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王圆圆 著

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• 工作技巧
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• 目标管理
• 个人成长
• 方法论

出版社： 生活·读书·新知三联书店

ISBN：9787108050564

版次：1

商品编码：11550675

品牌：三联书店

包装：平装

开本：32开

出版时间：2014-09-01

用纸：胶版纸

页数：201

字数：121

内容简介

　　这是一本适合随手阅读的管理学入门书。
　　作者以轻松的行文、丰富的案例带领读者一窥管理学理论的奥妙。
　　如何挑选适合自己的经管畅销书？
　　如何用管理学指导企业的经营管理？
　　如何看待层出不穷的管理学新概念？
　　读罢此书，相信你会对这些问题形成自己的见解。

作者简介

　　王圆圆，1982年出生于河南省辉县市，现为湖北大学商学院讲师、工商管理与人力资源系副主任。曾任《管理学家》（实践版）“工具”栏目主编、“智圆其说”专栏作者、实践版与学术版特约编辑，《管理学报》等学术期刊审稿专家。

目录

一、书海寻踪

1、怎么读商业畅销书

2、向出井伸之学管理

3、专业企业家的四种能力

4、打造中国人的即战力

5、企业创新：从封闭到开放

6、解集作用：导致模块化的创新

7、企业“卓越”的心理基础

8、锦上添花的《基业长青》

二、实践指南

9、如何制定有效的集体决策

10、如何既解决问题又不承担责任

11、如何让员工更忠诚

12、如何管理80后员工

13、如何管理消费者预期

14、如何进行产品命名

15、如何进行虚拟经营

16、如何面对管理时尚

17、如何认识管理咨询

18、如何选择正确的企业家心态

19、如何认识企业中的新矛盾

20、为何要重视管理理论

三、理论丛林

21、国学与管理

22、宗教与管理

23、文化与管理

24、管理解释的四个层次

25、管理理论的道与术

26、管理的修辞与事实

精彩书摘

　　第一部分《书海寻踪》
　　本部分的几篇随笔写给经济管理类畅销书籍的读者。今天，能够成为畅销书的除了文学书籍就是经管书籍，后者的影响也越来越大。尽管很多经管畅销书缺乏根本性的新意和思考深度，但是仍然阻挡不了读者的追捧，原因可能是我们每个人都摆脱不了经济管理事务的影响，发财、创业、晋升成为我们读经管书籍的三大诱因。第一篇随笔总体介绍了如何正确有效地阅读经管书籍，后面的几篇随笔分别涉及个人修养、能力提升、企业创新、反思流行等主题，均是对笔者比较注重的几本经管畅销书的总结和思考。
　　第二部分《实践指南》
　　本部分的几篇随笔是写给经营管理者的，采取自问自答的方式从更加综合、更加新颖的角度回答笔者与管理人员交往过程中了解到的主要问题。有些问题是老问题，例如员工忠诚、消费者预期、产品命名、管理咨询等。有些问题是新问题，例如集体决策、新生代员工、虚拟经营、管理时尚、企业家心态等。希望笔者的答案能够解开管理人员的困惑，提升管理活动的效果。
　　第三部分《理论丛林》
　　本部分的几篇随笔是写给管理研究同行的，分别论述了国学、宗教、文化与管理的关系，管理理论的构建，管理活动中的修辞现象。由于西方管理理论与实践领域中的热点产生过多、变化过快，缺乏理论主导权的中国学者不得不不停地随波逐流，而上述问题一般是我们在管理研究和教学过程中可能不会偏重的。写出来，就是为了让我们更全面、深入地完善管理研究和教学体系，以免不知如何回答学生提出的“为什么我们学习的都是国外的无用的管理理论？”以及管理人员提出的“为什么你讲的都是些和我们关系不大的管理理论？”之类的问题。
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前言/序言

　　本书书名《管理短长书》得益于《读书》杂志“短长书”栏目。除了内容全部讲的是管理学以外，整体布局也涵盖了“短”、“长”、“书”三大特点。各篇文章的字数短只有一千，长不过七千。同时半数文章采取问答的形式通俗化写作，就好像给远方的好友写信一样娓娓道来。不仅三分之一的内容与读书有关，所有文章都有一定的思想性、科学性、可读性和现实性。笔者不追求内容与格式的整齐划一，只争取每篇文章都能给读者一些启发。既适合单独抽出几篇阅读，也适合前后连贯通读全书。

