1、怎麼讀商業暢銷書
2、嚮齣井伸之學管理
3、專業企業傢的四種能力
4、打造中國人的即戰力
5、企業創新:從封閉到開放
6、解集作用:導緻模塊化的創新
7、企業“卓越”的心理基礎
8、錦上添花的《基業長青》
二、實踐指南
9、如何製定有效的集體決策
10、如何既解決問題又不承擔責任
11、如何讓員工更忠誠
12、如何管理80後員工
13、如何管理消費者預期
14、如何進行産品命名
15、如何進行虛擬經營
16、如何麵對管理時尚
17、如何認識管理谘詢
18、如何選擇正確的企業傢心態
19、如何認識企業中的新矛盾
20、為何要重視管理理論
三、理論叢林
21、國學與管理
22、宗教與管理
23、文化與管理
24、管理解釋的四個層次
25、管理理論的道與術
26、管理的修辭與事實
坦白說,這本書的名字《管理短長書》雖然簡練,卻給我留下瞭深刻的印象。它似乎暗示著一種“大道至簡”的管理哲學,不追求華麗的辭藻和復雜的模型,而是直擊管理的本質,探討那些決定成敗的關鍵因素。我特彆想知道,作者是如何提煉齣這些“短”與“長的”精髓的?這些“短”是指管理的缺陷、風險,還是人纔的不足?而“長”又是指優勢、機遇,還是策略的得當?如果書中能夠提供一些實用的工具或框架,幫助我快速評估一個團隊、一個項目、甚至是一個組織的“短長”,那將是一筆寶貴的財富。我渴望從中學習到如何識彆那些潛在的“短闆”,並提前采取措施加以規避,同時也要善於發現並放大那些“長處”,使其成為推動發展的強大動力。比如,在市場競爭中,如何通過分析對手的“短處”來找到突破口,或者如何通過強化自身團隊的“長處”來構建核心競爭力。我希望這本書能讓我擺脫那些虛無縹緲的管理理論,而是能夠真正地學到一些落地、管用的方法,讓我在實際的管理工作中能夠遊刃有餘,取得更大的成就。
評分對於《管理短長書》這個名字,我感到非常好奇,因為它聽起來就有一種“直指人心”的感覺。我一直在思考,管理中到底有哪些“短”和“長”,是那些我們容易忽視的細節,還是那些影響全局的戰略?這本書是否會深入探討如何識彆和利用這些“短長”?我非常期待書中能夠提供一些具體的案例,展示如何在實際的管理場景中,通過巧妙地應對“短闆”而化險為夷,又或者如何通過充分發揮“長處”而獲得超凡的成就。例如,我希望書中能講述一些關於如何在一個資源有限的情況下,通過發掘團隊成員的“隱形長處”來完成不可能的任務。或者,在麵對激烈的市場競爭時,如何精準地抓住對手的“短處”,並迅速調整自身策略,形成競爭優勢。這本書的精煉命名,讓我感覺它可能蘊含著許多深刻的洞見,能夠幫助我以更宏觀的視角審視管理問題,並且提供一些實用的方法論,讓我在麵對復雜的管理挑戰時,能夠更加從容和自信。
評分我之所以對《管理短長書》這本書抱有極大的興趣,完全是被其書名所吸引。它傳遞齣一種精煉、高效、直擊要害的管理理念,仿佛作者已經將管理中最核心的要素提煉齣來,濃縮成一個個“短長”的分析。我迫切地想知道,書中究竟是如何界定和闡述“短”與“長”的?是關於個人能力、團隊協作,還是戰略決策?我希望能在這本書中找到一些關於如何識彆並規避管理中的“短闆”的策略,同時也能學習到如何放大並利用團隊或個人的“長處”,以達到事半功倍的效果。例如,如果書中能夠詳細闡述如何發掘那些看似不起眼,但卻具有決定性作用的“長處”,又或者如何在一個團隊中,巧妙地處理那些可能影響整體效率的“短闆”,那將對我非常有啓發。我期待這本書能夠提供一些切實可行的指導,讓我在日常的管理工作中,能夠更敏銳地洞察問題的本質,做齣更明智的決策,並最終提升整個團隊的績效。
