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[美] 罗希特·巴尔加瓦（Rohit Bhargava） 著

图书标签:

• 商业趋势
• 未来预测
• 市场分析
• 创新策略
• 商业模式
• 增长机遇
• 战略规划
• 科技趋势
• 消费者行为
• 新兴市场

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300236278

版次：1

商品编码：12020323

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：244

编辑推荐

　　《华尔街日报》畅销书　　世界知名的市场营销博客博主*新力作　　WE Group威汉营销集团创始人、CEO作序推荐　　从不易察觉的细微之处入手，以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界，洞察他人未能看到的趋势与商机　　自动售货机真的对促进世界和平有贡献吗?　　“不完美”会让你的产品令消费者难忘吗？　　自拍会提升一个人的自信心吗？　　成瘾在什么情况下会成为一件好事？　　为了跟上趋势，你是放弃现有的生产线，还是朝着一个尚未成功的方向前进？　　……　　打造未来始于理解当下。如何以一个趋势整合者的思维，从周围生活中随处可见的观点或问题中，去发现、整合并利用未来趋势和商机？罗希特?巴尔加瓦将教你：　　从不同的角度审视潮流和趋势，远离惰性思维与错误观念；　　*培养五种观察趋势的习惯：长存好奇心、主动留意他人忽略之事、灵活多变、缜密思考、以优雅简约的方式表达思想；　　*学会趋势整合法——“大海捞针法”：收集-聚合-命名-升华-求证；　　*学会交叉思考；　　*借助工作坊模式发现并掌握新趋势。

内容简介

　　《华尔街日报》畅销书

　　世界知名的市场营销博客博主*新力作

　　WE Group威汉营销集团创始人、CEO作序推荐

　　从不易察觉的细微之处入手，以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界，洞察他人未能看到的趋势与商机

　　打造未来始于理解当下。作者罗希特·巴尔加瓦（Rohit Bhargava）不仅介绍了如何以一个趋势整合者的思维，从周围生活中随处可见的观点或问题中去发现、整合并利用未来趋势和商机，更重要的是，他还为你提供了如何应用这些趋势发现商机的实用建议，以整合之道解读未来商业，可以帮助你为迎接更好的未来做好准备。

作者简介

　　罗希特·巴尔加瓦，　　趋势洞察专家、创新专家和未来学家　　乔治城大学国际市场营销学教授，Influence Marketing Group的创始人，曾出任奥美和李奥贝纳高管。致力于用人性化元素帮助品牌和领导者提升影响力和可信度。他的博客“市场营销的影响力”已经成为全世界*受欢迎的市场营销博客之一，粉丝超过100万人。曾出版畅销书《喜好与信任：魅力经济学的奥秘》（Likeonomics）等。　　除了担任公司顾问、教学和写作，罗希特还经常作为嘉宾，就个人成功、市场营销策略、创新性思维等内容进行主题演讲。他已经在全球31个国家和众多组织中进行了多场演讲，包括达沃斯论坛和TED大会。曾被可口可乐、万豪酒店、迪士尼、英特尔、联合利华等多家企业邀请进行演讲。

目录

本书赞誉 I
推荐序 V
前 言 预测是我们窥探未来的窗口 VI

第一部分 趋势整合的艺术
01 挪威的亿万富翁：为什么大多数未来预言都百无是处 003
02 趋势整合者的5种思维习惯 015
03 大海捞针：兼具乐趣与利益的趋势整合之计 033

第二部分 隐秘商机报告
文化与消费者行为
04 日常大明星 059
05 自拍信心 065
06 主流正念力 073
营销与社交媒体
07 品牌化慈善 079
08 反向零售 085
09 不情愿的营销人员 091
媒体与教育
10 便于浏览的内容 097
11 情绪制造 103
12 实验性媒体 109
科技与设计类
13 不完美性 115
14 预测性保护 121
15 被操纵的上瘾 127
经济与创业
16 小数据 133
17 颠覆性配送 139
18 微消费 145

