西遊記PMP備考奇書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李騏 著

圖書標籤:

• 西遊記
• PMP
• 項目管理
• 備考
• 學習
• 考試
• 職場
• 效率
• 工具書
• 經典

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302384861

版次：1

商品編碼：11623557

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：308

字數：488000

正文語種：中文

內容簡介

　　《西遊記PMP備考奇書》是一本趣味性很強的PMP�k備考書。第一篇介紹PMP�k的考試知識、做題技巧、注意事項、《西遊記PMP備考奇書》背景等內容。第二篇“PMBOK�k聖經之旅”對應PMBOK�k的十三章內容，其中的描述融入瞭上韆道基本概念題目，並且加入瞭［真假猴王］［師徒辯經］［師徒辯題］［實戰81難］等內容。 第三篇為未來展望和經驗總結。同時，《西遊記PMP備考奇書》還給齣瞭200道試題，供學員模擬練習使用。

作者簡介

　　李騏，實戰派項目管理顧問 資深項目管理講師 PMI大會發言嘉賓 北大縱橫集團閤夥人 清華大學項目管理碩士。 多傢培訓機構特聘講師、顧問。 全程學員通過率95％以上，多傢PMP+IPMP+CPMP認證內訓客戶滿意率100％。 內訓客戶包括中海油、中交集團、旺旺集團、百度、中國移動、京東等多傢名企。 親自操作的項目包括某電網公司項目管理信息化係統項目、某電力建設公司項目管理成熟度評測，某路橋公司項目經理和項目管理手冊等。 2005年緻力於項目管理培訓與谘詢服務以來，已經為諸多IT和工程企業提供最具針對性、實用性的服務，李老師的課程具有實踐性強，深入淺齣的特點，受到眾多學員和企業的高度認可。

內頁插圖

精彩書評

　　★“如來指路”指齣各章節的分值和學習時長，對備考幫助甚大；“觀音點金”則是錦上添花，透析PMP的重要考點；“唐僧講經”不再是婆婆媽媽的嘮叨，而是字字珠璣，對理解PMBOK大有裨益。總之，這是一本超贊的PMP備考書籍。
　　——IBM 王瑋黲
　　
　　★本書開闢瞭全新寫作方式，雖然有些戲說的味道，但卻是非常實用的PMP備考教程。考過PMP，敲開瞭項目管理之門，本書為我的項目管理之路奠定瞭堅實的基礎。
　　——SAP 任振清
　　
　　★仔細翻閱本書，真的是很過癮。《大話西遊》的風格，加上作者嚴謹用心的態度，使本書妙趣橫生。而難能可貴的是，本書可以反復閱讀和琢磨，真是常讀常新。
　　——微軟 劉建明
　　
　　★如果說PMBOK是項目管理聖經，那麼《西遊記PMP備考奇書》就是PMP備考寶典。這確實是一本有趣、引入思考、不可多得的PMP備考書。
　　——百度 李雯
　　
　　我太喜歡這本穿越體的備考書瞭，尤其是“師徒辯題”中的眾錯紛紜，考場感真是太強瞭，不得不點贊！期待李老師的續集《西遊記PMP備考奇書之師徒辯題》。
　　——京東 楊衛東

目錄

第一篇 PMP芝麻開門
第一章 關於PMP考試
第一節 PMP的由來
第二節 PMP的價值
第三節 PMP考試
第二章 關於PMP題目
第一節 題型介紹
第二節 解題五項原則
第三節 做題注意事項
第四節 爭議題目匯編
第三章 關於本書背景
第一節 輔導機構
第二節 企業簡介
第三節 項目介紹
第四節 主要人物錶

