建设工程监理如此简单：施工监理资料 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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潘寅杰 编

图书标签:

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• 工程管理
• 建筑工程
• 规范文件
• 实务指南
• 案例分析
• 图解教程
• 行业标准

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787568003735

版次：1

商品编码：11703203

包装：平装

丛书名： 建设工程监理如此简单

开本：16开

出版时间：2015-06-01

用纸：胶版纸

页数：179

字数：277000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：从事建筑工程施工、监理等相关专业人员及各大专院校相关专业师生
　　1.《施工监理资料》严格按照《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）等国家、行业新标准编写，囊括7项监理资料管理的重点内容，讲解全面且有针对性，是一本具有专业性、专业性的规范指导用书。
　　2.《施工监理资料》以图表形式归纳技术要点，重点操作内容着重体现，温馨贴士提醒工作中易忽略细节，全书结构安排合理，层次突出，易识记，易掌握。
　　3.《施工监理资料》在工程实践基础上编写而成，内容精炼，理论指导实践，实用性强，是监理工作中的得力参考指南。
　　4.《施工监理资料》作者及编辑团队全程跟踪服务，为读者答疑解惑，做好售后服务。

内容简介

　　《施工监理资料》共分7章，分别为监理资料的基础知识、监理企业的资质管理、监理规划与监理实施细则、监理文件规范及收费标准、监理机构及人员配置、监理的工作记录、监理资料管理等。
　　 《施工监理资料》系统地总结了监理工程师在施工过程中的工作内容，文字简明扼要，有较强的指导性。《施工监理资料》有利于监理工程师更加方便地进行资料的管理和人员的调配，使工作更加有条理、分工更明确，是监理工作过程中必不可少的参考资料。

