房地産企業前期開發與管理

房地産企業前期開發與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

何誌陽,文偉堅 編
圖書標籤:
  • 房地産
  • 前期開發
  • 項目管理
  • 房地産開發
  • 土地開發
  • 投資分析
  • 風險管理
  • 成本控製
  • 規劃設計
  • 市場營銷
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齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122179968
版次:1
商品編碼:11413362
包裝:平裝
叢書名: 房地産企業管理攻略係列
開本:16開
齣版時間:2014-02-01
用紙:膠版紙
頁數:262
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

房地産項目的前期開發工作,需要來自不同領域、不同職能部門的成員通力閤作,需要企業創造優良的協作和交互的工作環境,以及規範化的管理體係來指引。基於此,我們在多年的工作經驗的基礎上總結編寫瞭《房地産企業前期開發與管理》一書,本書以地産項目的前期開發與管理為主綫,內容包括項目管理的七大模塊:
◇房地産企業開發項目市場調研
◇房地産企業開發項目選擇與可行性研究
◇項目土地使用權獲取與行政審批
◇房地産開發項目開工手續辦理
◇房地産開發項目工程招標與投標
◇房地産開發項目規劃設計
◇房地産企業前期開發風險防範
《房地産企業前期開發與管理》實用性強,著重突齣可操作性,書中有著大量實戰範本,可幫助前期開發管理全過程中的相關人員提升工作能力,可作為房地産企業的前期開發與管理的參考,為企業創造價值、發揮更大作用。

內容簡介

房地産項目的前期開發工作,需要來自不同領域、不同職能部門的成員通力閤作,需要企業創造優良的協作和交互的工作環境,以及規範化的管理體係來指引。基於此,我們在多年的工作經驗的基礎上總結編寫瞭《房地産企業前期開發與管理》一書,本書以地産項目的前期開發與管理為主綫,內容包括項目管理的七大模塊:
◇房地産企業開發項目市場調研
◇房地産企業開發項目選擇與可行性研究
◇項目土地使用權獲取與行政審批
◇房地産開發項目開工手續辦理
◇房地産開發項目工程招標與投標
◇房地産開發項目規劃設計
◇房地産企業前期開發風險防範
《房地産企業前期開發與管理》實用性強,著重突齣可操作性,書中有著大量實戰範本,可幫助前期開發管理全過程中的相關人員提升工作能力,可作為房地産企業的前期開發與管理的參考,為企業創造價值、發揮更大作用。

作者簡介

何誌陽,工學學士,工程師,石傢莊鐵道學院建築環境與設備工程專業畢業,曾在中鐵建設集團有限公司、中國鐵建加勒比分公司供職,現任珠海十字門中央商務區建設控股有限公司水電主管,多年來從事機電安裝施工現場管理工作,先後參與施工瞭北京興城嘉園工程、北京湖南大廈工程、北京官園公寓工程、特立尼達和多巴哥國(英聯邦國傢)多巴哥總醫院工程,珠海十字門中央商務區會展商務組團工程等,多年來工作在機電安裝一綫,對施工現場管理、成本管理、項目管理、質量安全、體係認證、房地産項目開發及海外EPC工程管理及設備采購等多有心得並持續實踐。

文偉堅,深圳寶利來集團(股票代碼000008)副總裁助理,深圳職業技術學院校會第一屆理事、深圳職業技術學院建築與環境工程學院講師。從事房地産開發和酒店運作工作十多年,曾任職於金地物業、萬科物業等公司,具有豐富的房地産投資、建設管理、營銷推廣、銷售、物業管理、房屋租賃、酒店建設管理經驗,參與並負責瞭寶利來國際大酒店(五星級)等多傢酒店的籌備建設工作以及寶利豪庭等多個房地産開發項目。

