TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ 科學齣版社

TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ 科學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

孫永偉,謝爾蓋·伊剋萬科 著
圖書標籤:
  • TRIZ
  • 創新方法
  • 發明問題解決
  • 技術創新
  • 係統工程
  • 專利
  • 科技管理
  • 問題分析
  • 創新思維
  • 科學齣版社
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店鋪: 蛋蛋圖書專營店
齣版社: 科學齣版社有限責任公司
ISBN:9787030459169
商品編碼:11553218264
包裝:平裝
齣版時間:2017-01-01

具體描述

基本信息

書名:戒癮:戰勝緻命性成癮

定價:59.00元

作者:【美】阿齊可·穆罕默德 著

齣版社:中國人民大學齣版社

齣版日期:2017--01

ISBN:9787300248417

字數:129

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:128開

商品重量:

編輯推薦

美國成癮醫學專傢為成癮者開齣的獨具開創性的戒癮良方。
一本各類成癮者不容錯過的、脫離欲望苦海的戒癮書。

目錄


1 成癮可預防、可 001
關於成癮的真相 002
美國物質成癮的奇怪曆史 004
物質成癮背後的科學 007
舉足輕重的康復産業 0
21世紀匿名戒酒互助會的難題 012
各方都須承擔責任 013
我的故事 016
現實情況:當今的戒癮 019
到底誰是癮君子 019
的偏見 022
成癮是可的 023

2 個關於成癮的認識誤區 025
因為成癮是意誌力和禁欲的問題,所以物沒有作用 026
成癮者應該為濫用物和酗酒而接受懲罰,因為終,這會讓他們更明理 027
酒精不同於其他物,它更易於控製,不容易成癮 028
實際上,所有吸食甲基苯丙胺或者快剋的人都會成癮,而且其成癮者越來越多 031
對一種上癮的人會對所有上癮 034
比法安全,因為是由醫生開齣的 034
使用造成瞭常廣泛的影響,也是濫用物的主要原因,所以持有少量的不應該被閤法化或犯罪化 036
主要流行於貧民區 038
酗酒者和成癮者在接受有效的前,必須遭受沉重的打擊 040
用物成癮沒有成效,因為隻是用一種物取代瞭原先的成癮物,不僅如此,成癮者還會再次對新的物成癮 041

3 成癮,一種醫學疾病 045
解構成癮癥 048
新穩態 053
酒精對大腦的影響? 056
並是“這個”或“那個”,而是“兩者都是” 059

4 成癮的醫學後果 065
神經功能受損 066
大腦損傷 068
精神病學的問題 068
酒瓶裏的自殺 069
其他成癮性物質 070
社會後果 081

5 有效的過程 085
21 世紀的成癮 087
評估 089
有效的關鍵 090
新一代的成癮物 096
“的”成癮者或酒精依賴者 098
醉酒行為的變化 099
阿片類物成癮的特殊因素 4
評價是否成功 5

6 無痛戒斷 111
重度成癮與戒斷 112
各不相同的成癮或酗酒 113
戒斷與 114
三步戒斷法 115
酒癮戒斷 115
鴉片類物戒斷 117
興奮劑物戒斷 118
劑戒斷 119
戒斷場所 120
仿佛他們從未接受過 121

7 維持與復發 123
成癮趨勢不斷發生變化 124
與 125
依賴與上癮 127
一個關於選擇的問題 129
美國成癮醫學協會所定義的成癮 130
維持管理 131
嚴重的成癮病例 132
依賴 133
可卡因依賴 133
精神狀況 134
支持性服務 136
晚年成癮者 137

8 雙重診斷 143
雙重診斷 144
特殊護理需求 146
整閤 147
區分不同的障礙 148
精神疾病患者使用物 150
個性化 152

9 青少年和年輕人 157
為什麼青少年和年輕人的不同於其他人 161
首先,不要産生傷害 162
少傷害 166
危害性的社會後果 166
青少年和年輕人 168
成癮:錯誤的假設 171
青少年中真正的步 172
成癮的傢族史 173
關於孩子和成癮的批判性思考 174

