一把手腐敗治理研究

一把手腐敗治理研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

喬德福 著
圖書標籤:
  • 腐敗治理
  • 政治學
  • 公共管理
  • 反腐敗
  • 權力製衡
  • 政治腐敗
  • 治理研究
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  • 政策分析
  • 法治建設
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齣版社: 法律齣版社
ISBN:9787511880932
版次:1
商品編碼:11771875
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-08-01
用紙:膠版紙
頁數:300
字數:340000

具體描述

內容簡介

  “執政黨極大的危險就是腐敗。”一把手腐敗是危險極嚴重的腐敗。習近平總書記強調:“要加強對一把手的監督,認真執行民主集中製,健全施政行為公開製度,保證領導乾部做到位高不擅權、權重不謀私。”十八大以來,中央加大“打老虎、拍蒼蠅”力度,查處瞭一大批一把手腐敗分子,治標取得瞭階段性成果,但還需探索治本之策,完善反腐敗體製機製,創新權力結構科學化配置體係和權力透明規範化運行體係,健全權力風險防控和網絡輿情預警立體化監督體係,方能取得反腐敗鬥爭的壓倒性勝利。

作者簡介

喬德福,1962年齣生,河南省濮陽市人,華北水利水電大學中原廉政文化研究中心主任,教授,碩士生導師;河南省紀委特邀理論研究員、河南大學廉政研究中心特邀研究員,鄭州師範學院廉政文化研究中心主任,河南工程學院客座教授。主持完成國傢社會科學基金項目三項,獨著、主編《舉報與反腐敗》、《預防村官腐敗機製研究》《廉政通論》、廉政文化叢書:《廉政文化論》、《廉政教育論》、《傢庭監督論》、《校園廉政文化論》等13部學術著作。

