职业安全与健康全解 面向技师、工程师、管理者

职业安全与健康全解 面向技师、工程师、管理者 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 大卫·L. 格奇(David L. Goetsch) 著,杨自华,任芳锐,赵晓雯,杨帆 译
图书标签:
  • 职业安全
  • 安全健康
  • 安全管理
  • 技师
  • 工程师
  • 管理者
  • 风险评估
  • 事故预防
  • 劳动保护
  • OHSAS18001
想要找书就要到 静流书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111503033
版次:1
商品编码:11758414
品牌:机工出版
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-08-01
用纸:胶版纸
页数:1091

具体描述

内容简介

本书内容分为五大部分31章,对职业安全与健康的历史进行了回顾和综述,对相关法律和法规进行了解读,从人因工程角度提供科学分析工作场所必备的知识要求、培训要求,对职业场所的各类危险提供了有效评估、预防和控制方法,然后对管理者如何对安全与健康进行管理进行了充分的分析、提出了可行的建议。书中引用了很多现场案例,有很实用的借鉴和指导作用。本书全景式地展现了职业安全域健康需要重点关注的领域,各领域需要掌握的主要内容、作用及最新的研究成果。
书在美国由培生出版公司从1999年起开始出版,2014年年底出版到了第8版,已经在美国的职业安全与健康管理方面起到了巨大的推进作用,希望也能成果我国实现安全生产长治久安的指南。

目录

译者序
前言
引言:安全与健康

第一部分历史回顾和综述
1安全与健康运动的前世与今生
1.1工业革命以前的安全发展史
1.2安全运动的里程碑事件
1.3安全运动史上的悲剧事件
1.4工会组织的作用
1.5特殊健康问题的作用
1.6事故预防方案的发展
1.7安全组织的发展
1.8今天的安全与健康运动
1.9安全与健康的综合方法
1.10新材料,新工艺,新问题
1.11职业化的快速发展
1.12安全与健康管理的投资回报
2事故及其影响
2.1事故成本
2.2美国事故伤亡情况
2.3导致死亡的事故和其他致死原因
2.4工伤的成本及概率
2.5工伤的时间损失
2.6工伤的意外死亡
2.7工伤事故的类型
2.8行业死亡率
2.9工作中对身体部位的伤害
2.10化学灼伤
2.11热烧伤
2.12重复性劳损软组织损伤
2.13估算事故成本
2.14事故和伤害的全球影响
3事故致因理论
3.1事故致因理论之多米诺骨牌理论
3.2事故致因理论之人为因素理论
3.3事故致因理论之事故意外理论
3.4事故致因理论之流行病学理论
3.5事故致因理论之系统理论
3.6事故致因理论之组合理论
3.7事故致因理论之行为理论
3.8药物和事故的因果关系
3.9抑郁和事故的因果关系
3.10管理失误和事故的因果关系
3.11肥胖和事故的因果关系
4安全与健康专业人员的角色和专业认证
4.1现代安全与健康团队
4.2安全与健康经理
4.3工程师和安全
4.4工业卫生专家
4.5健康物理学家
4.6职业医师
4.7职业健康护士
4.8风险管理
4.9安全与健康专业人员认证
4.10安全专业人员的新角色
5安全、健康和全球市场的竞争力
5.1竞争力的定义
5.2生产率和竞争力
5.3质量和竞争力
5.4安全和健康如何提高竞争力

