上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張冉 著，徐傢良 編

圖書標籤:

• 行業協會
• 能力建設
• 培訓教材
• 上海
• 行業發展
• 協會管理
• 非營利組織
• 組織建設
• 職業發展
• 管理學

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313107183

版次：1

商品編碼：11417457

包裝：平裝

叢書名： 上海行業協會係列培訓教材

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：315

正文語種：中文

編輯推薦

　　近年來，隨著中國政治經濟體製改革的不斷深入，行業協會迅速發展，其日漸突齣的作用也引起瞭學者們的普遍關注，但相對於行業協會快速的發展，行業協會的理論研究則顯得較為薄弱。清晰界定行業協會的概念和基本分類，是對行業協會具體問題展開深入研究的前提。《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》主要在行業協會概念界定的基礎上，對行業協會與第三域其他組織進行要領辨識，並對行業協會進行閤理分類。

內容簡介

　　《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》采取理論與實踐相結閤、國內探討與國外藉鑒相結閤的形式，闡述瞭我國行業協會的基本概要、管理體製與法律規範，分析瞭行業協會能力及其建設、評價的相關理論內容，總結瞭國外行業協會管理與能力建設的經驗，針對性地對行業協會精選的十二種能力建設方法與實踐進行研究。總體上，《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》對於我國未來行業協會發展與建設以及依法自治的現代社會組織體製的構建都有較強的參考價值。

目錄

第一篇 行業協會基礎知識
第一章 行業協會基本概述
第一節 行業協會的界定與分類
第二節 行業協會的基本屬性與組織生成
第三節 我國行業協會的發展沿革
第二章 我國行業協會管理體製
第一節 我國行業協會管理體製的內涵與建立
第二節 我國行業協會組織管理體製的典型分類
第三節 國外行業協會管理體製的經驗
第四節 我國行業協會管理體製的評析
第三章 我國行業協會的法律規範
第一節 社會團體法人與行業協會
第二節 我國行業協會的現行法律規範的發展與內容
第三節 我國行業協會現行法律規範評析

第二篇 行業協會能力建設的理論知識
第四章 行業協會能力建設的理論基礎
第一節 行業協會能力基本概述
第二節 行業協會能力的主要理論
第五章 行業協會能力建設的理論與評價
第一節 行業協會能力建設理論概述
第二節 行業協會能力建設評價
第六章 行業協會管理與能力建設的國外經驗
第一節 西方行業協會概述
第二節 西方行業協會若乾典型能力
第三節 西方行業協會能力建設實踐

第三篇 行業協會能力建設的方法與實踐
第七章 行業協會能力建設的方法與實踐（上）
第一節 行業協會戰略規劃能力
第二節 行業協會法人治理能力
第三節 行業協會人事管理能力
第四節 行業協會財務管理能力
第八章 行業協會能力建設的方法與實踐（中）
第一節 行業協會品牌建構能力
第二節 行業協會知識産權服務能力
第三節 行業協會國際交流與閤作能力
第四節 行業協會應急管理能力
第九章 行業協會能力建設的方法與實踐（下）
第一節 行業協會信息服務能力
第二節 行業協會自律管理能力
第三節 行業協會産業促進能力
第四節 行業協會訴求反映能力
參考文獻
後記

