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店铺： 义博图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115446176

商品编码：1176679004

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不懂合伙，必定散伙+股权激励一本通+创业公司的动态股权分配机制+股权资本整体解决方案

种下股权的苹果树 共5本 区域包邮 企业管理书籍

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股权激励操盘手册 黄治民

股权激励操盘手册

定价：58

 

作者：黄治民

 

分类：经管

 

开本：16开

 

装帧：平装

预计下厂时间：2017年8月20日

 

关键词：股权激励

读者对象：企业主、中高级管理者、HR、投资人

 

内容简介：

 

 

 

本书主要介绍了股权激励的操盘方法，作者从亲自操盘过的一个真实的成功案例说起（北斗星通股权激励方案），归纳总结出股权激励的九定模型和5大艺术性——认知度、获得感、刚中柔、实在性、个人梦，指出只有技术与艺术共舞，才能确保股权激励取得成功！

 

作者简介：

 

黄治民，某知名上市集团公司副总裁（北斗星通）。

 

拥有教育学、法学、经济学三个领域的学位（中国人民大学），具有职业律师资格。

 

在20多年的职业生涯中，曾担任用友软件工程公司高管，近10年担任知名上市集团公司副总裁，兼任中关村人才协会常务理事。

 

16年来参与并具体实施了数十例股权激励方案，服务对象包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。

 

曾为中国盐业总公司、河北网通、中国航材、中国电控等大型企业提供服务 

股权激励一本通 方案+范本+案例

内容简介

在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天，人力资本已越了实物和货币资本，成为企业极具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。 如何寻觅理想的职业经理人？如何留住企业高管和关键人才？如何让新员工快速产生归属感？如何杜绝核心人才“另立山头”的现象？如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”？越来越多的企业家认识到，股权激励才是解决以上难题的有效方法。 《股权激励一本通：方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》，详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容，还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略，并提供了很多股权激励中常用的范本文件。 《股权激励一本通：方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论，还有实操性极强的解决方案，全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧，设计出适合自身的股权结构，激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。

目       录

第1 章 揭秘：股权激励概述
1．1　股权激励的相关理论 /　2
1．1．1　股权激励的理论基础 /　2
1．1．2　股权激励的特点 /　5
1．1．3　股权激励的关键点 /　6
1．1．4　影响股权激励的机制 /　7
1．2　股权激励的相关概念 /　9
1．2．1　股权 /　9
1．2．2　股份 /　14
1．2．3　股票 /　15
1．2．4　授予日、禁售期、解锁期、行权 /　15
1．3　股权激励的原则 /　16
1．4　股权激励的意义 /　18
第2　章 探索：股权激励模式
2．1　期权模式 /　22
2．1．1　股票期权模式 /　22
2．1．2　典型案例 /　24
2．1．3　股份期权模式 /　25
2．2　虚拟股票模式 /　27
2．2．1　虚拟股票的详情 /　27
2．2．2　典型案例 /　32
2．2．3　虚拟股票模式和股票期权模式的异同 /　33
2．2．4　虚拟股票模式和业绩股票模式的区别 /　34
2．3　业绩股票模式 /　34
2．3．1　业绩股票模式的详情 /　34
2．3．2　典型案例 /　37
2．4　股票增值权模式 /　38
2．4．1　股票增值权的详情 /　38
2．4．2　股票增值权模式与股票期权模式的异同 /　40
2．4．3　典型案例 /　42
2．5　限制性股票模式 /　43
2．5．1　限制性股票的详情 /　44
2．5．2　限制性股票和股票期权的差异 /　45
2．5．3　典型案例 /　47
2．6　员工持股计划模式 /　49
2．6．1　员工持股计划的详情 /　49
2．6．2　典型案例 /　52
2．7　延期支付计划模式 /　54
2．7．1　延期支付计划简介 /　54
2．7．2　典型案例 /　55
2．8　岗位分红权模式 /　56..........