第二部分法律和法规
6职业安全与健康法案,标准和责任
6.1职业安全与健康法案的基本原理
6.2职业安全与健康管理署的使命和目的
6.3职业安全与健康法案的适用范围
6.4职业安全与健康管理署的标准
6.5职业安全与健康管理署记录的保存和报告
6.6员工知情权
6.7工作场所的检查和执行
6.8职业安全与健康管理署的检举程序
6.9职业安全与健康管理署强制执行政策
6.10传讯和处罚
6.11申诉程序
6.12国家层面的职业安全与健康法案计划
6.13职业安全与健康法案提供的服务
6.14雇主的权利和责任
6.15员工的权利和责任
6.16与时俱进的职业安全与健康法案
6.17职业安全与健康管理署面对的问题
6.18其他机构和组织
6.19职业安全与健康管理署的一般工业标准
6.20职业安全与健康管理署的海事标准
6.21职业安全与健康管理署的建筑标准
6.22标准和规范
6.23法律和法规
6.24职业安全与健康管理署的安全激励
7劳工赔偿
7.1劳工赔偿概述
7.2劳工赔偿发展历史
7.3劳工赔偿法
7.4现代劳工赔偿
7.5工伤保险条例
7.6劳工赔偿争议解决
7.7工伤和工伤赔偿
7.8致残和工伤赔偿
7.9劳工赔偿的费用
7.10医疗和康复
7.11工伤医疗管理
7.12管理和案例管理
7.13费用分配
7.14劳工赔偿问题
7.15劳工赔偿欺诈及滥用行为
7.16劳工赔偿的发展
7.17降低成本的策略
8事故调查和报告
8.1事故调查的类型
8.2事故调查的时间
8.3事故调查的内容
8.4事故调查人员
8.5如何进行事故调查
8.6采访证人
8.7事故报告
8.8事故调查应注意避免的十个问题
9产品安全和责任
9.1产品责任和法律
9.2开发产品安全计划
9.3评估产品安全计划
9.4安全与健康专业人员的角色
9.5质量管理和产品安全
9.6产品安全计划记录
9.7用户反馈信息的收集和分析
9.8产品说明书和安全
9.9产品召回和安全专员

第三部分人 因 工 程
10人体工程学方面的危害:肌肉骨骼疾病和累积性创伤失调
10.1人体工程学的定义
10.2人因工程以及人体工程学方面的危害
10.3影响身体压力的因素
10.4人体工程学:一个备受争议的话题
10.5职业安全与健康法案关于人体工程学的方针
10.6人体工程学的现场分析方案
10.7危害预防和控制
10.8医疗管理方案
10.9培训和教育
10.10问题的常见指标
10.11确定具体的人体工程学问题
10.12人体工程学问题的解决策略
10.13人体工程学的经济性
10.14累积性创伤失调
10.15参与人体工程学
11压力与安全
11.1工作压力的定义
11.2工作压力的来源
11.3人们对工作压力的反应
11.4工作压力的测量
11.5轮班工作、压力和安全
11.6减少工作压力,提高安全保障
11.7安全管理人员的压力
11.8压力和工人的赔偿金
12安全与健康培训
12.1安全与健康培训的基本原理
12.2教育和培训需求
12.3作为培训师的安全与教育专家
12.4安全与健康培训的准备
12.5安全与健康培训的表现
12.6安全与健康培训的应用
12.7安全与健康培训的评估
12.8培训主管
12.9新员工和转岗员工的培训
12.10作为培训技术的工作安全分析
12.11提供培训机会
12.12文盲与安全
12.13英语作为培训的第二语言
12.14OSHA的标准和培训
13工作场所暴力
13.1职业安全和工作场所暴力:关系
13.2工作场所暴力:定义
13.3法律考虑
13.4减少风险的策略
13.5OSHA对工作场所暴力的自愿准则
13.6现场监督人员应该做与不该做的事情
13.7应急预案