目录

第一章 监理资料的基础知识

第一节 概述

一、监理资料的编制要求

二、监理资料的编制依据

三、监理资料的编制程序

第二节 监理人员的职责

一、总监理工程师的职责

二、总监理工程师代表的职责

三、专业监理工程师的职责

四、监理员的职责

第二章 监理企业的资质管理

第一节 工程监理企业

一、监理企业资质管理规定

二、监理企业的监督管理

第二节 注册监理工程师

一、注册监理工程师管理规定

二、监理工程师的执业及继续教育

第三章 监理规划与监理实施细则

第一节 监理规划

一、监理规划的主要内容

二、监理规划的作用

三、监理规划的编制依据

四、监理规划的编制要求

第二节 监理实施细则

一、监理实施细则的内容

二、监理实施细则编制的要求

三、监理实施细则实例

四、监理实施细则的报审

第三节 监理大纲实施文件

一、工程质量管理大纲

二、工程进度管理大纲

三、工程造价管理大纲

四、工程施工安全管理大纲

五、建设工程风险管理大纲

六、建设工程勘察、设计、保修阶段服务大纲

七、信息管理大纲


第四章 监理文件规范及收费标准

第一节 监理招投标文件

一、招投标文件的概述

二、招投标文件的种类

三、监理招标方式和程序

四、投标文件的内容

五、投标文件的编制

第二节 监理合同文件管理

一、合同管理的原则

二、监理合同的订立依据

三、合同管理的内容

四、合同的违约处理

五、合同生效、变更与终止

第三节 设备采购与设备监造

一、设备采购

二、设备监造

第四节 建设工程监理与相关服务收费标准

一、建设工程监理与相关服务收费的管理规定

二、建设工程监理与相关服务收费标准

第五章 监理机构及人员配置

第一节 监理机构的设立

一、监理机构的组织形式

二、监理机构的组建

第二节 监理人员的配置

一、监理机构人员的结构

二、监理机构人员配置数量

第三节监理人员工作的开展

一、监理工作的范围和目标

二、监理的工作内容

三、监理工作的方式

四、组织协调

第六章 监理的工作记录

第一节 施工控制测量成果报审资料

一、施工控制测量成果报审要求

二、施工控制测量成果报验表填写范例

三、施工控制测量成果报验表填写说明

第二节 工程开工文件报审资料

一、工程开工报审文件报审要求

二、工程开工报审表填写范例及填写说明

三、工程开工令填写范例及填写说明

第三节 工程进度报审资料

一、施工组织设计/（专项）施工方案报审表

二、施工进度计划报审表

三、工程临时/最终延期报审表

四、工程暂停令

五、工程复工令及工程复工报审表

第四节 工程质量控制报审资料

一、分包单位资格报审表

二、工程材料/构配件/设备报审表

三、分部工程报验表

四、旁站记录

第五节 工程造价报审资料

一、工程款支付证书

二、工程款支付报审表

三、费用索赔报审表

第六节 监理会议纪要

一、监理会议的类型

二、监理例会会议纪要

三、专题工地会议纪要

四、工地例会纪要实例

第七节 监理工作函件、报告及总结

一、监理工程师通知单、监理工程师通知回复单

二、监理工作联系单

三、监理日志及日记

四、监理月报

五、监理工作总结

第八节 工程竣工验收资料

一、工程竣工预验收报验要求

二、工程竣工预验收报验表

三、工程竣工移交证书相关规定

第九节 工程质量评估文件

一、工程质量评估报告的要求

二、工程质量评估报告的主要内容

三、监理评估报告实例

第七章 监理资料的管理

第一节 监理资料的分类、整理及归档管理

一、监理资料的分类、整理

二、监理资料的归档管理

第二节 监理资料的组卷与移交

一、监理档案组卷

二、监理档案的验收和移交

参考文献

前言/序言

建设工程监理的实施是一个复杂的过程，必须以工程项目管理为中心，降低工程投资成本，提高工程质量，保证工程进度，保证工程安全，提高经济效益，这就要求工程项目监理人员树立投资、质量、进度、合同、安全的系统管理观念，将工程项目的投资、质量、进度、合同、安全管理工作视为一项系统工程，全方位对管理的对象、内容和方法进行分析研究，实现管理的创新，在保证安全、质量和工期的前提下，严格控制工程投资成本，争取最大限度地降低工程投资。
目前，我国工程监理行业已形成了规模，建立了工程监理制度和法规体系，培养了一批水平较高的监理人才，积累了丰富的工程监理经验。实践证明，实施工程监理制度完全符合我国社会主义市场经济发展的要求。
为此，我们特组织成立编写委员会编写了“建设工程监理如此简单”系列丛书。该系列丛书包括《施工监理资料》《施工现场监理》《施工验收监理》三册。
本系列丛书在阐述基本理论与概念的基础上，注重建设监理理论体系的完整性；在内容的选定上，既注重建设监理理论的系统性，又力求知识点的合理衔接，避免重复、遗漏与矛盾。以我国现行工程建设监理法规、规范性文件为主要依据，专业技术方面严格执行国家和有关行业的施工规范、技术标准和质量标准，将施工监理知识、工艺技术、规章规范的内容有机结合，突出实际操作，注重管理的可控性。同时，丛书紧密结合了我国建筑业、建筑施工企业和工程建设改革，结合现场施工实际，以提高工程监理人员的管理能力为目标，全面地、系统地讲述了建设工程监理的思想、理论和方法，把施工监理的理论、方法和手段融为一体，形成一个完整的建设工程监理学科体系。在编写过程中，既注重了理论知识的科学性、系统性和完整性，又注重了工程项目管理的时代性和应用性。在内容安排上，尽量做到重点突出、表达简练，并尽可能反映建筑工程施工监理的最新发展。
本书在编写过程中，承蒙有关高等院校、建设主管部门、建设单位、工程咨询单位、监理单位、设计单位、施工单位等方面的领导和工程技术、管理人员，以及对本书提供宝贵意见和建议的学者、专家的大力支持，在此向他们表示由衷的感谢！作者在编写本书的过程中参阅了传统的教材等大量文献资料，谨向这些文献的作者致以诚挚的谢意。
参加本丛书编写的主要人员有梁燕、李仲杰、张福芳、郭丽峰、闾盈、葛新丽、王婷、孙琳琳、高海静、吕君、李芳芳、张蔷、叶梁梁、潘寅杰等。
由于时间仓促，加之缺乏经验，书中不足之处在所难免，诚望使用单位和个人给予批评和指正，并提出宝贵意见和建议。
编者
2015年4月