　　本书兼顾学术性与“悦”读性，综合科学著作与通俗读物的特点，将比较高深前沿的理论与思想深入浅出地介绍给大众读者，使读者在获取知识的同时，能够培养和锻炼思考能力，不仅认识管理问题，而且思考管理问题。本书在写作过程中力争做到文字简练、生动活泼、逻辑清晰、旁征博引，努力形成“新、信、达、雅”四个特点。“新”，即文章有新发现、新视角；“信”，即论据和逻辑可信，方法科学；“达”，即观点要明确；“雅”，即让读者乐意通读下去，行文流畅。力争使普通读者能够读得懂，专业读者能够读出新意。

　　本书共26篇管理学随笔，按照它们的主要读者对象分成三类：读书指导类、管理技巧类和研究思考类，分别呈现给经管书籍读者、经营管理者和管理研究者。当然，每一篇文章都通俗易懂，适合各种类型读者阅读。第一部分讲如何科学读书、读哪些比较好的书，全部是笔者结合现实案例和中国人思维特点对一些畅销书进行系统整理和重新解读，以避免译者翻译国外书籍时因“遵从原意”造成我们阅读的艰涩。第二部分着重回答了笔者与管理人员交往过程中了解到的现实管理难题，解答问题时不仅更加系统、全面、深入，也考虑到了社会发展与时代特色。第三部分与管理研究同行探讨了一些值得注意的管理问题，也算是对大行其道的“科学研究”、“模型研究”的一点有益补充。最后的附录摘录了一部分笔者的思考片段。

　　一位学界泰斗以“左手写管理学论文，右手写管理学随笔”来形容自己文章和思想的深入浅出，笔者也一直以此作为追求的境界。管理研究需要真正地“为人民服务”，愿以此书作为抛砖引玉之尝试。

