出版说明
编写本书的缘由
中华全国律师协会公司法专业委员会(以下简称公司法委员会)于2014年组织委员对《公司法》及其相关司法解释相继修正等新形势下律师公司法业务的创新问题进行了认真梳理和专项调研,目的是通过对新形势下律师公司法业务实务操作中的创新、经验、典型案例的汇集和整理,归纳和总结出律师开展公司法实务所遇到的各类前沿问题,增强律师应对各类前沿问题的实务操作的能力,帮助律师提高从事公司法业务的业务水平,同时向有关立法机关、司法机关和行政部门提出相应的立法和司法建议。调研完成后,形成了一批具有典型意义的文章与案例,公司法委员会经反复论证后,决定筛选、优化这些文章和案例,并组织公司法委员会委员进行评析,公司法委员会通过主任办公会等形式,多次就调研的整体思路、方案设计、应该注意的重点问题,在筛选、优化、评析方式、方法等方面作出了详细的安排,并提出了具体要求,就工作布置和分工进行了多次商讨,最终形成本书,经过部分骨干委员审校完善后,再发送给全体作者对文章与案例提出进一步完善的建议,经两轮深加工以后,提交出版。
本书的主要内容
本书分为律师公司业务新形势下的机会与挑战、《公司法》修正的建议与争鸣、律师公司非诉业务的实务与创新、律师公司诉讼业务的实务与创新,以及律师公司业务案例的分析与启示五大部分。
本书涉及的主要公司法实务具体前沿问题与研究成果主要包括:
1. 《公司法》修正给律师业务带来的机会与挑战方面的研究成果;
2. 创新投资及创新律师服务方面的研究成果;
3. 律师公司非诉业务的突破和创新方面的研究成果;
4. 《公司法》修正的建议与争鸣方面的研究成果;
5. 涉及公司成立和公司章程制定方面的研究成果;
6. 律师在公司的工商登记过程中出具法律意见书方面的研究成果;
7. 股权众筹、互联网时代小微企业融资方面的研究成果;
8. “新三板”上市融资方面的研究成果;
9. 企业法律风险管理方面的研究成果;
10. 认缴资本制下的股东义务与责任方面的研究成果;
11. 股权转让方面的研究成果;
12. 证券虚假陈述民事赔偿案件中系统风险的认定标准方面的研究成果;
13. 涉及公司僵局处理方面的研究成果;
14. 互联网公司尽职调查方面的研究成果;
15. 公司破产清算方面的研究成果。
本书的读者对象
本书由全国律协公司法专业委员会从委员及其他具有丰富经验的执业律师的公司业务经验、总结文章和案例中经反复筛选,分门别类编撰而成。
本书可供律师、企业法务人员、法学理论研究者、法律院系的师生、立法部门、行政管理部门和司法部门的专业人士等使用。
作者
本书作者为全国律协公司法专业委员会的委员或其他经验丰富的律师。公司法委员会是全国律协理事会批准设立并进行组织管理和业务活动指导的下属法律业务专业委员会。
本书所选文章与案例,是作者执业感悟和研究的结果,并不代表公司法专业委员会以及全国律协的意见。在此特别要向北京大学出版社的蒋浩先生、陆建华先生和苏燕英女士表示感谢,感谢他们为此书的出版发行所付出的辛劳和智慧。
由于编辑时间仓促,加之对具体律师公司业务的办理可能仁者见仁、智者见智,以及与此相关的理论研究并无定论,本书中的不妥甚至谬误之处敬请见谅,也敬请读者不吝赐教。
全国律协公司法专业委员会
2015年6月
这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿梭在现代律师事务所错综复杂的商业版图中。我曾以为律师的工作只局限于案件本身,但这本书让我看到了更广阔的天地——律所的运营、市场营销、人才培养、技术创新等等,这些都构成了律所成功的基石。作者通过引人入胜的故事,揭示了那些成功的律所是如何从“找案子”的传统模式,蜕变为“创造案子”、“解决复杂商业问题”的战略伙伴。其中关于“知识管理体系建设”和“跨界合作”的论述,更是让我茅塞顿开。我一直觉得我们律所的知识沉淀并没有得到有效利用,而这本书提供了一个清晰的解决方案。另外,书中对客户画像和需求分析的深入剖析,也让我意识到,原来成功的法律服务,首先需要深刻理解客户的商业逻辑。这本书不只是一本书,更是一场思维的启蒙。