《工程建设管理实践指南：从规划到验收的全面解析》 本书旨在为工程建设领域的从业者提供一套系统、详实的实践指南，涵盖项目从初期规划、设计、招投标、施工、监理、验收直至交付使用的全过程管理。我们深刻理解工程建设的复杂性与高风险性，因此，本书力求以条理清晰、逻辑严谨的结构，辅以丰富的案例分析和图表说明，帮助读者掌握工程建设各阶段的关键要素、核心技术与管理要点，从而提升项目管理水平，规避潜在风险，实现项目成功。 第一部分：工程建设前期策划与决策 在项目启动伊始，充分的前期策划是确保工程顺利进行的基础。本部分将深入探讨工程项目的立项、可行性研究、项目建议书编制、初步设计等关键环节。 项目立项与决策： 详细阐述项目立项的流程、依据和审批要点，包括市场调研、政策分析、宏观经济影响评估等。我们将介绍常用的项目可行性研究方法，如技术可行性、经济可行性、环境可行性、社会可行性分析，帮助读者理解如何科学地论证项目价值，为决策提供坚实依据。 项目建议书与可行性研究报告的编制： 深入解析项目建议书和可行性研究报告的核心内容构成，包括项目背景、建设内容、技术方案、投资估算、经济效益分析、风险评估等。通过具体案例，展示如何撰写一份具有说服力的报告，以获得项目批准和资金支持。 初步设计与方案比选： 探讨初步设计在项目中的重要性，介绍初步设计的编制原则、内容要求以及各专业（建筑、结构、给排水、电气、暖通等）初步设计的主要工作。重点讲解方案比选的方法和原则，包括技术方案、经济方案、环保方案的综合评价，引导读者做出最优选择。 投资估算与资金筹措： 介绍工程投资估算的编制方法和依据，包括直接费、间接费、其他费用、预备费等的构成。分析不同的资金筹措渠道，如银行贷款、股权融资、政府补贴等，并探讨如何进行有效的融资规划。 合同类型与招标投标策略： 详细讲解工程建设中常见的合同类型，如总承包合同、分包合同、设计合同、监理合同等，并分析其特点和适用范围。深入阐述招标投标的各个环节，包括招标文件编制、资格审查、开标、评标、定标等，并提供有效的招标投标策略，确保项目能够以合理的造价、高质量的承包商完成。 第二部分：工程设计深化与技术准备 设计是工程建设的蓝图，本部分将聚焦于设计成果的深化、审查以及施工前期的技术准备工作。 施工图设计审查与优化： 详细讲解施工图设计的编制要求、审查流程和关键控制点。我们将分析常见的设计图纸错误及规避方法，并通过案例说明如何对设计进行优化，以提高施工的可行性、经济性和安全性。 新技术、新材料、新工艺的应用： 关注工程建设领域的前沿技术发展，介绍近年来在建筑、结构、机电设备等领域涌现的新技术、新材料和新工艺。分析其优缺点、适用范围及应用实例，帮助读者了解如何将先进技术融入工程实践，提升工程质量与效率。 施工图预算编制与审核： 详细介绍施工图预算的编制依据、方法和步骤，包括工程量计算、定额套用、费用调整等。重点讲解施工图预算的审核要点，如何发现和纠正预算中的错误，为项目成本控制奠定基础。 施工组织设计与技术交底： 深入解析施工组织设计的编制要求，包括工程概况、施工部署、施工方案、资源需求、进度计划、安全措施等。阐述技术交底的重要性，以及如何编制清晰、准确的技术交底文件，确保施工人员理解并执行设计要求。 现场勘测与场地准备： 详细说明施工前现场勘测的流程与内容，包括地质勘探、地形测量、地下管线调查等。介绍场地准备的各项工作，如临建工程、围挡、排水、道路等，为施工活动的顺利展开做好准备。 第三部分：工程施工管理与质量控制 施工阶段是工程建设的核心环节，本部分将全面解析施工管理的关键要素和质量控制的有效措施。 施工进度计划的编制与执行： 介绍常用的施工进度计划编制方法，如横道图、网络图（关键路径法）、里程碑计划等。重点讲解如何科学地制定施工进度计划，并分析如何进行进度控制，包括进度跟踪、偏差分析、纠偏措施等，确保项目按期完工。 