第四部分危险性评估、预防和控制
14机械危险和机器维护
14.1常见的机械伤害
14.2安全措施的定义
14.3职业安全与健康法案对机器防护的要求
14.4机器操作中的风险评估
14.5安全措施的设计要求
14.6操作点防护装置
14.7操作点设备
14.8机器防护的自我评估
14.9供给和喷射系统
14.10机器人使用中的安全防护
14.11危险能源的控制
14.12固定电气安全装置的锁定挂牌程序
14.13一般注意事项
14.14基本方案内容
14.15采取正确措施
15跌倒、撞击、加速、提重和视力危害与适当的个人防护装备
15.1跌倒的原因
15.2跌倒的种类
15.3步行和滑倒
15.4滑倒的预防方案
15.5OSHA坠落防护标准
15.6梯子安全
15.7坠落后该怎么办
15.8监控防坠落装备和了解坠落原因
15.9撞击和加速危害
15.10提重危害
15.11站立危害
15.12手部防护
15.13个人防护装备
15.14叉车安全(机动工业车辆)
16极端温度的危害
16.1热舒适度
16.2热应激和热应变
16.3冷应激
16.4烧伤及其后果
16.5化学灼伤
17压力危险
17.1压力危险的含义
17.2压力危险的来源
17.3锅炉和压力危险
17.4高温水的危险
17.5非燃烧压力容器的危险
17.6高压系统的危险
17.7压力容器的破裂危险
17.8压力容器的非破坏性检测
17.9压力对人的危害
17.10减压程序
17.11压力危险的度量
17.12减少压力危险
18电气危险
18.1电气危险的定义
18.2电气危险的来源
18.3电气危险对人的影响
18.4识别电气危险
18.5电气危险的预防
18.6职业安全与健康法案中的电气标准
18.7电气安全计划
18.8电气危险的自我评估
18.9电弧闪光危险的预防
18.10员工的培训要求
18.11永久性的电气安全装置
19火灾隐患和人身安全
19.1火灾隐患的定义
19.2火灾隐患的来源
19.3火灾带来的危险
19.4火灾隐患的排查
19.5火灾隐患的排除
19.6消防安全标准的发展
19.7职业安全与健康法案中的火灾标准
19.8人身安全
19.9基本要求
19.10防火服
19.11消防安全方案
19.12响应机制
19.13爆炸危险
19.14职业安全与健康法案中的消防选项
19.15火灾防护的自我评估
19.16热加工方案
20工业卫生和密闭空间
20.1工业卫生概况
20.2工业卫生标准
20.3职业安全与健康法案与工业卫生
20.4工作场所的危险
20.5有毒物质定义
20.6有毒物质的侵入途径
20.7有毒物质的影响
20.8剂量和反应的关系
20.9空气污染物
20.10空气中有毒物质的影响
20.11致癌物的影响
20.12石棉危害
20.13室内空气质量和“病态建筑”综合症
20.14有毒霉菌和室内空气质量
20.15美国试验材料学会(ASTM)D7338:建筑物真菌生长评估准则
20.16阈限值
20.17危害识别和评估
20.18预防和控制
20.19国家职业安全与健康研究院(NIOSH)和工业卫生
20.20国家职业安全与健康研究院(NIOSH)呼吸器指导原则
20.21标准与法规
20.22环境保护署(EPA)风险管理程序
20.23一般性安全保护措施
20.24纳米材料和工业卫生
20.25密闭空间危害
20.26OSHA的密闭空间标准
20.27OSHA的危害通信标准
21辐射危险
21.1电离辐射:术语和概念
21.2处于辐射环境中的员工
21.3预防措施和个人监控
21.4警示标志和标签
21.5疏散报警信号
21.6指示和告知全体职员
21.7放射性材料的存储与处理
21.8事故通告
21.9过度辐射的报告和记录
21.10员工须知
21.11非电离辐射
21.12工作场所的电磁场
21.13OSHA的健康和环境控制标准
22噪声和振动危害
22.1听力损失预防条款
22.2声音的特征
22.3危害等级和风险
22.4标准和法规
22.5员工赔偿和噪声危害
22.6识别和评估有害的噪声环境
22.7噪声控制策略
22.8振动危害
22.9噪声危害的其他影响
22.10公司政策
22.11听力损失预防方案的评估
22.12听力保护的未来:降噪评级
22.13听力保护设备(HPD)的适合性测试
23计算机、自动化和机器人
23.1自动化对工作的影响
23.2办公室和工厂的视频显示终端
23.3人机交互
23.4与机器人相关的安全与健康问题
23.5工业医学和机器人
23.6自动化问题的最小化
23.7未来的挑战
24工作场所的血源性病原体和细菌危害
24.1艾滋病的症状
24.2工作场所的艾滋病
24.3法律关注
24.4艾滋病教育
24.5受感染员工的咨询服务
24.6缓解员工对艾滋病的恐惧
24.7保护员工免受艾滋病侵扰
24.8工作场所的乙型肝炎病毒(HBV)和丙型肝炎病毒(HCV)
24.9OSHA关于职业接触血源性病原体的标准
24.10针刺伤害的预防和应对
24.11工作场所的耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)

