创业就是要细分垄断 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李开复，汪华，傅盛著 著

图书标签:

• 创业
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• 垄断
• 商业模式
• 竞争策略
• 增长
• 创新
• 市场分析
• 创业思维
• 商业机会

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 文化发展出版社

ISBN：9787514216240

商品编码：11780836678

出版时间：2017-05-01

作  者:李开复,汪华,傅盛 著 著作 定  价:45 出 版 社:文化发展出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:163 装  帧:精装 ISBN:9787514216240 ●暂无

内容简介

暂无

《洞察先机：颠覆式创新者的生存法则》 序章：看见浪潮，而非沉溺其中 时代的车轮滚滚向前，每一秒都孕育着新的可能。然而，许多怀揣创业梦想的先行者，却常常在激烈的市场竞争中迷失方向，如同在茫茫大海中找不到北的航船。他们或许拥有绝佳的点子，或许拥有充足的资金，却往往忽略了一个最根本的问题：他们是否真正理解了市场的脉搏，是否看见了那些别人尚未察觉的“浪潮”？ 本书并非教你如何复制成功的商业模式，也不是罗列一些陈词滥调的创业建议。它致力于挖掘那些在瞬息万变的商业世界中，能够保持敏锐洞察力，抓住转瞬即逝机遇的颠覆式创新者们的核心生存法则。这些法则不是凭空捏造，而是从无数成功与失败的案例中提炼而出，是那些敢于挑战现状、重塑行业格局的企业家们的血泪经验与智慧结晶。 在信息爆炸的时代，我们既是信息的受益者，也常常被信息的洪流所淹没。如何从纷繁复杂的数据和趋势中，抽丝剥茧，找到那个能够决定成败的关键节点？如何从看似成熟的市场中，发现那些被忽视的痛点和未被满足的需求？如何将这些洞察转化为具有颠覆性的产品或服务，从而赢得市场的青睐？这些都是本书将要深入探讨的核心问题。 我们将一同穿越商业世界的迷雾，去学习如何修炼一双“火眼金睛”，去识别那些隐藏在表面之下的深层动力；去掌握一套“逆向思维”的工具，去挑战那些约定俗成的行业规则；去理解“用户至上”的真正含义，去打造真正能够解决用户问题的解决方案。 本书的旅程，将带你认识那些“不安分”的灵魂，他们不满足于现状，总是在思考“为什么不能做得更好？”、“有没有一种全新的方式？”。他们是破坏者，更是创造者。他们可能不是第一个吃螃蟹的人，但他们一定是能够将螃蟹做得最美味，并且让所有人都垂涎三尺的人。 准备好了吗？让我们一同踏上这段颠覆之旅，学习如何在汹涌的商业浪潮中，不仅生存下来，更能乘风破浪，引领前行。 第一章：解构“已知”：洞察力是如何炼成的 许多人认为，洞察力是一种天生的天赋，但事实并非如此。洞察力更像是一种后天习得的技能，通过有意识的训练和积累，每个人都可以显著提升自己的“看见”能力。本章将深入剖析洞察力的本质，并提供一系列实操性的方法，帮助你重塑认知，看见别人所不能见。 打破思维定势：警惕“认知陷阱”。 我们的大脑为了节省能量，会形成各种各样的思维模式和偏见。这些“认知陷阱”如同有色眼镜，蒙蔽了我们对真实世界的观察。我们将学习如何识别和克服常见的认知偏差，例如确认偏差、锚定效应、可用性偏差等。通过案例分析，你会发现，很多看似不可思议的商业成功，正是因为其创始人能够跳出固有的思维框架。 深度用户研究：不仅仅是问卷调查。 用户是商业的根本，但很多创业者对用户的理解停留在表面。本章将介绍如何进行“民族志式”的用户研究，深入到用户的日常生活场景中，观察他们的行为、倾听他们的抱怨，挖掘他们内心深处的未被表达的需求。我们将探讨共情地图、用户旅程图等工具的应用，以及如何通过“用户访谈”而非“用户调查”来获取真实有效的洞察。 跨界思维的魔力：从“孤岛”到“生态”。 孤立地看待一个行业或一个问题，往往会陷入僵局。真正的洞察力常常来自于跨领域的知识和经验的碰撞。本章将阐述跨界思维的重要性，鼓励你走出自己的舒适区，学习不同行业的知识，借鉴不同领域的创新方法。我们会分享一些成功跨界整合的案例，展示如何将看似无关的元素巧妙地结合，创造出全新的价值。 数据背后的故事：挖掘“沉默的真相”。 数据是商业世界中的重要语言，但仅仅收集数据是不够的。你需要能够从数据中读懂故事，理解数字背后的含义。本章将讲解如何运用数据分析工具，但更重要的是，如何培养一种“数据好奇心”，通过数据发现异常、趋势和潜在的问题。我们将讨论如何将定性研究与定量分析相结合，构建更全面的用户画像和市场洞察。 