第三部分趋势行动指南
19 交叉思维：如何将趋势适用于个人商业活动 153
20 如何利用客户旅程导图式趋势工作坊 161
21 如何利用品牌故事叙述式趋势工作坊 169
22 如何使用商业策略式趋势工作坊 177
23 如何使用企业文化式趋势工作坊 183
24 值得特别关注的七种最佳资源 189
25 反趋势：趋势的反方面 193

后记 197

附录
《隐秘商机报告》（2011年～2014年）
概 要 如何阅读往年的商机报告 201
附录A 2011年商业趋势 203
附录B 2012年商业趋势 209
附录C 2013年商业趋势 215
附录D 2014年商业趋势 223

精彩书摘

　　《隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势》：
　　第16章 小数据
　　越来越多的消费者通过网上活动和物联网收集自己所需的数据，大品牌掌握的那些大数据在价值上日趋不敌消费者自己收集的小数据，原因在于那些大数据缺乏即时操作性。
　　2015年初，超过16万人莅临美国拉斯维加斯，参加每年一次的世界最大的贸易展：国际消费电子产品展（Consumer Electronics Show）。通常情况下，超薄电视、平板电脑、手机和笔记本电脑之类的消费电子产品最吸引人们的眼球，但2015年却有所不同。虽然媒体依旧对曲面优美的电视屏幕设计和新款手机大加报道，但仍有很多意想不到的产品开始受到追捧。
　　在这些产品中，有可以托住。iPhone、方便人们自拍的毛刷，有可以链接Wi-Fi、用手机控制就能烧水的茶壶，还有能提高技术的智能球拍。以上这些可以和嵌入我们衣物的可穿戴健身跟踪器及其相关技术都是物联网的最佳范例，它们不仅让日常物品建立起联系，还能收集数据。而这些数据还涉及一个更有趣的问题，即谁能拥有并从中受益，谁不能从中受益。
　　多年来，互联网已成为人们自愿贡献信息以换取使用资源的地方。想买张比赛门票或者下载一篇“免费”报告？那就用你的电子邮件地址交易。需要注册使用某个产品？那就先完成一个简短的调查来激活授权。
　　我们浏览网站、向购物车里添加商品、通过社交媒体分享和发布观点都会产生大量数据，这些都将成为大数据集合的一部分，被企业收集并用来制定产品价格和了解市场。
　　而越来越多的消费者也开始关注这些数据的使用（或滥用），受此影响，很多国家的政府已经制定了新法规，要求数据可以方便提取。2010年，Facebook发布了一个系统，让用户掌控自己的数据，例如什么数据被收集、在决定删除账户的时候如何导出并带走数据。
　　在隐私的世界里，数据第一次以如此方式被消费者和品牌共同拥有——这是物联网的衍生品。你的物联网笼统地说，物联网是指将实体与无线网络建立联系，以进行软件整合、数据运用或远程控制。
　　这个词虽然听起来只是个热门词汇，但随着可穿戴健身追踪器和智能温控器的普及，它所描述的产品类别正在日益扩张。2015年，国际消费电子展上提出了一个重要主题，即重视从产品到消费者的数据反馈闭环。
　　这对于你所在的企业有着重大启示。对大数据的讨论通常集中于一个主题：为了给客户创造更优质和更加个性化的体验，企业如何分析和使用所收集的大量数据。
　　那么消费者是否也可以通过共享数据来改善个人体验呢？消费者拥有的小数据已经开始与企业拥有的大数据相匹敌，要想办法把它们连接起来才能创造出更多的价值。
　　随着数据逐渐被分拆，那些其貌不扬的产品（如Wi-Fi茶壶和情绪追踪手镯）所产生的数据即将逐渐被消费者所掌控。他们同时还拥有从数据收集平台解锁这些数据的钥匙，可以选择分享数据并从中获利。但这并非易事。
　　如果消费者乐于分享这些数据，企业就可以发挥力量来促进数据采集并创造出前所未有的个性化产品。这与产品本身的改进无关，而是关乎客户收集的个人习惯的小细节。
　　实际上，收集这种小数据的行为也可能成为一种艺术。唯你能爱的数据当伊恩.麦克劳德（IanMacLeod）晋升为父亲之后，他做了几乎所有自豪的新爸爸都会做的事情——给自己的宝贝儿子拍照。然而，和大多数爸爸不同的是，麦克劳德每天都会拍一张照片并连续拍了21年。
　　2012年，他在YouTube上发布了一个6分钟的视频，视频展示了超过7500张照片，记录了他儿子科里从婴儿成长为一个21岁男人的全过程。
