效能心理学:挖掘你内在的潜力

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孙科炎 著
图书标签:
  • 心理学
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  • 积极心理学
  • 目标设定
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出版社: 中国电力出版社
ISBN:9787512356801
版次:1
商品编码:11467258
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-05-01
用纸:胶版纸
页数:200

具体描述

编辑推荐

通过阅读本书,读者可以更好地理解“工作”本身的 意义,更好地理解“高效能”与工作愉快、生活幸福的关系, 并掌握提高工作效能的相关方法。

内容简介

《效能心理学——挖掘你内在的潜力》从心理学的角度出发论述工作效能。一个人想做的工作、能做的工作、应该做的 工作可能并不一致。对这三种工作的选择不同,就会影响一个人对工作的喜爱程度。如果 对工作本身抱有负面的情绪,势必会影响到工作效能。
本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师使用。

目录

前言

01你想做,你能做,你应该做 .................................................1
概述:区分理想与现实 ............................................................................. 2
“想做”与“能做”的差距 ..................................................................... 3
“应该做”与“想做”的差距 ................................................................. 7
让效能带动潜力 ....................................................................................... 12
高效能需要的心态 ................................................................................... 16

02经验惯性害了谁 ...................................................................21
概述:经验依赖的利与弊 ....................................................................... 22
经验主义至上 ........................................................................................... 23
一意孤行的代价 ....................................................................................... 26
虚幻的乐观 ............................................................................................... 29
无计划的恶果 ........................................................................................... 32
别患上“路径依赖症” ........................................................................... 36
管好你的自尊心 ....................................................................................... 40


03为什么你只做确定的事情 ...................................................45
概述:确定性依赖是否值得借鉴 ........................................................... 46
渴望安逸的人性 ....................................................................................... 47
逃避恐惧 ................................................................................................... 51
自我设限 ................................................................................................... 55
认知的局限性 ........................................................................................... 59
压力与激情 ............................................................................................... 63
从小的成功开始 ....................................................................................... 65


04专注的力量 ...........................................................................71
概述:你的时间都用在哪里了? ........................................................... 72
时间管理 ................................................................................................... 73
控制注意力 ............................................................................................... 78
吸引力法则 ............................................................................................... 83
倦怠感从何而来 ....................................................................................... 87
协调工作与生活 ....................................................................................... 93


05致命的不是失败 ...................................................................97
概述:是什么妨碍你高效能地工作? ................................................... 98
习得性无助 ............................................................................................... 99
拒绝情绪污染 ......................................................................................... 105
杜绝任何越轨行为 ................................................................................. 110
避免固着行为 ......................................................................................... 113
警惕应激反应 ......................................................................................... 118

06勇敢地接受事实 .................................................................123
概述:面对事实是解决问题的第一步 ................................................. 124
“不甘心”式的悲剧情怀 ..................................................................... 125
赶走不必要的自卑 ................................................................................. 129
清楚自己的工作角色 ............................................................................. 132
敢于承担责任 ......................................................................................... 136
完美主义是一种负担 ............................................................................. 140


07合作是怎样影响效率的 .....................................................143

概述:孤军奋战没有成功可言 ............................................................. 144
拒绝恶性冲突 ......................................................................................... 145
竞争是合作的一部分 ............................................................................. 149
小心“群体惰化” ................................................................................. 153
有互动反馈才有合作 ............................................................................. 156
不可忽略的“非正式群体” ................................................................. 160


08积极的体验才能带来高效能 .............................................167
概述:高效能是一种成就体验 ............................................................. 168
提升“自我效能感” ............................................................................. 169
“亲和力”是效能的润滑剂 ................................................................. 172
“内酬动机”更持久 ............................................................................. 176
“延迟满足”可使你收获更多 ............................................................. 180
参考书目..............................................................................................185
后 记..................................................................................................186