创业公司的动态股权分配机制

内容简介

如何你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，而你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。

目       录

推荐序 创业初始阶段创业者需要知道的事 
序 言 明日的股权换今日的资源——初创企业的动态股权分配机制 
章股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器 
股权与创业 
股权用于表彰，期权用于激励 
第二章错误的股权分配机制为企业埋下致命的隐患 
惨痛的教训 
失败的股权分配是团队的杀手 
第三章好的分配机制成就好团队，好团队成就好企业 
“傻瓜式”的静态股权分配不适合初创企业 
怎样才算好的股权分配机制 
动态股权分配快速介绍 
动态股权分配之“初体验” 
第四章制订动态股权分配的原则及步骤 
制订动态股权分配的原则 
建立动态股权分配机制的核心步骤 
第五章团队核心的确立 
团队初始核心的确立 
初创团队领导力的新来源——贡献 
动态股权分配帮你确立核心地位 
初创团队领导人应该有的格局 
第六章股权分配的操作细节 
注册公司，确定初始的股权比例 
动态股权分配比例在工商登记中的体现 
设定里程碑：分股权的时点 
分股权的方法 
股权转让的限制 
第七章贡献点和贡献值 
识别并且量化贡献点 
给贡献值赋予权重 
约定激励对象 
贡献点的变现性 
计提时点 
回购条款 
禁止同业竞争约定 
投票权利 
动态股权分配机制的动态修订 
合伙人贡献的跟踪模板的使用 
第八章永续开放的团队组织 
吸收新合伙人 
裁减合伙人机制 
第九章动态股权分配的契约化 
动态股权分配计划 
公司章程的体现 
第十章动态股权分配的其他应用场景 
将原有的静态股权分配升级为“动态” 
与风险投资的规则共存 
动态股权分配机制的停止与恢复 
半动态股权分配：部门切割法 
应用于公司的内部创业 
应用于股权众筹 
第十一章动态股权分配的会计处理 
初始资本的投入 
达到里程碑，赋予股权 
回购合伙人的股权.........

股权资本整体解决方案

内容简介

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要，股权增值是市值提升的策略，股权激励是与人才结盟的工具，股权融资是解决资金需求的保证，股权投资是倍增财富的途径，股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代，全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，围绕上述股权管理的六个方面，结合当下*案例，总结实战方法和运用技巧，看得懂，学得会，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

目       录

章 正行——股权规范，合规运营，夯实根基

节股权结构

一．股权结构种类及构成

二．股权结构与公司治理

第二节股权结构设计

一．与股权结构有关的概念

二．股权结构设计要点

三．案例：“海底捞”股权结构调整

第三节股权代持

一．法律对股权代持的规定

二．股权代持的法律风险

三．股权代持风险的防范

四．新三板对股权代持的态度

第四节股权继承

一．股权继承的法律规定

二．股权继承应注意的问题

第五节股权改制

一．股权改制条件

二．股权改制流程

第六节公司股权变动规范操作文件

一．公司股权转让协议范本

二．股权代持协议范本

三．增资扩股协议范本

第二章 价值——股权增值，精心设计，策划市值

节公司估值

一．法律对公司价值评估的规定

二．企业估值方法

三．企业估值流程

四．案例：罗蒙西服品牌评估

第二节市值策划

一．打造闪亮的管理团队

二．提高核心竞争力

三．借助知名投资机构

四．案例：蚂蚁金服市值膨胀

第三章 用人——股权激励，铁打的营盘，忠诚的精英

节股权激励的意义

第二节股权激励工具

一．业绩股票

二．虚拟股权

三．股票期权

四．股票增值权

五．限制性股票

第三节股权激励方案设计

一．确定股权激励对象

二．选择股权激励工具

三．确定股权激励额度

四．设定股权激励周期

五．制定股权激励考核制度

六．细化股权激励终止机制

第四节股权激励案例

一．乐视全员股权激励计划

二．华为不同阶段的股权激励计划

第五节股权激励相关范本

一．股权激励方案范本

二．股权激励计划书范本

三．公司绩效考核范本............

种下股权的苹果树

内容简介

一本简明易懂的股权书，专门写给创业者、管理者、股权投资者，还有梦想拿到公司股权迎娶白富美的打工者们。

 

股权的发展就像种树，要有人同行（找到合伙人），要有树可种（发掘商业模式），后才能有果可分（做好股权分配）。而这恰恰是本书要展示的核心内容。

对于创业者来说，股权设计的场景能帮你少走弯路。

对于管理者与员工，股权激励的章节能帮你如何在公司成长的道路上披荆斩棘，维护自己的股权收益。

对于投资者来说，股权众筹与交易的场景能让你看到一片更广阔的投资天地。

后，本书是一本界面友好的可视化图书

它拥有56个场景，78个实际问题，由2位作者4位顾问打造，9幅横版插画穿插其中，近200张可视化图表。

能用图表说明的我们绝不废话，能用故事讲清楚的我们绝不生搬理论，这是一本人人都能读懂的股权书。

本书尝试用成人漫画插画的形式呈现股权专业精华，追求匠人精神与可视化的“舒适”体验。大大小小的100张图表犹如“大珠小珠落玉盘”洒落书中，全方位、全过程、多细节地再现了56个场景实操。

