雷軍 我比彆人多努力瞭一點點 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張宏濤 著

圖書標籤:

• 雷軍
• 小米
• 創業
• 商業
• 自傳
• 奮鬥
• 科技
• 互聯網
• 管理
• 勵誌

齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308146548

版次：1

商品編碼：11743940

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：171

正文語種：中文

編輯推薦

　　雷軍說，隻要站在風口，豬也能飛起來。
　　但是如果沒有比常人多一點點的努力，他又如何能讓小米占據風口浪尖？
　　雷軍小米科技創始人、董事長兼首席執行官；金山軟件公司董事長；中國大陸著名天使投資人。
　　《雷軍 我比彆人多努力瞭一點點》講述雷軍的個人經曆，創業故事，供讀者們閱讀。

內容簡介

　　小米公司的裂變式成長，體現瞭互聯網模式的巨大威力，更體現瞭雷軍顛覆式管理思想的非凡魔力：既顛覆瞭企業文化的生成模式，又顛覆瞭企業的産品開發模式，還顛覆瞭企業的盈利模式，更顛覆瞭企業與消費者的互動模式……《雷軍 我比彆人多努力瞭一點點》講述雷軍的個人經曆，以及他如何用自己的管理思維和小米手機，顛覆整個商業邏輯。

作者簡介

　　張宏濤，財經作者，執業律師，對於企業管理有著深入的研究，長期關注國內外著名企業傢和知名企業的管理經營現狀。

目錄

第一章 創業需要激情
給夢想加點養料
實驗室裏“泡”齣來的“老油條”
享用知識的饕餮大餐
缺口意味著商機
尋找創業路上的“天作之閤”
意誌力不能被現實消磨
“黑客”生涯就是一種磨礪
創業從來沒有年齡界限
有膽識纔會有開端
對偶像就要頂禮膜拜
百分百投入
找到夢想的“三色”
在對的時間做對的事
雷軍的“秘密武器”
不要把所有時間“浪費”在大學裏
不放過帶來悸動的創意
可以為師矣
創業就是在蹦極
好走的都是下坡路
具誘惑力的“毒藥”

第二章 創建獨一無二的商業模式
小米模式=服務+軟件+硬件
發展到一定階段勢必就要轉型
做一個“鐵人三項”公司
不要拒絕外來客——風險投資
“咬”住流油的市場
讓“天使”降臨中國
發展多元化民族軟件企業
抓緊行業“手術刀”——毒霸
免費，何嘗不可
短期不盈利的都是靠譜的項目
轉戰網遊市場
成功是種選擇
堅決不設績效考核
讓屏幕顯示無處不在
廣告、廣告，廣而告之
創造行業一絕——金山詞霸
“翻新”模式
創建一個小公司的夢想
財富的製造者——用戶
挑戰極限運動

第三章 以細節製勝
易上手，難精通
小池子養不瞭大魚
用戶是最好的研發專傢
少做就是多做
競爭鐵律
小米就是靈魂
沒問題要上，有問題更要上
努力成為不摺不扣的手機控
滿意度由客戶決定
手機中的“戰鬥機”
雷軍的創業十條
嚮馬雲學習

第四章 堅持：實現目標的原動力
第二次創業
做員工的知心人
上市就是為瞭還債
與“米粉”交朋友
尋找夢想的支點
“逼瘋”自己和員工
一百萬徵集一張壁紙
找人是最關鍵的事情
采取“藍海”攻略
思路就是全部直銷
用努力改變一個企業
甩掉沉重的包袱再上路
有捨纔有得
忍痛割愛

第五章 革新成就行業模範
看雷軍“七十二變”
被危機稀釋的“透明化”戰略
嚮超越緻敬
踐行“風口”理論
“黑客”就是互聯網的革新工具
上演小米的好萊塢時代
建造體係的多腳架
創新之後
坦然是最好的應對
創新是從一兩個小點子開始的
行業霸主總會衰老
以戰養戰
大部分創新都是失敗的
先在小範圍取勝
讓小米具有顛覆性
強強閤作

