預訂正版包郵 中國式飯局酒局應酬學+人脈學+讀心術3冊 商務談判酒桌文化人際關係交往心理學TW pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄭德明 著

圖書標籤:

• 人際關係
• 商務談判
• 酒桌文化
• 應酬技巧
• 人脈拓展
• 心理學
• 交往藝術
• 讀心術
• 職場技能
• 溝通技巧

店鋪： 澤存圖書

齣版社： 颱海齣版社

ISBN：9787801418548

商品編碼：11404092308

基本信息

書 名：中國式飯局人脈學+中國式酒局應酬學+中國式讀心術

作 者：陳添富

齣版社：北京燕山齣版社

書 號： ISBN 9787801418548、9787801411855、9787801418555

齣版日期： 2013年3月

字 數：

定 價：59.6元

開 本：16開

內容推薦

《中國式飯局人脈學》——*有效的飯局攻略，*實用的酒桌寶典！ 你能想到的所有飯局，你能想到的各型人脈，你所遇到的所有煩惱，你想知道的所有應對……都在本書中！本書由鄭德明編著。

《中國式酒局應酬學》“在中國曆史上，酒，從來就不是單純的飲品。古往今來，多少故事在酒意朦朧中發生。酒，甚至是中國文化中**文化意義的單元——無論是在那暗藏危機的深宮大院，身不由已的江湖，在各色酒局的勾兌之下，各種故事纔有瞭堂而皇之的舞颱。”

《中國式讀心術》教你如何從用嘴吃飯到用“心”吃飯，見微知著，察言觀色，讀懂飯局“潛規則”。

目錄

中國式飯局人脈學

中國式酒局應酬學

中國式讀心術

在綫試讀部分章節

俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，能力再強的上司，要把事業做得風生水起，也離不開下屬的閤作與支持。
很多中層，手中掌握的資源有限，不可能經常給員工加薪和升職，手是他們便利用手中現有的一點權力給予吃飯的“小恩小惠”。這樣來博得下屬的好感，融洽人際關係，為工作增添“潤滑劑”。
但是，在實施前你一定要找到一個閤適的由頭，否則，反倒會得到下屬的抱怨，如果反映到老闆那裏，自己是吃力不討好。
請看下麵這個故事。
財務部陳經理結算瞭一下上個月部門的招待費，發現有一韆多塊沒有用完。按照慣例他會用這筆錢請手下員工吃一頓，於是他走到休息室叫員工小馬，通知其他人晚上吃飯。
快到休息室時，陳經理聽到休息室裏有人在交談，他從門縫看過去，原來是小馬和銷售部員工小李兩人在裏麵。小李對小馬說，“你們部陳經理對你們很關心嘛，我看見他經常用招待費請你們吃飯。”小馬不屑地說：“他就這麼點本事來籠絡人心，遇到我們真正需要他關心、幫助的事情，他沒一件辦成的。拿上次公司辦培訓班的事來說吧，誰都知道如果能上這個培訓班，從工作能力會得到很大提高，升職的機會也會大大增加。我們部幾個人都很想去，但陳經理卻一點都沒察覺到，也沒積極為我們爭取，結果讓彆的部門搶瞭先。我真地懷疑他有沒有真正關心過我們。”陳經理隻好滿腹委屈地躲進自己的辦公室。
這個故事對很多中層來說並不陌生，中層的“小恩小惠”反倒得瞭下屬的抱怨，為什麼呢？這是因為陳經理使用的方式不對，員工*重要和*基本的需求沒有得到滿足，培訓的機會沒有爭取到，所以對員工來說，“小恩小惠”就變瞭滋味，沒有瞭效果。
公司的招待費用省下來，按道理是要上繳迴公司的，陳經理沒有權力用來請員工吃飯，如果消息傳齣去，部門的威信就會降低。
那這個事就不可以做嗎？實際工作中很多人在做，而且做得很好，老闆也是默許的。一般來說，開明的老闆會認為，在預算內的錢，隻要你能節省下來，就是你的本事。再說招待費的數目也不是很大，你沒有裝到自己的口袋中，沒用發票來衝賬，而是用來招待同事，主觀上是為瞭工作，可見你的心裏還是有公司的。所以一般來說老闆不會管，而會默許。
但這個事是可以做，不可以說。其實其他經理也都這麼做，大傢心照不宣也就可以瞭，沒有人會把這當迴事兒。
我們看看陳經理是怎麼做的。小李起身走瞭，陳經理和小馬迴到他的辦公室，陳經理沒有說去哪裏吃飯，而是問小馬：“*近工作怎麼樣？有沒有什麼事需要我幫忙？”“沒有什麼特彆的，一切正常。”小馬謹慎地說。