目錄

第1章房地産企業開發項目市場調研 1
第一節市場宏觀環境分析 2
要點1:政治環境調查分析 2
要點2:經濟環境調查分析 3
要點3:文化環境調查分析 5
【實戰範本】消費者背景資料 5
第二節城市房地産市場調查 7
要點1:房地産市場需求容量分析 7
要點2:現有商品房分析 8
【實戰範本】××樓盤商品房戶型分析 9
【實戰範本】在售樓盤降價促銷情況分析錶 9
要點3:市場土地齣讓分析 10
【實戰範本】2012年××市土地齣讓分析 11
要點4:房地産價格走勢分析 16
【實戰範本】房地産價格統計調查方案 17
要點5:房地産物業類型分析 19
要點6:開發商銷售情況分析 19
要點7:三級市場交易情況分析 20
【實戰範本】三級市場交易情況分析錶 20
要點8:區域房地産政策法規分析 20
第三節購房者行為調查分析 20
要點1:購房者購買行為分析 20
要點2:購房者購買動機分析 23
要點3:購房者産品需求分析 23
【實戰範本】××市購房者需求調查問捲 23
第四節競爭對手調研分析 25
要點1:競爭對手調研項目分析 25
要點2:競爭對手類型分析 26
要點3:競爭對手産品開發分析 26
【實戰範本】可比性樓盤調查錶—住宅(一) 27
【實戰範本】可比性樓盤調查錶—住宅(二) 28
【實戰範本】可比性樓盤調查錶—住宅(三) 29
要點4:競爭對手營銷水平分析 30
【實戰範本】競爭對手營銷水平調研錶 30
要點5:競爭樓盤分析報告 31
【實戰範本】××項目競爭樓盤分析報告 32
第五節地塊基本狀況調研分析 36
要點1:地塊基本狀況SWOT分析 36
要點2:項目地區氣候調查分析 37
要點3:項目地塊交通狀況調查分析 37
【實戰範本】地塊周邊交通情況分析錶 37
【實戰範本】地塊內市政路情況分析錶 38
要點4:項目周邊配套設施調查分析 38
要點5:地塊調查評估分析 39
【實戰範本】××項目地塊分析評估 39
第2章房地産企業開發項目選擇與可行性研究 41
第一節房地産開發項目選擇 42
要點1:開發城市選擇 42
要點2:開發地段選擇 43
要點3:開發管理模式選擇 45
要點4:開發項目産品模式選擇 46
要點5:開發項目融資方案選擇 47
第二節房地産開發項目可行性研究 48
要點1:開發項目可行性研究事項 48
要點2:開發項目可行性研究報告的內容 49
【實戰範本】××樓盤項目可行性研究報告 52
【實戰範本】××寫字樓可行性研究報告 56
第3章項目土地使用權獲取與行政審批 69
第一節土地使用權獲取 70
知識1:房地産開發用地的取得概述 70
知識2:房地産開發用地的類型 71
知識3:房地産開發用地的取得方式 72
【實戰範本】房地産項目用地投標書 74
【實戰範本】房地産項目用地投標管理辦法 76
【實戰範本】國有土地使用權齣讓閤同 80
【實戰範本】國有土地使用權轉讓閤同 85
【實戰範本】國有土地使用權租賃閤同 86
知識4:取得增量國有土地使用權的費用 90
知識5:開發建設中的城市房屋拆遷 90
【實戰範本】房屋拆遷補償安置協議書 91
知識6:獲得項目地塊前的落實事項 94
第二節房地産土地行政審批管理 96
知識1:設定行政審批的法律依據 96
知識2:申請資料 97
知識3:相關申請錶格及申請書 100
【實戰範本】國有土地(處置、登記)申請書 100
【實戰範本】××市國有土地登記法人代錶身份證明書及法人委托書 101
【實戰範本】國有土地使用權申請書 102
知識4:行政審批流程 103
第4章房地産開發項目開工手續辦理 104
第一節政府部門相關手續辦理 105
手續1:建設用地規劃許可證 105
手續2:國有土地使用證 106
手續3:建設工程規劃許可證 106
手續4:建築工程施工許可證 108
手續5:商品房銷售(預售)許可證 109
手續6:人防報批 110
手續7:民用建築建設方案節能評審 111
【實戰範本】××市建築設計方案節能設計審查錶 112
手續8:套型結構比例認定 113
手續9:建設工程竣工驗收備案 113
第二節其他單位相關手續辦理 114
手續1:自來水報裝 114
手續2:用電報裝 114
手續3:燃氣報裝 115
手續4:供熱報裝 116
第5章房地産開發項目工程招標與投標 117
第一節招標投標基礎知識 118
知識1:招標投標的術語解析 118
知識2:招標投標當事人 118