前言/序言

工作状态低迷,不能全神贯注地投入到工作当中;经常
拖延工作进度,无法如期完成项目;经常上班迟到;上班时 总忍不住做一些与工作无关的事情……大家都知道这些行为 会降低一个人的工作效能,但还是无法控制这些行为的出现, 原因何在?
首先要理解“效能”一词。本书倡导的是 “高效能”的 工作状态,而不是通常所说的“高效率”的工作状态。因为“效 能”更强调工作目标的达成、工作状态的满意度。而“效率” 更多地强调工作完成的时效性。“高效能”的工作状态不但 要求有“效率”,而且要求有效地实现员工、企业的岗位目标, 要求员工有着较高的工作满意度、成就感。“效能”包含着 看得见的工作时效、工作质量,也包含着看不到的工作体验。
“高效能”其实是一个人积极生活状态在工作当中的外 在行为表现。一个生活状态积极、乐观的人,也会把这种状 态带到工作当中。相反,一个生活状态消极的人,也会把消 极的身心状态带到工作当中。平时大家也会有这样的体验: 生活态度积极、心情愉快时,就可以专注地投入工作,一点 不费力气。所以,只要把心态调整好了,并有意识地改掉降 低工作效能的不良习惯,进入“高效能”的工作状态就是一 件自然而然的事情。
本书从心理学的角度出发论述工作效能。一个人想做的 工作、能做的工作、应该做的工作可能并不一致。对这三种 工作的选择不同,就会影响一个人对工作的喜爱程度。如果
对工作本身抱有负面的情绪,势必会影响到工作效能。本书的第一章主要论述选择工作的问题。
“工作经验”是影响一个人工作状态的重要因素。经验 在帮助人们快速提高工作效率的同时,也可能会把人的思维 困在陷阱里。如果工作岗位、职位变化了,还沿用以前的工 作习惯,可能就得不到理想的工作效能。本书的第二章主要 论述人的依赖心理与效能的关系。
做确定的工作更能给人安全感。因为是“确定”的,所 以少有未知因素。但同时,“确定”的工作都是已经熟悉了的, 它带给你的体验、成果都是有效的。那些能带给你更多惊喜、 成长的工作都充满着未知。渴望安逸的习惯会使许多人选择 确定的工作,但这只会使人故步自封。本书第三章讨论工作 的确定性与效能的关系。
本书的第四章主要探讨“专注”与效能的关系。对工作 不专注,注意力在别的事情上,你就难以把精力都放在工作上。 工作需要花一定的时间、精力去“做”完,而不是 “消磨” 出来的。如果你把注意力都放在手头的工作上,就能在加快 工作进度的同时,体验到一种成就感、踏实感。
本书的第五章分析了五种影响效能的负面情绪、习惯。 “习得性无助”的心理会完全束缚一个人的潜力;“情绪污染” 会影响工作体验 ;“越轨行为”会降低工作效率或工作质量; “固着行为”会影响解决工作问题的能力:“应激反应”会 使整个阶段的工作功亏一篑。克服这五种不良心理、行为的 影响,才能更好地进入高效能的工作状态。
一个人对工作本身的认识、态度也影响着工作效能。本 书的第六章主要帮助读者分析一些降低工作效能的错误认识。 一步就要达到百分之百完美的心理并不符合工作实际;在不
可能的事情上耗费精力只会使人更加疲惫;自卑只会困住一个人的信心、潜能;不清楚自己的工作角色只会“瞎忙”;
不敢于承担责任的人不会有外在的工作成就、内在的成功 体验。
本书的第七章论述“合作”与效能的关系。任何工作 岗位、职位都需要与他人进行一定的合作。一个不懂得合 作的人,不可能获得高效能的工作状态。懂得与他人进行 良好的合作,才能使自己的工作有价值。
本书的最后一章论述四种积极的心理体验对于工作效 能的影响。高效能的工作状态与一个人的自我效能感是相 互促进的关系;“亲和力”是高效能的润滑剂,既有助于 与人沟通交流,也能带给人们积极的内心体验;喜欢工作 本身、为了工作本身带来的乐趣而工作,会使一个人对工 作有持久的激情;懂得拒绝暂时的诱惑,才能得到更多的 工作回报。
通过阅读本书,读者可以更好地理解“工作”本身的 意义,更好地理解“高效能”与工作愉快、生活幸福的关系, 并掌握提高工作效能的相关方法。对于书中的不足之处,望读者指正。