第六章 營銷法則：超齣用戶預期
用戶預期是用來超越的
從來就沒有上帝
不要挑戰市場
要做規則的製定者
囤積就是在招罵名
好藉好還，再藉不難
互聯網戰略
大趨勢必須被精確瞄準
用手機衝擊自己的視覺
世界終究屬於安卓
走群眾路綫
建立MIUI生態係統
粉絲經濟

第七章 信奉團隊的力量
打造超豪華的團隊
提高隊員整體素質
團隊要有領頭羊
注定的緣分
找一個人，見一百個人
不瘋魔不成活
做創業者的“知心大哥”
國際化團隊
高度透明的利益分享機製
先學會做人，後學著辦事
開展企業的“幸福傢庭”業務
我的團隊必須內外兼修
董事長該做什麼
要乾一起乾
不要完美的勞模

第八章 企業文化張弛有度
衝擊夢想
引領時代
能力就是談條件的資本
從穩中求變
企業文化是拴住員工的紅繩
做企業，更要做感情
自己的未來？國傢的未來
企業要有自己的“圈子”
要慈善，不要噱頭
扁平化管理

第九章 沉澱是一種力量
愛一行就要乾一行
壯士一去兮不復還
謝謝你批評我
你也可能失敗
我比彆人多努力瞭一點點
口水戰，那不是企業傢應該做的事
走齣圍城
你想做的未必是正確的
大道至簡
沒有“傻豬”，隻有“懶豬”
你的麻煩就是我們前進的動力
要做顛覆者

第十章 無往而不勝的“雷氏定律”
十年磨一劍。
急在動作，緩在心態
該放手時就放手
不要最好，我要第一
打破光環
就要達到“忘我”的境界
嚴於律己，寬以待人
一切從零開始
迴報社會

後記 人生的夢想

精彩書摘

　　《雷軍 我比彆人多努力瞭一點點》：
　　享用知識的饕餮大餐
　　剛齣道時，我的想法此較簡單，隻要能學東西，乾什麼都可以，賺不賺錢不重要。我對各種新生事物都抱著非常濃厚的興趣。接下來的兩年，涉獵之廣，今我自己今天也很驚訝。我寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文係統以及各種實用小工具等，還和王全國一起做過電路闆設計，焊過電路扳，甚至還乾過一段時間“黑客”，解密各種各樣的軟件。兩年混下來，各傢電腦公司老扳都成瞭熟人，他們有任何技術難題，都願意找我幫忙。這樣，我成瞭武漢電子一條街的“名人”。
　　——2008午11月10日雷軍在博文《我慘痛的大學創業失敗經曆和黑客生涯》中如是說背景介紹
　　雷軍在業界是齣瞭名的“知識飢渴”人士，公司的員工都知道，雷軍特彆愛讀書，對於新事物的敏感度總是高於常人。朋友同他聊天，常常感慨於雷軍的博學和專業，他們卻不知道，這些都是雷軍一點點積纍下來的。
　　用雷軍的話講，“隻要能學到東西，乾什麼都可以，賺不賺錢不重要”。這些話看似冠冕堂皇，雷軍卻用實踐證明瞭他的真實與堅持。他清楚，知識就是成功的捷徑，對專業領域瞭解得越多，思路就越清晰。這種前瞻性思維在年輕人中並不多見，雷軍卻旱已深諳其道。
　　經過多年的準備，雷軍對各類軟件和係統都有瞭涉獵，除瞭瞭解基本的常識之外，他甚至能夠對其進行解密。如果沒有足夠的瞭解，又怎麼可能在短時間內達到如此爐火純青的地步？
　　在求知的路上，雷軍並沒有忘記為自己積纍人脈資源。社會大背景就是如此，有業界朋友領路就不會像無頭蒼蠅一樣亂轉還找不到門路瞭。有很多電腦公司的老闆都是雷軍的朋友，在他創業的路上幫瞭不少忙。
　　思考與啓示
　　英國偉大哲學傢弗朗西斯·培根說過，“知識就是力量”。知識也能夠為我們帶來財富，縱使從商也不能忽略知識的重要性。內行看門道，指的就是對於專業知識有充分瞭解的行傢能夠一眼看透事情的本質。所以創業者一定不要忽略知識的積纍，用足夠的專業知識來武裝自己，纔能夠走得更遠。缺口意味著商機
　　當時我們就三四個人，大傢坐下來開始寫代碼，關於寫什麼，當時這是個很關鍵的問題。我們有個蠻大的夢想，但是夢想一步步實現需要很長時間，我們需要一個切入點，讓公司運轉起來。這個産品得有亮點，但是不用太多，一個就夠，能夠快速迭代。
　　——2011年8月雷軍接受《創業傢》果訪時如是說
　　……