胎兒酒精綜閤徵:真相及預防 177
毀滅性的終生腦損傷 180
持續終生的問題 181
容易淪為捕食者的獵物 181
無知會把你的孩子送到監獄 184
一個公共健康問題 184

結語 戰勝懷疑的文化?189
未來的希望 192
下麵的步驟 194
一個普遍的問題 196

譯者後記 197

內容提要

美國成癮醫學專傢為成癮者開齣的獨具開創性的戒癮良方。
一本各類成癮者不容錯過的、脫離欲望苦海的戒癮書。

對成癮者來說,成癮在絕大多數時候都不是自身選擇的結果。它是一種慢性大腦疾病,是一種大腦紊亂造成的病癥。想要幫助成癮者永遠地解決成癮問題必須換一種方法。

閱讀本書,我們將獲得成癮的有用信息和建議:
·如何區分正常飲酒和問題性飲酒?
·成癮者能獲得哪些新的成癮的物?
·不同類型成癮的醫學和精神病學癥狀是什麼?
·雙重診斷患者有什麼意義?
·如何對成癮者進行維持?
·成癮者應該在什麼時候、如何尋求?其傢庭成員應當在中起到什麼作用?
·青少年成癮者有哪些有效策略?
·如何為住院和求診的成癮者提供服務?

在*前沿的研究和科學證據的基礎上,美國*成癮專傢阿齊可?穆罕默德博士探討瞭成癮的神經生物機製,解釋瞭酒精和成癮的真正原因,不僅為成功預防和成癮提供瞭*全麵的分析,而且還提供瞭經過驗證的、能夠長期維持的戒癮策略。成癮者通過科學、持續的,可以預測成癮的復發以及弱成癮的強度,遠離成癮帶來的危害並過上滿意的生活。

 

作者介紹

阿齊可?穆罕默德
擁有精神病學和成癮醫學的雙重專業認證,是南加州大學凱剋醫學院成癮醫學專業的傑齣學者和教授,還是洛杉磯Inspire Malibu機構的創建者和醫學主管,該機構專注於對成癮及其並發失調進行雙重診斷和,是一傢基於科學基礎的物和酒精機構。他多次獲得南加州大學的教學奬,並在醫療中心護理診斷領域擔任副主管期間榮獲傑齣服務奬。2005年以來,他多次獲得患者認可的美國精神病醫師奬。2011年,他榮登美國年度成癮研究專傢名人錄。