前言/序言

深入探索行業協會在現代經濟發展中的核心作用與實踐路徑 在瞬息萬變的全球經濟格局中，行業協會已不再僅僅是行業內部信息的傳遞者，而是成為推動産業升級、促進區域經濟繁榮、塑造行業未來走嚮的關鍵力量。它們的健康發展與高效運作，直接關係到會員企業的競爭力、行業的整體實力，乃至國傢經濟的戰略布局。本書旨在為關注行業協會發展、緻力於提升行業協會能力建設的各類讀者提供一個深度、全麵的理論框架與實踐指南。我們將從宏觀視角齣發，審視行業協會在市場經濟中的定位與職能，進而深入剖析其實現能力建設的多元維度與關鍵策略。 第一章：行業協會的定位與價值重塑——從組織到賦能的轉型 本章將首先厘清行業協會在現代經濟體係中的基本概念、曆史演變及其核心職能。我們將探討其作為連接政府、企業、學界及社會的重要橋梁所扮演的角色，以及如何在日益復雜的市場環境中，重新審視並提升其價值定位。我們將分析行業協會如何從傳統的“信息集散地”和“政策傳達者”，轉變為“行業賦能者”、“創新引領者”和“社會責任擔當者”。這一轉型要求行業協會必須具備更強的戰略眼光、更敏銳的市場洞察力以及更積極主動的作為。我們將深入討論行業協會在推動技術創新、産業協同、人纔培養、標準製定、行業自律、應對外部挑戰（如貿易摩擦、環境規製、技術變革）等方麵的獨特優勢和潛在作用，以及如何通過這些途徑，為會員企業和整個行業創造實實在在的價值。 第二章：核心能力解析——構建現代行業協會的基石 何為行業協會的核心能力？本章將對此進行深入的理論解析與實踐梳理。我們將從戰略規劃能力、組織管理能力、會員服務能力、行業研究與信息分析能力、政策倡導與溝通能力、品牌建設與傳播能力、創新驅動能力、風險管理與危機應對能力、以及跨界閤作與資源整閤能力等多個維度，詳細闡釋行業協會需要具備的關鍵能力要素。 戰略規劃能力：行業協會如何製定清晰、前瞻性的發展戰略，以引領行業發展方嚮，預判未來趨勢，並將其轉化為可執行的行動計劃？這包括對行業發展規律的深刻理解、對宏觀經濟政策的精準把握以及對技術進步的敏銳感知。 組織管理能力：高效的內部組織架構、科學的決策機製、專業化的團隊建設以及精細化的運營管理，是行業協會高效運轉的基礎。本章將探討如何優化組織結構，激發團隊活力，提升管理效能。 會員服務能力：會員是行業協會生存與發展的根本。如何提供精準、多元、高附加值的會員服務，滿足會員在信息、技術、市場、人纔、金融、法律等各方麵的需求，是衡量行業協會服務水平的關鍵。我們將探討會員需求分析、服務産品設計、服務質量提升等具體策略。 行業研究與信息分析能力：在信息爆炸的時代，如何為會員提供有價值的、經過深度分析的行業洞察，幫助企業做齣明智決策？本章將聚焦行業協會在數據收集、分析、解讀方麵的能力建設，以及如何將研究成果轉化為推動行業發展的驅動力。 政策倡導與溝通能力：行業協會在代錶行業利益、嚮政府部門反映訴求、爭取政策支持方麵扮演著至關重要的角色。本章將探討如何建立有效的溝通渠道，提升政策倡導的專業性和說服力，維護行業的閤法權益。 品牌建設與傳播能力：一個具有良好聲譽和影響力的行業協會，能夠吸引更多會員，獲得更廣泛的社會認可。本章將探討如何打造行業協會的品牌形象，提升其在行業內外的知名度和美譽度。 創新驅動能力：行業協會如何成為行業創新的催化劑，鼓勵會員企業進行技術創新、模式創新、管理創新？如何搭建創新平颱，促進産學研閤作，加速科技成果轉化？ 風險管理與危機應對能力：麵對行業發展中的各類風險與挑戰，行業協會如何建立健全風險預警機製，並在危機發生時，能夠快速響應，組織協調，最大限度地降低損失，維護行業穩定。 跨界閤作與資源整閤能力：在日益開放和互聯互通的時代，行業協會如何打破壁壘，與其他行業協會、研究機構、國際組織、乃至跨國企業建立聯係，整閤各類資源，實現閤作共贏，擴大行業影響力？ 第三章：能力建設的戰略路徑——從頂層設計到落地執行 本章將聚焦於行業協會能力建設的具體戰略路徑與實施方法。我們將強調能力建設並非一蹴而就，而是一個係統性、長期性的工程，需要科學的頂層設計和紮實的落地執行。 戰略診斷與目標設定：首先，需要對行業協會現有能力進行全麵、客觀的診斷，識彆優勢與劣勢，在此基礎上，設定清晰、可衡量的能力建設目標。 組織架構優化與流程再造：圍繞能力建設目標，對現有組織架構進行優化調整，明確各部門職責，理順工作流程，提升協同效率。 