让企业能够快速定位找到适合自身的股权场景，让专注于自己所爱的事业的人，能够快速定位找到适合自身特点的股权场景。

目       录

                   推荐序一　从风险投资看股权

推荐序二　分好你的股权蛋糕

推荐序三　互联网时代，人人都是投资家

作者及顾问简介

序　因为爱你，所以不想让你蒙在“股”里

第1章　股权时代已来临

不要像学姐一样谈恋爱 / 1

“风水”轮转，股权起风 / 2

股权就是苹果树 / 3

打造你的股权爆品 / 4

第2章　股权生态：有人同行，有树可种，有果可分

有人同行：合伙人地图 / 10

有树可种：商业模式图 / 12

有果可分：股权结构图 / 19

第3章　合伙人股权设计场景实操

基础知识快览 / 26

公司控制权的三条主线 / 27

29个合伙人股权设计场景实操 / 32

一人公司 / 34

场景1　我是明星：黄晓明的股权人生 / 34

场景2　我是月饼大王：年销售额

1000万元的月饼，因为员工都是老板 / 37

二人合伙企业 / 41

场景3　我是草根：我和专家一起创业 / 41

场景4　我是设计师：我和哥们散伙，内容为王还是运营为王 / 44

场景5　我是面馆老板：我用40%的股份打酱油 / 47

场景6　我是法律小白：持股40%，我却一无所获 / 49

场景7　我是淘宝皇冠店主：持股60%，我却被财务部拒之门外 / 51

场景8　我是干股合伙人：老板外出旅游，公司业绩一落千丈 / 53

场景9　我是小股东：我一手遮天，就这么任性 / 56

三人合伙企业 / 58

场景10　我是传统行业老板：我拥抱互联网的三个“囧”表情 / 58

场景11　我是义气哥：我们哥仨平均分了股权 / 62

场景12　我是小股东：我用4%的股份“绑架”了大股东和二股东 / 64

场景13　我是土豪：土豪不懂章程的忧伤 / 66

场景14　我是发起人：离职的发小要我400万元回购他的股份 / 68

三人以上合伙 / 71

场景15　我是股权极客：动态股权这样做 / 71

场景16　我是社群之王：我把项目玩大了，但把股权玩坏了 / 76

场景17　我是品牌达人：离开霸道总裁后，我比霸道总裁还牛 / 81

场景18　我是雷锋：这张图价值30万元，请叫我“雷锋” / 84

集团公司 / 91

场景19　我是大咖：海底捞，从均分走向控制 / 91

场景20　我是大咖：京东，A/B股制度保障控制权 / 93

场景21　我是大咖：阿里巴巴，的合伙人制度 / 96

场景22　我是大咖：绿地集团，上海格林兰，10万元控制190亿元绿地集团 / 98

场景23　我是大咖：小米，5轮融资后雷军持股78% / 101

场景24　我是大咖：出让过多股权，1号店痛失控制权 / 105

场景25　我是大咖：复星国际，控制和失控 / 106

场景26　我是大咖：奋斗者华为：员工持股95%以上 / 111

场景27　我是大咖：土豆，尴尬又必要的配偶股权条款 / 113

场景28　我是大咖：万科再战野蛮人，看到8张股权的“脸” / 115

场景29　我是大咖：爱尔眼科合伙人制度 / 123

第4章　股权激励场景实操

基础知识快览 / 134

13个股权激励场景实操 / 142

场景30　我是衰爆了的大股东：我推出股权激励，但没人搭理我 / 143

场景31　我是衰爆了的小股东：我被大股东害了，朋友都给我点赞 / 146

场景32　我是衰爆了的小股东：我借债入股做了操盘手，然后我出局了 / 151

场景33　我是工装大王：大额股权激励救了我公司 / 156

场景34　我是物联网技术牛人：激励组合拳让我的技术大放异彩 / 162

场景35　我是夜宵中的宝马：我用“5步股拳”快速扩张 / 166

场景36　我是教育达人：工资转股份，是危还是机 / 172

场景37　我是董事长：现金或期权？你的人生你自己来主宰 / 175

场景38　我是股权时代的上进小白领：努力，为了我的期权、丈母娘的期房 / 179

场景39　我是股权时代的上进小白领：我没钱，我还是成了大股东 / 186

场景40　我是央企HR：员工持股计划助推国企改革 / 190

场景41　我是大咖：正泰集团，家族企业股权稀释之路 / 193

场景42　我是大咖：海尔转型，内部创业型“类股权激励” / 195............