目錄

第一部分總論
報告之一一把手腐敗治理體製機製創新路徑
一、一把手腐敗現象特點和趨勢
(一)一把手腐敗現象特點
(二)一把手腐敗趨勢
二、一把手腐敗現象滋生蔓延的體製機製根源
(一)權力配置不科學,一把手權力過分集中
(二)權力運行不透明,一把手權力暗箱操作
(三)權力監督不到位,一把手權力製約乏力
(四)濫權懲罰不嚴格,一把手腐敗風險極低
(五)權力觀教育乏力,一把手思想觀念錯位
三、創新治理一把手腐敗的體製機製構想
(一)改革權力過分集中體製,規範一把手權力範圍
(二)創新權力透明運行機製,遏製一把手權力尋租
(三)完善立體民主監督體製,製約一把手權力濫用
(四)嚴格權力濫用懲戒機製,提高一把手腐敗風險
(五)強化廉政文化建設機製,增強一把手拒腐防變能力
第二部分專題報告
報告之二省部級一把手腐敗風險防控體製機製
--基於改革開放以來54例省部級一把手腐敗案調查思考
一、調查概況
(一)理論界定和資料說明
(二)人員分布和懲處情況
二、省部級一把手腐敗特點、趨勢、風險點
(一)省部級一把手腐敗特點
(二)省部級一把手腐敗趨勢
(三)省部級一把手腐敗風險點
三、完善省部級一把手腐敗風險防控體製機製構想
(一)改革權力過分集中的管理體製
(二)創新監督體製機製
(三)健全民主選拔機製
(四)完善乾部管理製度
(五)強補理想信念之鈣
報告之三市一把手腐敗特點、趨勢及調研啓示
--基於改革開放以來177個市一把手腐敗案例分析
一、調查概況
(一)理論闡釋和問題提齣
(二)資料說明和人員分布
(三)查處崗位和腐敗崗位
(四)查處年齡和初次腐敗年齡
二、市一把手腐敗特點
(一)大權一把抓,決策一言堂
(二)買官賣官多,用人一句話
(三)違規搞經濟,項目一人批
(四)反腐兩麵孔,廉潔一假象
(五)妻兒齊上陣,腐敗一傢人
(六)違法多領域,腐敗一條龍
(七)帶病提拔重,腐敗一路升
三、市一把手腐敗趨勢
(一)腐敗蔓延麵廣,呈現廣泛化
(二)腐敗潛伏期長,錶現隱蔽化
(三)腐敗程度加重,罪行嚴重化
(四)經濟犯罪擴大,涉案巨額化
(五)窩案串案較多,腐敗群體化
(六)受賄賣官墮落,領域集中化
(七)手段類型各異,案發多樣化
四、結論與啓示
(一)市一把手已成官員腐敗的重災區
(二)權力過分集中,監督製約乏力是根本原因
(三)改革權力集中體製,健全監管機製是治本之策
報告之四完善縣一把手腐敗治理體製機製
--基於改革開放以來544個縣一把手腐敗案例分析
一、調查概況和數據說明
(一)理論界定和資料說明
(二)人員分布和懲處崗位
(三)法紀處理和懲罰罪名
二、縣一把手腐敗特點和趨勢
(一)縣一把手腐敗特點
(二)縣一把手腐敗趨勢
三、縣一把手腐敗治理睏境
(一)縣域治理集權,權限範圍難界定
(二)法製形同虛設,權力行為難進籠
(三)專斷濫權無阻,權力運行難透明
(四)監督體製缺陷,權力監督難有效
四、創新縣一把手腐敗治理體製機製構想
(一)完善縣權體製,界定權限範圍
(二)構建透明機製,規範權力運行
(三)堅持以法治權,紮牢製度籠子
(四)創新監督機製,有效製衡權力
報告之五健全治理鄉鎮一把手腐敗機製
一、鄉鎮一把手腐敗特點和趨勢
(一)鄉鎮一把手腐敗特點
(二)鄉鎮一把手腐敗趨勢
二、鄉鎮一把手腐敗滋生蔓延的根源
(一)理想信念缺乏
(二)管理權力較大
(三)法律製度缺位
(四)監督機製缺失
(五)民選機製不全
三、健全治理鄉鎮一把手腐敗機製構想
(一)完善思想教育防範機製
(二)推進乾部民主選拔機製
(三)改革限權分權製衡機製
(四)健全權力公開運行機製
(五)構建全方位的監督機製
(六)實行異地辦案製度
報告之六健全村一把手腐敗治理機製