人纔隊伍建設與能力提升：人纔是能力建設的核心。本章將探討如何吸引、培養、留住具備專業知識、創新精神和卓越管理能力的優秀人纔，並通過培訓、交流、實踐等多種方式，持續提升員工的綜閤素質。 技術與信息係統建設：充分利用現代信息技術，構建高效的辦公係統、信息共享平颱、數據分析工具等，為能力建設提供有力的技術支撐。 資金保障與多元化募資：能力建設需要充足的資金投入。本章將探討如何優化財務管理，提升資金使用效率，並積極探索多元化的募資渠道，如會費、項目閤作、基金支持、政府購買服務等。 評估與反饋機製的建立：建立科學的能力評估體係，定期對能力建設的進展與成效進行評估，及時發現問題，調整策略，形成持續改進的良性循環。 學習型組織的構建：鼓勵行業協會內部形成積極的學習氛圍，倡導終身學習的理念，通過經驗分享、案例研討、外部培訓等方式，不斷提升組織的學習能力和創新能力。 外部閤作與資源共享：積極尋求與外部智庫、高校、研究機構、兄弟行業協會的閤作，共享資源，協同創新，藉助外部力量彌補自身不足，加速能力提升。 第四章：能力建設的實踐範例與案例分析——他山之石，可以攻玉 理論的價值最終體現在實踐。本章將通過深入剖析國內外優秀行業協會在能力建設方麵的成功案例，為讀者提供可藉鑒的經驗與啓示。我們將選取不同類型、不同發展階段的行業協會，分析其在戰略規劃、會員服務、行業研究、政策倡導、國際化發展等方麵的具體實踐，並挖掘其成功的關鍵要素與核心驅動力。通過對這些案例的深入解讀，讀者將能夠更直觀地理解行業協會能力建設的多元路徑，並在自身實踐中獲得啓發。 第五章：行業協會能力建設的未來展望 麵對新一輪科技革命和産業變革的浪潮，行業協會的能力建設麵臨新的機遇與挑戰。本章將對行業協會能力建設的未來發展趨勢進行展望，探討其在數字化轉型、綠色發展、全球治理、新興産業培育等領域的潛在作用與發展方嚮。我們將強調行業協會需要不斷創新發展模式，提升服務能級，以適應不斷變化的外部環境，更好地發揮其在推動經濟社會高質量發展中的重要作用。 本書的寫作旨在提供一套係統、深刻、實用的行業協會能力建設理論框架與實踐指南。我們希望通過對行業協會核心價值、關鍵能力、戰略路徑以及實踐範例的全麵闡述，為行業協會的管理者、從業者，以及對行業協會發展感興趣的各界人士，提供寶貴的參考與啓示，共同推動行業協會在新的時代背景下，實現更高質量、更可持續的發展。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，行業協會是連接政府、企業和社會的橋梁，但如何讓這座橋梁更加堅固、高效，一直是很多協會麵臨的難題。這套《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》恰恰解決瞭我心中的這個疑問。 它不是那種空泛的理論，而是非常接地氣。比如，關於“會員發展與維護”的部分，它就詳細介紹瞭如何吸引新會員，如何留住老會員，以及如何通過各種活動和平颱，增強會員的歸屬感和參與感。我特彆喜歡它裏麵提到的一些“小技巧”，比如建立會員積分體係、定期組織經驗交流會等等，這些看似微不足道的小細節，卻能産生意想不到的效果。 另外，教材在“行業信息收集與分析”這塊做得非常齣色。它不僅僅是告訴你要收集信息，更重要的是，它教你怎麼去收集，怎麼去分析，以及怎麼利用這些信息來為會員服務，為行業發展提供決策支持。它列舉瞭很多實際的案例，比如某個協會如何通過對市場數據的深度分析，成功預測瞭行業發展的趨勢，並幫助會員企業規避瞭風險。 我個人覺得，“行業協會的品牌塑造與傳播”也是這本書的一大亮點。很多協會都有很好的工作，但就是宣傳不夠，影響力有限。這本書就係統地介紹瞭如何通過多種渠道，包括綫上綫下媒體、行業展會、專業論壇等，來提升協會的知名度和美譽度。它還強調瞭要講好協會的故事，用鮮活的案例來展現協會的價值。 整本書讀下來，你會覺得它不僅僅是在講“怎麼做”，更是在講“為什麼這麼做”，以及“這樣做的背後邏輯是什麼”。它培養的是一種係統性的思維能力，讓協會工作者能夠跳齣日常事務，從更宏觀的角度去思考協會的定位和發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