《中国股权激励与资本运作精要》 内容概述： 本书并非直接传授股权激励的具体操作技巧，也非单纯的股权激励计划范本集，更不是针对某一特定行业的股权激励理论书籍。本书的核心在于深入剖析股权激励与资本运作在中国这一独特市场环境下的内在逻辑、战略协同以及实操中的系统性思维。它旨在为创业者、企业管理者、投资人及法律、财务专业人士提供一个宏观的、战略性的视角，理解如何在企业发展的不同阶段，通过科学的股权顶层设计，有效激发组织活力，驱动业务增长，并最终实现价值最大化。 本书不包含以下内容： 不包含直接的“操盘手册”式指令： 不会提供“如何一步一步填写表格”、“如何进行股权登记”等细节操作指南，而是侧重于“为什么这么做”以及“这么做背后的逻辑和风险”。 不包含“一本通”式的股权激励方案大全： 不会收集大量现成的股权激励方案模板，供读者直接套用。每个企业的情况都是独特的，本书强调的是个性化设计的原则和方法。 不包含纯粹的“动态股权分配机制”理论推演： 虽然会深入探讨股权动态分配的理念和重要性，但不会停留在理论层面，而是结合实际案例，阐述如何在实践中构建一个兼顾激励、约束与公司发展的动态机制。 不包含孤立的“股权资本整体解决方案”： 不会提供一套放之四海而皆准的“整体方案”，而是强调股权资本运作是一个系统工程，需要与企业战略、融资需求、人才战略、公司治理等多个维度紧密结合。 本书核心内容聚焦于： 第一部分：中国股权激励的战略定位与价值内核 为何在中国做股权激励： 深刻剖析当前中国经济环境下，企业面临的挑战（如人才竞争加剧、创新能力需求、快速迭代的市场等），以及股权激励作为解决这些挑战的关键战略工具。 股权激励的战略目标： 探讨股权激励不仅仅是为了激励，更是为了实现人才的吸引、保留、激励与淘汰，以及驱动公司战略目标达成，最终提升企业整体价值。 中国特色下的股权激励原则： 结合中国法律法规、文化习惯、市场实践，提炼出在华尔兹实践中必须遵循的核心原则，例如合法合规性、公平与效率的平衡、与企业文化的高度契合等。 股权激励与公司治理的协同： 股权激励如何影响甚至重塑公司治理结构，如何通过有效的治理保障股权激励计划的顺利实施和长期有效。 第二部分：股权激励的顶层设计与核心要素 股权激励的战略规划： 如何将股权激励融入企业整体发展战略，明确激励对象、激励目标、激励工具的选择，以及与企业发展阶段相匹配的激励方案设计。 股权的本质与价值： 深入理解股权的法律属性、经济属性，以及在不同阶段对企业价值的影响。 核心激励工具的战略运用： 期权 (Stock Options): 探讨期权的价值、行权条件、行权价格的设定逻辑，以及在初创期和成长期企业的应用。 限制性股票 (Restricted Stock Units/Awards): 分析限制性股票的优势，如何通过锁定期和归属期实现长期激励和风险共担。 股票增值权 (Stock Appreciation Rights - SARs): 解释SARs的运作机制，及其在不稀释股权但又能体现业绩增长价值方面的应用。 虚拟股权 (Phantom Stock): 探讨虚拟股权在国有企业、服务型企业或不便直接授予股权情况下的替代性激励方案。 股权收益权 (Share Appreciation Rights - SARs): 强调股权收益权在激励核心高管和关键技术人才方面的灵活性。 激励对象的精准选择： 如何识别、评估和选择最适合激励的核心人才，并根据不同层级、不同贡献进行差异化设计。 激励机制的设计要点： 业绩指标的科学设定： 如何设定可衡量、可达成、与企业战略紧密相关的业绩指标，避免“唯KPI论”或“纸面数字”的陷阱。 归属与兑现机制： 详细解析业绩归属、服务期归属、兑现流程，以及与市场价值挂钩的原则。 风险共担与约束机制： 探讨如何通过股权激励的设计，让激励对象与企业风险同担，以及相应的违约、离职、竞业限制等约束条款。 股权结构的优化与演变： 股权激励如何影响公司的股权结构，如何通过期权池、预留股权等方式为未来的发展预留空间。 第三部分：动态股权分配与企业生命周期管理 动态股权分配的理念与价值： 强调股权分配并非一次性静态行为，而是贯穿企业生命周期的动态调整过程，以适应市场变化、人才流动和战略转型。 