發表於2024-12-16
裂變式創業+讓大象飛+創業36條軍規 +創業維艱+創業從0到1+創業(套裝共6冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載
從身無分文到億萬身價,這是維剋集團總裁寫給年輕人的創業真經。
書中的所有經曆都是真實的、所有失敗與成功都是我們可以藉鑒的!
. 富豪的成長路綫圖。
維剋集團創始人用親身經曆告訴你,如何開啓財富與機遇的秘密。如果你想成功,全世界都會幫你,前提是,你得先知道自己適閤做什麼,然後纔有成功的機會與可能。
創業創富,讀這一本就夠瞭!
為懵懂中的創業者指點迷津,在任何商學院都學不到的實戰寶典。
少奮鬥10年!早成功10年!
1、《創業:行動勝於一切》ISBN:9787301284360 定價:42.00 北京大學齣版社
2、《裂變式創業:無邊界組織的失控實踐》ISBN:9787111519898 定價:49.80 機械工業齣版社
如何在一個愈發不可預測的世界裏成功地工作和生活?在變化已經成為常態的今天,這是每個人不得不麵對的挑戰。三位飽經商業風霜的作者將引人入勝的研究結果與實際驗證的經驗相互融閤,提齣瞭一種麵對不確定的未來時實現目標的可靠方法。應用這種新方法,可以幫助你確定麵對不確定的未來時的zui佳戰略和戰術;可以幫助你在製定決策時將財務風險zui小化;可以吸引誌同道閤的人們和你一起行動。
《裂變式創業:無邊界組織的失控實踐》
互聯網大潮洶湧來襲,傳統企業增長乏力,互聯網公司跨界衝擊,轉型之路迫在眉睫。“轉型找死,不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前,不少實體經濟麵臨睏境,敢問路在何方?
宗毅獨創裂變式創業,用人民幣投票選總經理,規定自己不投錢不能參與競選;不相信乾股,不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益,打通南北充電之路;搖身一變成為自媒體,用産品建立社群。自己寫故事,自己當導演,開著特斯拉穿越中國……
這些看似瘋狂的舉動,在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時,可以創造齣更加自由、平等和創新的生態,而這足以顛覆這個時代。
《讓大象飛:激進創新,讓你一飛衝天的創業術》
這是一本為中國創業者量身定做的創業指南,將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和矽榖的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地,與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話,積纍瞭大量的來自中國創業者的di一手經驗。在這本書裏,從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理,從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本,360度無死角地呈現瞭一傢公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。
這更是來自矽榖的創業教父在創業寒鼕時要對創業者說的話,當人人都在感嘆創業不易、創新更難時,他卻說,資本寒鼕正好能讓市場迴歸理性。霍夫曼從一個白手起傢的創業者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創新,有力地嚮我們證明瞭,對所有企業來說,創新不再是一種選擇,而是進入商業世界的敲門磚。
沒有一本書詳細解析瞭在矽榖孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到瞭該如何將這些創新技巧應用於大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫裏的初創企業,《讓大象飛》做到瞭。
當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;當風口沒瞭的時候,大象還能飛嗎?
這本書是給當下創業者好的解答。
《創業36條軍規》
孫陶然,1987年以吉林省文科第四名成績考入北京大學經濟管理係,師從zhu名經濟學傢厲以寜,畢業後又師從zhu名企業傢柳傳誌。從1991年到2015年間,孫陶然創辦和聯閤創辦瞭多傢企業,涉足廣告、公關、媒體、電子産品、金融服務、基金等多個行業,每傢公司都充滿創新並且做到瞭細分行業數一數二,可能是中國zui成功的跨界連續創業者。
北京大學的係統學習,二十多年跨界創業的成功經驗,以及聯想的復盤文化熏陶,讓孫陶然得以在2012年齣版本書,本書一經齣版即成為廣大創業者及創業培訓機構的必讀書,創下一年內增印超過30次的記錄,纍計銷量超過百萬冊。
本次再版,孫陶然結閤近三年自己zui新的感悟親自修訂,更新篇幅近50%。全書從創業目的到公司創建,從經營到管理,從戰略到戰術不一而足,內容紮實、“乾貨”充盈,是一本zui能滿足當下社會環境中創業、創新讀者需求的作品,因此也受到眾多知名企業傢、風險投資傢、天使投資人的推崇。
《創業維艱:如何完成比難更難的事》
如何解雇高管?
應該從好朋友的公司挖人嗎?
該不該招資深人士?
順境CEO/戰時CEO分彆該怎麼辦?
如何規劃你的企業文化?
你該賣掉你的公司嗎?
這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題,但商學院裏卻從來不會教你,也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創業維艱:如何完成比難更難的事》中,本·霍洛維茨,矽榖令人敬佩的企業傢之一,就如何建立和經營一傢創業公司給齣瞭實用的建議。他從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對拍檔如何能夠一起奮鬥近20年仍閤作得這麼好。
大多數管理書都是告訴你如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
《創業從0到1》
本書是維剋集團總裁親身的創業經曆,詳細講述瞭他利用8年時間從擁有兩名員工的廣告公司到壯大成為一個擁有廣告公司、裝飾公司、婚慶公司、商業酒店等項目的龐大商業集團的真實經曆。本書披露瞭他創業過程中遇到的許多問題以及解決方案,更有他的創業思路與他對現代管理獨特的理解。其中涉及對員工的管理、自我管理與提升、財務管理、市場營銷等方麵的管理經驗。
保羅·B.布朗,曾長期任職於《紐約時報》(New York Times),曾是美國《商業周刊》(Business Week)、《金融界》(Financial World)、《福布斯》(Forbes)、《公司》(Inc.)等雜誌的作者和編輯。其擁有美國羅格斯大學藝術學士學位和法律博士學位。
譯者後記
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