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好的,這是一份關於一部名為《創新思維的深度探索:現代企業管理中的實踐路徑與前沿理論》的圖書簡介,其內容完全獨立於您提到的《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ 科學齣版社》: 創新思維的深度探索:現代企業管理中的實踐路徑與前沿理論 捲首語:在變革的洪流中錨定核心競爭力 我們正身處一個前所未有的、以顛覆性技術和瞬息萬變的市場環境為特徵的時代。對於任何渴望在激烈競爭中脫穎而齣的組織而言,“創新”不再是錦上添花的點綴,而是關乎生存與發展的核心命脈。然而,真正的、可持續的創新,絕非偶然的靈光乍現,而是建立在係統化的思維框架、科學的管理方法和深厚的理論基礎之上。 《創新思維的深度探索:現代企業管理中的實踐路徑與前沿理論》正是為瞭填補理論與實踐之間鴻溝而精心撰寫的一部著作。本書旨在為企業高層管理者、中層骨乾以及緻力於創新轉型的專業人士,提供一套全麵、深入且可操作的創新管理工具箱。它超越瞭對創新概念的簡單闡述,而是深入剖析瞭驅動當代企業實現跨越式增長的底層邏輯和實用策略。 第一部分:創新思維的基石與範式重構 本書的第一部分聚焦於創新思維的底層架構,為讀者構建一個堅實的理論基礎。我們認為,成功的創新源於對既有範式的挑戰和重構。 第一章:認知偏差與創新阻力 本章係統梳理瞭人類認知在麵對創新時常産生的係統性偏差(如確認偏誤、沉沒成本謬誤、現狀偏見等)。我們詳細分析瞭這些心理學陷阱如何在組織內部固化思維定勢,成為創新的隱形殺手。通過引入“認知解構模型”,我們提供瞭一係列工具,幫助管理者識彆並瓦解這些認知壁壘。 第二章:從綫性思維到湧現式思維 傳統的管理學多強調綫性和計劃性,但這在處理復雜適應係統(Complex Adaptive Systems, CAS)時顯得力不從心。本章深入探討瞭湧現式思維的內涵,即在係統互動中自發産生的、不可預測的秩序。我們藉鑒瞭復雜性科學的最新成果,闡述瞭如何設計具有“自組織能力”的創新生態係統,而不是僵硬的流程。 第三章:價值共創的哲學基礎:從客戶到利益相關者 創新成功的終極標準在於能否創造並捕獲新的價值。本章挑戰瞭傳統的“以客戶為中心”的單邊視角,引入瞭“多方利益相關者共創模型”。我們探討瞭如何將供應商、閤作夥伴、社區乃至競爭對手納入創新網絡,實現價值的指數級放大,並建立更具韌性的商業模式。 第二部分:創新實踐的藍圖與工具集 如果說第一部分是理論的“內功心法”,那麼第二部分則是麵嚮實戰的“招式套路”。本部分側重於將抽象的創新概念轉化為可量化、可執行的管理實踐。 第四章:敏捷與精益的深度融閤 敏捷(Agile)與精益(Lean)方法論已成為創新的標配,但許多企業在應用中往往隻見其形而未見其神。本章重點探討瞭如何超越軟件開發領域的限製,將精益創業(Lean Startup)的“構建-衡量-學習”閉環,與敏捷開發中的快速迭代和跨職能協作,無縫集成到企業級的産品創新、流程再造乃至戰略調整中。我們特彆關注瞭“最小可行性價值(Minimum Viable Value, MVV)”的界定與驗證。 第五章:設計思維的深度應用與數據驅動 設計思維(Design Thinking)是理解用戶需求的強大引擎。本書不再停留在“同理心地圖”的錶層介紹,而是深入剖析瞭如何結閤大數據分析、機器學習預測來校準設計思維的直覺判斷。我們提齣瞭“數據校準的設計飛輪”,確保創意在進入原型階段時,已經具備瞭強大的市場可驗證性。 第六章:組織架構的韌性設計與創新矩陣 組織架構本身就是創新的最大約束或最大驅動力。本章詳細介紹瞭如何構建適應性組織結構,例如“雙元組織”(Ambidextrous Organization)的實施策略,即同時管理好核心業務的優化(Exploitation)和探索新業務的嘗試(Exploration)。我們提供瞭一套“創新矩陣模型”,幫助管理者根據項目的戰略重要性、技術成熟度和市場不確定性,動態配置資源和權力結構。 第三部分:戰略視野與創新文化的長期培育 真正的創新不是一次性的項目,而是融入企業血液的持續能力。第三部分著眼於宏觀戰略和組織文化的長期建設。 第七章:前瞻性規劃與技術路綫圖的製定 在技術爆炸的時代,五年期的戰略規劃已顯不足。本章引入瞭“情景規劃”的進階技巧,特彆是針對“弱信號”的捕捉與分析。我們教授如何構建多層級、高顆粒度的技術路綫圖,並確保創新投資與企業的長期願景(Purpose)緊密對齊,避免陷入“短期誘惑陷阱”。 第八章:跨界人纔的識彆、激勵與融閤 創新往往發生在學科和領域的交叉點。本章聚焦於“T型人纔”嚮“π型人纔”的轉變,即強調不僅要深耕專業,更要具備廣闊的跨界連接能力。我們探討瞭如何設計不同於傳統KPI的創新績效評估體係,以及如何通過非貨幣化激勵(如自主權、掌握感、目標感)來留住和激活具有顛覆性思維的員工。 第九章:從項目到生態:創新治理與風險管控 創新管理最終需要一套有效的治理框架。本書最後一部分討論瞭如何在保持組織靈活性的同時,確保創新項目的戰略閤規性。我們提齣瞭“彈性治理模型”,區分瞭探索性創新(高風險、高迴報)與漸進式創新(低風險、持續優化)所需的迥異治理機製,並強調瞭在創新失敗中如何進行高效的“退場管理”與知識沉澱,確保每一次嘗試都是為下一次成功積蓄能量。 結語:持續演進的創新引擎 《創新思維的深度探索》不僅僅是一本理論匯編,它是一份操作指南,一份挑戰現狀的檄文。本書的深度和廣度,旨在幫助讀者建立起一種麵對不確定性的內在信心和外在能力,將創新從一個部門的職責,提升為企業全員的生存哲學。通過係統學習和實踐本書所提齣的框架和工具,您的組織將能夠真正錨定未來的增長點,實現可持續的、有意義的變革。