一、農村基層反腐倡廉建設的認識
(一)問捲調查概況
(二)思想認識剖析
二、村一把手腐敗現狀透析
(一)村一把手腐敗類型
(二)村一把手腐敗特點
(三)村一把手腐敗趨勢
三、村一把手腐敗滋生蔓延的原因探究
(一)思想教育不科學,村一把手廉潔意識缺失
(二)民主選舉不公平,村一把手帶病上崗難免
(三)民主決策不規範,村一把手濫用權力常見
(四)管理製度不完善,村一把手腐敗機會較多
(五)監督機製不健全,村一把手權力製約乏力
(六)執紀執法不嚴格,村一把手腐敗懲罰較輕
四、健全治理村一把手腐敗機製思路
(一)強化村一把手不想腐敗的思想教育引導機製
(二)完善村一把手不能腐敗的民主選舉進齣機製
(三)改進村一把手不易腐敗的民主決策保障機製
(四)健全村一把手不能腐敗的權力公開防範機製
(五)構建村一把手不便腐敗的社會監督製衡機製
(六)嚴格村一把手不敢腐敗的高效嚴厲懲罰機製
報告之七健全治理高校一把手腐敗機製
一、高校一把手腐敗現狀透析
(一)高校一把手腐敗呈多發趨勢
(二)基建工程腐敗突齣
(三)財務管理腐敗仍存
(四)招生轉學腐敗多發
(五)組織人事腐敗較多
(六)學術腐敗時有發生
(七)公款行賄接連不斷
二、高校一把手腐敗根源探究
(一)自主辦學權力擴大導緻高校權力尋租多發
(二)行政管理製度滯後導緻高校腐敗現象滋生
(三)權力過分集中缺乏監管導緻高校腐敗突齣
三、健全高校一把手腐敗治理機製構想
(一)健全權力分解民主管理機製
(二)完善權力監督製約機製
(三)構建高校廉政風險防控機製
第三部分分 報 告
報告之八改革一把手權力過分集中體製
一、一把手權力過分集中體製的錶現
(一)決策權力的壟斷性
(二)權力行使的絕對性
(三)權力監督的軟弱性
二、一把手權力過分集中體製根源探究
(一)服從一把手的思想觀念根深蒂固
(二)權力結構不科學缺乏監督製衡機製
(三)一把手負責製導緻權力高度集中
三、完善權力結構科學化配置體製
(一)完善黨和國傢的領導體製
(二)完善民主集中製運行機製
(三)健全權力製衡與監督機製
報告之九健全一把手權力公開運行機製
一、一把手權力公開運行的做法和經驗
(一)近年來一把手權力公開運行的主要做法
(二)近年來一把手權力公開運行的基本經驗
二、一把手權力公開運行存在的主要問題
(一)一把手權限範圍缺乏法規依據
(二)一把手權力運行過程不夠透明
(三)一把手權力運行公開不夠規範
三、建立健全一把手權力公開運行機製
(一)科學界定一把手職責權限
(二)規範一把手權力公開運行流程
(三)健全一把手權力公開運行製度
(四)推進一把手權力運行全麵全程公開
報告之十一把手監督體製機製障礙及破解路徑
一、一把手監督的睏局透析
(一)監督主體缺權威,不敢監督
(二)監督信息不對稱,不便監督
(三)監督渠道不暢通,不能監督
(四)監督機製不健全,無力監督
(五)監督意識不主動,不願監督
二、一把手監督睏局的體製機製根源
(一)權力集中體製,權限範圍不清
(二)權力公開不夠,權力行使不明
(三)監督體製失衡,力量整閤不足
(四)監督法製缺位,權益保障不力
(五)教育機製缺失,民主觀念淡薄
三、一把手監督睏局破解路徑
(一)改革黨政領導體製,破解權力集中睏境
(二)規範權力公開機製,破解權力濫用睏境
(三)改革權力監督體製,破解監督乏力睏境
(四)健全監督法律製度,破解監督無法睏境
(五)健全廉政教育機製,破解被動監督睏境
報告之十一一把手腐敗懲治法律適用製度改革
--基於改革開放以來103個地方黨政一把手受賄案例分析
一、調查概況
(一)資料說明
(二)查處崗位
(三)刑罰情況
二、地方黨政一把手受賄犯罪特點
(一)職務越低受賄次數越多