　　视频很快就风靡网络，在本书出版时，其在YouTube上的播放次数已经超过600万次。这个例子让我们看到了消费者原创内容的力量和热情。这也是个小数据的例子。
　　这些数据的集合并不是简单的内容，它们提供了关于我们生活习惯的信息，从而促使我们在生活中积极地调整行为方式。
　　IDC分析师和副总裁麦克·法歇特（Mike Fauscette）分享说：“大数据是无用的，甚至一无是处，因为它会扰乱企业的注意力并消耗大量资源，而没有任何价值回报。如果能将大数据切分开来，让其具有情境性和相关性，然后在合适的时机以正确的格式发送给对的那个人，那大数据就变成了智能数据。”
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《隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势》 书籍简介 在这个瞬息万变的时代，成功的关键不再于对当下市场的精耕细作，而在于能否洞察并驾驭那些尚未显露却已暗流涌动的未来趋势。《隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势》是一本旨在赋能读者，使其掌握前瞻性思维和战略性布局的指南。它并非一本罗列已知信息或陈述既成事实的书籍，而是深入探究“如何做到”——如何敏锐地捕捉信息碎片，如何将零散的洞察整合成可行的战略，最终发现并把握那些被大多数人忽略的、极具潜力的“隐秘商机”。 本书的核心价值在于其提出的系统性方法论。作者认为，预测未来并非依赖于神秘的预言，而是建立在对现有数据、社会变迁、技术革新、消费者行为演变等多元化因素的深刻理解和交叉分析之上。它教会读者如何从日常信息中提炼出预示未来的信号，如何区分噪音与趋势，以及如何将这些信号转化为具有竞争优势的商业机会。 第一部分：趋势的显微镜——洞察的艺术 在这一部分，本书首先引导读者学会如何成为一个敏锐的观察者。这不仅仅是关注头条新闻或行业报告，而是要培养一种“趋势感知力”。作者将介绍一系列工具和方法，帮助读者： 解构信息洪流： 在海量信息中，如何筛选出与未来趋势相关的关键信息？本书将提供一套框架，例如通过分析“未被满足的需求”、“新兴的技术应用”、“代际消费观念的变迁”、“政策法规的导向性调整”等角度，来识别潜在的趋势驱动力。 识别“弱信号”： 伟大的商机往往源于微弱的信号，这些信号可能分散在科技博客、社交媒体的边缘讨论、小众群体的诉求，甚至是在非商业领域的创新。本书将指导读者如何捕捉这些“弱信号”，并理解其背后可能孕育的巨大能量。 跨界与联想： 真正的洞察往往来自于不同领域知识的碰撞。本书强调打破学科和行业的壁垒，鼓励读者学习其他领域的知识，寻找不同趋势之间的关联性，从而激发新的想法。例如，当今的健康趋势可能受到互联网技术、心理学、甚至太空探索的启发。 情境分析与场景构建： 理解趋势不仅仅是知道它是什么，更重要的是理解它在什么情境下会发生，以及可能演变成怎样的场景。本书将教授如何通过“情境分析”，深入理解驱动趋势的深层原因，并构建出未来可能出现的不同场景，为战略制定奠定基础。 第二部分：趋势的炼金术——整合的智慧 发现了潜在趋势后，如何将其转化为可执行的商业策略是关键。本书的第二部分将聚焦于“整合”的智慧，教授读者如何将零散的洞察转化为切实可行的商业计划。 趋势的碰撞与协同： 往往不是单一趋势在起作用，而是多个趋势相互交织、相互影响，共同塑造未来。本书将指导读者如何识别这些趋势的协同效应，例如人工智能与可持续发展的结合，可能催生出全新的绿色科技产业。 “未被满足的需求”的挖掘与定义： 成功的商业模式总是围绕着解决问题或满足需求。本书将深入探讨如何通过对未来消费者行为、社会结构变化的洞察，发掘那些尚未被现有市场充分满足的需求，并将其精确定义为可商业化的痛点。 创新思维的落地： 理论上的趋势分析需要转化为具体的商业产品、服务或商业模式。本书将介绍如何运用“设计思维”、“精益创业”等方法论，将趋势洞察转化为原型，并快速验证其市场可行性。 战略性布局与风险管理： 预测未来趋势并非一成不变的蓝图，而是动态的过程。