上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张冉 著，徐家良 编

图书标签:

• 行业协会
• 能力建设
• 培训教材
• 上海
• 行业发展
• 协会管理
• 非营利组织
• 组织建设
• 职业发展
• 管理学

出版社： 上海交通大学出版社

ISBN：9787313107183

版次：1

商品编码：11417457

包装：平装

丛书名： 上海行业协会系列培训教材

开本：16开

出版时间：2013-12-01

用纸：胶版纸

页数：315

正文语种：中文

编辑推荐

　　近年来，随着中国政治经济体制改革的不断深入，行业协会迅速发展，其日渐突出的作用也引起了学者们的普遍关注，但相对于行业协会快速的发展，行业协会的理论研究则显得较为薄弱。清晰界定行业协会的概念和基本分类，是对行业协会具体问题展开深入研究的前提。《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》主要在行业协会概念界定的基础上，对行业协会与第三域其他组织进行要领辨识，并对行业协会进行合理分类。

内容简介

　　《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》采取理论与实践相结合、国内探讨与国外借鉴相结合的形式，阐述了我国行业协会的基本概要、管理体制与法律规范，分析了行业协会能力及其建设、评价的相关理论内容，总结了国外行业协会管理与能力建设的经验，针对性地对行业协会精选的十二种能力建设方法与实践进行研究。总体上，《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》对于我国未来行业协会发展与建设以及依法自治的现代社会组织体制的构建都有较强的参考价值。

目录

第一篇 行业协会基础知识
第一章 行业协会基本概述
第一节 行业协会的界定与分类
第二节 行业协会的基本属性与组织生成
第三节 我国行业协会的发展沿革
第二章 我国行业协会管理体制
第一节 我国行业协会管理体制的内涵与建立
第二节 我国行业协会组织管理体制的典型分类
第三节 国外行业协会管理体制的经验
第四节 我国行业协会管理体制的评析
第三章 我国行业协会的法律规范
第一节 社会团体法人与行业协会
第二节 我国行业协会的现行法律规范的发展与内容
第三节 我国行业协会现行法律规范评析

第二篇 行业协会能力建设的理论知识
第四章 行业协会能力建设的理论基础
第一节 行业协会能力基本概述
第二节 行业协会能力的主要理论
第五章 行业协会能力建设的理论与评价
第一节 行业协会能力建设理论概述
第二节 行业协会能力建设评价
第六章 行业协会管理与能力建设的国外经验
第一节 西方行业协会概述
第二节 西方行业协会若干典型能力
第三节 西方行业协会能力建设实践

第三篇 行业协会能力建设的方法与实践
第七章 行业协会能力建设的方法与实践（上）
第一节 行业协会战略规划能力
第二节 行业协会法人治理能力
第三节 行业协会人事管理能力
第四节 行业协会财务管理能力
第八章 行业协会能力建设的方法与实践（中）
第一节 行业协会品牌建构能力
第二节 行业协会知识产权服务能力
第三节 行业协会国际交流与合作能力
第四节 行业协会应急管理能力
第九章 行业协会能力建设的方法与实践（下）
第一节 行业协会信息服务能力
第二节 行业协会自律管理能力
第三节 行业协会产业促进能力
第四节 行业协会诉求反映能力
参考文献
后记