趋势预测的艺术：不是算命，而是概率游戏。 预测未来并非水晶球的魔术，而是一种基于当下信号和历史规律的概率判断。本章将介绍一些分析宏观趋势和微观信号的方法，例如PESTEL分析、波特五力模型等，并强调如何识别“弱信号”，即那些尚未显现但可能在未来产生重大影响的迹象。我们将讨论如何区分“泡沫”与“趋势”，以及如何利用有限的信息做出前瞻性的判断。 第二章：点燃火焰：将洞察转化为颠覆性战略 拥有了敏锐的洞察力，仅仅是第一步。如何将这些洞察转化为具有颠覆性的商业战略，才是决定成败的关键。本章将聚焦于战略的制定与执行，帮助你构建能够改变游戏规则的商业模式。 “小切口，大野心”：从细分市场切入的智慧。 许多颠覆式创新者并非一开始就瞄准庞大的市场，而是选择了一个被忽视的细分市场，在这个小池子里建立起自己的护城河，然后逐步扩张。本章将深入探讨细分市场的选择策略，如何识别那些“有潜力”的细分市场，以及如何在细分市场中建立起独特的竞争优势。我们会讨论“蓝海战略”的精髓，以及如何避免陷入“红海”的恶性竞争。 重新定义价值：不止是产品，更是体验。 真正的颠覆，往往不是在原有产品上做微小改进，而是通过重新定义产品或服务所能提供的价值来完成。本章将引导你思考，你的产品或服务究竟在为用户解决什么核心问题？它提供了什么样的独特体验？我们将探讨“价值主张画布”的应用，以及如何通过创新商业模式，创造出用户愿意为之付费的独特价值。 精益创业的实践：快速试错，快速迭代。 在充满不确定性的创业过程中，过早地投入巨额资金和资源是危险的。本章将介绍精益创业的核心理念，即通过最小可行性产品（MVP）快速验证商业假设，并根据用户反馈进行快速迭代。我们将学习如何构建有效的反馈回路，如何避免“完美主义”的陷阱，以及如何以最低的成本验证产品的市场潜力。 网络效应的构建：让用户成为你的增长引擎。 那些具有颠覆性的平台型企业，往往能够构建强大的网络效应，即用户越多，产品或服务对每个用户的价值就越大，从而形成正向循环。本章将深入剖析网络效应的类型和构建方法，包括双边市场、内容平台、社交网络等。我们将学习如何设计能够激励用户参与和贡献的机制，以及如何巧妙地克服“冷启动”的难题。 生态系统的力量：从“个体户”到“生态系统建设者”。 成功的颠覆式企业，最终往往能够构建一个健康的商业生态系统，吸引合作伙伴、供应商、甚至是竞争对手加入，共同创造价值。本章将探讨生态系统建设的策略，如何吸引关键参与者，如何设计合理的利益分配机制，以及如何通过开放与合作，实现共赢。 第三章：无畏前行：颠覆者必须具备的心态与韧性 创业之路充满未知与挑战，而颠覆式创新者更是走在一条充满荆棘的道路上。本章将聚焦于创业者自身的心态塑造和能力建设，帮助你培养在逆境中坚持、在变化中成长的能力。 拥抱不确定性：不惧怕未知，反而从中寻找机会。 颠覆式创新意味着打破常规，这必然伴随着巨大的不确定性。本章将帮助你建立起一种积极的心态，视不确定性为常态，并从中寻找创新的机会。我们将学习如何管理焦虑，如何做出在信息不完全的情况下明智的决策。 韧性训练：从失败中汲取力量。 失败是创业过程中不可避免的一部分。关键在于如何从失败中学习，而不是被失败击垮。本章将分享培养创业韧性的方法，包括如何进行复盘、如何调整心态、如何从挫折中重新站起来。我们将借鉴那些经历过重大失败，但最终东山再起的创业者的经验。 持续学习与适应：拥抱变化，永不止步。 市场瞬息万变，技术日新月异。一个成功的颠覆者，必须是一个终身学习者，能够不断更新自己的知识和技能，并快速适应变化。本章将强调持续学习的重要性，并提供一些高效的学习方法和资源，帮助你在知识的海洋中保持敏锐。 建立强大的团队：集结智慧，协同作战。 任何伟大的成就都不是一个人能够完成的。本章将探讨如何组建一支具有共同愿景、互补技能的优秀团队。我们将讨论领导力的不同风格，以及如何激发团队成员的创造力和潜力，共同应对挑战。 保持初心，驱动创新：为何而战，是成功的基石。 在追逐商业利益的同时，一个伟大的颠覆者，往往拥有一个更深层次的“为何而战”的初心。这个初心不仅能够支撑他们在艰难时刻前行，更能吸引志同道合的人，并最终赢得市场的尊重。本章将引导你思考你的创业初心，以及如何将它转化为持续创新的动力。 结语：你的颠覆之旅，才刚刚开始 《洞察先机：颠覆式创新者的生存法则》并非一本教你“一步登天”的秘籍，而是一本为你提供思维工具、战略框架和心态指导的“指南”。它邀请你成为一个观察者，一个思考者，一个实践者。 真正的颠覆，源于对世界的深刻理解，源于对规则的挑战勇气，源于对用户需求的极致关怀，源于永不停止的探索精神。希望本书能够为你点燃心中创新的火焰，让你能够看见别人未曾看见的机遇，创造出属于你的独特价值。 你的颠覆之旅，才刚刚开始。愿你洞察先机，无畏前行！