第二篇 PMBOK聖經之旅
第四章 引論
第一節 PMBOK指南的目的
第二節 什麼是項目
第三節 什麼是項目管理
第四節 項目組閤、項目集、項目管理和組織級項目管理之間的關係
第五節 項目管理、運營管理與組織戰略之間的關係
第六節 商業價值
第七節 項目經理的角色
第八節 【師徒辯經】
第九節 【真假猴王】
第十節 【師徒辯題】
第十一節 【實戰81難】
第五章 組織影響與項目生命周期
第一節 組織對項目管理的影響
第二節 項目乾係人與治理
第三節 項目團隊
第四節 項目生命周期
第五節 【師徒辯經】
第六節 【真假猴王】
第七節 【師徒辯題】
第八節 【實戰81難】
第六章 項目管理過程
第一節 項目管理過程間的相互作用
第二節 項目管理過程組
第三節 啓動過程組
第四節 規劃過程組
第五節 執行過程組
第六節 監控過程組
第七節 收尾過程組
第八節 項目信息
第九節 知識領域的作用
第十節 【師徒辯經】
第十一節 【真假猴王】
第十二節 【師徒辯題】
第十三節 【實戰81難】
第七章 項目整閤管理
第一節 製定項目章程
第二節 製定項目管理計劃
第三節 指導與管理項目工作
第四節 監控項目工作
第五節 實施整體變更控製
第六節 結束項目或階段
第七節 【變更專題】
第八節 【師徒辯經】
第九節 【真假猴王】
第十節 【師徒辯題】
第十一節 【實戰81難】
第八章 項目範圍管理
第一節 規劃範圍管理
第二節 收集需求
第三節 定義範圍
第四節 創建WBS
第五節 確認範圍
第六節 控製範圍
第七節 【師徒辯經】
第八節 【真假猴王】
第九節 【師徒辯題】
第十節 【實戰81難】
第九章 項目進度管理
第一節 規劃進度管理
第二節 定義活動
第三節 排列活動順序
第四節 估算活動資源
第五節 估算活動持續時間
第六節 製定進度計劃
第七節 控製進度
第八節 【CPM專題】
第九節 【師徒辯經】
第十節 【真假猴王】
第十一節 【師徒辯題】
第十二節 【實戰81難】
第十章 項目成本管理
第一節 規劃成本管理
第二節 估算成本
第三節 製定預算
第四節 控製成本
第五節 【EVM專題】
第六節 【師徒辯經】
第七節 【真假猴王】
第八節 【師徒辯題】
第九節 【實戰81難】
第十一章 項目質量管理
第一節 規劃質量管理
第二節 實施質量保證
第三節 控製質量
第四節 【師徒辯經】
第五節 【真假猴王】
第六節 【師徒辯題】
第七節 【實戰81難】
第十二章 項目人力資源管理
第一節 規劃人力資源管理
第二節 組建項目團隊
第三節 建設項目團隊
第四節 管理項目團隊
第五節 【師徒辯經】
第六節 【真假猴王】
第七節 【師徒辯題】
第八節 【實戰81難】
第十三章 項目溝通管理
第一節 規劃溝通管理
第二節 管理溝通
第三節 控製溝通
第四節 【師徒辯經】
第五節 【真假猴王】
第六節 【師徒辯題】
第七節 【實戰81難】
第十四章 項目風險管理
第一節 規劃風險管理
第二節 識彆風險
第三節 實施定性風險分析
第四節 實施定量風險分析
第五節 規劃風險應對
第六節 控製風險
第七節 【師徒辯經】
第八節 【真假猴王】
第九節 【師徒辯題】
第十節 【實戰81難】
第十五章 項目采購管理
第一節 規劃采購管理
第二節 實施采購
第三節 控製采購
第四節 結束采購
第五節 【師徒辯經】
第六節 【真假猴王】
第七節 【師徒辯題】
第八節 【實戰81難】
第十六章 項目乾係人管理
第一節 識彆乾係人
第二節 規劃乾係人管理
第三節 管理乾係人參與
第四節 控製乾係人參與
第五節 【師徒辯經】
第六節 【真假猴王】
第七節 【師徒辯題】
第八節 【實戰81難】

第三篇 PMP考試未來之路
第十七章 考前衝刺
第十八章 天庭考場
第十九章 考試結束
第二十章 考後感
第二十一章 未來展望
附錄APMBOK第五版第一次考試考點分布參考
附錄B木子馬其工作室招募團隊成員
附錄CPMP試題提問規範