施工资源组织与管理： 详细阐述施工现场的人力资源、材料资源、机械设备资源等方面的组织与管理。探讨如何进行劳动力规划、材料采购与验收、设备租赁与维护，以及如何提高资源利用效率。 施工安全管理与应急预案： 强调施工安全是工程建设的生命线。本部分将深入探讨施工安全管理的体系、措施和法规要求，包括安全责任制、安全教育、风险评估、隐患排查、事故预防等。详细介绍如何制定和实施各类应急预案，以应对突发事件。 施工质量管理体系与控制： 介绍质量管理的基本原则和体系，包括质量策划、质量保证、质量控制、质量改进。详细阐述各施工阶段的质量控制要点，如原材料检验、工序检查、隐蔽工程验收、成品保护等。我们将介绍常用的质量检测方法和工具。 工程变更管理： 探讨工程变更的产生原因、流程和控制要点。分析如何规范地进行工程变更的申报、审批、实施和记录，避免因变更管理不当而导致的项目延期和成本超支。 分包管理与劳务管理： 详细讲解如何对分包单位进行选择、合同管理、现场协调与监督。阐述劳务队伍的管理要求，包括合同、考勤、工资支付、安全培训等，确保分包和劳务工作的有序进行。 施工技术管理与难题攻关： 探讨施工过程中可能遇到的技术难题，以及如何进行技术方案的制定、优化和实施。介绍现场技术指导、技术复核、科技创新在施工中的应用。 第四部分：工程项目收尾与交付 工程建设的最后阶段同样至关重要，本部分将重点讲解工程的验收、交付以及项目总结。 工程验收流程与规范： 详细介绍工程验收的各个环节，包括分部工程验收、单位工程验收、预验收、竣工验收等。阐述各类验收的依据、标准和程序，以及如何准备验收所需的各类文件和资料。 竣工资料的编制与归档： 强调竣工资料的完整性、准确性和规范性。详细介绍竣工资料的构成内容，包括设计文件、施工记录、质量检验记录、安全记录、变更记录、验收报告等，以及如何进行有效的归档管理。 工程结算与审计： 介绍工程结算的依据、方法和流程，包括工程量清单计价、实物工程量计算、合同价款调整等。讲解工程审计的目的、内容和程序，以及如何配合审计工作。 项目后评估与经验总结： 探讨项目后评估的意义和方法，如何对项目的技术、经济、管理等方面进行全面评价。强调经验总结的重要性，从中吸取教训，为未来的项目提供宝贵的参考。 工程移交与保修期管理： 详细说明工程的正式移交流程，包括产权移交、使用说明、技术培训等。介绍保修期的管理要点，如何处理保修期内的维修事宜。 第五部分：工程建设中的法律法规与风险管理 工程建设离不开法律法规的约束和有效的风险管理，本部分将提供相关指导。 工程建设相关法律法规概览： 梳理与工程建设相关的国家法律、法规、规章和标准，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《合同法》等，帮助读者理解法律框架。 合同风险管理： 深入分析工程合同中常见的风险点，如合同条款的模糊性、价款支付风险、工期延误风险、工程质量风险等，并提供规避和应对策略。 技术风险管理： 识别和评估工程建设中的技术风险，如新技术应用风险、设计错误风险、施工工艺风险等，并提出相应的防范措施。 经济与财务风险管理： 分析工程建设中的经济风险，如投资超预算、融资困难、材料价格波动等，以及财务风险，如资金链断裂、工程款拖欠等，并提出管理建议。 环境与社会风险管理： 关注工程建设对环境和社会可能造成的影响，探讨如何进行环境影响评价、噪声控制、废弃物处理，以及如何妥善处理征地拆迁、劳工权益等社会问题。 本书内容丰富，涵盖面广，理论联系实际，力求为读者提供一套完整的工程建设管理知识体系。无论是初入职场的工程技术人员，还是经验丰富的项目管理者，都能从中获得有益的指导和启发。通过对本书的学习和实践，您将能够更自信、更有效地驾驭复杂的工程建设项目，实现更高的管理效率和更优的项目成果。