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，首先是被它大胆而极具煽动性的书名所吸引。 “创业就是要细分垄断”，这句话本身就充满了冲突感和话题性。我立刻联想到，这是否意味着作者提供了一种不同于主流创业逻辑的思考方式？传统的创业理论往往强调规模化、扩张性，而“细分垄断”则似乎指向一种更为精巧、有策略性的路径。我特别想了解，作者是如何论证“细分”与“垄断”之间的必然联系的。是不是说，只有在足够细分的市场中，才有可能实现相对的“垄断”，从而规避与巨头的直接竞争？我非常期待书中能够提供清晰的逻辑框架，帮助我理解这一概念背后的原理。例如，作者会不会分享一些具体的工具或模型，来帮助创业者识别那些尚未被充分满足，或者被巨头所忽略的细分需求？我猜测，书中很可能包含一些对不同行业进行深度剖析的案例，展示那些成功实现“细分垄断”的企业是如何一步步构建自己的护城河的。我好奇的是，这种“垄断”是法律上的垄断，还是市场上的事实垄断？如果是后者，那么它的可持续性有多强？这本书给我的感觉是，它可能会挑战一些我固有的创业观念，让我重新审视市场竞争的本质。我期待它能提供一种更具实操性的指导，让我在创业的道路上，能够找到更精准的定位和更有效的竞争策略。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目——“创业就是要细分垄断”，听上去就充满了挑战性和新意。在当今创业圈充斥着“风口论”、“颠覆式创新”的语境下，这样一个强调“细分”和“垄断”的提法，无疑让人耳目一新。我立刻联想到，这可能是一种更为务实、更具生存智慧的创业哲学。 我非常好奇，作者是如何将“细分”和“垄断”这两个概念在创业实践中结合起来的？“细分”是否就是寻找那些被巨头所忽视的、尚未被满足的特定需求？而“垄断”又是在这个细分领域内，如何建立起难以逾越的壁垒，从而实现相对的、事实上的市场主导地位？ 我期待书中能够深入探讨这一过程中的关键要素，例如，如何精准地进行市场细分，如何识别细分市场的规模和潜力，以及最重要的，如何在细分市场中构建起独特的竞争优势，例如通过极致的产品、卓越的服务、独特的用户体验，甚至是某种难以复制的商业模式。 我猜测，这本书很可能会提供一些非常具体的案例分析，来佐证其理论框架，展示一些“小而美”的公司是如何通过“细分垄断”的策略，在巨头林立的市场中找到生存空间并获得成功的。它可能会颠覆我对于“规模就是一切”的固有认知，让我看到一种更加精巧、更加有策略性的创业路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面上“创业就是要细分垄断”几个字，一开始就抓住了我的眼球。我一直觉得创业这件事，要么是开辟一片蓝海，要么就是在巨头林立的红海里厮杀，但“细分垄断”这个概念，听起来就像是为那些不想正面硬刚，但又渴望占据一席之地的中小创业者量身打造的策略。我特别想知道，作者是如何将“细分”和“垄断”这两个看似有些矛盾的概念结合起来的？细分市场，是不是就是找到一个足够小的切口，然后在这个切口上做到极致，最终形成一种事实上的垄断？这其中有没有什么具体的方法论或者案例分析？我很好奇，作者是否会像庖丁解牛一样，把市场剖析得淋漓尽致，然后指出那些容易被忽视但又充满机会的“细小缝隙”，并提供一套切实可行的“垄断”指南。我期待看到书中能够深入探讨如何识别和评估这些细分市场的潜力，如何通过差异化竞争建立壁垒，以及如何在细分领域内快速扩张并巩固市场地位。这本书给我的第一印象是，它可能不适合那些追求“一夜暴富”或者“颠覆行业”的狂野梦想家，但对于那些脚踏实地，希望通过智慧和策略找到自己生存空间的创业者来说，这本书或许会是一盏指路明灯。我甚至开始想象，书中会不会有一些关于“小而美”公司的成功故事，它们是如何在巨头的阴影下茁壮成长的。