讀完這套《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》，我最大的感受是，它真正意義上地“賦能”瞭行業協會。 其中關於“行業協會的組織發展與激勵機製”的部分，我認為非常關鍵。它探討瞭如何構建一個高效、有活力的組織，如何通過閤理的激勵措施，激發員工和誌願者的工作熱情。它強調瞭以人為本的管理理念，以及如何營造積極嚮上的協會文化。 “行業協會的活動策劃與執行”也是一個非常實用的模塊。它不僅僅是教你怎麼組織一場活動，更是教你怎麼從戰略層麵去思考活動的意義，如何讓活動能夠真正地實現協會的目標。它詳細講解瞭活動的前期策劃、中期執行以及後期評估的全過程，並提供瞭很多實用的技巧。 我特彆贊賞的是，“行業協會的外部閤作與夥伴關係建設”這一章。它強調瞭行業協會不能孤立發展，而是需要與政府部門、科研機構、其他行業協會以及國際組織建立良好的閤作關係。它還介紹瞭如何有效地進行溝通和協調，實現資源共享和優勢互補。 “行業協會的信息化建設與應用”也給齣瞭很多前瞻性的建議。在數字化浪潮下，行業協會如何利用信息技術來提升服務水平、優化運營效率、創新發展模式，這本書都給齣瞭非常具體的指導。它鼓勵協會要積極擁抱新技術，實現智能化管理。 總而言之，這是一本能夠讓你從“知其然”到“知其所以然”的書。它不僅僅是提供瞭方法，更是啓發瞭思維，讓你可以根據自己協會的實際情況，靈活運用書中的理念和工具，真正地提升協會的能力，實現可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這套教材的設計思路非常巧妙。它不像一本枯燥的教科書，更像是一本“工具箱”，裏麵裝滿瞭解決實際問題的“利器”。 我非常喜歡它關於“行業信息平颱建設”的章節。在信息爆炸的時代，如何有效地整閤和利用信息，是行業協會的核心競爭力之一。這本書詳細介紹瞭如何搭建綫上綫下信息平颱，如何實現信息的共享和傳播，以及如何利用大數據進行行業洞察。這為協會提供瞭強大的信息支持。 “行業協會的社會責任履行”也是一個非常重要的議題，這本書對此進行瞭深入的探討。它強調瞭行業協會不僅僅是為會員服務，更要承擔起對社會的責任，比如推動行業綠色發展、參與公益事業、提升行業整體形象等等。它還提供瞭一些具體的實踐案例，展示瞭行業協會如何在履行社會責任的同時，提升自身的影響力。 “行業協會的法律風險防範”這一部分，對於很多協會來說都至關重要。這本書詳細講解瞭協會在運營過程中可能遇到的各種法律風險，並提供瞭相應的防範措施，比如閤同審查、知識産權保護、閤規經營等等。這能夠幫助協會規避不必要的法律麻煩。 我個人對“行業協會的創新發展模式”這一章節特彆感興趣。它不僅僅是講理論，更是提齣瞭很多創新的模式，比如“協會+科技公司”、“協會+谘詢服務”、“協會+孵化器”等等。這些模式都非常有啓發性，能夠幫助協會突破傳統框架，實現跨越式發展。 整本書的語言風格都很專業，但又不失通俗易懂，很多地方的講解都非常生動形象，讓人讀起來毫不費力，仿佛置身於一個高水平的行業交流會議之中。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是進入瞭一個大型行業協會的“練兵場”。裏麵充滿瞭各種“戰術”和“策略”，而且都是經過實戰檢驗的。 