评分☆☆☆☆☆

整本书的语言风格，从头到尾保持着一种高度一致的、不带个人情感色彩的“报告腔”，这对于一本宣称“简单”的书来说，无疑是一种反讽。每一次的论述都像是在宣读一份已经定稿的会议纪要，精准，但缺乏温度和互动性。例如，在阐述监理工程师的职业道德时，作者使用了大量结构复杂的长句和书面化的连接词，这使得本应是鼓舞人心的部分，读起来却像是在接受一份道德义务清单。我希望这本书能更像一位经验丰富的导师在耳边细语，用更生动、更具画面感的语言去描绘那些项目现场的烟火气，而不是像一份冷冰冰的合同条款解释。这种风格的统一性，虽然保证了文本的严谨性，却也造成了阅读疲劳，让人很难在字里行间找到那种激发学习兴趣的“火花”。它更像是一份合格的参考手册，但绝不是一本能让人爱不释手、愿意反复研读的“好书”。

评分☆☆☆☆☆

全书的论述风格，似乎更倾向于对现有规范和标准的梳理和转述，而非深入的解读和批判性思考。阅读过程中，我发现作者在解释某些监理职责时，习惯性地引用了大量的法律条文和建设部文件，这固然保证了其权威性，却也牺牲了可读性。对于非法律专业背景的读者，这些密集的引文读起来就像是在啃干瘪的树皮，很难体会到文字背后蕴含的监理哲学。我本希望看到作者能跳出“照章办事”的框架，探讨一下在新技术应用（比如BIM在质量控制中的应用）背景下，传统监理角色的演变与挑战。但全书的视野似乎被锁定在了传统的“三控两管一协调”框架内，对行业前沿的探索和反思相对保守。这种“保守”使得这本书在知识的更新速度上可能会很快落后于行业发展，对于追求新知和行业前瞻性的读者来说，它显得有些陈旧和固步自封，更像是一本“留档”的工具书，而不是一本“驱动”的指南。

评分☆☆☆☆☆

初次阅读时，我着重关注了其中关于“过程控制”的章节，希望能找到一些实用的、不同于教科书上那种理想化描述的现场经验。然而，书中对风险识别和应对策略的论述，大多停留在理论层面，缺乏具体案例的支撑。比如，当提到钢筋隐蔽工程验收时，作者用了大段篇幅解释规范要求，但对于“如果监理工程师在现场发现绑扎错误，如何既不耽误工期又确保整改到位”这种实际操作中的灰色地带，描述得过于笼统和理想化了。我期待的是那些充满“江湖智慧”的技巧，比如如何巧妙地与施工单位的质量负责人沟通，如何在不撕破脸皮的前提下坚持原则，以及在面对业主方不合理催促时的专业应对措辞。这本书给出的解决方案，像是完美世界里的标准操作流程，但在实际的工地上，任何一个环节都可能被突发状况打乱。这种理论与实践的脱节，使得这本书对于真正需要指导一线工作的人来说，价值打了折扣。它更像是一份结构严谨的备考资料，而非一个经验丰富的老手递出的“拐杖”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，恕我直言，显得有些朴实过头了，封面那张处理过的施工现场照片，虽然主题明确，但色彩搭配和字体选择，总给人一种上个世纪末政府文件汇编的既视感。我本来对“如此简单”这个标题抱有很高的期待，以为能看到一套系统、直观、图文并茂的速成指南，没想到翻开目录，首先映入眼帘的是大量的条文引用和标准编号，仿佛我买的不是一本教人如何实践的工具书，而是一本晦涩的法律法规汇编摘要。内页的排版也缺乏足够的留白，密密麻麻的文字堆砌，初看就让人心生畏惧，更别提那些穿插其中的流程图，线条生硬，逻辑分支复杂到需要反复琢磨才能跟上作者的思路。如果这本书的目的是为了让新手快速上手，那么它在视觉传达和用户体验上，无疑是失分的。我希望看到的是那种能让人在咖啡馆里轻松翻阅，一边喝咖啡一边理解复杂概念的“轻量化”设计，而不是这种需要一本正经坐在书桌前，备着笔记本和放大镜才能啃下去的“重量级”读物。这种过于“官方”的包装，着实削弱了它作为一本“简明教程”的吸引力。

评分☆☆☆☆☆

关于资料管理的部分，虽然篇幅不小，但细节处理上显得有些粗糙和重复。监理资料的分类、表格的填写规范，这些都是施工监理工作的重中之重，但作者在描述“如何收集和整理”时，往往是罗列清单式的，比如“必须收集原始记录、复印件、会签单等”，但对于这些文件在后续的审计、保修期内可能承担的不同法律责任，以及如何通过资料的逻辑链条来体现监理工作的连续性和严谨性，探讨得不够深入。我特别想了解的是，如何高效地将纸质资料数字化，并利用现代信息工具提高归档效率，同时确保电子签名的法律效力。书中对这些现代化的、提高效率的手段着墨甚少，反而花费大量篇幅去描述传统纸质台账的样式和填写要求。这让作为读者的我感到，这本书的编写者似乎对监理工作数字化转型的趋势有所忽略，或者说，他们对“资料”的理解还停留在“完成签字盖章即可存档”的初级阶段，而没有提升到“资料即证据，资料即价值链”的高度。

评分☆☆☆☆☆

内容丰富,简单明了,不错！

评分☆☆☆☆☆

盗版书籍，印刷质量，纸张都不值一提

评分☆☆☆☆☆

纸质量一般，内容不是太细致，就是快递快。。。

评分☆☆☆☆☆

商品是否给力？快分享你的购买心得吧~

评分☆☆☆☆☆

很满意，很实用，不错。

评分☆☆☆☆☆

可以啦

评分☆☆☆☆☆

内容丰富,简单明了,不错！

评分☆☆☆☆☆

还可以，能用吧，对初学者来说教合适

评分☆☆☆☆☆

实用。。。。。。。。。。。。。。。。