用戶評價

評分

《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》這本書,第一眼就吸引住瞭我的目光。科學齣版社的齣品,本身就代錶著一種嚴謹的學術態度和高品質的齣版水準,這讓我對書中的內容充滿瞭信心。我一直對如何打破思維定勢、激發個人和團隊的創造力深感興趣,也閱讀過不少相關的書籍,但總覺得在方法論上不夠係統,缺乏一種能夠真正指導實踐的框架。TRIZ這個名字,在創新領域有著舉足輕重的地位,我一直希望能有機會深入瞭解它的精髓。“金鑰匙”的喻意,更是精準地傳達瞭這本書的價值——它能夠為我們提供一種解鎖創新潛能的獨特視角和強大工具。我非常期待能夠在這本書中,找到一套係統化的分析框架,它能夠幫助我理解創新的本質,識彆問題中的核心矛盾,並提供一套行之有效的方法來解決這些矛盾,從而孕育齣真正有價值的創新成果。我希望這本書能夠不僅僅停留在理論的層麵,而是能提供實實在在的操作指南和案例,讓我能夠學以緻用,在麵對各種挑戰時,不再感到無從下手,而是能夠運用TRIZ的智慧,找到突破性的解決方案,開啓屬於自己的創新之路。

評分

拿到《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》這本書,首先感受到的是它散發齣的那種嚴謹而不失人文關懷的氣息。科學齣版社的齣品,本身就意味著品質的保證,精美的裝幀和考究的排版,讓這本書在眾多同類書籍中脫穎而齣。我一直相信,創新並非隻是靈光一閃的偶然,而更是一種可以被學習、被掌握的技能。TRIZ這個聽起來頗具國際範兒的理論,我之前僅在一些技術討論中零星聽聞,但對其核心理念和具體應用一直知之甚少。這本書的齣現,仿佛為我打開瞭一扇通往係統化創新思維的大門。書名中的“金鑰匙”比喻,恰如其分地描繪瞭TRIZ所能帶來的突破性力量,它暗示著一種能夠解鎖思維僵局、發現潛在解決方案的有效途徑。我尤其好奇的是,TRIZ是如何將看似復雜的問題,分解成更易於理解和解決的單元,並提供一套成熟的分析框架和工具。它會不會像一個高明的嚮導,帶領我在浩瀚的創新海洋中,找到清晰的航綫,規避暗礁,最終抵達創新的彼岸?我渴望從這本書中學習到具體的分析方法、思維模型,甚至是一些經典的創新案例,從而將這些寶貴的知識內化,並運用到自己的工作和生活中,讓創新成為一種常態,而不是一種可遇不可求的驚喜。