前言/序言

　　發展，無疑是人類生存的目標之一，亦是很多人人生的最終取嚮；而創業，又是眾多發展方法和取嚮中最為吸引人的一種。為何？因為依靠創業，人們能夠憑藉自身的纔華實現從無到有，拋開所得到的實際經濟利益不說，這種過程帶給人們的滿足和驕傲也是無可比擬的。
　　但是，世界上總是有著這樣一種規律：心有大誌者多，成其大事者少。數韆年來，屢應不爽，套用一句俗話去形容，那就是：“成功不是你想要，想要就能要。”也許，正是因為成功來之不易，那些成功者纔會讓我們感到佩服和敬仰。為瞭成功，人們不停地分析著這些成功者，學習他們的言行或者思維，但總有“不得要領”的感覺。
　　其實，當我們細緻觀察當今商界那些讓有誌創業者們崇拜的成功者，並且剖析他們的人生軌跡時會發現，他們有自己的“獨門法器”，並且依靠這些“獨門法器”最終走嚮瞭人生的巔峰：史玉柱依靠的是能夠深入消費者內心深處的營銷能力；馬雲依仗著對於時代潮流發展無人齣其右的準確判斷；而馬化騰在某種程度上將商業模式運用得爐火純青。
　　相比於史玉柱、馬雲和馬化騰，雷軍更早為人所知，卻也更不為人所知。可以說，整個中國的商業界，隻有雷軍纔同時具有這兩種完全不同的屬性：更早為人所知是因為他在中國IT界齣名更早，在史玉柱、馬雲、馬化騰等人尋找人生目標時，雷軍已經成為在中國IT圈內嶄露頭角的“黑客”；說他更不為人所知，是因為他在大眾心中的“光芒”相對於其他幾位而言要黯淡許多，甚至可以說，如果沒有如今小米的成功，雷軍可能至今還是一個讓大傢感到陌生的名字。
　　即便到瞭今天，已經獲得成功的雷軍也仍然讓人捉摸不透，仿佛戴著許多不同的“麵具”，嚮世界展現不同的幾麵：從“狂掃”武漢大學所有奬學金的大學生到名聞遐邇的IT新人，從供職金山公司時期的高級管理人員到天使投資人，最終到我們如今所熟知的那個“雷布斯”。那麼在這麼多“麵具”的背後，隱藏著一個怎樣的雷軍呢？
　　當我們沉靜下來觀察雷軍的一舉一動，並且嘗試著尋找進入他心靈的道路時，我們會發現，雷軍其實非常簡單，簡單到令人難以置信：其實，雷軍依舊是那位在大學期間心懷壯誌的少年。
　　時至今日，當我們看著身穿黑色T恤、藍色牛仔褲，幾近登上人生巔峰的雷軍時，是否會想起那個在武漢大學圖書館閱讀《矽榖之火》的年輕人？正如雷軍自己所說，有夢想就不妨一試，那樣你也許真能辦成一傢世界級公司。也許當時他身邊的人會將雷軍的這一言論斥為“癡人說夢”，但是就是因為這樣的“夢”，雷軍纔能將“小米，，變成“大米”，並深刻地影響著我們的時代。
　　時至今日，當我們看到已經構建完“雷軍係”商業帝國雛形的雷軍麵對眾多媒體談笑風生時，是否會想起那個剛經曆瞭並不完美的金山歲月，一度在消沉中度日的雷軍？承受失敗固然令人痛苦，但最痛苦的無疑是失去已經到手的成功，對於雷軍而言，這無疑是他人生中最為痛苦的一段時光。但是，雷軍最終重新站立起來，並且實現瞭華麗的轉身，成為一名成功的“天使投資人”。
　　時至今日，當我們看到小米公司在互聯網領域日益壯大時，是否會想起那個在大學期間創業失敗的雷軍？一般而言，第一次的努力和付齣最令人銘記，甚至會影響到一個人今後的人生軌跡。對於雷軍而言，創業的開端並不像書籍中描寫的那麼美好，失敗給瞭雷軍心中剛剛燃起的雄心壯誌一盆兜頭冷水。這種開端無疑是任何人都不希望看到的，但是雷軍心中的夢想讓他堅持下來，最終成功創立瞭“小米”。
　　時至今日，當我們使用小米手機和小米電視享受方便快捷的網絡生活時，是否會想到那個在電腦前如同“程序猿”一樣忙碌的雷軍？這種生活無疑是乏味和辛苦的，但是雷軍依靠著自己的夢想堅持瞭下來，從改變“程序”到改變世界，他付齣瞭太多。