第五部分安全与健康管理
25如何应对突发事件和恐怖主义
25.1应急准备的基本原理
25.2《应急预案和社区知情权法案》
25.3组织和协调
25.4职业安全与健康管理署(OSHA)标准
25.5突发事件的急救
25.6如何制定应急计划
25.7残疾工人计划
25.8疏散计划
25.9制定计划满足局部需求
25.10应急响应
25.11电脑和应急响应
25.12应对突发事件造成的心理创伤
25.13从灾难中恢复
25.14工作场所的恐怖主义
25.15灾后恢复
26道德与安全
26.1道德困境
26.2道德的定义
26.3组织中的道德行为
26.4安全与健康专业人员在道德中的角色
26.5公司在道德中的角色
26.6处理道德困境
26.7制定决策时的征询问题
26.8道德和举报行为
27危险分析预防和安全管理
27.1危险分析概述
27.2初步危险分析
27.3详细危险分析
27.4危险预防
27.5职业安全与健康管理署(OSHA)的过程安全标准
27.6风险评估
27.7安全管理问题
27.8职业健康安全管理体系
28促进安全的行动
28.1公司安全方针
28.2安全规章制度
28.3员工参与安全促进
28.4安全培训
28.5提案程序
28.6可视化
28.7安全委员会
28.8员工对工作场所安全的承诺
28.9员工参与安全管理
28.10激励
28.11竞争
28.12团队合作促进安全
28.13将信念作为宣传工具
28.14工作以外的安全
29环境安全与ISO 14000(环境管理)
29.1安全、健康和环境
29.2法律和法规
29.3环境的类型
29.4安全与健康专业人员的角色
29.5环境危害
29.6减少危险废物
29.7环境管理体系(EMS)
29.8国际标准化组织(ISO)
29.9ISO 14000
29.10ISO 14001标准
30TSM:质量管理背景下的全面安全管理
30.1什么是质量管理(QM)
30.2质量管理(QM)如何与安全相关
30.3质量管理(QM)环境中的安全管理
30.4什么是全面安全管理(TSM)
30.5将全面安全管理(TSM)转化为行动
30.6全面安全管理(TSM)的基本要素
30.7全面安全管理(TSM)的基本原理
30.8实施全面安全管理(TSM)的模型
31建立安全第一的企业文化
31.1安全第一的企业文化的含义
31.2安全文化的重要性
31.3全球化竞争与安全
31.4企业文化如何产生
31.5安全第一的企业文化是什么样的文化
31.6建立安全第一的企业文化的10个步骤