知識3:招標投標的類型 119
知識4:招標投標的基本特性 119
知識5:招標方式 120
知識6:招標組織形式 120
知識7:項目工程是否必須招標 120
知識8:招標代理機構的選擇 121
第二節項目工程監理招標投標 121
知識1:工程監理的範圍 121
知識2:工程設計監理招標 122
知識3:工程施工監理招標 122
【實戰範本】××項目工程施工監理招標文件 123
第三節項目工程勘察設計招標投標 140
知識1:工程建設項目勘察設計招標的條件 140
知識2:勘察設計招標的範圍 141
知識3:勘察設計招標的特點 141
知識4:勘察設計招標文件的內容 141
【實戰範本】××項目地塊勘察招標文件 142
知識5:廢標處理或被否決的情況 157
第四節項目工程施工招標投標 157
知識1:工程建設項目招標的條件 157
知識2:施工招標文件的內容 158
【實戰範本】××項目施工招標文件 158
知識3:串通投標行為 210
知識4:廢標處理情形 210
第6章房地産開發項目規劃設計 211
第一節項目總體規劃 212
要點1:總體構思 212
要點2:空間關係處理 212
要點3:總體規劃 213
要點4:總圖竪嚮 214
要點5:消防 214
要點6:附屬用房 214
要點7:室外環境 214
要點8:道路 215
第二節建築設計 216
要點1:單元套內的設計規範 216
要點2:廚房的設計規範 217
要點3:衛生間的設計規範 218
要點4:陽颱及露颱的設計規範 220
要點5:門的設計規範 220
要點6:窗的設計規範 221
要點7:空調的設計規範 222
要點8:單元入口及樓梯間的設計規範 222
要點9:電梯及電梯廳的設計規範 223
要點10:筒體的設計規範 224
要點11:樓層竪嚮的設計規範 225
要點12:地下室的設計規範 225
要點13:設備用房的設計規範 228
要點14:屋麵的設計規範 229
要點15:管道井、設備錶箱的設計規範 229
要點16:商業店麵的設計規範 230
要點17:會所的設計規範 230
第三節結構設計 230
要點1:設計原則 230
要點2:設計荷載 231
要點3:基礎設計 231
要點4:上部結構 232
要點5:其他要求 232
第四節給排水設計 234
要點1:係統圖 234
要點2:給水 234
要點3:排水 234
要點4:消防 235
第五節電氣設計 235
要點1:供配電係統設計 235
要點2:用電計量 236
要點3:照明設計 236
要點4:插座布置 237
要點5:弱電設計 237
要點6:安裝高度 238
要點7:商場用電 238
要點8:會所用電 238
要點9:防雷設計 239
要點10:消防用電 239
要點11:其他設備要求 239
第六節燃氣、暖通設計 240
要點1:燃氣的設計規範 240
要點2:暖通設計規範 240
第七節景觀設計 240
要點1:綠化的設計規範 240
要點2:安裝專業的設計規範 241
要點3:兒童遊戲場的設計規範 242
第7章房地産企業前期開發風險防範 243
第一節法律風險基本認知 244
要點1:法律風險的定義 244
要點2:法律風險的特性 244
要點3:法律風險的分類 244
要點4:法律風險的成因 246
要點5:構建防範法律風險預警機製 247
第二節房地産閤作開發風險防範管理 247
要點1:閤夥型聯建中的未共同列名風險 247
要點2:項目公司閤作開發中僵局風險 248
要點3:因缺乏房地産開發企業資質導緻閤作閤同無效的風險 249
要點4:未取得土地使用權證影響閤作閤同效力的風險 249
要點5:審批、許可與登記影響閤作閤同效力的風險 249
要點6:土地使用權瑕疵風險 249
要點7:閤作開發資金分攤方案不明風險 250
要點8:房屋分配約定不明風險 250
第三節房地産企業項目投資風險防範管理 251
要點1:房地産投資風險分類 251
要點2:開發決策階段風險管理 253
要點3:開發前期階段風險管理 254
要點4:建設階段風險管理 255
要點5:租售階段風險防範 257
第四節房地産企業項目收購與轉讓風險管理 258
要點1:項目直接收購中的法律風險防範 258
要點2:通過收購項目公司的股權間接收購項目的法律風險防範 259
要點3:項目直接轉讓方式法律風險防範 260
要點4:項目公司轉讓方式風險防範 261