本书将指导读者如何制定灵活的战略，既能抓住当前机会，又能适应未来的变化。同时，将深入探讨如何识别和管理与趋势相关的潜在风险，确保商业的可持续发展。 构建“未来适应性”组织： 最终，发现和整合未来趋势的能力，不仅关乎个人，更关乎整个组织。本书将探讨如何构建一个具有“未来适应性”的组织文化和管理体系，使其能够持续地感知、学习、调整和创新，在不断变化的市场中保持领先地位。 本书的独特之处 《隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势》与其他书籍的不同之处在于，它并非简单地罗列“你应该关注哪些趋势”，而是提供了一套“如何思考”和“如何行动”的完整框架。它鼓励读者成为一个主动的趋势创造者，而非被动的趋势追随者。 强调“过程”而非“结果”： 本书的核心不在于告诉你“未来是什么”，而在于教会你“如何去发现未来”。它将每一次对趋势的分析、每一次对创新的尝试，都视为宝贵的学习过程。 注重“实践性”与“可操作性”： 书中的方法论和工具都经过作者的实践检验，力求让读者能够立即应用到自己的工作和生活中。本书将提供丰富的案例分析，展示不同行业和规模的企业如何通过预测和整合趋势，实现突破性增长。 培养“终身学习”与“迭代思维”： 作者认为，在快速变化的时代，预测和整合趋势的能力本身也需要不断学习和迭代。本书将引导读者建立起持续学习的习惯，并形成不断反思和优化自身方法的思维模式。 谁应该阅读这本书？ 本书适合所有渴望在未来商业世界中占据有利地位的个体和组织，包括： 企业家与创业者： 寻找下一个风口，发现尚未被满足的市场空白。 企业管理者与战略规划师： 为企业制定前瞻性的发展战略，应对市场变化。 投资人与分析师： 识别具有高增长潜力的投资机会。 职场人士： 提升个人职业竞争力，在变革中抓住机遇。 任何对未来趋势充满好奇，并希望将其转化为实际价值的人。 《隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势》将是一次关于探索、洞察与创造的旅程。它将帮助你超越眼前的苟且，看见更广阔的未来，并赋予你实现未来价值的智慧和力量。它将是你在这个充满不确定性的时代，最值得信赖的导航仪和行动指南。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我有一种茅塞顿开的感觉。作者以一种非常接地气的方式，将那些看似遥不可及的未来趋势，拆解成了一个个触手可及的商机。印象最深刻的是关于“社群经济”的章节，它不仅仅停留在理论层面，而是通过大量生动的案例，展示了如何从细分人群的需求出发，构建有粘性的社群，并通过社群的互动和信任，孵化出盈利模式。我特别喜欢作者提出的“种子用户裂变模型”，这让我在思考如何启动一个新项目时，不再只盯着广告投放，而是开始关注如何通过核心用户的影响力，自然地吸引更多人加入。另外，书中对“零工经济”的分析也十分到位，它不仅指出了这种模式的兴起，更重要的是，探讨了如何利用碎片化时间，将个人技能转化为稳定的收入来源，这对于很多渴望自由职业的人来说，无疑是一本实操指南。这本书最吸引我的地方在于，它没有给出“万能公式”，而是提供了一套思维框架和分析工具，让我能够根据自身情况，去发现属于自己的“隐秘商机”。它鼓励读者去观察、去思考、去行动，而不是被动接受信息。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它像一个经验丰富的向导，带领我在未知的商业领域中探索。作者的写作风格非常实在，没有华丽的辞藻，但字字珠玑。他对“数字化转型”的理解，远超出了我们通常理解的“上线一个网站”或者“用App收款”。他强调的是一种思维方式的转变，是如何利用数据驱动决策，如何通过技术赋能业务流程，从而提升效率和用户体验。让我印象深刻的是关于“物联网”在 B2B 领域的应用，这让我意识到，即使是传统的制造型企业，也能通过物联网技术，实现智能生产、远程监控和预测性维护，从而降低成本，提高竞争力。另外，书中对“人工智能”在客户服务方面的应用分析，也让我受益匪浅。它不再是冰冷的机器人对话，而是如何通过AI，为客户提供更加个性化、高效和贴心的服务。