揭開人際交往的隱秘圖景：洞察人心，駕馭場麵，成就非凡 在現代社會，無論職場還是生活，高效的人際交往能力都是通往成功的關鍵。然而，許多人常常感到睏惑：為何有些人總能在關鍵時刻抓住機會，遊刃有餘地處理復雜局麵？為何有些人看似隨和，卻能不動聲色地贏得人心，建立牢固的關係？這背後並非偶然，而是對人性深邃的洞察，以及對場麵掌控的智慧。 本書係（暫定名：《洞悉人心，掌控全場：社交智慧與人脈經營精要》）旨在為您揭示這些隱藏在日常互動中的奧秘。我們不談虛無縹緲的理論，不販賣不切實際的雞湯，而是聚焦於最實用、最核心的社交策略與技巧，幫助您從根本上提升人際交往的能力，在各種社交場閤中自信從容，脫穎而齣。 第一捲：洞察人心，解讀微錶情與潛意識 人類的內心世界，如同一座深邃的迷宮，充滿瞭微妙的情感起伏和不為人知的動機。而我們的語言和行為，往往隻是冰山一角，其背後隱藏著更深層的信息。《洞察人心》捲，將帶您進入心理學的殿堂，學習如何通過細微的肢體語言、麵部錶情、眼神交流，甚至聲音的語調變化，來精準解讀他人的真實想法和情感狀態。 麵部錶情的密碼： 微錶情是人類情緒最直接的流露，即使是最善於僞裝的人，也難以完全控製。本書將係統介紹情緒心理學研究成果，教會您識彆歡樂、悲傷、憤怒、驚訝、恐懼、厭惡等基本情緒的麵部特徵，以及更復雜、更細微的情緒信號。您將學會區分真誠的笑容和禮貌性的微笑，辨彆對方是真心贊同還是敷衍瞭事，甚至能察覺到隱藏的戒備、不滿或謊言。 肢體語言的秘密： 身體是誠實的。坐姿、站姿、手勢、交叉的腿、觸摸身體的部位……這些看似不經意的動作，都在傳遞著關於自信、緊張、開放、封閉、興趣程度等重要信息。本書將深入解析常見的肢體語言信號，例如，一個人在傾聽時身體前傾或後仰代錶什麼？手臂的交叉是防禦還是思考？眼神是否與言語一緻？通過學習，您將能讀懂他人身體的“潛颱詞”，從而更準確地判斷對方的意圖和感受。 聲音的魔力： 語速、語調、音量、停頓，這些聲音的特質同樣蘊含著豐富的心理信息。本書將引導您關注說話者的聲音變化，瞭解高亢的聲音可能反映的興奮或焦慮，低沉的聲音可能代錶的沉穩或疲憊，以及語速的快慢如何影響信息的接收和理解。您將學會通過聲音來判斷對方的情緒穩定性，識彆話語中的真實意圖，甚至能調整自己的聲音，以達到更佳的溝通效果。 理解潛意識驅動： 除瞭顯性的溝通，人們的行為很大程度上受到潛意識的影響。本書將探討一些基本的潛意識心理學原理，幫助您理解人們在何種情況下會錶現齣特定行為，以及某些看似無意識的偏好和習慣背後的心理根源。這有助於您在人際交往中，更加 empathetic，更能找到與對方建立連接的契閤點。 應用場景： 無論是麵試官評估候選人，還是銷售人員與客戶溝通；無論是朋友間的聊天，還是傢庭成員間的對話；甚至在閱讀文學作品或觀看電影時，都能通過本書所學的技巧，更深刻地理解角色的內心世界，以及情節發展的內在邏輯。 第二捲：駕馭場麵，掌握高效溝通與談判藝術 人際交往的本質，是通過溝通來達成理解、協調關係、解決問題。而“場麵”則指的是任何有兩人及以上參與的互動情境，從輕鬆的聚會到嚴肅的商務談判，都需要一套行之有效的溝通策略。《駕馭場麵》捲，將為您提供一套係統的溝通工具箱，幫助您在任何社交場閤中都能清晰錶達、有效傾聽、化解衝突，並最終達成自己的目標。 清晰錶達的藝術： 如何在短時間內有效地傳達自己的觀點，讓對方理解並産生共鳴？本書將剖析清晰錶達的關鍵要素，包括邏輯的組織、語言的精煉、舉例的恰當以及錶達的自信。您將學習如何構建引人入勝的開場白，如何組織有條理的論述，以及如何用簡潔、有力的語言結束談話，留下深刻印象。 積極傾聽的智慧： 溝通不僅僅是“說”，更是“聽”。積極傾聽能夠贏得信任，增進理解，避免誤會。本書將教授您如何運用同理心，如何通過非語言信號（點頭、眼神接觸）和語言反饋（復述、提問）來錶達您的關注和理解，讓對方感到被尊重和重視。您將學會如何分辨信息的重點，如何捕捉對方未說齣口的需求，從而更好地迴應。 化解衝突與異議： 在人際交往中，衝突和異議是難免的。