《超越藩篱:重塑你的行动力与内在驱动》 简介 你是否曾感到被无形的墙壁所阻碍,明明心中怀揣着远大的目标,却总在实践的起点徘徊不前?你是否曾为自己的拖延、惰性、以及难以持续的动力而困扰,渴望找到一种方法,能够真正点燃内心的火焰,将想法转化为坚实的行动,并将潜能转化为看得见的成就?《超越藩篱:重塑你的行动力与内在驱动》正是为你而写。 本书并非一套教你速成、立竿见影的“秘籍”,而是旨在深入探讨人类行为的底层逻辑,揭示那些限制我们前进的内在藩篱,并提供一套系统而实用的方法论,帮助你构建稳固的行动力基石,激活持久的内在驱动力。我们将一起踏上一段探索自我的旅程,去理解为什么我们有时会“知道但做不到”,去辨析那些隐藏在“不可能”背后的心理机制,并最终学会如何打破束缚,释放出你尚未完全觉察的巨大能量。 第一部分:看见那道“墙”——解析行动的阻碍 在深入探究如何行动之前,我们首先需要认识那些阻碍我们行动的“藩篱”。这些藩篱并非来自外部环境的压迫,而是更多地潜藏于我们的思维模式、情感反应以及习惯的惯性之中。 拖延的心理漩涡: 我们将深入剖析拖延症的根源。它不仅仅是懒惰,更可能是对失败的恐惧、对完美的过分追求、模糊的目标设置、以及对任务的厌恶情绪在作祟。我们将运用行为心理学中的相关理论,例如“损失规避”效应,理解我们为何宁愿忍受拖延带来的压力,也不愿立即开始行动。我们会探讨“情境谬误”,即我们总以为“等到某个时刻”就会更有动力,而忽略了行动本身就能创造动力。 完美主义的枷锁: 完美主义者往往将高标准视为动力,但过度的完美主义却会成为行动的巨大阻碍。我们将分析完美主义如何导致“全有或全无”的思维模式,使得微小的瑕疵都会被放大,从而引发对开始的犹豫和对完成的焦虑。我们会探讨“假设性思考”的陷阱,即我们总是过度设想可能出现的失败,从而不敢迈出第一步。 目标设定中的“陷阱”: 许多人设定了目标,但为何依然无法行动?本书将探讨目标设定的常见误区,例如目标过于宏大、模糊不清,缺乏可衡量的指标,或者与个人核心价值观脱节。我们将引入“SMART原则”的进阶应用,并探讨如何设定“挑战性但可实现”的目标,以及目标分解的重要性,将宏伟蓝图拆解成一个个触手可及的小步骤。 情绪的“红绿灯”: 焦虑、恐惧、沮丧、无聊……这些负面情绪常常是行动的“刹车”。我们将学习如何识别和理解这些情绪背后的信号,而非一味地压抑或逃避。我们将探讨情绪调节的有效策略,例如认知重构,学会用更积极、更现实的视角看待挑战,以及通过“情绪暴露”来逐渐降低负面情绪对行动的干扰。 “能量黑洞”——认知失调与心理防御: 我们会探讨当我们的行为与我们的信念不一致时产生的“认知失调”,以及我们为了缓解这种不适感而采取的各种“心理防御机制”,例如合理化、否认等。这些机制虽然能带来暂时的心理安慰,但却可能阻碍我们做出必要的改变和行动。 第二部分:点燃内在的引擎——驱动行动的内在机制 认识到阻碍之后,我们便需要开始构建驱动我们前进的内在引擎。这并非依赖外部的奖励或惩罚,而是发掘和激活那些源于我们内心深处的动力。 探索你的“为什么”——意义与价值的罗盘: 最持久的动力往往来自于对行动背后意义的深刻理解。我们将引导读者去探索个人的核心价值观、生活目标以及使命感。通过“价值澄清练习”,帮助你找到那些真正能让你感到充实和有意义的事情,并学习如何将日常行动与这些深层价值连接起来。当你知道为何而战,前进的道路将更加清晰和坚定。 