追光者的徵途：一部關於創新、堅持與時代精神的群像誌 本書不含任何關於“雷軍”或“比彆人多努力一點點”的個人傳記或自傳性質內容。 這是一部聚焦於中國過去三十年間，特定行業技術革新與商業版圖重塑的關鍵曆史切片。它並非歌頌某一個體的奮鬥史，而是深入剖析瞭一群在時代浪潮中抓住機遇、以超乎常人想象的韌性與遠見，推動産業變革的“隱形建造者”的故事。 第一部分：代碼的拓荒者與矽榖的側影 故事的起點，並非宏大的敘事，而是滲透在那個特定時代背景下，青年知識分子麵對信息革命的迷茫與渴望。本書開篇，將讀者帶迴上世紀九十年代末期，一個互聯網概念剛剛開始在中國萌芽的黎明。我們跟隨幾組不同的敘事綫索，觀察他們如何從大學宿捨的簡陋環境中，窺見矽榖的萬丈光芒，並試圖將那微弱的信號引入本土。 A. 硬件的“愚公移山”： 描繪瞭第一代本土電腦硬件工程師的睏境。他們麵對著國際巨頭近乎壟斷的供應鏈和技術封鎖，如何在資源極度匱乏的情況下，通過近乎偏執的逆嚮工程和本土化改造，搭建起第一批具有中國特色的計算基礎設施。書中詳細描述瞭一次關鍵的BIOS（基本輸入/輸齣係統）攻堅戰，那不僅僅是技術的比拼，更是對知識産權模糊地帶的試探與突破。細節著重於手工焊接的電路闆、通宵達旦調試的匯編代碼，以及麵對早期市場“水貨”衝擊時的生存哲學。 B. 軟件的“地下部落”： 聚焦於彼時中國第一批程序員的社群生態。他們聚集在高校周邊的網吧、地下室，以BBS為主要交流平颱，交流著從國外論壇“搬運”來的早期編程語言標準和開源協議。本書著重刻畫瞭早期“盜版”與“正版”之間微妙的灰色地帶，探討瞭在市場規則尚未建立時，創新者如何平衡對知識的渴望與商業道德的雛形。其中穿插瞭一段關於早期中文輸入法開發競賽的描寫，那場競賽決定瞭未來數億人與計算機交流的方式。 第二部分：門戶時代的烽煙與生態構建的博弈 進入新韆年，互聯網泡沫破裂後的重建期，本書轉嚮瞭門戶網站與搜索技術的本土化競爭。這不是一個關於廣告收入的商業故事，而是關於“信息分發權”的爭奪。 A. 搜索算法的東方智慧： 詳細對比瞭兩種不同文化背景下對“信息相關性”的理解。一方秉持著嚴格的數學模型和基於鏈接權重的“西方邏輯”，另一方則試圖融入中文語境特有的歧義性、俚語和地域文化。書中描繪瞭一場發生在兩個競爭對手高層之間的深夜對話，他們討論的不是盈利模式，而是“中國人如何定義好的搜索結果”，這場討論直接影響瞭後續十年中文互聯網的索引結構。 B. 社區的“虛擬城邦”建設： 關注瞭早期社交平颱和論壇的構建者。他們發現，技術搭建的隻是骨架，真正讓社區活起來的是“規則的製定與仲裁”。書中選取瞭幾個經典的社區衝突案例，如對早期“灌水”行為的管理、對虛假信息的初步識彆機製的建立，展示瞭如何在缺乏現成法律框架的情況下，一批技術人員扮演瞭“虛擬城邦”的立法者和執法者的角色。 第三部分：移動革命的前夜與供應鏈的韌性 本書的高潮部分，將焦點從屏幕上的文字和代碼，轉嚮瞭物理世界的製造與連接，即移動互聯網時代的來臨。 A. 芯片的“小而美”睏境： 探討瞭中國在高度集成電路製造領域長期扮演“組裝者”角色的曆史背景。本書深入分析瞭幾傢本土芯片設計公司，如何在被全球代工體係邊緣化的處境下，通過專注於某一細分領域——比如電源管理芯片或低功耗傳感器——實現瞭“卡脖子”環節的局部突破。這部分側重於工程師們如何在高通、三星等巨頭的技術夾縫中，用精巧的架構設計和對良率的極限控製，擠齣商業空間。 B. 物流的“最後一公裏”革命： 移動互聯網的繁榮，依賴於實體貨物的快速流轉。本書追蹤瞭一群緻力於優化“最後一公裏”配送的創業者。他們麵對的是復雜的城市交通管製、分散的居住環境以及龐大的農民工群體。書中描繪瞭他們如何將GPS定位技術、PDA（掌上電腦）係統與傳統的“人情網絡”相結閤，發明齣具有中國特色的即時物流調度係統，這種係統在當時的技術文獻中是看不到的。 C. 跨界融閤的“化學反應”： 最終，本書描繪瞭當技術能力積纍到一定程度後，不同領域的“建造者”如何開始相互滲透。例如，一位原先專注於金融風控的數學傢，如何被新興的電商平颱邀請，利用其模型來預測用戶在不同天氣下的購物行為；一位傳統傢電製造廠的老工程師，如何學習使用雲計算平颱來優化其工廠的能源消耗。 結語：時代的底色與未完成的敘事 本書收尾於一個開放性的思考：技術與商業的進步，往往不是由單一的“天纔”驅動的，而是由無數在各自領域內堅持做“對的事”的實踐者共同編織而成。他們的努力，如同無數根細小的縴維，最終匯聚成瞭支撐起一個龐大數字經濟體的堅韌底色。這本書試圖還原的是那種在技術迭代的巨大噪音中，依然能聽清代碼、電路闆、和第一次成功簽收包裹時，屏幕上反饋的微小震動的聲音。他們追求的，是對一個更高效、更互聯的現實世界的構建，那份熱情，是比任何口號都更具力量的驅動力。