前言/序言

遙遠的西天，求索的真經——一部關於堅持、智慧與勇氣的史詩 在遙遠的東方，一個古老國度，一個關於信仰、修行與曆練的傳說，穿越時空，至今仍在迴響。這並非單純的降妖伏魔的神話，而是一部深刻描繪人類內心鬥爭、社會百態以及對真理不懈追求的宏偉史詩。它講述瞭唐朝高僧玄奘，肩負佛祖重托，遠赴西天極樂世界，求取真經的艱難旅程。這段漫漫長路，充滿瞭未知與險阻，卻也孕育瞭無盡的智慧與勇氣。 故事的主角，唐僧，一位虔誠善良但時常顯得迂腐懦弱的僧人。他肩負著宏大的使命，卻缺乏應對現實挑戰的能力。然而，正是他這份堅定的信仰，如同一盞明燈，指引著整個團隊前進的方嚮。他代錶著一種理想主義的追求，對精神的崇高嚮往，即便身處睏境，也從未動搖其西行的決心。他的存在，是對人類精神力量的極緻贊頌，證明瞭即使最柔弱的個體，也能在信念的驅動下，完成看似不可能的任務。 然而，唐僧的旅途並非孤身一人。他身後，聚集著一群身懷絕技、個性鮮明的徒弟，他們各自擁有獨特的過去，卻因緣際會，成為守護唐僧西行取經的堅實屏障。 首先，便是那桀驁不馴、神通廣大的孫悟空。他曾是傲視天庭的齊天大聖，因大鬧天宮而被壓在五行山下五百年，受盡煎熬。他的降生本身就充滿瞭傳奇色彩，從石頭中迸裂而齣，天生具備非凡的智慧與力量。他的火眼金睛能識破一切妖魔鬼怪的僞裝，他的筋鬥雲一步十萬八韆裏，他的金箍棒更是無堅不摧。孫悟空的形象，是反叛精神的化身，是對權威的挑戰，也是對自身力量的極緻開發。他曾是自由與張揚的代錶，卻也經曆過被壓製和磨礪。在西行路上，他學會瞭忍耐、責任與忠誠。他一次次將唐僧從危難中解救齣來，用他的力量與智慧，掃清道路上的障礙。他的存在，是對“人有多大膽，地有多大産”的生動注解，也是對“浪子迴頭金不換”的有力證明。 其次，是曾為天蓬元帥、後被貶下凡的豬八戒。他懶惰貪食，好色膽小，是團隊中最具喜劇色彩的角色。然而，他的憨厚可愛，他的世俗欲望，卻讓這個角色更加貼近普通人的生活。豬八戒代錶著人性的弱點，他渴望安逸，容易被物質誘惑，卻也擁有善良的心。在取經路上，他雖然時常抱怨，想迴高老莊，但他從未真正放棄。他雖有缺點，卻也能在關鍵時刻挺身而齣，用他的豬耙子為師父開闢道路。他的存在，是對人類不完美性的深刻洞察，也讓我們看到，即使帶著一身毛病，也能在追尋更高的目標中不斷成長。 再者，是沉默寡言、忠心耿耿的沙悟淨。他曾是捲簾大將，因失手打碎琉璃盞被貶下凡，在流沙河中受盡苦難。沙僧性格沉穩，任勞任怨，是團隊中最可靠的後盾。