精彩書摘

第一章房地産企業開發項目市場調研 10
房地産企業要開發一個新的項目,其首要任務就是進行項目的市場調研工作。一般而言,房地産企業開發項目市場調研,主要包括市場宏觀環境分析、城市房地産市場調查、購房者行為調查分析、競爭對手調研分析、地塊基本狀況調研分析五大部分。 10
第一節市場宏觀環境分析 10
要點01:政治環境調查分析 10
要點02:經濟環境調查分析 11
要點03:文化環境調查分析 13
【實戰範本】消費者背景資料 13
第二節城市房地産市場調查 15
要點01:房地産市場需求容量 15
要點02:現有商品房分析 16
【實戰範本】××樓盤商品房戶型分析 17
【實戰範本】在售樓盤降價促銷情況分析錶 17
要點03:市場土地齣讓分析 17
【實戰範本】2012年××市土地齣讓分析 18
要點04:房地産價格走勢的分析 23
【實戰範本】房地産價格統計調查方案 23
要點05:房地産物業類型分析 25
要點06:開發商銷售情況分析 26
要點07:三級市場交易情況分析 26
【實戰範本】三級市場交易情況分析錶 26
要點08:區域房地産政策法規 27
第三節購房者行為調查分析 27
要點01:購房者購買行為分析 27
要點02:購房者購買動機分析 29
要點03:購房者産品需求分析 30
【實戰範本】××市購房者需求調查問捲 30
第四節競爭對手調研分析 32
要點01:競爭對手調研項目 32
要點02:競爭對手類型 32
要點03:競爭對手産品開發分析 32
【實戰範本】可比性樓盤調查錶——住宅(一) 33
【實戰範本】可比性樓盤調查錶——住宅(二) 34
【實戰範本】可比性樓盤調查錶——住宅(三) 35
要點04:競爭對手營銷水平 36
【實戰範本】競爭對手營銷水平調研錶 36
要點05:競爭樓盤分析報告 38
【實戰範本】××項目競爭對手樓盤分析報告 38
第五節地塊基本狀況調研分析 42
要點01:地塊基本狀況SWOT分析 42
要點02:項目地區氣候調查 43
要點03:項目交通狀況調查 43
【實戰範本】地塊周邊交通情況分析錶 43
【實戰範本】地塊內市政路情況分析錶 43
要點04:項目周邊配套設施調查 44
要點05:地塊分析調查評估 44
【實戰範本】××項目地塊分析評估 44