评分☆☆☆☆☆

“创业就是要细分垄断”——这个书名，就像是在创业这片浩瀚的海洋中，为我点亮了一盏独特的灯塔。它没有“颠覆”、“创新”、“风口”这些听起来光鲜亮丽，但往往虚无缥缈的词汇，而是直指创业的核心——如何在市场中找到并守住自己的一方天地。我一直觉得，对于绝大多数的创业者而言，与巨头正面硬碰硬无疑是以卵击石，而“细分垄断”这个概念，则提供了一种更具可行性的选择。我特别好奇，作者是如何将“细分”和“垄断”这两个词巧妙地结合在一起的。在我看来，“细分”意味着找到市场的缝隙，“垄断”则意味着在这个缝隙里占据绝对的主导地位。这种逻辑是否成立？书中又会如何去论证？我非常期待书中能够提供一些具体的、可操作性的方法，来帮助创业者识别那些具有“垄断”潜力的细分市场。这会不会涉及到对消费者需求的深度洞察，对竞争格局的精细分析，甚至是对技术发展趋势的预判？我猜测，这本书很可能不仅仅是一本理论书籍，更像是一本“行动指南”，它会告诉创业者，如何一步步地去实现“细分垄断”的战略目标，如何构筑自己的竞争壁垒，并在这个小而美的领域里，建立起不可撼动的地位。

评分☆☆☆☆☆

“创业就是要细分垄断”，光是这个书名，就足以让任何一个正在经历创业迷茫期的人，或者对市场竞争充满好奇的人，产生强烈的阅读冲动。我第一时间就被这个概念所吸引，因为它似乎提供了一个与“大而全”截然不同的视角。在我看来，很多时候创业者最头疼的问题就是如何在巨大的竞争压力下找到自己的立足之地，而“细分垄断”听起来就像是一个能够绕过正面战场，实现“后发制人”的智慧策略。我特别想知道，书中是否会详细阐述“细分”到“垄断”的转化过程。它会是一个循序渐进的过程，还是需要抓住某个关键点一蹴而就？我对书中可能涉及的市场分析方法论非常感兴趣，比如如何去识别那些“别人看不见”的细分市场？有没有一些隐藏的信号可以捕捉？以及，当一个细分市场被识别出来后，如何才能快速建立起自己的竞争壁垒，让别人难以复制，最终形成一种“垄断”的优势？这本书给我的感觉是，它可能不仅仅是理论的探讨，更像是为创业者提供一套“孙子兵法”式的战术指导。我期待书中能够提供一些令人耳目一新的案例，来佐证作者的观点，让我看到那些小公司是如何通过精准的定位和策略，在巨头环伺的市场中，开辟出一片属于自己的“垄断”天地的。