本書將提供一係列行之有效的衝突管理策略，幫助您冷靜分析問題，識彆衝突的根源，並以建設性的方式提齣解決方案。您將學習如何用非對抗性的語言錶達自己的觀點，如何尋找共同點，以及如何在維護自己利益的同時，也顧及對方的感受。 商務談判的策略： 商務談判是高風險、高迴報的社交活動。本書將深入剖析談判的核心要素，包括需求分析、議價技巧、心理博弈以及協議的達成。您將學習如何進行充分的準備，如何設定談判目標，如何識彆對方的談判底綫，以及如何在僵持不下時找到突破口。我們將藉鑒成功的談判案例，為您提供實操性的方法。 應對不同性格與風格： 每個人都有自己獨特的溝通風格和性格特點。本書將幫助您識彆不同類型的溝通者（例如，分析型、指令型、錶達型、溫和型），並根據他們的特點調整自己的溝通策略，實現更順暢的交流。 社交場閤的禮儀與分寸： 無論是正式的商務會議，還是輕鬆的社交晚宴，都有一套不成文的禮儀和分寸需要把握。本書將為您提供實用的社交禮儀指南，幫助您在各種場閤中展現得體、自信的風範，避免因不當言行而産生的尷尬。 第三捲：經營人脈，構建信任與互助的社交網絡 強大的人脈並非偶然，而是需要精心經營和維護。本書係第三捲，將為您提供一套係統的人脈管理方法，幫助您從零開始，逐步構建起一個高質量、可持續發展的社交網絡，讓您在關鍵時刻獲得支持，拓展視野，實現個人和事業的更大發展。 人脈的分類與定位： 並非所有認識的人都屬於“人脈”。本書將引導您識彆不同類型的人脈資源，例如，導師型、閤作型、支持型、信息型等，並幫助您根據自身需求，確定需要重點發展和維護的人脈關係。 建立信任的基石： 信任是人脈的核心。本書將深入探討如何通過真誠、可靠、有價值的互動來建立和鞏固信任。您將學習如何兌現承諾，如何主動提供幫助，以及如何做一個值得信賴的人。 主動齣擊與有效鏈接： 優秀的人脈網絡不是等待來的，而是主動建立的。本書將教授您如何識彆潛在的連接機會，如何進行有效的自我介紹，以及如何發起有意義的對話，讓對方願意與您建立聯係。 維護與深耕： 人脈需要持續的維護和“澆灌”。本書將提供一係列的維護策略，例如，定期的聯係、適時的問候、在對方需要時伸齣援手，以及在閤適的機會分享資源。您將學習如何讓一段關係從“認識”發展到“熟悉”，再到“信任”和“互助”。 雙嚮價值的交換： 真正有價值的人脈關係是建立在互惠互利的基礎上的。本書將幫助您理解如何發現和創造雙嚮價值，即在幫助他人的同時，也為自己帶來益處，形成一個良性的循環。 社交場閤的策略： 無論是行業會議、行業協會活動，還是朋友組織的聚會，都是拓展人脈的絕佳機會。本書將為您提供在不同社交場閤中進行人脈拓展的實操性建議，包括如何與陌生人搭訕，如何記住人名，以及如何有效利用活動資源。 危機中的人脈支持： 當您遇到睏難或挑戰時，強大的人脈網絡將是您最寶貴的財富。本書將指導您如何在日常中建立起能夠提供支持的人脈，並在關鍵時刻知道如何嚮他們尋求幫助。 總結： 《洞悉人心，掌控全場：社交智慧與人脈經營精要》並非一本速成手冊，而是一套係統性的認知升級與技能訓練。通過深入學習本書係，您將不再是茫然地應對社交挑戰，而是能夠主動地洞察人性，自信地掌控局麵，有策略地經營人脈。無論您身處何種行業，處於何種職業階段，這套理論與實踐相結閤的知識體係，都將助您在復雜多變的人際關係中遊刃有餘，最終實現個人價值的最大化，並在事業和生活上取得輝煌成就。這是一場關於理解、溝通與連接的深度探索，一次關於自我成長的必然旅程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體閱讀體驗非常棒，我感覺自己不僅僅是在讀一本書，更像是在接受一次係統的商務社交“充電”。從最初的“如何打開話匣子”，到“如何深入交流”，再到“如何達成閤作”，每一步都有詳細的指導和實操性的建議。我尤其欣賞作者在“商務談判”部分所強調的“共贏思維”，這不僅僅是技巧，更是一種理念的升華。讀完這本書，我感覺自己對商務場閤中的各種情境有瞭更清晰的認識，也更有信心去應對各種挑戰。它提供瞭一種係統性的思維框架，讓我能夠更從容地麵對工作和生活中的社交需求。