前言/序言


《高效项目管理实践:从理论到落地》 内容简介 本书旨在为项目经理、团队领导者以及寻求提升项目交付能力的专业人士提供一套全面、实用的项目管理方法论与实战指南。我们深知,在当今快速变化和高度竞争的商业环境中,成功的项目交付不再仅仅依赖于资源投入,更关键在于高效的规划、严格的执行、灵活的风险应对以及卓越的团队协作。本书内容紧密围绕这些核心要素展开,力求构建一座连接理论模型与实际操作的桥梁。 第一部分:项目管理基石与框架构建 本部分深入探讨项目管理的本质、价值以及当前行业主流的项目管理框架。我们首先界定了“项目”与“日常运营”的区别,强调了项目管理的唯一性、临时性和目标驱动性。 项目管理体系的演进与选择: 详细剖析了从传统瀑布模型(Waterfall)到敏捷开发(Agile/Scrum/Kanban)的演进路径。重点讨论了在不同类型的组织(如制造型、软件开发、工程建设等)中,如何根据项目复杂度和不确定性选择最适合的管理范式。书中通过对比分析,帮助读者理解何时应采用预测型方法,何时应转向适应型方法。 项目章程与范围界定: 强调了项目章程作为项目合法性和方向的奠基文件的重要性。我们将详细介绍如何撰写清晰、无歧义的项目目标、关键可交付成果和成功的验收标准。尤其关注范围蔓延(Scope Creep)的识别、预防及控制机制的建立,这是项目失败的常见陷阱之一。 组织环境与干系人分析: 项目并非在真空中进行。本章着重于如何识别所有内部和外部干系人,运用权力/利益矩阵等工具,系统性地分析他们的期望、影响力和潜在阻力。成功的项目管理,归根结底是对“人”的管理。 第二部分:精细化规划与资源优化 一个优秀的项目计划是成功执行的蓝图。本部分聚焦于将宏观目标分解为可执行任务,并进行有效的时间、成本和资源分配。 工作分解结构(WBS)的艺术: 我们提供了一套结构化的WBS创建流程,确保将所有必需的工作项都纳入其中,同时避免冗余。本书详细讲解了如何根据WBS反推活动定义、制定网络图,并运用关键路径法(CPM)识别影响项目周期的关键任务链,从而实现工期的优化。 成本估算与预算控制: 探讨了从类比估算、参数估算到三点估算的多种成本估算技术。更重要的是,我们提供了实用的挣值管理(EVM)技术,教导读者如何实时监控项目的绩效,预测完工成本(EAC)和完工尚需估算(ETC),确保项目在既定预算内完成。 资源平衡与冲突解决: 资源,特别是人力资源,往往是稀缺的。本章教授读者如何利用资源负荷图识别资源超载点,并应用资源平滑、资源调度的技术来优化资源分配。面对跨部门资源争夺,本书提供了结构化的谈判和优先级排序策略。 第三部分:敏捷实践与适应性管理 在高度不确定的环境中,僵硬的计划往往需要被灵活的迭代所取代。本部分专注于敏捷方法论在实际项目中的应用。 敏捷核心原则与Scrum实战: 深入解析Scrum框架的三个角色(产品负责人、Scrum Master、开发团队)的职责与互动模式。书中提供了详尽的Sprint规划会议、每日站会、评审会议和回顾会议的操作指南和工具推荐。 故事地图与Backlog管理: 侧重于如何有效地捕捉用户需求,使用用户故事来描述价值。我们将教授如何使用故事点进行相对估算,并掌握Backlog梳理(Refinement)的技巧,以确保团队在每个迭代周期内都能处理最具价值的工作项。 看板(Kanban)的流程可视化: 对于维护、运营或持续交付的项目,看板提供了直观的流程控制。本书阐述了如何定义流程阶段、设置在制品数量(WIP Limits)限制,并通过流速率(Throughput)来持续改进流程效率。 第四部分:风险、质量与沟通的闭环管理 项目管理的成熟度体现在其处理不确定性和确保交付价值的能力上。 前瞻性风险管理: 风险管理并非事后补救。本章指导读者如何系统地识别风险(如技术风险、市场风险、人员风险等),进行定性与定量分析,并制定针对性的应对策略(规避、转移、减轻、接受)。特别是针对工程类项目,将探讨“设计容错性”作为一种风险缓解措施。 质量保证与质量控制: 区分了“质量保证”(QA,过程管理)和“质量控制”(QC,结果检验)。书中介绍了持续集成/持续交付(CI/CD)中的质量门控,以及如何在关键节点设置检查点,确保可交付成果符合预定的标准和客户的验收标准。 高效的项目沟通与报告: 沟通失败是项目失败的首要原因。本书强调建立清晰的沟通计划,根据不同干系人的需求定制信息结构(例如,管理层关注摘要和偏差,技术团队关注细节和障碍)。同时,提供了简洁、数据驱动的项目状态报告模板,使决策者能够快速把握项目健康状况。 第五部分:团队领导力与绩效提升 项目经理的角色正在从“指挥者”向“服务型领导者”转变。 构建高绩效团队: 探讨了团队发展的五个阶段(形成、震荡、规范、执行、收尾)。重点在于如何通过授权、冲突调解和建立信任来赋能团队成员,激发其内在驱动力。 项目收尾与知识沉淀: 许多项目在交付后即告结束,但真正的价值在于经验的累积。本章指导读者完成正式的项目验收、合同收尾、资源释放。更重要的是,如何组织有效的“经验教训总结会议”(Lessons Learned),并将这些宝贵的知识转化为组织流程改进的输入。 本书的编写风格务实、贴近一线操作,书中穿插了大量的实际案例分析、清单(Checklists)和可立即应用的工具模板,旨在帮助读者将理论知识迅速转化为生产力,确保项目能够按时、在预算内、以高质量交付预期的业务价值。

用户评价

评分

这本书的标题着实吸引人,《职业安全与健康全解:面向技师、工程师、管理者》,光是这个名字就让人感觉内容涵盖了方方面面,实操性很强。我最近刚好在寻找一些能够提升工作安全意识,并且能在实际工作中应用起来的指导性读物,所以毫不犹豫地入手了。我特别期待的是,它能提供一些具体的案例分析,让我明白在不同场景下,比如设备维护、高空作业、化学品处理等情况下,应该如何识别潜在风险,以及采取哪些有效的预防措施。工程师的严谨和管理者的宏观视角,能否在这本书里得到很好的结合,也是我关注的重点。我希望它能提供一套系统性的安全管理框架,而不仅仅是一些零散的知识点。比如,在风险评估方面,是否有具体的工具和方法可以借鉴?在应急响应方面,是否会涉及到一些演练和培训的建议?这些都是我非常希望在书中找到答案的地方。另外,对于“全解”二字,我理解为它应该能够解答我在工作中遇到的绝大多数职业安全健康问题,无论是法规层面的要求,还是技术层面的操作规范,甚至是在人员沟通和文化建设方面的指导,都能有所涉及。如果这本书真的能做到“全解”,那它将成为我案头不可或缺的工具书。