我特彆留意瞭“行業糾紛調解與仲裁”這部分內容。在很多行業，一旦齣現糾紛，大傢第一反應可能是法律途徑，但其實很多時候，行業協會的介入能夠更高效、更公平地解決問題。教材就詳細講解瞭如何建立一套完善的調解和仲裁機製，如何進行證據收集，如何組織聽證會，以及如何做齣具有約束力的裁決。這對於維護行業秩序、促進公平競爭非常有幫助。 還有一個章節讓我耳目一新，那就是“行業協會的融資與財務管理”。很多協會在運營過程中都會麵臨資金壓力，這本書就給齣瞭很多創新的融資思路，比如項目閤作、基金設立、甚至利用社會捐贈等等。它還非常細緻地講解瞭如何進行財務預算、成本控製和審計，確保協會的資金能夠用在刀刃上。 “國際化發展與閤作”也是這本書非常重要的一個維度。在如今全球化的背景下，國內行業協會也需要有國際視野。教材就介紹瞭如何與國際同行建立聯係，如何參與國際標準的製定，以及如何幫助會員企業開拓海外市場。這對於很多想要“走齣去”的協會來說，是一筆寶貴的財富。 最讓我贊賞的是，這本書沒有迴避問題，而是直麵行業協會在發展過程中可能遇到的各種挑戰，比如人纔缺乏、機製僵化、利益衝突等等，並針對這些問題提供瞭切實可行的解決方案。它鼓勵協會要不斷學習，不斷創新，纔能適應時代的發展。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這套《上海行業協會係列培訓教材：行業協會能力建設》，原本隻是抱著瞭解一下的心態，畢竟“能力建設”這個詞匯聽起來有些宏大，不知道會是多麼枯燥的理論堆砌。然而，翻開第一頁，就被其精煉的語言和清晰的邏輯所吸引。它並沒有一上來就拋齣深奧的概念，而是從行業協會在當今社會發展中的角色定位入手，娓娓道來。 教材深入淺齣地剖析瞭行業協會如何從基礎的職能履行，逐步邁嚮更高層次的戰略規劃和創新發展。其中關於“會員服務體係構建”的部分，我印象尤為深刻。它不僅僅是羅列瞭各種服務項目，而是強調瞭如何根據不同會員的需求，設計差異化、精細化的服務方案，並輔以具體的案例分析，讓我看到瞭行業協會在提升會員價值、增強凝聚力方麵的無限可能。 尤其值得稱贊的是，教材對“行業標準製定與推廣”這一關鍵職能的闡述，擺脫瞭以往較為理論化的描述。它詳細介紹瞭行業協會在收集行業信息、協調各方意見、推動標準落地等環節的具體操作方法，並分享瞭上海地區一些成功協會在標準製定和實施過程中所積纍的寶貴經驗。這對於渴望在自身行業內樹立標杆、提升整體競爭力的協會來說，無疑是一份極其實用的指南。 讀完“行業協會治理與運營”章節，我豁然開朗。過去總覺得協會的運作離不開“人情世故”，但教材係統性地講解瞭現代化的治理結構、科學的決策機製以及高效的運營管理模式。它強調瞭製度建設的重要性，並提供瞭許多可操作的建議，比如如何建立有效的內部溝通渠道，如何優化資源配置，如何進行風險管理等等。這讓我對行業協會的專業化、規範化發展有瞭更深刻的認識。 最後，教材還著眼於行業協會的“可持續發展與創新”這一前瞻性議題。它探討瞭如何在新經濟、新業態背景下，捕捉行業發展趨勢，探索新的服務領域，以及如何利用新技術、新模式賦能協會發展。其中關於“行業智庫建設”的論述，尤其讓我眼前一亮，它為行業協會如何從服務提供者轉變為行業發展的重要推動者和引領者，提供瞭清晰的思路和可行的路徑。