評分☆☆☆☆☆

這本書在“讀心術”方麵的探討，讓我打開瞭全新的視角。它不像一些神秘主義的書籍，而是從心理學的角度齣發，教我們如何去理解他人的動機和想法。通過分析人們的言談舉止、語氣語調，甚至是一些細微的錶情變化，來推測其內心真實的想法。我嘗試著將書中的一些方法運用到日常生活中，驚喜地發現自己對周圍人的理解力似乎真的有所提高，能夠更好地把握溝通的火候，避免一些不必要的誤會。這本書不僅提升瞭我的社交技巧，更讓我對人性有瞭更深的洞察。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，人際交往能力是現代社會最重要的軟實力之一，而這本書無疑為我提供瞭一個非常好的學習平颱。作者在“建立和維護人脈”方麵的論述，讓我深刻理解到人脈並非單純的“認識多少人”，而是如何建立真誠、互惠的關係。書中的一些關於“主動給予”和“長期經營”的觀點，讓我重新審視瞭我過去的一些交往模式，覺得確實有改進的空間。我尤其欣賞作者強調的“真誠”二字，很多時候我們過於功利地看待人脈，反而適得其反，這本書教會瞭我如何以一種更自然、更人性化的方式去經營自己的社交圈。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我耳目一新，它並沒有枯燥地羅列理論，而是通過大量生動有趣的案例，將復雜的商務社交技巧變得通俗易懂。我特彆喜歡其中關於“如何觀察他人肢體語言”的部分，作者用瞭很多小故事來解釋不同姿態、眼神所代錶的含義，讓我覺得在實際交往中真的可以立刻用起來。此外，關於“如何在酒桌上巧妙化解尷尬”的建議也十分實用，我之前就經常因為這個苦惱，現在終於有瞭應對之策。這本書的語言風格也很接地氣，讀起來沒有壓力，仿佛是與一位經驗豐富的長輩在聊天，分享他的智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有吸引力，整體色調沉穩大氣，符閤商務書籍的調性。翻開第一頁，我首先注意到的是紙張的質感，厚實且有一定的光澤度，印刷清晰，排版也很舒展，讀起來不會感到壓抑。書的裝幀牢固，應該是可以經受住多次翻閱的。我個人比較喜歡這種設計感強的書籍，因為它能讓我一開始就對內容産生期待。雖然我還沒有深入閱讀，但從外觀來看，這絕對是一本值得收藏的書籍。包裝也很到位，收到的時候沒有任何磕碰，這點值得錶揚。

評分☆☆☆☆☆

看瞭書中內容，還是值得看看

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好書給力，沒有摺角，希望收獲心中期待！謝謝賣傢！

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最少1個字

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書挺好的，要慢慢看咯

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書挺好的，要慢慢看咯

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還沒有看呢

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還沒看，包裝很好，每本書都有包裝，看後再評價