评分这本书实在是太出乎我的意料了!原本以为会是一本枯燥乏味的教科书式解读,但当我翻开第一页,就被作者流畅且充满洞察力的笔触深深吸引。它不像市面上很多同类书籍那样,只是简单罗列条条框框或者堆砌法条,而是真正深入到律师事务所的运营肌理之中,用鲜活的案例作为引子,层层剥开了“创新”在现代法律服务业中的重要性。我尤其喜欢其中对几家知名律所转型升级的案例分析,作者不仅仅是复述了它们做了什么,更关键的是,他解读了“为什么”要这样做,以及这些举措背后蕴含的战略思维和市场洞察。读这本书,我感觉自己仿佛置身于一家前沿的律师事务所,亲身感受着他们如何打破传统思维,拥抱新技术、新模式,以客户需求为导向,构建起更具竞争力的服务体系。书中对数据分析在风险控制和案件预测方面的应用,对我启发尤为深刻,这完全颠覆了我过去对律师工作的认知。
评分作为一名初创律师事务所的合伙人,我一直在为律所的未来发展方向而焦虑。这本书为我提供了宝贵的思路和实践指导。它不仅仅是罗列了一些宏观的商业策略,而是通过大量的具体案例,展示了律所如何在市场变化中抓住机遇,实现可持续发展。我印象最深刻的是关于“专业化细分”和“打造品牌影响力”的讨论,这直接指明了我们律所的差异化竞争之路。作者在分析案例时,非常注重细节,从律所的组织架构调整,到具体营销手段的运用,再到技术工具的选择,都进行了细致入微的阐述。读这本书,让我对律所的管理和运营有了更系统、更深入的理解,也让我看到了更多的可能性。它让我明白,律师事务所的成功,绝非偶然,而是精心策划、持续创新和高效执行的必然结果。
评分我是一名在律所工作多年的资深律师,一直在寻找能够帮助我突破职业瓶颈,提升律所竞争力的参考。这本书的出现,无疑是一场及时雨。它没有泛泛而谈,而是非常具体地探讨了在当前法律服务市场激烈竞争的环境下,律师事务所如何进行差异化定位,如何通过科技赋能提升效率,以及如何构建更具粘性的客户关系。书中那些详细的案例分析,让我看到了许多行业内外的先进实践,尤其是关于“流程再造”和“服务产品化”的章节,给我带来了全新的视角。我开始重新审视律所内部的运作流程,思考哪些环节可以被优化,哪些服务可以被打包成标准化的产品,从而降低成本,提高客户满意度。作者在对标优秀案例的同时,也并没有回避转型过程中的挑战和风险,这使得整本书更加接地气,也更具参考价值。阅读过程中,我多次停下来,在脑海中模拟将这些理念和方法应用到我所在的律所,并与同事进行了激烈的讨论。
评分读完这本书,我最大的感受是,律师这个行业正在经历一场深刻的变革,而这本书恰恰抓住了这场变革的核心。作者并没有回避人工智能、大数据等新技术对传统法律服务的冲击,反而积极探索如何拥抱这些变革,并将其转化为律所发展的动力。书中的案例,很多都涉及到了律所如何利用技术手段来提高效率、降低成本,甚至创造新的服务模式。比如,在合同审查和尽职调查方面,作者列举的几个自动化工具的应用,让我看到了未来法律工作的雏形。更重要的是,这本书强调了“以人为本”的服务理念,如何在技术进步的同时,不失律师应有的专业判断和人际沟通能力。它告诉我们,未来的律所,既要拥抱科技,也要回归初心,为客户提供更专业、更高效、更人性化的法律服务。这本书是一份非常有价值的行业洞察报告,也是一份面向未来的行动指南。
评分不错不错不错
评分挺好的。。。。。。。。?。
评分好贵的工具书啊。。。。
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评分物流服务员人很不错,赞一个
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