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Janet Gregory和Lisa Crispin此前所著的《敏捷软件测试》开创了敏捷测试学科,而《深入敏捷测试——整个敏捷团队的学习之旅》则收录了她们从那时起至今的所学所获,旨在解决新出现的重大问题,与读者分享不断演进的敏捷实践,解答敏捷测试人员曾追问的关键问题。本书的见解极其深刻,列举大量来自真实团队的新实例,详细描述如何根据自身环境调整敏捷测试策略,如何从经验中学习并持续改善测试流程,如何将敏捷测试扩展到多个团队以及服自动化测试的弊端。你将发现敏捷测试已涵盖以下新领域:企业、分布式团队、移动/嵌入式系统、受管制环境、数据仓库/BI系统和DevOps实践。 (美)珍妮特·格雷戈里(Janet Gregory),(美)利萨·克里斯宾(LisaCrispin) 著;徐毅,夏雪 译 Janet Gregory是敏捷质量流程咨询和培训公司DragonFire的创始人。Janet热衷于帮助团队构建高质量的系统。作为一名教练和测试人员,Janet近十五年来将敏捷实践引入各种规模的公司,帮助用户和测试人员理解他们的敏捷角色。Janet经常在敏捷和测试软件会议上发表演讲,是敏捷测试社区的一名主要贡献者。我是一名刚刚开始接触敏捷开发的新手,对于如何将测试有效地融入这个快速迭代的环境感到有些茫然。这本书简直就是我的一盏明灯。作者用一种非常易懂的语言,将敏捷测试的复杂概念变得清晰明了。开篇就以一个非常贴切的比喻,形象地说明了传统测试和敏捷测试的区别,让我一下子就抓住了核心要点。书中关于“精益测试”的理念,强调了避免浪费、追求价值,让我对如何优化测试资源有了更深刻的认识。我特别喜欢书中关于“持续学习和改进”的章节,它鼓励团队不断反思和调整,以适应不断变化的项目需求和技术。这种持续迭代的思维,不仅体现在开发过程中,也体现在测试能力的提升上。读这本书,让我不再害怕敏捷开发带来的挑战,反而充满了信心,因为它为我提供了一套清晰的框架和可操作的建议,让我知道如何才能成为一名优秀的敏捷测试工程师。
评分作为一名在软件测试领域摸爬滚打了多年的从业者,我一直都在寻找能够帮助我突破瓶颈、提升专业技能的书籍。这本书可以说是正中我的下怀。它没有回避敏捷测试实践中可能遇到的困难和挑战,而是以一种非常务实和开放的态度来探讨这些问题。例如,书中关于“度量和反馈”的部分,详细介绍了如何通过一些关键的指标来衡量敏捷测试的成效,以及如何利用这些反馈来持续改进测试流程。这对我来说非常有价值,因为我常常会遇到不知道如何量化测试工作的有效性,从而难以向管理层汇报以及向团队寻求支持的困境。此外,书中关于“安全性和性能测试在敏捷中的集成”的内容,也为我打开了新的视野。过去,我往往将这些非功能性测试视为独立的环节,而这本书则强调了它们与敏捷开发的融合,以及如何通过持续的测试来确保这些方面的质量。这让我意识到,敏捷测试并不仅仅局限于功能测试,而是需要覆盖软件的方方面面。
评分这本书绝对是我近期阅读体验中最令人惊喜的一本!我一直对软件开发的敏捷方法论很感兴趣,但总感觉自己理解得不够透彻,尤其是在测试环节,总觉得有些方面抓不住要领。翻开这本书,我立刻被它深入浅出的讲解方式吸引住了。作者并没有一上来就抛出一大堆术语,而是循序渐进地从敏捷测试的核心理念开始讲起,比如如何更好地理解需求,如何将测试融入开发流程的早期阶段,以及团队协作在敏捷测试中的关键作用。最让我印象深刻的是,书中通过大量的真实案例和场景分析,将抽象的概念具象化,让我能清晰地看到敏捷测试在实际项目中的应用。比如,关于“持续集成和持续交付”的部分,作者不仅解释了它们是什么,还详细阐述了如何通过自动化测试来支撑这些实践,以及这样做能带来哪些好处,比如缩短发布周期、减少缺陷蔓延等等。读完这一部分,我感觉自己对如何构建更高效、更灵活的开发测试流程有了全新的认识,也对如何在团队中推动敏捷测试实践有了更明确的方向。
评分我一直认为,软件测试不仅仅是发现Bug,更重要的是通过测试来提升软件质量,并在开发过程中尽早地识别和管理风险。这本书在这方面给了我极大的启发。它不仅仅停留在技术层面,而是将敏捷测试提升到了战略高度。作者深入探讨了如何将测试视为一个持续的、贯穿整个软件生命周期的活动,而不仅仅是开发过程中的一个后期阶段。书中关于“测试左移”的理念,以及如何通过不同的测试层次(单元测试、集成测试、系统测试、验收测试)来分担风险,给我留下了深刻的印象。我特别喜欢作者在书中对“探索性测试”的讲解,它强调了测试人员的主动性和创造性,以及如何在快速迭代的环境中有效地进行探索。不再是被动地执行测试用例,而是通过对系统进行深入的理解和分析,主动地去发现潜在的问题。这种思维模式的转变,对我来说是巨大的收获。此外,书中关于“测试自动化金字塔”的论述,也帮助我理清了自动化测试的优先级和侧重点,让我不再盲目追求全盘自动化,而是能更有策略地进行投入。
评分坦白说,我一开始对这本书的期待并没有那么高,毕竟市面上关于敏捷测试的书籍不在少数,我担心它会是“换汤不换药”。但事实证明,我的担忧是多余的。这本书的独特之处在于,它并没有仅仅关注“做什么”,而是更侧重于“为什么”以及“如何做得更好”。作者花了相当大的篇幅来探讨敏捷测试背后的哲学和思维模式,比如如何培养“测试思维”,如何让整个团队都承担起质量的责任,以及如何通过有效的沟通和协作来打破测试与开发之间的壁垒。我特别赞赏书中关于“验收测试驱动开发(ATDD)”的详细阐述,它不仅仅是一种方法,更是一种协作模式。书中通过生动的例子,展示了业务方、开发人员和测试人员如何一起协作,从用户的角度出发,定义可执行的验收标准,并以此来驱动开发过程。这种跨职能的协作,极大地减少了需求误解和返工,也确保了最终交付的软件能够真正满足用户的需求。阅读这本书,感觉像是有一位经验丰富的导师在手把手地指导我,让我能够更深入地理解敏捷测试的精髓。
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