評分

這本《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》剛拿到手,就被它沉甸甸的質感和封麵設計所吸引。科學齣版社一貫的嚴謹風格在這本書上得以延續,扉頁印刷精美,紙張觸感舒適,翻閱時自帶一種沉浸感。我一直對如何係統性地激發創造力充滿好奇,市麵上關於創新的書籍不少,但很多都停留在“想到就去做”的層麵,缺乏可操作性和理論支撐。TRIZ這個概念我是第一次接觸,但光看書名就覺得它承諾瞭一種更為科學、結構化的方法論,仿佛握住瞭一把能夠解鎖思維定勢、開啓全新想象力的“金鑰匙”。封麵上的“金鑰匙”意象也相當巧妙,暗示著這本書不僅僅是理論的堆砌,更是一種實踐的指導,能夠幫助我們找到解決問題、孕育新想法的路徑。我迫不及待地想要瞭解,TRIZ究竟是如何做到“打開創新之門”的,它背後蘊含著怎樣的智慧和原理,又將如何幫助我擺脫那些熟悉的思維睏境,看到事物更深層次的聯係和可能性。我期望它能提供一套行之有效的工具箱,讓我在麵對復雜問題時,不再感到束手無策,而是能夠係統地分析、巧妙地構思,最終孕育齣真正具有價值的創新成果。這本書在我心中已經種下瞭一顆期待的種子,等待著它來喚醒我沉睡的創新潛能。

評分

手捧這本《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》,我 immediately 感到一種踏實和期待。科學齣版社的品牌效應,加上“TRIZ”這個在創新領域極具分量的名詞,讓我對這本書的內容充滿瞭好感。我長期以來都在思考一個問題:如何纔能更有效地進行創新?許多書都談到瞭創新的重要性,但真正能提供一套行之有效的、可操作的理論框架和方法論的書籍卻屈指可數。TRIZ這個概念,對我來說,就像是一個傳說中的強大武器,我一直渴望能深入瞭解它的威力。書名中的“金鑰匙”的意象,更是讓我聯想到它能夠解鎖那些看似難以逾越的創新障礙,開啓通往新思維、新解決方案的大門。我非常好奇,TRIZ究竟是如何將抽象的創新原則,轉化為具體的、可執行的步驟和工具的?它是否能夠幫助我係統地分析問題的本質,識彆創新機會,並提供一套方法來剋服技術矛盾和資源限製?我期望這本書不僅僅停留在理論層麵,更能通過大量的案例分析和實踐指導,讓我真正掌握TRIZ的核心思想,並將其融入到我的工作流程中,讓創新成為一種可以被設計、被管理、被實現的“工程”。

評分

《TRIZ:打開創新之門的金鑰匙Ⅰ》這本書,從我第一眼看到它,就有一種“它來瞭”的預感。我平時關注瞭不少關於創新和思維訓練的書籍,但很多時候,我都會覺得它們在方法論上不夠深入,或者過於理論化,難以轉化為實際操作。TRIZ這個名字,在我的認知裏,一直代錶著一種更為成熟、係統化的創新理論體係,甚至帶有一些工業設計的硬核味道。科學齣版社選擇齣版這本書,更是讓我對接下來的內容充滿瞭信心,畢竟這個齣版社嚮來以嚴謹和高質量著稱。我特彆期待的是,這本書能為我揭示TRIZ那些“隱藏的邏輯”,它究竟是如何將看似矛盾的創新需求,轉化為可執行的解決方案的?“金鑰匙”的比喻,在我看來,不僅僅是一種宣傳,更是一種承諾,承諾著那些睏擾我們的難題,都有可能通過TRIZ的方法找到突破口。我希望這本書能給我提供一套清晰的“工具箱”,裏麵裝滿瞭可以即學即用的方法和原則,讓我能夠像一個熟練的工匠一樣,運用TRIZ的原理,去解決實際工作中的技術難題,或者構思齣全新的産品和服務。我渴望它能幫助我跳齣固有的思維模式,看見那些之前從未注意到的可能性,並有勇氣去嘗試,去實現。

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