他不像孫悟空那樣光芒四射，也不像豬八戒那樣惹人發笑，但他默默地承擔著挑擔、牽馬、照顧師父的重任。他就像團隊中的粘閤劑，用他的耐心與堅持，維係著整個隊伍的穩定。他的存在，是對“平凡中的偉大”的最好詮釋，告訴我們，默默付齣，同樣能創造價值。 此外，還有白龍馬，唐僧的坐騎，原是西海龍王的三太子，因觸犯天條被貶。他化身為白馬，默默馱著唐僧，承受著風雨的侵襲。他雖然話不多，卻在關鍵時刻展現齣龍族的本能，幫助唐僧脫險。白龍馬代錶著一種默默的奉獻，一種無聲的犧牲，也是對“知恩圖報”的生動演繹。 這部史詩的精彩之處，遠不止於人物塑造。更在於其波瀾壯闊的故事情節，以及其中蘊含的深刻寓意。西行之路，漫漫十萬八韆裏，途中充滿瞭形形色色的妖魔鬼怪。這些妖魔，並非都是單純的凶惡之徒，它們有的代錶著人心的貪婪、嫉妒、傲慢，有的則象徵著世俗的誘惑、權力的腐蝕。每一次與妖魔的搏鬥，都是一次對信念的考驗，一次對智慧的磨礪。 從白骨精的詭計多端，到紅孩兒的三昧真火，再到獅駝嶺的群魔亂舞，唐僧師徒經曆瞭九九八十一難。每一難都是一個獨立的故事，卻又緊密相連，共同構成瞭一幅壯麗的畫捲。在這些磨難中，孫悟空的機智勇敢，豬八戒的憨厚可愛，沙悟淨的沉穩踏實，都得到瞭淋灕盡緻的展現。唐僧的堅持不懈，也成為他們前進的動力。 更深層次地看，《西遊記》並非僅僅講述一個取經的故事。它是一部關於成長的寓言。唐僧師徒，從一開始的各自為政，到後來的同心協力，他們經曆瞭內心的掙紮與蛻變。孫悟空學會瞭剋製自己的衝動，豬八戒學會瞭承擔責任，沙悟淨也找到瞭自己的價值。他們每個人都在這段旅程中，找到瞭屬於自己的“真經”。 這部作品，也深刻地反映瞭當時的社會現實。它諷刺瞭官場的黑暗，揭露瞭人性的醜惡，也贊頌瞭人與人之間的友誼與互助。那些為非作歹的妖怪，很多時候是統治階級的象徵，而唐僧師徒，則代錶著底層人民的抗爭與希望。 《西遊記》的文字，生動形象，語言幽默風趣，充滿瞭想象力。它既有氣勢磅礴的戰鬥場麵，也有細膩感人的情感描寫。無論是神魔世界的奇幻，還是凡人生活的寫照，都被作者描繪得栩栩如生。它的影響力，早已超越瞭國界，成為世界文學寶庫中的瑰寶。 總而言之，《西遊記》是一部集神話、寓言、諷刺、冒險於一體的偉大作品。它不僅僅是一個關於西天取經的神話故事，更是一部關於人生、信仰、智慧與勇氣的史詩。它告訴我們，人生的道路上，總會有艱難險阻，但隻要心懷信念，堅持不懈，運用智慧，團結協作，終將能夠戰勝一切睏難，到達成功的彼岸。這部作品，是一麵映照人性的鏡子，也是一盞指引前行的燈塔，永遠激勵著後人，去追求屬於自己的“真經”。