　　王圆圆 2014年6月于湖北大学

《时光织锦》 引言 这是一部关于时间、记忆与人生跌宕的史诗。它并非一本枯燥的理论著作，也不是一本教条式的指南。《时光织锦》是一曲悠扬的旋律，一段动人的故事，一幅徐徐展开的画卷，它邀请读者一同沉浸在时间的洪流中，感受生命的温度，品味人生的况味。在这里，我们不探讨如何“管理”时间，因为时间自有其流转的规律；我们不追求“短”或“长”的功利性目标，因为生命的意义在于其深度和广度，而非简单的量化。这本书，是关于如何与时间共舞，如何让每一个瞬间闪耀独特的光芒，如何将过往的回忆编织成最珍贵的锦缎，馈赠给未来的自己。 第一章：时间之河的低语 时间，究竟是什么？它是一种无形的力量，裹挟着我们向前，不容置疑，不容挽留。我们出生，成长，衰老，直至消失，都在这永不停歇的河流中。然而，我们并非被动地被推着走。在《时光织锦》中，我们将深入探索时间的本质，从古老的哲学思想到现代科学的最新发现，理解它如何在宏观宇宙中运行，又如何在微观粒子中激起涟漪。 本书将带领读者回溯至人类文明的起点，审视不同文化、不同时代的人们对时间的理解。从古埃及人对日升月落的观测，到古希腊哲学家对“永恒”的辩论；从佛教的“无常”观，到中国古代的“天人合一”思想，我们都能从中窥见人类对时间长河的深深敬畏与不懈追问。我们将看到，时间并非只是一个冰冷的刻度，它承载着自然的节律，生命的韵律，以及人类情感的起伏。 同时，我们也会触及时间在科学领域的奥秘。爱因斯坦的相对论如何颠覆了我们对时间和空间的认知？量子力学中的“时间箭头”又意味着什么？本书将以通俗易懂的语言，剖析这些复杂的概念，帮助读者理解时间的相对性、不确定性，以及它与我们感知世界的深刻联系。我们并非要成为时间的主宰，而是要成为时间河流中的智慧的漂泊者，理解它的流向，感受它的力量，并与之和谐共处。 第二章：记忆的星辰大海 我们的生命，是由无数个瞬间组成的，而这些瞬间，则被我们的记忆所珍藏。记忆，是我们连接过去与现在，塑造未来的基石。在《时光织锦》中，我们将深入探究记忆的运作机制，以及它如何影响我们的身份认同和人生轨迹。 本书将详细阐述大脑中记忆的形成、存储与提取过程。我们将了解到，记忆并非只是硬盘里的文件，而是由无数神经元连接组成的复杂网络。从短期记忆的转瞬即逝，到长期记忆的深邃持久，再到情感记忆的刻骨铭心，每一类记忆都有其独特的生成路径和保存方式。我们将通过生动的案例和科学的解释，揭示为什么有些童年片段能清晰地留在脑海中，而昨天发生的事情却可能模模糊糊。 更重要的是，《时光织锦》将探讨记忆对我们个体意义的构建。它将分析，为什么我们会选择性地记住某些事件，而遗忘另一些？记忆中的“我”与现实中的“我”之间存在怎样的联系？我们将审视，那些让我们痛苦的记忆，是否也能成为成长的养分；那些让我们欣喜的回忆，又如何为我们注入前行的力量。本书并非鼓励人们沉溺于过去，而是倡导一种积极的记忆观：理解记忆的本质，学会与过去的自己对话，从中汲取智慧，而非被其束缚。 我们将介绍一些关于如何更好地“管理”记忆的艺术，但这种“管理”并非是遗忘或压抑，而是更加智慧地去整理、去连接、去赋予它们更深层的意义。例如，如何通过复述、联想、情境化等方式，让那些有价值的记忆更加鲜活；如何通过记录、分享，将个人记忆融入集体记忆之中，成为生命故事的一部分。 第三章：人生的四季轮回 生命，如同一部跌宕起伏的戏剧，经历了春的萌芽，夏的繁盛，秋的收获，冬的沉寂。这四季的轮回，是生命的自然规律，也是我们不断成长、蜕变的旅程。《时光织锦》将以一种全新的视角，来审视人生的不同阶段，以及在每一个阶段，我们与时间、与记忆所产生的独特互动。 本书将详细描绘人生不同阶段的特征与挑战。从懵懂的童年，充满好奇与探索；到青涩的少年，带着梦想与迷茫；再到壮年的奋斗，肩负责任与使命；直至晚年的回溯，沉淀智慧与宁静。我们将通过丰富的叙事，展现不同年龄段的人们如何应对时间的流逝，如何处理过往的记忆，以及如何在每一个当下找到生命的意义。 我们将深入探讨，在人生的不同时期，我们对时间的感知是如何变化的。儿童可能觉得时间过得很慢，而成年人则常常感叹时光飞逝。这是为什么？本书将从心理学、生理学等角度进行解读。同时，我们也会分析，在人生的不同阶段，我们所珍视的记忆类型也会有所不同。少年时期可能更偏爱那些充满激情与冒险的记忆，而老年时期则更倾向于那些温暖与连接的片段。 《时光织锦》并非要为人生设定固定的轨道，而是鼓励读者去拥抱生命的每一个阶段，去欣赏每一段经历的独特性。我们将通过大量的人物故事和生活场景，来展示人们如何在不同的境遇中，用自己的方式与时间和谐共处，如何将人生的点滴感悟，编织成一段独一无二的生命乐章。我们不强调“赶路”的速度，也不追求“成果”的多少，而是倡导一种“活在当下”的态度，去品味每一个季节的芬芳，去感受生命每一次轮回带来的洗礼。 第四章：生命的沉淀与升华 当生命的河流逐渐趋于平静，当岁月的痕迹刻在容颜之上，我们开始更加深刻地审视生命的意义。这是生命的沉淀，也是一种升华。《时光织锦》将引导读者，在生命的晚年，如何回望来时路，如何梳理过往的记忆，如何为生命画上一个圆满的句号。 本书将探讨，在人生的暮年，我们与时间的 relationship 会发生怎样的变化。我们不再试图抓住时间，而是学会与之共存。时间的流逝，可能带来身体的衰老，但它也带来了经验的积累，智慧的沉淀。我们将深入研究，如何在这段宝贵的时光里，去整理过往的“锦缎”，去发现那些被忽视的闪光点，去修复那些可能存在的遗憾。 记忆，在此时扮演着更加重要的角色。它不再是匆忙的回顾，而是深邃的沉思。我们如何通过回忆，重新认识自己？如何将零散的记忆碎片，整合成一部完整的人生故事？本书将提供一些方法和视角，帮助读者去进行这种深刻的生命梳理。例如，通过日记、口述历史、家族相册等方式，让记忆得以具象化；通过反思、冥想、与亲人朋友的交流，让记忆得以升华。 《时光织锦》将强调，生命的价值，不在于生命的长度，而在于其深度和厚度。在生命的晚年，我们有机会去实现一种真正的“完成感”。这种完成感，来自于对过往的接纳，来自于对当下的感恩，来自于对未来的释怀。本书将通过一些感人的故事，来展现那些在人生暮年依然闪耀着生命光芒的人们，他们如何用智慧和爱，为自己的生命谱写出最壮丽的篇章。 结语 《时光织锦》不是一本教你如何“挤”出更多时间，也不是一本告诉你如何“缩短”生命长度的工具书。它是一面镜子，映照出你与时间、与记忆、与生命的独特关系。它是一盏灯，照亮你人生旅途中的每一个角落。它是一本邀请函，邀请你与自己的生命进行一场深刻的对话。 阅读《时光织锦》，你将不再感到时间的紧迫，而是学会与时间一同呼吸；你将不再被记忆所困扰，而是学会从记忆中汲取力量；你将不再恐惧生命的起伏，而是学会欣赏生命的每一个瞬间。愿这本书，能帮助你将生命的每一缕时光，都编织成一匹最华美、最动人的“时光织锦”。