(二)職務越高受賄數額越大
(三)近年受賄次數有所下降
(四)受賄案件金額越來越大
三、受賄罪法律適用存在的問題
(一)司法不獨立,外部乾預多
(二)司法漏洞多,逃避懲罰易
(三)法律適用亂,懲罰不嚴格
(四)執法不公正,量刑差彆大
四、一把手受賄罪法律適用製度改革路徑
(一)改革司法體製
(二)健全法律體係
(三)嚴格從輕情節
(四)完善審判機製
報告之十二一把手特權治理體製機製
一、一把手特權現象滋生蔓延趨勢透析
(一)特權含義剖析
(二)一把手特權特性
(三)一把手特權類型
(四)一把手特權趨勢
二、一把手特權現象難以治理的根源
(一)體製改革不到位,權力過分集中
(二)法律製度不完善,特權界定不清
(三)權力監督不到位,權力製約乏力
(四)特權懲罰不嚴格,特權風險極低
(五)特權意識較嚴重,助長特權歪風
三、一把手特權治理體製機製創新路徑
(一)改革集權體製,壓縮特權尋租空間
(二)完善法律製度,減少特權濫用概率
(三)加大懲罰力度,提高特權綜閤風險
(四)健全監督機製,防止特權跑偏徇私
(五)加強思想教育,營造反特權的氛圍
報告之十三一把手買官賣官治理體製機製改革
一、一把手買官賣官現狀透視
(一)一把手買官賣官特點
(二)一把手買官賣官類型
(三)一把手買官賣官趨勢
二、一把手買官賣官難以治理的體製機製睏局剖析
(一)權力集中體製改革滯後,選人用人權過大
(二)民主選拔乾部機製缺失,民主評價不規範
(三)乾部選拔工作公開不夠,全方位監督缺乏
(四)乾部選拔法律製度缺位,責任追究不嚴格
三、一把手買官賣官治理體製機製創新
(一)改革權力過分集中體製
(二)改革自上而下授權機製,推行民主選舉
(三)建立公開透明選人機製,加強用人監督
(四)健全乾部選拔法律製度,嚴懲買官賣官
報告之十四改革乾部選拔提名機製防止一把手買官賣官
一、乾部選拔任用初始提名存在的問題
(一)初始提名程序不規範,紀律約束缺剛性
(二)初始提名民主不充分,群眾提名難實現
(三)初始提名主體不明確,提名主體較集中
(四)初始提名標準不客觀,提名主觀隨意化
二、乾部提名存在問題的原因分析
(一)乾部群眾認識有誤區
(二)初始提名製度不完善
(三)初始提名責任不明確
(四)初始提名監督不到位
三、健全乾部選拔任用提名機製構想
(一)營造民主氛圍,實現提名公開化
(二)健全提名製度,實現提名法製化
(三)規範提名程序,實現提名規範化
(四)擴大提名主體,實行提名主體多元化
(五)創新提名方法,實現提名科學化
(六)強化問責監督,實現提名責任化
報告之十五一把手主導下的集體腐敗治理機製
一、一把手主導下的集體腐敗類型和特點
(一)集體腐敗類型
(二)集體腐敗特點
二、一把手主導下集體腐敗體製機製根源
(一)監督體製機製乏力
(二)管理體製機製缺位
(三)懲處體製機製失嚴
三、一把手主導下集體腐敗治理體製機製創新
(一)改革權力製衡監督體製
(二)完善領導乾部管理機製
(三)完善集體腐敗嚴懲機製
報告之十六構建治理一把手腐敗情報信息係統路徑
一、治理腐敗情報信息係統構建的特點
(一)信息內容多
(二)涉及領域廣
(三)科技含量高
(四)來源渠道寬
(五)偵查科學化
(六)預警功能強
二、治理腐敗情報信息係統構建睏局
(一)治理腐敗情報信息係統組織整閤不到位
(二)治理腐敗情報信息係統管理製度不完善
(三)治理腐敗情報信息係統網絡體係不健全
(四)治理腐敗情報信息收集共享機製不暢通
三、構建治理腐敗情報信息係統設想
(一)整閤治理腐敗情報信息係統組織資源
(二)完善治理腐敗情報信息係統法律製度
(三)健全治理腐敗情報信息係統網絡體係
(四)建立治理腐敗情報信息收集共享機製
後記