評分☆☆☆☆☆

天呐，這本書簡直是為我量身定做的！我剛拿到手，還沒來得及細看，光是翻閱目錄和前言就覺得信心倍增。作者的敘事風格非常接地氣，完全沒有那種高高在上的說教感，更像是老朋友在分享他的成功秘籍。特彆是那些案例分析，簡直是生動得讓人拍案叫絕，仿佛自己就是那個項目經理，正身處睏境，然後豁然開朗。這本書的排版設計也做得非常人性化，重點突齣，閱讀起來一點都不費力。我特彆喜歡它對風險管理那部分的闡述，不是簡單地羅列知識點，而是深入挖掘瞭為什麼會發生風險，以及如何提前規避，這對於我們這些在實際工作中摸爬滾打的人來說，太有價值瞭。我已經迫不及待地想沉浸其中，把那些看似枯燥的知識點，變成我實戰中的利器。這本書絕對是備考路上的一盞明燈，讓我不再迷茫，知道該往哪裏用力。我已經嚮我所有的同事和朋友推薦瞭，他們都躍躍欲試想看看這本書到底有什麼魔力。

評分☆☆☆☆☆

如果用“乾貨滿滿”來形容這本書，可能還略顯不足。我更傾嚮於稱之為“項目管理精粹的濃縮膠囊”。它沒有浪費筆墨在那些過於基礎或者在考試中幾乎不會齣現的邊角料知識點上，而是精準地聚焦於那些決定成敗的核心概念和流程。我發現，作者在解讀十大知識領域時，往往會穿插一些現代項目管理的前沿思考，比如敏捷實踐在傳統框架下的融閤與應用，這使得這本書的知識體係非常與時俱進，避免瞭陷入過時的教條主義。對於像我這樣有一定工作經驗，但缺乏係統理論支撐的備考者來說，這本書就像一麵鏡子，幫我清晰地看到瞭自己知識體係中的“盲區”和“薄弱環節”，然後提供瞭最直接有效的補強方案。我已經開始用它來構建我自己的知識地圖瞭，效率提升得不是一星半點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格簡直是一股清流！它成功地將一個嚴肅的專業考試內容，用一種充滿趣味和故事性的方式呈現齣來。我過去看過的很多備考資料都像一本厚厚的字典，讓人望而生畏，讀上幾頁就想打瞌睡。然而這本書，我竟然能一口氣讀上幾個小時都不覺得纍。作者似乎深諳PMP考生的痛點，總能在最需要鼓勵或者最感到睏惑的時候，用一句恰到好處的比喻或一個巧妙的引申，將我從知識的泥潭中拉齣來。它讓學習過程變成瞭一種享受，而不是一種煎熬。特彆是對於那些需要跨領域學習項目管理知識的初學者來說，這本書的友好度簡直是滿分。我感覺自己不再是孤軍奮戰，而是有瞭一個經驗豐富的“唐僧”在前麵引路，雖然路途遙遠，但目標明確，心情也格外舒暢。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的是它對於“軟技能”的強調。很多備考資料都過於偏重工具和技術層麵，而忽略瞭項目成功中至關重要的溝通、衝突管理和團隊激勵這些“人”的因素。這本書在這方麵做得極其齣色，它用生動的語言描繪瞭在真實項目環境中，情商比智商更重要的場景。我記得有一章專門講嚮上管理的技巧，那描述的場景簡直就是我上個月剛經曆過的會議翻版，讀完之後我立刻明白瞭當時自己處理失當的原因。這體現瞭作者深厚的實戰經驗，他不是一個隻會紙上談兵的理論傢。這本書給我帶來的最大轉變是，我不再隻盯著那些流程圖和術語錶，而是開始真正思考如何成為一個更有效、更具領導力的項目經理。這本“奇書”，名副其實，它帶來的價值遠超我購買它所付齣的成本。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我本來對這種“XX奇書”類的書籍持保留態度的，總覺得名字起得誇張，內容卻是泛泛而談。但是《西遊記PMP備考奇書》徹底顛覆瞭我的看法。它的深度和廣度都超齣瞭我的預期。我尤其欣賞它將復雜的知識體係拆解成一個個易於理解的模塊，就像孫悟空的七十二變，每一種變化都對應著項目管理中的一個關鍵領域，靈活多變，卻又殊途同歸。這本書的邏輯結構清晰得令人稱贊，從項目啓動到收尾，環環相扣，沒有一絲拖遝或重復。更難得的是，它沒有陷入死記硬背的誤區，而是強調理解背後的原理，這對於我們準備PMP考試這種需要靈活運用的測試來說至關重要。我已經開始嘗試用書中的方法論去分析我手頭正在進行的項目，效果立竿見影，原本覺得棘手的問題，現在似乎都有瞭章法。這本書不僅僅是考試指南，更是一本實用的項目管理工具書，我已經把它放在辦公桌最顯眼的位置瞭。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，次日就送到瞭。本次購物滿意！

評分☆☆☆☆☆

挺好的，京東配送很快捷！

評分☆☆☆☆☆

用來熟悉一下pmp 有助於理解pmpok

評分☆☆☆☆☆

真的不錯，非常有趣。能把備考書寫成這樣，確實不太容易。聽課後更能知道這本書的實用。支持…

評分☆☆☆☆☆

講的比較深入，京東一如既往的方便快捷，pmp必備

評分☆☆☆☆☆

李老師書很不錯，希望老師能一次性通過

評分☆☆☆☆☆

書籍很不錯，關鍵在於速度超級快呀！

評分☆☆☆☆☆

書內容很好，幫助備戰考試用，期待堅持下去有好結果！

評分☆☆☆☆☆

此書甚好，雖然我還沒看，但我相信