前言/序言


《城市脈搏:房地産開發邏輯與精細化運營》 內容簡介: 在瞬息萬變的房地産市場中,成功不僅僅取決於對宏觀經濟趨勢的洞察,更在於對項目從萌芽到成熟的全生命周期的精細化把握。本書《城市脈搏:房地産開發邏輯與精細化運營》並非一本簡單的操作手冊,它是一次深度剖析與全麵梳理,旨在揭示房地産開發的內在邏輯,並提供一套切實可行的精細化運營體係,幫助讀者構建係統性的認知框架,在復雜的商業環境中尋找到發展的脈絡,抓住每一個機遇。 本書的內容涵蓋瞭房地産開發的全過程,但著重於項目啓動前的戰略規劃、市場研究、土地獲取、産品定位、商業模式設計,以及開發過程中的成本控製、風險管理、營銷推廣、客戶關係維護,直至項目交付後的物業管理和資産增值策略。我們不僅僅關注“做什麼”,更深入地探討“為什麼”和“如何做”,力求從本質上理解房地産開發的復雜性與精妙之處。 第一部分:洞悉市場,錨定戰略——從源頭把握發展方嚮 在項目啓動之前,清晰的市場洞察和精準的戰略定位是成功的基石。本部分將帶領讀者深入理解市場分析的深度與廣度。我們不滿足於錶麵的數據羅列,而是強調對宏觀經濟政策、區域發展規劃、人口結構變化、消費習慣演變等深層因素的解讀。例如,如何通過分析城市群發展潛力,判斷特定區域未來的承載能力;如何運用大數據技術,精準描繪目標客戶畫像,挖掘其深層需求。 我們還將探討多元化的商業模式創新。房地産開發不再是單一的住宅銷售模式,而是涵蓋瞭租賃住房、産業園區、商業綜閤體、康養地産、文旅地産等多種業態。本書將分析不同商業模式的優劣勢,以及如何根據市場需求和企業資源進行匹配與組閤,創造可持續的盈利能力。這包括對REITs、PPP模式等金融工具的深入解析,以及如何在政策引導下,探索新的價值增長點。 土地的獲取是開發的關鍵環節,本部分將係統性地介紹土地獲取的策略與方法。從招拍掛市場的規則解讀,到城市更新、徵收改造、閤作開發等多種路徑的分析,本書將提供風險評估和決策支持。特彆是在當前土地資源日益稀缺的背景下,如何通過精準的土地價值評估,以閤理成本獲取優質土地,是至關重要的。 第二部分:精雕細琢,打造價值——産品力與成本效益的雙重追求 産品是房地産開發的靈魂。本部分將聚焦於如何打造具有市場競爭力的産品,並實現成本效益的最大化。我們強調“以人為本”的産品設計理念,從戶型布局、空間尺度、功能配套,到景觀設計、建築風格,每一個細節都力求貼閤目標客戶的生活方式和情感需求。本書將引入“設計思維”在房地産開發中的應用,鼓勵創新性的空間解決方案和人性化的居住體驗。 成本控製是貫穿開發全過程的核心環節。本書將提供一套係統性的成本管理體係,從項目初期的預算編製,到施工過程中的閤同管理、材料采購,再到後期物業的維護成本,都將進行詳細闡述。我們關注全生命周期成本,而非僅僅關注前端開發成本,強調通過精細化的成本管控,實現項目整體價值的最大化。這包括對精裝修標準、節能環保技術的選擇與應用,以及供應鏈的優化與協同。 風險管理是房地産開發不可忽視的環節。本書將全麵剖析房地産開發過程中可能遇到的各類風險,包括市場風險、政策風險、融資風險、工程風險、法律風險等,並提供相應的防範和應對策略。我們將引入先進的風險評估工具和方法,幫助讀者建立起主動的風險管理意識,將潛在的威脅轉化為可控的因素。 第三部分:營銷緻勝,服務增值——客戶導嚮與品牌塑造的融閤 在激烈的市場競爭中,有效的營銷推廣至關重要。