前言/序言

深入探索行业协会在现代经济发展中的核心作用与实践路径 在瞬息万变的全球经济格局中，行业协会已不再仅仅是行业内部信息的传递者，而是成为推动产业升级、促进区域经济繁荣、塑造行业未来走向的关键力量。它们的健康发展与高效运作，直接关系到会员企业的竞争力、行业的整体实力，乃至国家经济的战略布局。本书旨在为关注行业协会发展、致力于提升行业协会能力建设的各类读者提供一个深度、全面的理论框架与实践指南。我们将从宏观视角出发，审视行业协会在市场经济中的定位与职能，进而深入剖析其实现能力建设的多元维度与关键策略。 第一章：行业协会的定位与价值重塑——从组织到赋能的转型 本章将首先厘清行业协会在现代经济体系中的基本概念、历史演变及其核心职能。我们将探讨其作为连接政府、企业、学界及社会的重要桥梁所扮演的角色，以及如何在日益复杂的市场环境中，重新审视并提升其价值定位。我们将分析行业协会如何从传统的“信息集散地”和“政策传达者”，转变为“行业赋能者”、“创新引领者”和“社会责任担当者”。这一转型要求行业协会必须具备更强的战略眼光、更敏锐的市场洞察力以及更积极主动的作为。我们将深入讨论行业协会在推动技术创新、产业协同、人才培养、标准制定、行业自律、应对外部挑战（如贸易摩擦、环境规制、技术变革）等方面的独特优势和潜在作用，以及如何通过这些途径，为会员企业和整个行业创造实实在在的价值。 第二章：核心能力解析——构建现代行业协会的基石 何为行业协会的核心能力？本章将对此进行深入的理论解析与实践梳理。我们将从战略规划能力、组织管理能力、会员服务能力、行业研究与信息分析能力、政策倡导与沟通能力、品牌建设与传播能力、创新驱动能力、风险管理与危机应对能力、以及跨界合作与资源整合能力等多个维度，详细阐释行业协会需要具备的关键能力要素。 战略规划能力：行业协会如何制定清晰、前瞻性的发展战略，以引领行业发展方向，预判未来趋势，并将其转化为可执行的行动计划？这包括对行业发展规律的深刻理解、对宏观经济政策的精准把握以及对技术进步的敏锐感知。 组织管理能力：高效的内部组织架构、科学的决策机制、专业化的团队建设以及精细化的运营管理，是行业协会高效运转的基础。本章将探讨如何优化组织结构，激发团队活力，提升管理效能。 会员服务能力：会员是行业协会生存与发展的根本。如何提供精准、多元、高附加值的会员服务，满足会员在信息、技术、市场、人才、金融、法律等各方面的需求，是衡量行业协会服务水平的关键。我们将探讨会员需求分析、服务产品设计、服务质量提升等具体策略。 行业研究与信息分析能力：在信息爆炸的时代，如何为会员提供有价值的、经过深度分析的行业洞察，帮助企业做出明智决策？本章将聚焦行业协会在数据收集、分析、解读方面的能力建设，以及如何将研究成果转化为推动行业发展的驱动力。 政策倡导与沟通能力：行业协会在代表行业利益、向政府部门反映诉求、争取政策支持方面扮演着至关重要的角色。本章将探讨如何建立有效的沟通渠道，提升政策倡导的专业性和说服力，维护行业的合法权益。 品牌建设与传播能力：一个具有良好声誉和影响力的行业协会，能够吸引更多会员，获得更广泛的社会认可。本章将探讨如何打造行业协会的品牌形象，提升其在行业内外的知名度和美誉度。 创新驱动能力：行业协会如何成为行业创新的催化剂，鼓励会员企业进行技术创新、模式创新、管理创新？如何搭建创新平台，促进产学研合作，加速科技成果转化？ 风险管理与危机应对能力：面对行业发展中的各类风险与挑战，行业协会如何建立健全风险预警机制，并在危机发生时，能够快速响应，组织协调，最大限度地降低损失，维护行业稳定。 跨界合作与资源整合能力：在日益开放和互联互通的时代，行业协会如何打破壁垒，与其他行业协会、研究机构、国际组织、乃至跨国企业建立联系，整合各类资源，实现合作共赢，扩大行业影响力？ 第三章：能力建设的战略路径——从顶层设计到落地执行 本章将聚焦于行业协会能力建设的具体战略路径与实施方法。我们将强调能力建设并非一蹴而就，而是一个系统性、长期性的工程，需要科学的顶层设计和扎实的落地执行。 战略诊断与目标设定：首先，需要对行业协会现有能力进行全面、客观的诊断，识别优势与劣势，在此基础上，设定清晰、可衡量的能力建设目标。 