评分

对于《职业安全与健康全解》这本书,我目前还没有机会进行深入阅读,但单从书名来看,它似乎提供了一个非常全面和深入的视角来探讨职业安全与健康这一重要议题。我非常好奇书中是否会对不同类型的职业风险,比如物理性风险(噪音、振动、高温/低温)、化学性风险(有毒有害物质)、生物性风险(病原体)、人体工学风险(重复性动作、不当姿势)以及心理社会性风险(压力、工作负荷)等,进行详细的分析和解读。并且,我希望它能够提供一套系统性的风险管理流程,从风险的识别、评估、控制到监测和回顾,能够有清晰的步骤和方法论。对于工程师而言,如何在设计阶段就将安全考虑进去,这至关重要。对于管理者而言,如何制定有效的安全政策和规章制度,如何确保这些制度得到有效的执行,也是我感兴趣的方面。我希望这本书能够涵盖一些关于事故调查与分析的内容,从历史事故中吸取教训,从而避免未来的悲剧发生。

评分

收到《职业安全与健康全解》这本书后,我花了些时间粗略地翻阅了一下。尽管我对书中的具体内容尚未深入研究,但从目录和章节划分来看,它似乎在试图构建一个相当全面的职业安全与健康知识体系。我个人比较关注的是,这本书对于不同行业、不同岗位的具体安全风险点是否做了细致的区分和介绍。毕竟,制造业的风险和建筑业的风险,甚至办公室环境的风险,都有其独特性。我希望它不仅仅是泛泛而谈,而是能够提供一些针对性的指导,让不同岗位的读者都能从中找到与自己工作相关的部分。例如,对于技师来说,关于设备操作的安全规程,如何进行安全检查和维护;对于工程师来说,在设计新项目时如何考虑安全因素,如何进行安全评估;对于管理者来说,如何建立健全的安全管理制度,如何进行安全培训和监督,这些内容是否都得到了充分的展开?此外,书中关于最新的职业安全健康法规和标准,是否有详细的解读和更新?这是我非常看重的一点,因为法规的变动往往意味着我们工作方式的调整。

评分

拿到《职业安全与健康全解:面向技师、工程师、管理者》这本书,我内心是充满期待的。我是一名在生产一线工作的技师,平日里最关心的就是如何保障自己和同事的安全,避免那些可能发生的意外。因此,我对这本书中的“全解”二字充满了兴趣,希望能从中学习到更系统、更深入的职业安全健康知识。我特别想知道,书中是否会详细介绍各种常见的职业病和工伤事故的预防方法?比如,在高噪音环境下工作,应该佩戴什么样的防护设备?长时间使用电脑,如何预防颈椎病和眼部疲劳?接触化学品时,有哪些必须注意的安全事项?这些具体、贴近实际操作的知识,对我来说非常重要。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,而是能够提供很多实操性的建议,甚至是一些图文并茂的演示,让我能够更直观地理解和掌握。同时,我也希望这本书能够包含一些关于安全文化建设的内容,因为我总觉得,良好的安全氛围对于预防事故至关重要。

评分

《职业安全与健康全解》这本书的封面设计简洁大气,标题也直接点明了目标读者群,让人一目了然。作为一名初涉管理岗位不久的工程师,我一直在思考如何更有效地将安全理念融入到项目管理中。我希望这本书能够提供一些关于安全风险识别、评估与控制的系统性方法论,并且能够结合实际项目运作的流程,给出具体的指导。例如,在项目启动阶段,如何进行初步的安全风险评估?在项目执行过程中,如何进行持续的安全监控和风险管理?在项目收尾阶段,又有哪些安全方面的检查和总结需要注意?我尤其关注书中关于安全法规、标准以及最佳实践的介绍,希望能够帮助我建立起一套符合行业规范的安全管理体系。此外,对于如何提高团队的安全意识和责任感,如何有效地进行安全沟通和培训,我也希望能在这本书中找到一些启发和解决方案。这本书的“全解”二字,让我对它抱有很高的期望,希望能为我的管理工作带来实质性的帮助。

评分

好评正版买书还是来京东啊!速度快质量好!

评分

国外的想法

评分

我不喜欢评论!

评分

较为全面地介绍了安全管理的基本情况 但与实际有点出入

评分

不错,值得购买!nnnnn

评分

书非常不错,纸张也非常好,速度也快

评分

还没来得及看

评分

国外的想法

评分

公司采购,性价比高,

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有