本部分將深入探討房地産營銷的策略與創新。從傳統媒體的整閤運用,到數字化營銷的精細化實踐,本書將分析如何通過精準的目標客戶畫像,製定差異化的營銷方案。我們將關注內容營銷、社群營銷、體驗式營銷等新興營銷模式的應用,以及如何構建綫上綫下一體化的營銷閉環,提升獲客效率和轉化率。 客戶關係管理是提升項目附加值和企業品牌影響力的關鍵。本書將強調從客戶接觸的第一刻起,就建立起良好的溝通與服務機製。這包括專業的銷售顧問培訓,高效的客戶服務流程,以及在項目交付後,通過優質的物業服務,維係與業主的長期關係,甚至將業主轉化為企業忠誠的擁躉,形成良好的口碑傳播。 品牌建設是房地産企業可持續發展的內在驅動力。本書將探討如何通過 consistent 的産品品質、卓越的服務體驗以及積極的社會責任,塑造企業的核心品牌價值。我們認為,一個有溫度、有情懷的品牌,更能贏得市場的尊重和消費者的青睞,從而在競爭中脫穎而齣,實現基業長青。 第四部分:管理升級,持續盈利——麵嚮未來的運營與資産管理 項目交付並非開發的終點,而是運營與資産管理的新起點。本部分將深入探討物業管理的精細化運營,以及如何通過資産管理實現價值的持續增長。我們將分析如何通過高效的物業服務,提升業主的居住滿意度,降低空置率,並為商業地産項目帶來持續的客流和穩定的租金收入。 資産管理的核心在於挖掘和釋放不動産的潛在價值。本書將介紹多元化的資産管理策略,包括資産的持有、運營、改造、再融資,以及最終的退齣。我們將探討如何通過對物業進行持續的價值評估和優化,實現資産的保值增值。這包括對商業地産的業態調整,對住宅小區的增值服務開發,以及利用金融工具,優化資産負債結構。 最後,本書還將展望房地産行業未來的發展趨勢,如智能化、綠色化、健康化等,以及企業如何通過持續的創新和學習,適應這些變化,實現可持續的競爭優勢。我們將強調企業在數字化轉型、綠色建築、智慧社區等領域的投入,以及這些投入如何轉化為企業的核心競爭力。 《城市脈搏:房地産開發邏輯與精細化運營》是一本為房地産行業從業者量身打造的深度解讀與實戰指南。它不僅僅是一本書,更是一種思維方式,一種對房地産開發本質的探索,以及對未來發展方嚮的引領。通過閱讀本書,您將能夠更清晰地認識房地産行業的脈搏,掌握精細化運營的精髓,從而在充滿機遇與挑戰的時代,穩健前行,創造更大的價值。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計得相當簡潔大氣,深藍色的主色調配上燙金的字體,給人一種專業、穩重的感覺,這很符閤一本關於房地産企業前期開發的專業書籍的定位。拿到手裏掂瞭掂,分量不輕,感覺內容應該相當紮實。我個人對房地産行業一直抱有濃厚的興趣,尤其是在項目啓動前期的那些復雜環節,比如土地獲取、規劃審批、市場調研這些“幕後英雄”的工作,往往是決定項目成敗的關鍵。我希望能從這本書裏找到一些係統性的梳理和深入的分析。比如,針對不同類型的土地,比如城市更新項目和純粹的綠地開發,前期工作的側重點會有哪些天壤之彆?是那種手把手的實操指南,還是偏嚮於理論框架的構建?如果能結閤一些具體的案例分析,那就再好不過瞭。畢竟,理論和實踐的結閤纔是學習的王道,光看那些晦澀的法規條文,很容易讓人感到枯燥乏味,真正想知道的是,在實際操作中,那些經驗豐富的開發商是怎麼平衡風險與收益的。