组织架构优化与流程再造：围绕能力建设目标，对现有组织架构进行优化调整，明确各部门职责，理顺工作流程，提升协同效率。 人才队伍建设与能力提升：人才是能力建设的核心。本章将探讨如何吸引、培养、留住具备专业知识、创新精神和卓越管理能力的优秀人才，并通过培训、交流、实践等多种方式，持续提升员工的综合素质。 技术与信息系统建设：充分利用现代信息技术，构建高效的办公系统、信息共享平台、数据分析工具等，为能力建设提供有力的技术支撑。 资金保障与多元化募资：能力建设需要充足的资金投入。本章将探讨如何优化财务管理，提升资金使用效率，并积极探索多元化的募资渠道，如会费、项目合作、基金支持、政府购买服务等。 评估与反馈机制的建立：建立科学的能力评估体系，定期对能力建设的进展与成效进行评估，及时发现问题，调整策略，形成持续改进的良性循环。 学习型组织的构建：鼓励行业协会内部形成积极的学习氛围，倡导终身学习的理念，通过经验分享、案例研讨、外部培训等方式，不断提升组织的学习能力和创新能力。 外部合作与资源共享：积极寻求与外部智库、高校、研究机构、兄弟行业协会的合作，共享资源，协同创新，借助外部力量弥补自身不足，加速能力提升。 第四章：能力建设的实践范例与案例分析——他山之石，可以攻玉 理论的价值最终体现在实践。本章将通过深入剖析国内外优秀行业协会在能力建设方面的成功案例，为读者提供可借鉴的经验与启示。我们将选取不同类型、不同发展阶段的行业协会，分析其在战略规划、会员服务、行业研究、政策倡导、国际化发展等方面的具体实践，并挖掘其成功的关键要素与核心驱动力。通过对这些案例的深入解读，读者将能够更直观地理解行业协会能力建设的多元路径，并在自身实践中获得启发。 第五章：行业协会能力建设的未来展望 面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，行业协会的能力建设面临新的机遇与挑战。本章将对行业协会能力建设的未来发展趋势进行展望，探讨其在数字化转型、绿色发展、全球治理、新兴产业培育等领域的潜在作用与发展方向。我们将强调行业协会需要不断创新发展模式，提升服务能级，以适应不断变化的外部环境，更好地发挥其在推动经济社会高质量发展中的重要作用。 本书的写作旨在提供一套系统、深刻、实用的行业协会能力建设理论框架与实践指南。我们希望通过对行业协会核心价值、关键能力、战略路径以及实践范例的全面阐述，为行业协会的管理者、从业者，以及对行业协会发展感兴趣的各界人士，提供宝贵的参考与启示，共同推动行业协会在新的时代背景下，实现更高质量、更可持续的发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是进入了一个大型行业协会的“练兵场”。里面充满了各种“战术”和“策略”，而且都是经过实战检验的。 我特别留意了“行业纠纷调解与仲裁”这部分内容。在很多行业，一旦出现纠纷，大家第一反应可能是法律途径，但其实很多时候，行业协会的介入能够更高效、更公平地解决问题。教材就详细讲解了如何建立一套完善的调解和仲裁机制，如何进行证据收集，如何组织听证会，以及如何做出具有约束力的裁决。这对于维护行业秩序、促进公平竞争非常有帮助。 还有一个章节让我耳目一新，那就是“行业协会的融资与财务管理”。很多协会在运营过程中都会面临资金压力，这本书就给出了很多创新的融资思路，比如项目合作、基金设立、甚至利用社会捐赠等等。它还非常细致地讲解了如何进行财务预算、成本控制和审计，确保协会的资金能够用在刀刃上。 “国际化发展与合作”也是这本书非常重要的一个维度。在如今全球化的背景下，国内行业协会也需要有国际视野。教材就介绍了如何与国际同行建立联系，如何参与国际标准的制定，以及如何帮助会员企业开拓海外市场。这对于很多想要“走出去”的协会来说，是一笔宝贵的财富。 最让我赞赏的是，这本书没有回避问题，而是直面行业协会在发展过程中可能遇到的各种挑战，比如人才缺乏、机制僵化、利益冲突等等，并针对这些问题提供了切实可行的解决方案。它鼓励协会要不断学习，不断创新，才能适应时代的发展。