评分☆☆☆☆☆

我之所以对《管理短长书》这本书抱有极大的兴趣，完全是被其书名所吸引。它传递出一种精炼、高效、直击要害的管理理念，仿佛作者已经将管理中最核心的要素提炼出来，浓缩成一个个“短长”的分析。我迫切地想知道，书中究竟是如何界定和阐述“短”与“长”的？是关于个人能力、团队协作，还是战略决策？我希望能在这本书中找到一些关于如何识别并规避管理中的“短板”的策略，同时也能学习到如何放大并利用团队或个人的“长处”，以达到事半功倍的效果。例如，如果书中能够详细阐述如何发掘那些看似不起眼，但却具有决定性作用的“长处”，又或者如何在一个团队中，巧妙地处理那些可能影响整体效率的“短板”，那将对我非常有启发。我期待这本书能够提供一些切实可行的指导，让我在日常的管理工作中，能够更敏锐地洞察问题的本质，做出更明智的决策，并最终提升整个团队的绩效。

评分☆☆☆☆☆

这本书，老实说，当初我被它的书名吸引了。《管理短长书》，听起来就有一种直击要害、直抒胸臆的感觉，好像作者把管理这盘大棋中的各种棋局、各种战术都浓缩成了言简意赅的“短长”分析，读起来不会让人觉得枯燥冗长，而是充满智慧的启发。拿到书后，我迫不及待地翻开，想着能够快速地掌握一些精髓，比如如何在团队中发现并培养那些具有“短板”但潜力巨大的成员，又或者如何在一场危机中，抓住那唯一的“长处”扭转乾坤。我尤其期待书中能有一些具体的案例分析，能够让我看到这些“短长”理论是如何在实际的管理场景中运用的。想象一下，如果书中能详细阐述如何识别一个员工的“隐形长处”，即便他当下可能在某个方面表现平平，但如果能被发掘并加以重用，可能会带来意想不到的惊喜。又或者，在面对市场变化时，如何精准地抓住竞争对手的“短处”，并利用己方的“长处”形成压倒性优势。这些都是我作为一名一线管理者常常思考的问题。这本书承诺的“短长”之道，让我感觉像是找到了一把开启管理迷宫的钥匙，能够帮助我更清晰地看到问题的本质，做出更明智的决策，也希望它能提供一些切实可行的操作指南，让我在繁忙的工作中能够有所借鉴，有所进步。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会接触到这本书的，当时我正在寻找能够提升我团队领导力的书籍，这本书的书名《管理短长书》让我眼前一亮。它不像那些长篇大论的管理学巨著，而是以一种更加精炼、更具实操性的方式来解读管理。我特别想了解书中是如何定义“短”与“长”的，以及这些概念是如何贯穿于整个管理过程的。是关于人才的培养？是关于战略的制定？还是关于风险的管控？我对此充满了好奇。如果书中能够提供一些关于如何“补短”和“扬长”的具体方法，比如如何为表现稍弱的团队成员提供有针对性的培训，又或者如何将核心团队成员的优势发挥到极致，那将非常有价值。我还在期待书中能够分享一些作者亲身经历的管理故事，通过这些故事来印证“短长”理论的有效性。例如，他如何在一个棘手的项目管理中，发现了团队的某个“短板”，然后巧妙地利用另一个“长处”来弥补，最终取得了成功。这不仅仅是理论的堆砌，更是智慧的沉淀。我希望这本书能够给我带来耳目一新的视角，让我能够以一种全新的方式来审视管理中的各种挑战，并找到解决问题的有效途径。