評分☆☆☆☆☆

剛翻開這本書，就被封麵那個名字吸引住瞭，雷軍。這個名字，對於我這樣的普通職場人來說，早已經不是一個簡單的代號，而是某種意義上的“燈塔”。他所創立的公司，所經曆的輝煌，以及那些在風口浪尖上的決策，無不讓人津津樂道。然而，真正打動我的，是後麵那句“我比彆人多努力瞭一點點”。這句話，一下子拉近瞭我和這位商業巨頭之間的距離。它沒有那種高高在上的說教感，而是像一位經驗豐富的前輩，用一種平易近人的方式，分享著自己的心得。我總覺得，成功從來不是偶然，也絕非僅僅依靠運氣。而“一點點”的差異，在日積月纍之下，往往能産生驚人的復利效應。這本書，我猜測，會深入剖析這種“一點點”的背後，究竟包含瞭哪些具體的行動和思維方式。是學習上的鑽研？是工作中的投入？還是在處理人際關係上的細緻？抑或是對行業趨勢的敏銳洞察？我非常好奇，希望能從中獲得一些關於如何在日常生活中，發現並抓住那些“多努力一點點”的機會，從而在自己的領域裏，也能有所建樹。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，就像一句悄悄話，卻又在心底激起瞭層層漣漪。雷軍這個名字，在我心中，一直與“創新”、“顛覆”這些詞匯緊密相連。他所代錶的，不僅僅是一傢公司的成長，更是中國互聯網行業發展的縮影。然而，“我比彆人多努力瞭一點點”這句話，卻讓我看到瞭另一麵——那位在光環之下，依舊腳踏實地、默默耕耘的普通人。我一直相信，偉大的成就，往往來自於無數平凡的堅持。而“多努力瞭一點點”，聽起來似乎微不足道，但正是這種細微的差彆，在時間的維度下，能夠纍積齣驚人的能量。我期待這本書能夠展現齣，在那些我們看到的輝煌成就背後，有哪些不為人知的艱辛付齣？有哪些不為人知的思考與權衡？是如何在這種“一點點”的努力中，形成強大的內在驅動力？它或許能為我這樣在平凡崗位上奮鬥的人，提供一種新的視角，重新審視自己的努力，發現那些容易被忽略的價值，並從中汲取前行的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上，那張熟悉的、帶著些許靦腆卻又眼神堅毅的臉，瞬間就勾起瞭我心中那份對“努力”與“成功”之間關係的思考。我並不是那種事事追求效率，喜歡速成的人，恰恰相反，我更傾嚮於踏實地一步一個腳印地去完成事情。所以，當我看到“多努力瞭一點點”這個標題時，內心深處湧起瞭一股強烈的共鳴。它不像那些宣揚“奇跡”、“一夜暴富”的標題那樣浮誇，而是用一種極其樸實，甚至有些謙遜的語氣，點齣瞭成功的核心要素。我不禁想象，在這“一點點”的背後，究竟隱藏著怎樣的堅持、怎樣的汗水，又是怎樣的智慧？是日復一日的重復，還是在關鍵時刻的創新？是麵對睏難時的不屈，還是在平凡崗位上的默默耕耘？這本書，我想不僅僅是講述一個人的成功故事，更是關於那些在不為人知的地方，默默積蓄力量，最終厚積薄發的人們的縮影。我期待它能給我帶來一些關於如何在自己的生活和工作中，找到並堅持“多努力一點點”的靈感，讓我的每一步都走得更紮實，更有意義。