初创期： 创始团队的股权分配： 如何基于贡献、风险、承诺等因素进行初始股权分配，为早期团队建立清晰的利益驱动。 吸引早期投资人： 早期投资的股权稀释、估值谈判、反稀释条款等。 搭建首期期权池： 为吸引和激励早期核心员工预留股权空间。 成长期： 股权激励计划的全面铺开： 如何设计和实施针对中层管理、核心技术、关键业务人员的股权激励方案。 股权的增值与稀释： 后续融资如何影响股权结构，如何通过科学的定价和分配机制，在稀释股权的同时保持核心团队的激励。 股权池的动态管理： 如何根据公司发展需求，适时调整和使用股权池。 成熟期与转型期： 股权激励的深化与调整： 针对不同业务板块、不同层级员工进行更精细化的激励设计。 股权激励与并购重组： 如何利用股权激励配合并购战略，实现价值整合与人才融合。 股权激励与人才激励的创新： 探索更灵活、更具市场化的股权激励模式。 股权的法律与税务合规： 详细阐述在中国进行股权激励及资本运作过程中，涉及的法律法规、税务政策，如何通过合法合规的规划，最大化企业和个人利益，规避潜在风险。 第四部分：股权激励的资本运作整合与价值实现 股权激励与融资战略的协同： 如何通过股权激励的设计，提升企业的融资吸引力，为吸引优质投资人奠定基础。 股权激励在IPO前后的资本运作： 上市前股权梳理与激励： 如何为IPO扫清股权障碍，并设计符合上市公司要求的股权激励方案。 上市后的股权激励与再融资： 在公开市场如何持续运用股权工具激励员工，并对接后续资本运作。 股权激励与企业估值： 探讨股权激励如何影响企业估值，以及如何通过科学的估值方法来定价激励工具。 股权资本运作的风险防范： 详细剖析在股权激励及资本运作过程中可能遇到的法律风险、财务风险、市场风险，以及相应的防范策略。 构建可持续的股权价值增长体系： 强调股权激励并非终点，而是实现企业持续增长、股东价值最大化的一个重要组成部分。 本书的价值： 本书致力于提供一种系统化、战略化、中国化的股权激励与资本运作思维框架。它将帮助读者： 跳出“工具论”的局限： 理解股权激励和资本运作的本质是企业战略的延伸，是驱动业务发展的核心引擎。 构建符合自身特点的股权顶层设计： 避免盲目模仿，学会根据企业所处行业、发展阶段、自身文化和人才战略，量身定制最适合的股权激励方案。 规避常见的股权操作误区与风险： 掌握在中国复杂法律与市场环境下，如何合法合规、高效地进行股权激励和资本运作。 实现人才、资本、业务的深度融合： 最终通过科学的股权设计，激活组织活力，吸引和留住顶尖人才，驱动企业持续高速成长，并实现股东价值的最大化。 本书适合于： 创业公司创始人及核心团队： 学习如何用好股权这一战略工具，吸引人才，凝聚团队，实现快速成长。 企业中高层管理者： 理解股权激励的价值，协助创始人进行方案设计和落地执行。 风险投资家与私募股权投资者： 评估企业的股权激励机制，判断其激励效果与投资价值。 财务、法务、人力资源专业人士： 提升在股权激励与资本运作领域的专业能力，提供更专业的咨询服务。 有志于深入理解中国企业成长逻辑和资本运作模式的读者。 本书将通过理论阐述、案例分析、逻辑推演，帮助读者建立起一套清晰、可操作的股权激励与资本运作的战略思维，为企业的长远发展和价值实现提供坚实的理论基础和实践指导。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考我们公司的股权结构和融资策略，《股权资本整体解决方案》这个名字听起来就非常大气，而且非常有针对性。作为一家正在寻求融资的公司，我们迫切需要了解如何构建一个既能吸引投资又能保持控制权的股权结构。我非常想知道，书中是否会详细讲解不同融资轮次下，股权稀释的计算方法和影响。对于我们这种初创企业来说，每一份股权都弥足珍贵，我们希望在融资的同时，最大程度地保留公司的控制权和未来发展的空间。书中关于如何进行估值谈判，以及如何与投资人就股权结构达成一致的技巧，是我非常期待的内容。此外，我还会关注书中对于股权融资过程中的法律合规性、税务筹划以及退出机制的建议。了解如何设计一个对公司和投资人都有利的股权资本整体解决方案，将是我们未来融资成功的关键。