这本书的价值在于，它帮助我看到了技术进步背后隐藏的巨大商业潜力，并且提供了一些切实可行的落地思路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它不是那种让你看了之后就觉得“哦，原来是这样”的书，而是会让你在合上书本后，开始重新审视身边的一切。作者对“可持续发展”的解读，我个人认为非常具有前瞻性。他没有把可持续发展仅仅看作是环保的口号，而是将其与商业模式紧密结合，揭示了在环境法规日益严格、消费者环保意识不断增强的大背景下，那些能够真正践行可持续理念的企业，将获得怎样的竞争优势。其中关于“循环经济”的案例分析，让我耳目一新，特别是它如何将废弃物转化为高价值产品，这不仅是环保的胜利，更是商业模式的创新。书中还提到了“个性化定制”的兴起，这背后反映的不仅仅是技术的进步，更是消费者对自我表达和独特体验的追求。作者通过对这些趋势的深入剖析，为我们指明了未来商业发展的重要方向。我尤其赞赏作者的洞察力，他能够从纷繁复杂的社会现象中，提炼出那些具有长期价值的商业逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是在听一位经验丰富的创业者在分享他的“秘密武器”。作者的语言非常有感染力，他能够将复杂的商业概念，用通俗易懂的方式解释清楚。其中关于“体验经济”的论述，让我印象非常深刻。他认为，在物质极大丰富的今天，消费者购买的不再仅仅是产品本身，更是产品所带来的体验和情感连接。书中大量的案例，都围绕着如何通过打造独特的消费体验，来赢得消费者的青睐。例如，一些零售品牌是如何通过空间设计、营销活动和个性化服务，将一次购物变成一次愉快的体验。另外，作者对“内容营销”的解读，也让我受益匪浅。他强调的不是单纯的广告推送，而是如何通过有价值、有趣的内容，吸引目标受众，建立品牌忠诚度。这本书的价值在于，它帮助我打开了新的思维维度，让我认识到，在这个信息爆炸的时代，如何吸引和留住消费者的注意力，是商业成功的关键。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我感觉作者是一位非常具有社会责任感的商业思想家。他不仅关注商业的盈利能力，更关注商业对社会的长远影响。关于“老龄化社会”的挑战与机遇，作者的解读非常深刻。他指出，随着人口结构的变化，如何满足老年人群体的多元化需求，将催生出庞大的新兴市场，包括健康护理、智慧养老、休闲娱乐等等。书中提供的一些案例，比如如何利用科技手段，提升老年人的生活品质，或者如何开发适合老年人的金融产品，都非常有启发性。另外，作者对“共享经济”的未来发展趋势的预测，也让我思考良多。他认为，共享经济将不再局限于衣食住行，而是会渗透到更多的领域，例如知识共享、技能共享，甚至情感共享。这本书让我看到了，在挑战中蕴藏着机遇，而这些机遇，往往与我们如何更好地服务于社会、解决社会问题息息相关。

评分☆☆☆☆☆

可以

评分☆☆☆☆☆

商品满意

评分☆☆☆☆☆

我为什么喜欢 在京东买东西 ，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。 京东购物 这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而不满意的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。

评分☆☆☆☆☆

一本只想自己看，不想推荐给他人的书

评分☆☆☆☆☆

我为什么喜欢 在京东买东西 ，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。 京东购物 这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而不满意的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。

评分☆☆☆☆☆

书不错，是因为作者，买了一套书。。。。

评分☆☆☆☆☆

一本只想自己看，不想推荐给他人的书

评分☆☆☆☆☆

新的领域，新的知识，开阔眼界！

评分☆☆☆☆☆

可以