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书 名：稻盛和夫的实学：阿米巴模式

作 者：（日）三矢裕，（日）谷武幸，（日）加护野忠男 著，刘建英 译

I S B N ：9787506063425

出 版 社：东方出版社

出版时间：2013年6月 第1版

印刷时间：2013-6-1第1次

字 数：125000字

页 数:201页

开 本：大32开

包 装：平装

重 量：克

定 价：32元

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目录

**章 京瓷的经营

  一、创业以来的大胆创新精神

  二、阿米巴经营——培养企业家的经营

  三、阿米巴经营的活力

  四、每位员工都是经营者

第二章 阿米巴经营的目的

  一、组织结构创新

  二、实现全员参与的经营

  三、通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识

  四、实行高度透明的经营

  五、自上而下和自下而上的整合

  六、培养领导人

  七、阿米巴经营和赋权042

第三章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争

一、把市场机制引入制造现场

二、定价是经营之本

三、从公司外部采购

四、销往公司外部

五、跳出阿米巴的框框进行思考

六、阿米巴经营和市场

第四章 使用单位时问核算衡量业绩

一、单位时间核算的思路

二、单位时间核算的诞生

三、制造部门的单位时间核算

四、销售部门的单位时间核算

五、单位时间核算的架构

六、单位时间核算的运用

七、单位时间核算的特色

第五章 阿米巴经营的具体运行

一、阿米巴经营循环

二、阿米巴会议

三、制订年度计划

四、制订月度计划

五、执行计划

六、反馈结果

七、评估结果

八、阿米巴经营模式下的销售部门

九、阿米巴经营模式下的研发部门

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