掌控你的“如何”——自主感与胜任感的滋养: 根据自我决定理论,自主感(感到自己能够做出选择)和胜任感(感到自己能够有效地完成任务)是内在动力的重要来源。我们将探讨如何通过主动选择、设定个人界限,以及庆祝小的成就来培养这两种心理需求。学会从“必须做”转变为“我想做”,从“我能做到”的信念中获得力量。 关联感的力量——连接与归属的燃料: 人类是社会性生物,归属感和与他人的连接同样能激发我们的行动力。我们将探讨如何建立积极的人际关系,如何在社群中找到支持和认同,以及如何在集体目标中找到自己的位置。学习“互助式行动”,与志同道合者一同前进,可以极大地增强个体的韧性和动力。 好奇心与学习的火焰: 对未知的好奇是探索和成长的原始驱动力。我们将鼓励读者拥抱“成长型思维”,将挑战视为学习的机会,将失败视为反馈而非终点。学习如何通过持续学习、新技能的掌握来保持对生活的新鲜感和对未来的期待,从而源源不断地产生探索的动力。 内在奖励的艺术: 区别于外部奖励(如金钱、赞扬),内在奖励是行动本身带来的满足感、成就感和愉悦感。我们将学习如何识别和放大这些内在奖励,例如通过“心流体验”的创造,让你全身心地投入到一项活动中,并从中获得深刻的满足。学会欣赏过程中的点滴进步,而非只关注最终结果。 第三部分:构建你的行动力操作系统——实践与策略 理解了内在机制后,我们将进入更具操作性的层面,构建一套属于你自己的“行动力操作系统”。 习惯的科学——微习惯与习惯叠加: 我们将深入研究习惯的形成机制,并介绍“微习惯”策略,让你能够以最小的阻力开始一项新习惯。学习“习惯叠加”,将你想养成的习惯与已有的习惯巧妙连接,让新习惯更容易落地。我们将探讨如何设计“环境线索”,让积极的行动更容易被触发。 精力管理而非时间管理: 仅仅规划时间是不够的,更重要的是管理你的精力。我们将探讨如何识别你的精力高峰期和低谷期,并据此安排任务。学习识别和减少“精力消耗者”,例如不必要的社交、信息过载等。掌握“短暂休息”的艺术,让你的精力得以恢复,为持续行动提供保障。 “完成”而非“完美”的原则: 我们将强调“完成优于完美”的重要性。学会设定“足够好”的标准,并在达到标准后及时停止,避免陷入无休止的修改。学习“事后评估”的技巧,从完成的经验中学习,为下一次行动积累智慧。 “启动仪式”与“结束仪式”: 创造性的“启动仪式”可以帮助你快速进入工作状态,例如听一段特定的音乐,做一个简单的伸展运动。而“结束仪式”则能帮助你有效地从工作中抽离,为下一次的开始做好准备,例如写下今日的完成事项,整理工作区域。 应对“倦怠”与“瓶颈”的策略: 倦怠是动力杀手。我们将提供识别倦怠迹象的方法,并探讨如何通过休息、调整生活方式、寻求支持来应对。当遇到“瓶颈”时,学会“暂停与反思”,尝试不同的方法,或者暂时转移注意力,往往能获得新的突破。 构建你的“行动力支持系统”: 一个人很难长期保持高昂的斗志。本书将指导你如何建立一个支持你行动的外部环境,例如寻找一个 accountability partner(责任伙伴),加入学习社群,或者向导师寻求指导。 《超越藩篱:重塑你的行动力与内在驱动》是一本关于自我探索、自我赋能的实践指南。它不是让你成为一个永远精力充沛的“超级个体”,而是让你成为一个更了解自己、更懂得如何与自己的内心和解、并能持续稳定地朝着自己想要的方向前进的人。这本书将帮助你拆解那些看似坚不可摧的内在障碍,点燃你内心深处最原始的驱动力,并为你装备上持续行动的工具与智慧。是时候,去超越那些限制你的藩篱,去拥抱那个更具行动力的自己了。