评分☆☆☆☆☆

作为一名创业公司的联合创始人，股权分配一直是我们头疼的问题。在公司发展的初期，很多事情都顾不上，等公司逐渐步入正轨，才发现当初的股权分配存在不少隐患。《创业公司的动态股权分配机制》这本书的出现，简直像及时雨！我特别想了解书中是如何阐述“动态”股权分配的，这是否意味着股权的分配不是一成不变的，而是可以根据创始人的贡献、公司的发展阶段等因素进行调整？我关注的重点是如何在保证创始团队核心利益的同时，又能吸引和留住关键人才，让他们分享到公司成长的红利。书中是否会提供一些具体的模型或框架，来帮助我们评估不同时期、不同情况下股权分配的合理性？比如，当有新合伙人加入，或者某个合伙人贡献特别突出时，我们应该如何调整股权比例？我希望这本书能够帮助我们建立一套更加灵活、公平、且具有前瞻性的股权分配机制，避免日后因为股权问题引发不必要的冲突。书中对于早期创业公司如何平衡创始人股权和早期员工期权池的建议，我也会非常感兴趣。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考公司的长远发展，尤其是股权的分配和激励方面。《包邮股权激励操盘手册》这个书名让我眼前一亮，我一直希望能找到一本真正能够指导我落地操作的书籍，而不是空泛的理论。《股权激励一本通》则给我一种全面、系统性的感觉，我希望它能为我提供一个完整的股权激励解决方案。《创业公司的动态股权分配机制》听起来非常符合我们公司目前面临的挑战，我们希望股权分配能够随着公司的发展而更加灵活。《股权资本整体解决方案》则给我一种更宏观的视角，让我思考公司在整个资本市场中的定位和战略。我非常期待这套书能够从不同维度、不同层面，为我提供一套完整、实用的股权解决方案，帮助我更好地经营和发展我的公司。我希望这些书籍能够包含一些关于股权激励的最新趋势，以及如何应对未来可能出现的股权相关问题。

评分☆☆☆☆☆

我最近在经营公司时，常常会遇到一些关于股权激励的迷茫，比如如何让激励方案真正落地，而不是流于形式。《股权激励一本通》这个书名听起来非常实用，希望它能够解答我所有的疑惑。我特别关注书中关于股权激励的各种模式，比如股票期权、限制性股票、虚拟股权等等，以及这些模式各自的优缺点和适用场景。作为一家成长中的科技公司，我们希望能找到一种能够有效激发核心技术团队和管理团队积极性的股权激励方式。书中是否会提供具体的激励方案设计流程，从股权池的设立、激励对象的选择、授予价格的确定，到行权条件的设计，以及后续的跟踪和管理？我还会关心书中关于股权激励的法律法规解读，以及如何规避在股权激励过程中可能遇到的法律风险。如果书中能包含一些实际操作中的案例分析，并且能够提供一些模板化的文件，那将对我帮助巨大。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是为我量身定做的！我最近一直在思考公司的股权激励方案，但市面上大多数的书籍都过于理论化，要么就是讲得太浅，无法解决实际操作中的难题。读了这套书，我感觉自己就像捡到了宝藏。尤其是《包邮股权激励操盘手册》，它的标题就特别吸引人，“操盘手册”意味着实用性，而且“包邮”更是省去了我的额外开销，简直太贴心了！我迫不及待地想翻开它，看看里面究竟有哪些实操技巧和案例。我尤其关心股权激励的落地执行，比如如何设定股权激励的行权条件、如何进行股权的授予和回购、以及如何处理员工离职时的股权问题等等。这套书能否提供详细的操作流程和标准模板，帮助我规避潜在的风险？我希望能找到一些关于如何评估股权价值、如何计算激励池大小，以及如何进行税务筹划的实用建议。如果书中能包含一些不同行业、不同发展阶段的公司的股权激励案例分析，那将是锦上添花了。我希望这本书能让我对股权激励有一个系统性的认知，并且能够指导我制定出一套真正适合我公司的、既能激励员工又能保护公司利益的股权激励方案。