评分☆☆☆☆☆

读完这套《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》，我最大的感受是，它真正意义上地“赋能”了行业协会。 其中关于“行业协会的组织发展与激励机制”的部分，我认为非常关键。它探讨了如何构建一个高效、有活力的组织，如何通过合理的激励措施，激发员工和志愿者的工作热情。它强调了以人为本的管理理念，以及如何营造积极向上的协会文化。 “行业协会的活动策划与执行”也是一个非常实用的模块。它不仅仅是教你怎么组织一场活动，更是教你怎么从战略层面去思考活动的意义，如何让活动能够真正地实现协会的目标。它详细讲解了活动的前期策划、中期执行以及后期评估的全过程，并提供了很多实用的技巧。 我特别赞赏的是，“行业协会的外部合作与伙伴关系建设”这一章。它强调了行业协会不能孤立发展，而是需要与政府部门、科研机构、其他行业协会以及国际组织建立良好的合作关系。它还介绍了如何有效地进行沟通和协调，实现资源共享和优势互补。 “行业协会的信息化建设与应用”也给出了很多前瞻性的建议。在数字化浪潮下，行业协会如何利用信息技术来提升服务水平、优化运营效率、创新发展模式，这本书都给出了非常具体的指导。它鼓励协会要积极拥抱新技术，实现智能化管理。 总而言之，这是一本能够让你从“知其然”到“知其所以然”的书。它不仅仅是提供了方法，更是启发了思维，让你可以根据自己协会的实际情况，灵活运用书中的理念和工具，真正地提升协会的能力，实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这套教材的设计思路非常巧妙。它不像一本枯燥的教科书，更像是一本“工具箱”，里面装满了解决实际问题的“利器”。 我非常喜欢它关于“行业信息平台建设”的章节。在信息爆炸的时代，如何有效地整合和利用信息，是行业协会的核心竞争力之一。这本书详细介绍了如何搭建线上线下信息平台，如何实现信息的共享和传播，以及如何利用大数据进行行业洞察。这为协会提供了强大的信息支持。 “行业协会的社会责任履行”也是一个非常重要的议题，这本书对此进行了深入的探讨。它强调了行业协会不仅仅是为会员服务，更要承担起对社会的责任，比如推动行业绿色发展、参与公益事业、提升行业整体形象等等。它还提供了一些具体的实践案例，展示了行业协会如何在履行社会责任的同时，提升自身的影响力。 “行业协会的法律风险防范”这一部分，对于很多协会来说都至关重要。这本书详细讲解了协会在运营过程中可能遇到的各种法律风险，并提供了相应的防范措施，比如合同审查、知识产权保护、合规经营等等。这能够帮助协会规避不必要的法律麻烦。 我个人对“行业协会的创新发展模式”这一章节特别感兴趣。它不仅仅是讲理论，更是提出了很多创新的模式，比如“协会+科技公司”、“协会+咨询服务”、“协会+孵化器”等等。这些模式都非常有启发性，能够帮助协会突破传统框架，实现跨越式发展。 整本书的语言风格都很专业，但又不失通俗易懂，很多地方的讲解都非常生动形象，让人读起来毫不费力，仿佛置身于一个高水平的行业交流会议之中。