用户评价

评分

我之前读过不少关于个人成长的书籍,但很多都停留在表面。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,则深入到了心理学的底层逻辑,让我明白了为什么有些方法有效,而有些方法却收效甚微。作者在书中对“信念系统”的剖析,让我大开眼界。我意识到,很多时候,限制我们的不是能力,而是我们内心深处那些根深蒂固的信念。我开始有意识地去审视我的信念,并尝试去改变那些阻碍我成长的想法。例如,我曾经认为自己不擅长社交,所以总是回避社交场合。但通过阅读这本书,我开始质疑这个信念,并尝试着去改变我的行为。这种由内而外的转变,让我逐渐变得更加开放和自信。这本书让我明白,真正的潜力挖掘,始于对自我的深刻认知和勇敢的自我重塑。

评分

我是一个对自我提升有着强烈渴望的人,但常常感到力不从心。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,为我提供了一个非常清晰的蓝图。它不仅仅是关于提高工作效率,更是关于如何构建一种能够持续产生高绩效的生活模式。作者对“习惯养成”的深入剖析,让我理解了微小改变的力量。我不再寄希望于一次性的“灵光一闪”,而是专注于每天的一点点进步。书中提到的“习惯回路”模型,以及如何利用“提示-惯常行为-奖励”的机制来建立积极习惯,对我来说是革命性的。我开始有意识地去设计我的生活环境,让那些有利于我达成目标的习惯更容易发生,而那些阻碍我的习惯则变得更难。这本书让我明白,卓越并非偶然,而是精心设计的必然。它改变了我对“付出”的看法,让我知道,只要方法得当,每一次的付出都会有丰厚的回报。

评分

《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,对我最大的影响在于它让我认识到,“潜力”并非固定不变,而是可以通过后天的努力和正确的策略去开发的。我一直认为自己是个“天赋有限”的人,很难在某些领域取得突破。但这本书彻底颠覆了我的想法。它通过大量的案例和研究,证明了人类的学习和适应能力远超我们的想象。我尤其对书中关于“刻意练习”的阐述印象深刻。它强调的不是盲目的重复,而是有目标、有反馈、有挑战的练习。我开始尝试将这种方法应用到我学习新技能的过程中,效果显著。我不再害怕困难,而是将它们视为提升自我的机会。这本书让我从一个被动的接受者,变成了一个主动的创造者。它给了我一种全新的视角来看待自己和这个世界,让我充满了信心去探索那些未知的领域。

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这本书简直是一次精神上的洗礼!我一直觉得自己是个“差不多先生”,做事情总是在及格线徘徊,很难达到那种令人惊叹的境界。读完《效能心理学:挖掘你内在的潜力》后,我才意识到,原来“潜力”并不是一个虚无缥缈的概念,而是可以通过一系列科学的方法去激活和释放的。书中没有那种空洞的励志鸡汤,而是提供了大量有据可依的心理学理论和实操方法。我特别喜欢关于“心流”那一章,作者用生动的例子解释了如何在工作中找到那种全神贯注、时间飞逝的状态。我尝试着将书中的建议应用到我的日常工作中,比如刻意练习专注力,设定清晰但有挑战性的目标,以及学会从反馈中学习。起初有点生疏,但慢慢地,我发现自己开始能够更有效地完成任务,而且过程中的满足感也大大提升。以前我总是畏惧挑战,觉得那些“高手”似乎天生就与众不同,但这本书让我明白,卓越并非遥不可及,而是可以通过持续的刻意练习和正确的心理导向来实现的。它不仅仅是一本关于“如何做得更好”的书,更是一本关于“如何成为更好的自己”的书。我还会反复阅读,每次都会有新的领悟。

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我一直对人类的思维模式很感兴趣,尤其是那些能够驱动人们达成非凡成就的心理机制。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,恰恰满足了我对这方面的求知欲。它深入浅出地剖析了效能背后复杂的心理动因,比如动机的本质、信念的力量,以及认知偏差如何阻碍我们发挥全部潜能。作者并没有止步于理论的阐述,而是提供了大量实际可行的工具和策略,帮助读者识别并克服自身的心理障碍。例如,书中关于“成长型思维”的讲解,让我对失败的看法发生了颠覆性的改变。过去,我倾向于将失败视为能力的不足,而现在,我将其看作是学习和成长的宝贵机会。这种思维上的转变,极大地增强了我的勇气,让我敢于尝试那些我曾经觉得遥不可及的事情。此外,书中关于“自我效能感”的探讨也让我受益匪浅。我开始有意识地去积累小的成功,并通过积极的自我对话来强化我的自信心。这种由内而外的改变,让我感受到一种前所未有的掌控感,仿佛我不再是被动地接受生活,而是能够主动地去塑造我的生活。