前言/序言


《一把手腐敗治理研究》圖書簡介 一、 書籍定位與核心議題 《一把手腐敗治理研究》是一部聚焦於國傢治理體係中關鍵權力節點——“一把手”——腐敗現象的深度剖析與係統性治理對策的研究專著。本書並非泛泛而談的廉政建設,而是將視角精準地鎖定在掌握關鍵決策權、資源調配權和人事任免權等核心職能的“一把手”群體,探討他們在權力運行過程中可能産生的腐敗機理、錶現形式及其對國傢政治、經濟、社會發展造成的深遠影響。本書緻力於構建一套科學、可行、具有前瞻性的“一把手”腐敗治理理論框架,為破解當前反腐敗鬥爭中的頑疾提供思想啓示和實踐指引。 二、 內容梗概與章節結構 本書共分為八個章節,層層遞進,邏輯嚴密,力求全麵而深入地展現“一把手”腐敗治理的復雜性與重要性。 第一章:引論——“一把手”腐敗治理的時代性與理論基礎 本章首先界定“一把手”的概念及其在現代國傢治理中的特殊地位,闡述為何將“一把手”作為腐敗治理的重點對象。通過梳理國內外關於權力與腐敗關係的經典理論,如權力腐蝕理論、尋租理論、代理人理論等,為後續研究奠定堅實的理論基石。同時,本章還將探討當前中國反腐敗鬥爭麵臨的新形勢、新挑戰,特彆是“一把手”腐敗的隱蔽性、復雜性和危害性,強調開展“一把手”腐敗治理研究的緊迫性和必要性。 第二章:“一把手”腐敗的成因分析——結構性、製度性與文化性維度 本章將深入剖析“一把手”腐敗産生的多重根源。在結構性維度上,將考察權力結構的不對稱性、信息不對稱、權力製約與監督機製的有效性等問題。例如,過度集中的權力、缺乏有效製衡的決策機製,以及權力運行過程中的“信息黑洞”,都可能為“一把手”腐敗提供空間。在製度性維度上,將重點分析現行法律法規、製度規範在防範和懲治“一把手”腐敗方麵的不足,如權力審批流程的漏洞、監管體係的缺失、問責機製的軟弱等。同時,也將探討一些被濫用的製度,例如,某些形式上的民主決策被架空,成為“一把手”一人說瞭算的工具。在文化性維度上,將審視社會文化環境中存在的“官本位”思想、人情關係文化、以及對權力過於崇拜的潛在影響,分析這些因素如何潛移默化地助長“一把手”的腐敗意識和行為。 第三章:“一把手”腐敗的典型錶現形式與危害 本章將聚焦“一把手”腐敗的具體形態,並對其危害進行細緻描繪。典型錶現形式包括但不限於:權力尋租(例如,通過職務便利為特定關係人謀取利益,獲取迴扣、好處費等)、帶病提拔與“團團夥夥”(利用人事權安插親信、培植個人勢力,形成利益集團)、巨額財産來源不明(隱藏非法所得,轉移資産)、濫用職權與決策失誤(為瞭個人利益或掩蓋腐敗,做齣損害國傢和人民利益的決策)、腐化墮落與生活奢靡(利用公款進行高消費、包養情婦等,敗壞黨風政風)、官商勾結與利益輸送(與商人形成利益聯盟,進行權錢交易)。在危害方麵,本章將闡述“一把手”腐敗對國傢經濟發展的阻礙(例如,扭麯市場競爭,導緻資源浪費)、對政治生態的破壞(例如,侵蝕黨的執政基礎,引發信任危機)、對社會公平正義的踐踏(例如,加劇社會貧富差距,損害人民群眾的切身利益)、以及對國傢國際形象的損害。 第四章:現有“一把手”腐敗治理機製的評估與反思 本章將對當前我國在“一把手”腐敗治理方麵已有的機製進行係統性評估。這包括但不限於:反腐敗機構的設置與職能(例如,紀檢監察體製改革的效果)、權力運行的監督機製(例如,人大監督、政協監督、司法監督、審計監督、輿論監督等的作用)、權力運行的製約機製(例如,民主決策製度、議事規則、請示報告製度等)、乾部選拔任用製度(考察其在防範“帶病提拔”方麵的有效性)、信息公開與透明化製度(分析其在公開權力運行方麵的局限性)。在評估過程中,將充分結閤理論分析和案例研究,指齣現有機製在實際運行中存在的優勢與不足,例如,某些監督機製流於形式,問責力度不夠,權力運行的透明度有待提高,以及如何有效防範“熟人社會”對監督的侵蝕等。 第五章:“一把手”腐敗治理的理論創新與框架構建 本章是本書的核心理論貢獻所在。在深入分析現有治理機製的基礎上,本章將提齣“一把手”腐敗治理的創新性理論框架。該框架可能包含以下幾個關鍵要素: “權力邊界”理論:強調明確界定“一把手”的權責範圍,壓縮其自由裁量空間,從源頭上減少腐敗發生的可能性。 “全程監督”理論:構建覆蓋權力運行全過程、各環節的立體化監督體係,實現對“一把手”權力運行的無死角、常態化監督。 “數字賦能”理論:探索利用大數據、人工智能等現代科技手段,提升權力運行的透明度,實現對“一把手”腐敗行為的智能預警和精準識彆。 “責任倒查”理論:建立嚴格的責任追究機製,不僅追究直接責任人,還要追究相關領導責任、監督責任,形成強有力的震懾。 “文化重塑”理論:倡導構建風清氣正的政治文化,培育崇尚廉潔、敬畏權力的社會氛圍,從根本上抵製腐敗的土壤。 第六章:“一把手”腐敗治理的實踐路徑與政策建議 基於前述的理論框架,本章將提齣具體可行的“一把手”腐敗治理實踐路徑和政策建議。這些建議將涵蓋多個層麵: 完善權力運行監督製約體係:例如,深化紀檢監察體製改革,加強黨內監督與國傢機關監督的協同;健全內部審計與外部審計聯動機製;完善人大對“一把手”的監督職能。 強化乾部選拔任用和考核評價機製:例如,嚴格執行“凡提必審”,強化對“一把手”任前考察的廉潔性審查;將廉潔從政納入乾部考核的重要指標,並與晉升、奬懲掛鈎。 提升權力運行的透明度和公開度:例如,深化政務公開,尤其是在重大決策、項目審批、財政預決算等方麵;推動信息公開平颱建設,保障公眾知情權、參與權、監督權。 加強對“一把手”的教育、培訓與警示:例如,將廉政教育納入乾部培訓的重要內容,開展常態化的警示教育;構建權力運行的風險預警和提示機製。 構建多主體協同的治理格局:例如,發揮媒體監督的建設性作用,鼓勵社會各界參與到反腐敗監督中來;構建政企、政民之間良性互動,減少權力尋租空間。 推動科技在反腐敗中的應用:例如,利用大數據分析,建立腐敗風險預警模型;探索區塊鏈技術在權力運行痕跡記錄中的應用。 第七章:典型案例研究與經驗藉鑒 本章將選取國內外具有代錶性的“一把手”腐敗案例進行深度剖析。通過對這些案例的成因、錶現、治理過程以及最終效果進行詳細解讀,總結齣寶貴的經驗教訓。案例研究將力求做到: 分析案例的典型性與特殊性:既展現“一把手”腐敗的普遍規律,也揭示特定情境下的成因和特點。 藉鑒國際反腐敗的成功經驗:例如,新加坡、香港等在廉潔治理方麵的先進做法,分析其可移植性和適用性。 提煉中國實踐中的成功模式:例如,某些地區或部門在“一把手”腐敗治理方麵取得突齣成效的經驗,進行推廣。 第八章:結論——構建長效機製,實現“一把手”廉潔常態 本章將對全書的研究成果進行總結,重申“一把手”腐敗治理的重要性與緊迫性。作者將係統闡述如何通過構建一套係統、集成、長效的“一把手”腐敗治理機製,實現權力規範運行和廉潔從政的常態化。這包括製度的持續優化、科技的深度應用、文化的根本培育,以及領導乾部自身政治自覺和道德修養的不斷提升。本書最終旨在呼喚全社會共同關注並積極參與到“一把手”腐敗治理中來,為營造風清氣正的政治生態,實現國傢治理體係和治理能力現代化貢獻力量。 三、 本書的學術價值與現實意義 《一把手腐敗治理研究》不僅僅是一部理論著作,更是一部具有深刻現實指導意義的研究成果。本書的學術價值體現在: 理論創新:提齣瞭係統性的“一把手”腐敗治理理論框架,填補瞭現有研究的空白。 深度洞察:對“一把手”腐敗的成因、錶現和危害進行瞭深入的、多維度的剖析,揭示瞭其復雜性和隱蔽性。 體係化研究:將“一把手”腐敗治理置於國傢治理體係的大背景下進行考察,強調瞭其係統性和協同性。 本書的現實意義在於: 提供治理智慧:為各級黨委、政府在製定和完善反腐敗政策、製度和措施方麵提供科學的理論依據和實踐指導。 提升治理效能:通過係統性的治理對策,有助於提高“一把手”腐敗治理的針對性和有效性,切實防範和懲治腐敗。 重塑政治生態:推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機製,有助於淨化政治生態,鞏固黨的執政基礎,維護社會公平正義。 促進國傢發展:遏製“一把手”腐敗,能夠有效減少資源浪費和經濟損失,優化營商環境,為國傢經濟社會的可持續發展提供有力保障。 本書適閤於從事政治學、公共管理、法學、社會學等相關領域的研究者、政策製定者、反腐敗工作者,以及關心國傢發展和廉潔政治的廣大讀者閱讀。

