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作  者:赵建华 著 定  价:45 出 版 社:中国铁道出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:190 装  帧:平装 ISBN:9787113226213 ●CHAPTER 1 从华为培训与激励，看华为的成功与辉煌
●1.华为，不一样的中国企业
●2.华为的培训与激励精髓
●3.华为的干部，也没有铁饭碗
●4.任正非谈激励
●CHAPTER 2 狼性文化：根植于华为的“铁血思维”
●1.狼性文化之一：进攻是好的防御
●2.高压模式――承受多大压力，创造多大辉煌
●3.狼性文化之二：杜绝各自为政
●4.军事化管理培训的华为
●5.床垫文化：华为内部的铁血精神
●6.集中使用和分配资源
●CHAPTER 3 “721”法则：新员工入职的“三部曲”
●1.721法则：培训体系的颠覆
●2.华为人的“励志课”
●3.实践中学习：华为新人的必经路
●4.掌握技能，提升实战能力
●CHAPTER 4 导师制度：华为的导师模式
●1.导师制度，华为的培训核心
●2.谁，才能成为华为导师
●部分目录

内容简介

赵建华著的这本《华为员工培训与激励法则》立足于华为发展过程中的实例，华为人的经验和任正非的内部演讲，全面剖析华为员工培训与激励机制，带你快速进入华为虚拟场景。
本书是高层管理人员的推荐手册。如果想要真正学习华为员工培训与激励法则，你只需要阅读这一本书。
赵建华 著 赵建华教授，博士研究生导师，山东大学领导科学研究中心主任，国美集团总顾问，中国博士后科学研究基金评委，山东大学博士后流动站导师。国家十五规划职业定位课题组负责人，国家十一五职业性向测评课题组负责人，国家十二五规划基于大数据的情商培育路径研究课题项目负责人。
赵建华被誉为“企业灵魂的工程师”，是实战派管理专家。多年研究华为的管理模式，把学术的洞察转变到企业的发展战略和实践中，借鉴华为公司的经验，提高企业家在员工培训和激励机制方面的管理水平。 2016年，由人民日报社人民网发起的《中国移动互联网发展报告（2016）》正式公布。结果显示，华为成为2015年智能手机市场的大赢家，在国际市场超YUE了联想，成为全球第三大智能手机厂商；在国内市场，一举超YUE小米和苹果，成为四季度国内市场出货量的厂商。华为实现了量价齐增，智能手机销量增长50.8%，产品平均价格增长20.9%，在市场份额前五的品牌中增长幅度大，更是四大国产品牌中唯一单价正增长的品牌，创造出了国内手机市场的奇迹！相信关注华为的读者，一定不会对这则新闻感到陌生。很少有人想到，在智能手机发展为蓬勃的那几年，仅仅凭借着运营商补贴缓慢发展的华为，却在2015年和2016年爆发出了强劲的实力，一举成为中国乃至世界智能手机行业中的大佬！倘若你对华为的认识仅限于此，那么很遗憾地说：你并不了解真正的华为。真实的华为，究竟有着怎样的一张面孔？除了手机、路由器，早在1988年就已诞生的华为，等
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