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读完《效能心理学:挖掘你内在的潜力》,我才真正理解了“知行合一”的深层含义。这本书不仅仅是告诉我们“应该做什么”,更重要的是它解释了“为什么这样做有效”以及“如何真正做到”。作者在书中花了大量篇幅去解析那些看似微不足道的习惯如何累积成巨大的差异。我尤其被关于“延迟满足”的讨论所打动。在信息爆炸、诱惑横行的时代,能够抵制眼前的享乐,为长远目标而努力,这本身就是一种强大的心理力量。书中提供了一些非常实用的技巧,比如番茄工作法、任务分解法,以及如何构建支持性的环境,这些都切实地帮助我改变了拖延的坏习惯。我开始能够更加有计划地安排我的时间和精力,而且在执行的过程中,我不再感到那么焦虑和沮丧。这本书让我明白,提升效能不是一蹴而就的事情,而是一个持续不断学习、实践和调整的过程。它教会了我如何以一种更系统、更科学的方式来管理我的生活和工作,让我从一个“想做”的人,变成了一个“正在做”并且“做得好”的人。

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我一直觉得,要达到顶尖的水平,需要付出常人难以想象的努力,而且还要有那么一点“天赋”。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,让我对“努力”和“天赋”有了更深刻的理解。它告诉我,真正的效能,不仅仅是埋头苦干,更是要聪明地工作,并且拥有强大的心理素质。书中关于“情绪管理”和“压力应对”的章节,对我来说尤为重要。我曾经因为情绪的波动而影响工作表现,也因为压力的巨大而感到窒息。这本书提供了一系列切实可行的方法,帮助我更好地理解和调节自己的情绪,以及更有效地应对压力。我开始能够更冷静地分析问题,更专注地投入工作,而且在面对困难时,也更加有韧性。这本书让我明白,要挖掘潜能,不仅要磨砺技能,更要修炼内心。

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这本书就像一位智慧的长者,循循善诱地引导我认识自己,发现自己的力量。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》最让我赞赏的一点是,它没有制造任何不切实际的幻想,而是脚踏实地地分析了人类行为的底层逻辑。我特别欣赏书中关于“认知重构”的章节,它让我意识到,很多时候,我们遇到的困难并非源于事情本身的难度,而是我们对事情的解读方式。通过学习如何识别并挑战那些限制性的信念,我开始能够以一种更积极、更灵活的心态去面对挑战。举个例子,我以前总是担心别人对我的看法,这让我不敢在公开场合表达自己的观点。但在阅读了这本书后,我开始明白,别人的看法并不能定义我,我更应该关注的是自己的成长和进步。这种心理上的释放,让我变得更加自信和勇敢。这本书给我带来的,不仅仅是效能的提升,更是一种内心的平和与力量。

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我一直追求的是一种“高效而有意义”的生活状态。《效能心理学:挖掘你内在的潜力》这本书,为我提供了实现这一目标的具体路径。它不仅仅是关于如何“做得更快”,更是关于如何“做得更好,且做得更有价值”。我特别欣赏书中关于“目标设定”和“行动规划”的详细指导。它让我明白,清晰的目标是驱动效能的关键,而详细的行动计划则是实现目标的保障。我开始尝试用书中提到的SMART原则来设定我的目标,并且将它们分解成一个个可执行的小步骤。这种方法让我不再感到目标遥不可及,而是能够一步一个脚印地朝着我的理想迈进。这本书让我明白,效能的提升,是一个系统工程,它需要清晰的思维、坚定的意志和科学的方法。

评分

读完《效能心理学:挖掘你内在的潜力》,我最大的感受是,我不再感到迷茫和无助。这本书就像一盏指路明灯,为我照亮了通往卓越的道路。它没有给我空洞的承诺,而是提供了一套经过科学验证的心理学工具和策略。我尤其喜欢书中关于“反思与迭代”的讲解。它让我明白,每一次的尝试,无论成功与否,都是宝贵的学习机会。我开始培养定期反思的习惯,总结经验教训,并根据反馈调整我的策略。这种持续的学习和优化,让我能够不断地突破自己的瓶颈,达到新的高度。这本书让我明白,挖掘潜能,不仅仅是天赋的展现,更是通过持续的努力、智慧的学习和坚韧的意志,不断超越自我的过程。它让我重拾了对未来的信心,并且充满了行动的勇气。

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