评分☆☆☆☆☆

初拿到这套《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》，原本只是抱着了解一下的心态，毕竟“能力建设”这个词汇听起来有些宏大，不知道会是多么枯燥的理论堆砌。然而，翻开第一页，就被其精炼的语言和清晰的逻辑所吸引。它并没有一上来就抛出深奥的概念，而是从行业协会在当今社会发展中的角色定位入手，娓娓道来。 教材深入浅出地剖析了行业协会如何从基础的职能履行，逐步迈向更高层次的战略规划和创新发展。其中关于“会员服务体系构建”的部分，我印象尤为深刻。它不仅仅是罗列了各种服务项目，而是强调了如何根据不同会员的需求，设计差异化、精细化的服务方案，并辅以具体的案例分析，让我看到了行业协会在提升会员价值、增强凝聚力方面的无限可能。 尤其值得称赞的是，教材对“行业标准制定与推广”这一关键职能的阐述，摆脱了以往较为理论化的描述。它详细介绍了行业协会在收集行业信息、协调各方意见、推动标准落地等环节的具体操作方法，并分享了上海地区一些成功协会在标准制定和实施过程中所积累的宝贵经验。这对于渴望在自身行业内树立标杆、提升整体竞争力的协会来说，无疑是一份极其实用的指南。 读完“行业协会治理与运营”章节，我豁然开朗。过去总觉得协会的运作离不开“人情世故”，但教材系统性地讲解了现代化的治理结构、科学的决策机制以及高效的运营管理模式。它强调了制度建设的重要性，并提供了许多可操作的建议，比如如何建立有效的内部沟通渠道，如何优化资源配置，如何进行风险管理等等。这让我对行业协会的专业化、规范化发展有了更深刻的认识。 最后，教材还着眼于行业协会的“可持续发展与创新”这一前瞻性议题。它探讨了如何在新经济、新业态背景下，捕捉行业发展趋势，探索新的服务领域，以及如何利用新技术、新模式赋能协会发展。其中关于“行业智库建设”的论述，尤其让我眼前一亮，它为行业协会如何从服务提供者转变为行业发展的重要推动者和引领者，提供了清晰的思路和可行的路径。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，行业协会是连接政府、企业和社会的桥梁，但如何让这座桥梁更加坚固、高效，一直是很多协会面临的难题。这套《上海行业协会系列培训教材：行业协会能力建设》恰恰解决了我心中的这个疑问。 它不是那种空泛的理论，而是非常接地气。比如，关于“会员发展与维护”的部分，它就详细介绍了如何吸引新会员，如何留住老会员，以及如何通过各种活动和平台，增强会员的归属感和参与感。我特别喜欢它里面提到的一些“小技巧”，比如建立会员积分体系、定期组织经验交流会等等，这些看似微不足道的小细节，却能产生意想不到的效果。 另外，教材在“行业信息收集与分析”这块做得非常出色。它不仅仅是告诉你要收集信息，更重要的是，它教你怎么去收集，怎么去分析，以及怎么利用这些信息来为会员服务，为行业发展提供决策支持。它列举了很多实际的案例，比如某个协会如何通过对市场数据的深度分析，成功预测了行业发展的趋势，并帮助会员企业规避了风险。 我个人觉得，“行业协会的品牌塑造与传播”也是这本书的一大亮点。很多协会都有很好的工作，但就是宣传不够，影响力有限。这本书就系统地介绍了如何通过多种渠道，包括线上线下媒体、行业展会、专业论坛等，来提升协会的知名度和美誉度。它还强调了要讲好协会的故事，用鲜活的案例来展现协会的价值。 整本书读下来，你会觉得它不仅仅是在讲“怎么做”，更是在讲“为什么这么做”，以及“这样做的背后逻辑是什么”。它培养的是一种系统性的思维能力，让协会工作者能够跳出日常事务，从更宏观的角度去思考协会的定位和发展方向。