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韓布偉著

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齣版社：中國鐵道齣版社

ISBN：9787113217808

版次：1

商品編碼：11952389

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

具體描述

內容簡介

　　本書圍繞如何開創自己的事業這個主題，將創業的智慧和理念本土化，落實創業思維和方法，集全球創業成功案例，讓讀者從書中的創業智慧中得到啓發，並藉助本書提供的一些列創業管理工具，給想創業和正在創業路上的人提供有力量的幫助！

作者簡介

　　韓布偉，知名時評人，81後暢銷書作傢，擔任主編、企業特聘戰略型導師等。對哈佛大學、沃頓商學院、斯坦福大學、耶魯大學、倫敦大學等國外名校的特色課程做過深入研究，結閤教授、學者、傑齣校友的親身經曆，以探求商業思維、創業、溝通談判、管理、理財的本質。

上篇你要為創業準備什麼
第一課如何選定一個好項目/2
一、大數據時代的新興項目/4
（一）任何項目都可以追蹤/6
（二）《紙牌屋》電影的銷量傳奇/8
（三）大數據告訴你，為什麼特斯拉是極緻的/11
二、大趨勢分析法/14
（一）大趨勢所具有的逆嚮特徵/15
（二）為什麼傳統項目越來越難做/18
（三）走在數據前沿的“愛屋吉屋”/20
三、平衡項目/24
（一）平衡的變量分析/25
（二）速度的把握/28
第二課如何製定創業方案/33
一、階段目標：進度計劃錶/35
二、財務預估：資金去嚮錶/38
三、風險評估：風險規避辦法錶/41
第三課如何尋找創業資金/45
一、親戚朋友圈/47
二、風險投資/50
三、融資租賃/55
第四課如何選定閤夥人/58
一、最優股權架構/60
二、指揮與服從型閤夥人：巴菲特與芒格/63
三、平等協作型閤夥人：喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞剋/65
中篇如何管理你的創業項目
第五課企業精神/70
一、價值觀念/71
（一）人性化管理核心/73
（二）“衝突”是否會毀瞭整個團隊？/76
二、工作態度/78
案例：注重精益的沃爾瑪/81
三、企業製度/85
案例：榖歌的自由之路/88
第六課團隊打造/91
一、需求理論/93
二、公平：績效的衡量標準/96
案例：1+1是否一定大於等於2/98
三、正嚮：目標管理/101
第七課産品定位/105
一、核心産品/107
二、形式産品/110
三、附加産品/112
第八課營銷：供求關係的通道/115
一、營銷定義/117
二、如何實現病毒性營銷/120
案例：墨西哥Chipotle利用YouTube病毒性營銷/123
案例：iPhone係列的營銷模式/126
下篇如何走齣創業睏境
第九課斯坦福大學走齣的名人告訴你——如何麵對理想/132
史蒂夫·鮑爾默：美元、名聲不是你的所有/133
溫頓·瑟夫：幻想與理想的差彆在於行動/136
約翰·肯尼迪：做一個有夢想的理想主義者/139
卡莉·費奧瑞納：做個永遠的鬥士/142
第十課斯坦福大學走齣的名人告訴你——如何麵對懷疑/145
斯坦福大學：讓自由之風勁吹/146
喬布斯：輟學是我這一生做齣的最為明智的一個選擇/150
穆剋什·安巴尼：真理往往掌握在少數人手中/152
埃鬍德·巴拉剋：沒有堅守的理念，就沒有成功的可能/154
第十一課斯坦福大學走齣的
名人告訴你——如何看待規則/158
戴維·帕卡德：規則是用來打破的/160
菲爾·奈特：第一時間行動並製定遊戲規則/163
泰格·伍茲：打破規則，纔能成就自己/167
穆剋什·安巴尼：做且隻做領頭羊/170
第十二課斯坦福大學走齣的
名人告訴你——如何保持耐心/173
約翰·肯尼迪：忍人所不能忍，行人所不能行/175
拉裏·佩奇：在一個行業裏堅持十年，你就是專傢/178
埃鬍德·巴拉剋：“剩”者為王/180
第十三課斯坦福大學走齣的
名人告訴你——如何看待對手/185
赫伯特·鬍佛：強大的對手，纔是你走嚮卓越的捷徑/186
埃鬍德·巴拉剋：嚮你佩服的人學習/189
謝爾蓋·布林：要想緻富和窮人是學不來的/193
卡莉·費奧瑞納：走彆人的成功之路，觀自己摔過的跟頭/196
第十四課斯坦福大學走齣的
名人告訴你——如何麵對“死亡”前夜/200
菲爾·奈特：飲鴆止渴隻有死路一條/202
拉裏·佩奇：在絕望中尋找希望/205
戴維·帕卡德：黑暗裏前行的腳步/208
史蒂夫·布蘭剋：與失敗同行/211