评分☆☆☆☆☆

对于《管理短长书》这个名字，我感到非常好奇，因为它听起来就有一种“直指人心”的感觉。我一直在思考，管理中到底有哪些“短”和“长”，是那些我们容易忽视的细节，还是那些影响全局的战略？这本书是否会深入探讨如何识别和利用这些“短长”？我非常期待书中能够提供一些具体的案例，展示如何在实际的管理场景中，通过巧妙地应对“短板”而化险为夷，又或者如何通过充分发挥“长处”而获得超凡的成就。例如，我希望书中能讲述一些关于如何在一个资源有限的情况下，通过发掘团队成员的“隐形长处”来完成不可能的任务。或者，在面对激烈的市场竞争时，如何精准地抓住对手的“短处”，并迅速调整自身策略，形成竞争优势。这本书的精炼命名，让我感觉它可能蕴含着许多深刻的洞见，能够帮助我以更宏观的视角审视管理问题，并且提供一些实用的方法论，让我在面对复杂的管理挑战时，能够更加从容和自信。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的名字《管理短长书》虽然简练，却给我留下了深刻的印象。它似乎暗示着一种“大道至简”的管理哲学，不追求华丽的辞藻和复杂的模型，而是直击管理的本质，探讨那些决定成败的关键因素。我特别想知道，作者是如何提炼出这些“短”与“长的”精髓的？这些“短”是指管理的缺陷、风险，还是人才的不足？而“长”又是指优势、机遇，还是策略的得当？如果书中能够提供一些实用的工具或框架，帮助我快速评估一个团队、一个项目、甚至是一个组织的“短长”，那将是一笔宝贵的财富。我渴望从中学习到如何识别那些潜在的“短板”，并提前采取措施加以规避，同时也要善于发现并放大那些“长处”，使其成为推动发展的强大动力。比如，在市场竞争中，如何通过分析对手的“短处”来找到突破口，或者如何通过强化自身团队的“长处”来构建核心竞争力。我希望这本书能让我摆脱那些虚无缥缈的管理理论，而是能够真正地学到一些落地、管用的方法，让我在实际的管理工作中能够游刃有余，取得更大的成就。

评分☆☆☆☆☆

1：管理就是“人”的管理，人性的负责带来管理的复杂。人性同时存在“善”性和“恶”性。管理者的工作就是创建尊重和关怀的环境来激发人的“善”性，而用原则、制度和流程来抑制人的“恶”性。

评分☆☆☆☆☆

平常

评分☆☆☆☆☆

随手看看还是不错的哦

评分☆☆☆☆☆

2：当我们拼命想拭去尘埃，保持绝对的洁净，结果却是自欺和徒劳，而烦恼、忧愁、浮躁和恐惧便会接踵而来，于是抑郁症和强迫症便产生了。不去尊重和包容肮脏的尘埃的客观存在，总是试图保持“我”的洁净，从某种意义上说，这是一种对现实的逃避，是一种退让，一种小我的精神。所以，打开心灵，保持空灵的状态，承认、包容甚至利用尘埃的存在，才是一种大我的精神。

评分☆☆☆☆☆

1：管理就是“人”的管理，人性的负责带来管理的复杂。人性同时存在“善”性和“恶”性。管理者的工作就是创建尊重和关怀的环境来激发人的“善”性，而用原则、制度和流程来抑制人的“恶”性。

评分☆☆☆☆☆

随手看看还是不错的哦

评分☆☆☆☆☆

平常

评分☆☆☆☆☆

可以的

评分☆☆☆☆☆

好書