評分

這本書的排版和字體選擇非常人性化,閱讀體驗是決定一本工具書能否被長期使用的重要因素。我花瞭點時間瀏覽瞭一下目錄結構,發現它似乎是按照項目開發的自然流程來組織內容的,從宏觀的市場環境分析到微觀的具體操作步驟,邏輯性很強。特彆是“風險識彆與控製”這一章節的標題,一下子就抓住瞭我的注意力。在當前這個市場波動如此劇烈的環境下,前期階段的風險控製簡直就是懸在所有開發商頭上的達摩剋利斯之劍。我期待這本書能提供一些前瞻性的視角,不僅僅是教我們如何識彆那些顯而易見的政策風險或市場風險,更希望能夠深入探討一些隱性的、容易被忽視的風險,比如地方政府關係微妙的變化,或者新興技術對傳統開發模式的顛覆性影響。如果能提供一些量化的評估模型或決策樹,那就更具參考價值瞭。

評分

我一直在尋找一本能夠清晰闡述“前期開發管理”與“企業戰略”如何有效對接的著作。很多書籍往往將兩者割裂開來,前者停留在瑣碎的行政流程上,後者又過於抽象。我的疑問是,一個房地産企業在製定年度發展戰略時,如何將前期開發部門的資源配置、人纔儲備和風險偏好融入其中?這本書的“項目可行性研究與戰略匹配度分析”部分,是否深入探討瞭這一點?我希望看到的是,它如何指導企業在麵對多個潛在地塊時,做齣最符閤其核心競爭力和長期願景的選擇。例如,一傢側重於高品質住宅開發的集團,在麵對一塊商業性質的土地時,前期介入的策略應該是全麵轉型,還是通過閤作開發等方式實現風險隔離?對於這類關乎企業命脈的戰略決策,這本書能否提供一個清晰的決策框架,而非僅僅是羅列優缺點。

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這本書的定價和厚度錶明它是一本麵嚮專業人士的深度讀物,而不是給行業新人的入門教材。我更關注那些能夠提升“決策質量”的技巧和理念。在進行前期市場定位和産品策劃時,如何確保産品設計真正能夠抓住未來三到五年的市場脈搏?我注意到其中可能包含“産品概念導入”的內容。我期待看到的是,作者如何引導讀者跳齣傳統的經驗主義,運用大數據分析、消費者行為學等現代工具來指導概念的形成。例如,如何通過分析競品項目的用戶投訴數據來反嚮推導我們前期在設計中應該規避的陷阱?如果這本書能夠提供一套係統的、從宏觀經濟指標到微觀用戶畫像的“情報收集與分析體係”,幫助我們將“拍腦袋”式的判斷轉化為數據驅動的決策,那麼它無疑將成為我案頭不可或缺的參考書。

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從一個已經從業多年的項目管理者的角度來看,最令人頭疼的往往是跨部門協作和溝通效率問題。前期開發涉及規劃、設計、工程、法務、財務等多個部門,信息壁壘和目標不一緻是常態。這本書的某一章節似乎提到瞭“高效的內部協同機製構建”。我非常好奇,它是如何定義“高效”的?是通過一套嚴格的SOP(標準作業程序)來規範流程,還是側重於建立一種以結果為導嚮的激勵和問責機製?如果它能提供一些實際的工具,比如項目啓動會的高效議程設置模闆,或者跨部門KPI的製定原則,那對於提升我們日常工作的效率將是立竿見影的幫助。畢竟,在項目初期,任何溝通的延遲都可能導緻數百萬的成本增加和進度的延誤。

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價格適中,快遞給力。。。。。。

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好薄的一本書,還賣這麼貴

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爭論瞭一半

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書不錯,物流快,非常好

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好好學習吧 這個沒什麼好評價的

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紙張特彆差,好像盜版印刷。

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可以看看

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部分內容可以

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紙張很薄 難怪便宜 訂的比較多 配貨員是往箱子裏扔書麼 都摺瞭

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