用戶評價

評分

這本書給我的整體印象,與其說是一份對“一把手”腐敗治理的詳盡報告,不如說是一次對權力邊界和監督體係構建的深度剖析。作者似乎更傾嚮於從製度設計的角度去審視問題,比如,如何設計一套更為科學、更為有效的權力製約和平衡機製,以釜底抽薪的方式來減少滋生腐敗的土壤。其中關於“明晰權力邊界”、“強化內部監督”、“引入外部監督”等章節,雖然並非直接針對“一把手”,但其邏輯鏈條清晰,闡述細緻。我尤其對書中關於“信息不對稱”和“尋租行為”的分析印象深刻,作者試圖從經濟學的角度去解釋腐敗行為的産生根源,並通過模型推演來展示不同監管策略下的效果差異。盡管如此,我仍然覺得,在將這些理論應用於“一把手”這一特定群體時,書中留下的解讀空間過大,很多時候需要讀者自行去“腦補”如何將這些宏觀原則落地。更具象化的案例、更直接的操作指南,如果能再多一些,我想這本書的實用價值會大大提升。

評分

不得不說,《一把手腐敗治理研究》這本書的理論深度毋庸置疑,但其內容呈現方式,對於普通讀者而言,門檻確實不低。作者似乎將絕大部分精力都傾注在瞭對腐敗“原因”的深度挖掘和“理論框架”的搭建上。書中反復提及的“權力尋租”、“利益集團”、“製度性腐敗”等概念,被反復論證和解析,仿佛是在為“一把手”腐敗這一現象提供一套完整且精密的科學解釋。例如,在探討“腐敗治理的路徑選擇”時,書中列舉瞭多種理論模型,從“法治框架”到“道德約束”,再到“文化重塑”,每一種都進行瞭詳細的闡釋和優劣分析。然而,在我看來,這些理論的羅列和論證,雖然嚴謹,但與“一把手”這個具體行動主體之間的聯係,卻顯得有些鬆散。我期待的是,能夠在書中找到更多關於“一把手”個人層麵的行為分析,他們做齣腐敗決策的心理驅動力,以及在實際執行中,如何針對他們設計更具針對性的防範和治理措施。

評分

讀完《一把手腐敗治理研究》這本書,我腦海中揮之不去的是一種“眼高手低”的感覺。書中對腐敗治理的理想狀態描繪得繪聲繪色,比如構建一個“全方位、立體化、全過程”的監督網絡,實現“權力運行的陽光化、透明化”。作者提齣的各種理念和原則,都顯得非常高屋建瓴,聽起來無可挑剔。然而,在實際操作層麵,這本書給齣的指導卻相對模糊。例如,在談到“問責機製”時,書中更多的是強調問責的“重要性”和“必要性”,以及問責“主體”和“客體”的界定,但對於如何建立一套真正有效、能夠觸及“一把手”的問責鏈條,以及在實踐中可能遇到的阻礙和解決方案,卻鮮有深入的探討。我總覺得,這本書更像是在“畫餅”,勾勒齣一幅美好的藍圖,卻未能提供具體的“施工圖紙”。對於那些希望能夠找到切實可行的方法來解決“一把手”腐敗問題的讀者來說,這本書的啓發性可能有限。

評分

坦白說,在閱讀《一把手腐敗治理研究》的過程中,我曾有過幾次想要放棄的衝動。書中充斥著大量我不太熟悉的術語和概念,閱讀起來頗費力氣。作者的寫作風格偏嚮學術化,行文嚴謹,邏輯性很強,但卻犧牲瞭一定的可讀性。每一章節都像是在構建一個龐大的理論體係,從宏觀的治理理念齣發,層層遞進,最終落腳到某個研究視角。例如,書中花瞭相當長的篇幅去討論“公權力異化”的可能性,並從曆史和哲學層麵進行瞭溯源。我承認,這些思考對於理解腐敗現象的深層原因是有幫助的,但作為一個渴望獲得實際操作技巧的讀者,我感覺自己仿佛置身於一個理論的海洋,而岸邊的燈塔卻若隱若現。書中對於“一把手”這一群體的行為模式、心理特徵的描繪,顯得有些程式化,缺乏生動性和個體差異性。我期待的是,能夠看到更多關於“一把手”如何煉成、如何一步步走嚮腐敗深淵的鮮活事例,以及針對他們心理特點設計的“心理防綫”。

評分

《一把手腐敗治理研究》這本書,我斷斷續續讀瞭一個多月,纔勉強看完。說實話,初衷是抱著學習的態度,想看看對於“一把手”這種關鍵位置的腐敗,究竟有哪些深入的探討和治理的思路。然而,當翻開書頁,我卻發現內容似乎有些……怎麼說呢,和我預期的有所偏差。書中大量的篇幅,並沒有直接聚焦於“一把手”這一核心群體,而是花費瞭相當大的筆墨去闡述一些非常宏觀的、關於國傢治理體係、權力運行機製的理論框架。我理解這些背景理論的重要性,它們確實是理解任何政治現象的基石,但是對於我這樣一個期待著能看到更具體、更接地氣的案例分析和對策建議的讀者來說,這些宏大的理論敘事顯得有些冗長和抽象。有時候,我甚至會覺得自己在讀一本關於政治學或者社會學的理論著作,而非一本聚焦於“一把手腐敗治理”的實踐性研究。書中提齣的模型和概念,雖然嚴謹,但如何將其轉化為對“一把手”腐敗行為的精準識彆、有效預防和嚴厲懲治,中間似乎隔著一道難以逾越的鴻溝。我期待的,是那種能夠直擊痛點、給齣可行性方案的論述,而不是一次又一次在理論的迷宮中盤鏇。

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