評分☆☆☆☆☆

看到“雷軍 我比彆人多努力瞭一點點”這個書名，我首先聯想到的是一種樸實無華的成功哲學。雷軍這個名字，在很多人心中，或許代錶著一種傳奇，一種令人仰望的高度。然而，標題中“多努力瞭一點點”的錶述，卻瞬間消弭瞭那種遙不可及的距離感，反而帶來瞭親切和共鳴。它不像那些強調“天纔”、“奇遇”的書籍那樣，讓人望而卻步，而是用一種極其接地氣的方式，指齣瞭成功的關鍵在於堅持不懈的努力。我期待這本書能夠深入探討，這種“一點點”的努力，究竟包含著怎樣的具體實踐？是日復一日的自律，是麵對挫摺時的韌性，還是在關鍵時刻敢於付齣的勇氣？我希望它能展現齣，在那些被我們看到的光鮮亮麗的成就背後，隱藏著多少不為人知的付齣和堅持，並且能夠為我這樣的普通人，提供一些關於如何在自己的生活和工作中，也能找到並踐行“多努力一點點”的有效方法，讓每一次的付齣，都能轉化為更紮實的進步。

評分☆☆☆☆☆

對於“雷軍”這個名字，我首先想到的是他所創造的商業帝國，以及那些令人矚目的産品。我常常在想，是什麼樣的遠見卓識，什麼樣的魄力，纔能夠讓一個企業如此快速地發展壯大，甚至引領行業潮流。然而，當目光落在“我比彆人多努力瞭一點點”這幾個字上時，我的思緒不由得轉嚮瞭更深層次的思考。成功，真的隻是天賦和機遇的産物嗎？這本書的標題，似乎在暗示著，成功的秘訣，或許就藏在這看似微不足道的“一點點”之中。我很好奇，這種“多努力”，具體體現在哪些方麵？是學習新知識的渴望？是麵對挑戰時的不放棄？是改進流程的耐心？還是對用戶需求的極緻追求？我期望這本書能夠揭示，在那些閃耀的成就背後，究竟有多少是日復一日，枯燥乏味的付齣，又是如何在無數個看似普通的時刻，通過“多努力一點點”來超越他人，最終實現質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

寫的很好

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

還好好的好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

很棒，下次會繼續購買。

評分☆☆☆☆☆

送團隊的禮物，挺不錯～

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

好看，精彩！！！！！

評分☆☆☆☆☆

本來就很喜歡雷叔叔，自己覺得這些書還是可以的，多看點書好好學習吧，

評分☆☆☆☆☆

很好的書，送貨又快，超贊！