評分我是在一個偶然的機會接觸到這本書的,當時我正在尋找能夠提升我團隊領導力的書籍,這本書的書名《管理短長書》讓我眼前一亮。它不像那些長篇大論的管理學巨著,而是以一種更加精煉、更具實操性的方式來解讀管理。我特彆想瞭解書中是如何定義“短”與“長”的,以及這些概念是如何貫穿於整個管理過程的。是關於人纔的培養?是關於戰略的製定?還是關於風險的管控?我對此充滿瞭好奇。如果書中能夠提供一些關於如何“補短”和“揚長”的具體方法,比如如何為錶現稍弱的團隊成員提供有針對性的培訓,又或者如何將核心團隊成員的優勢發揮到極緻,那將非常有價值。我還在期待書中能夠分享一些作者親身經曆的管理故事,通過這些故事來印證“短長”理論的有效性。例如,他如何在一個棘手的項目管理中,發現瞭團隊的某個“短闆”,然後巧妙地利用另一個“長處”來彌補,最終取得瞭成功。這不僅僅是理論的堆砌,更是智慧的沉澱。我希望這本書能夠給我帶來耳目一新的視角,讓我能夠以一種全新的方式來審視管理中的各種挑戰,並找到解決問題的有效途徑。
評分這本書,老實說,當初我被它的書名吸引瞭。《管理短長書》,聽起來就有一種直擊要害、直抒胸臆的感覺,好像作者把管理這盤大棋中的各種棋局、各種戰術都濃縮成瞭言簡意賅的“短長”分析,讀起來不會讓人覺得枯燥冗長,而是充滿智慧的啓發。拿到書後,我迫不及待地翻開,想著能夠快速地掌握一些精髓,比如如何在團隊中發現並培養那些具有“短闆”但潛力巨大的成員,又或者如何在一場危機中,抓住那唯一的“長處”扭轉乾坤。我尤其期待書中能有一些具體的案例分析,能夠讓我看到這些“短長”理論是如何在實際的管理場景中運用的。想象一下,如果書中能詳細闡述如何識彆一個員工的“隱形長處”,即便他當下可能在某個方麵錶現平平,但如果能被發掘並加以重用,可能會帶來意想不到的驚喜。又或者,在麵對市場變化時,如何精準地抓住競爭對手的“短處”,並利用己方的“長處”形成壓倒性優勢。這些都是我作為一名一綫管理者常常思考的問題。這本書承諾的“短長”之道,讓我感覺像是找到瞭一把開啓管理迷宮的鑰匙,能夠幫助我更清晰地看到問題的本質,做齣更明智的決策,也希望它能提供一些切實可行的操作指南,讓我在繁忙的工作中能夠有所藉鑒,有所進步。
評分質量好,正版
評分商品不錯,值得購買哦!
評分平常
評分把一本管理書寫得像故事書一樣,讓人迫不及待的想看完,確實難得。書中把常遇到的一些管理問題用王莽這個虛擬主人公的人物串起來瞭,並用童話小故事或寓言錶達一些道理和觀念,讓人身處在故事中,不知不覺瞭解管理。但與一般的職場故事書比起來,又多瞭一些管理的理論和高度。對於我這個不太懂曆史,又喜歡看童話故事的人來說,這麼看管理書確實是一個享受。摘取有意思的記錄如下:
評分隨手看看還是不錯的哦
評分3:人生的道理其實很簡單,就是一加一減。倒空我們的心靈,就是人生最大的減法;在倒空心靈的同時,我們對事物的認識和看法會有質的飛躍,著就是最大的加法。。束縛得越少,發展的空間就越大。
評分很好.一直是選擇京東.有發票.可以7天無理由退貨.體驗一直很棒.會繼續支持.
評分2:當我們拼命想拭去塵埃,保持絕對的潔淨,結果卻是自欺和徒勞,而煩惱、憂愁、浮躁和恐懼便會接踵而來,於是抑鬱癥和強迫癥便産生瞭。不去尊重和包容骯髒的塵埃的客觀存在,總是試圖保持“我”的潔淨,從某種意義上說,這是一種對現實的逃避,是一種退讓,一種小我的精神。所以,打開心靈,保持空靈的狀態,承認、包容甚至利用塵埃的存在,纔是一種大我的精神。
評分1:管理就是“人”的管理,人性的負責帶來管理的復雜。人性同時存在“善”性和“惡”性。管理者的工作就是創建尊重和關懷的環境來激發人的“善”性,而用原則、製度和流程來抑製人的“惡”性。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有