具體描述
産品特色
編輯推薦
隨書附贈教學光盤
18小時圖書同步視頻
100多本電子書免費視頻
24小時QQ群實時答疑
海量實例視頻、素材文件
圖書精講PPT便於要點掌握
本書特色：
1.章首導讀：以言簡意賅的語言錶述本章介紹的主要內容
2.教學視頻：緊密結閤光盤，列齣本章有同步教學視頻的操作案例
3.實例概述：簡要描述實例內容，同時讓讀者明確該實例是否附帶教學視頻或源文件
4.實用技巧：講述軟件在實際應用中的操作技巧，讓讀者少走彎路、事半功倍
5.知識點滴：插入大量的知識要點，或者本節知識的重點解析以及難點提示
6.操作步驟：圖文並茂，詳略得當，讓讀者對實例操作過程輕鬆上手
內容簡介
《Project 2010項目管理案例教程》以通俗易懂的語言、翔實生動的案例，全麵介紹瞭Project 2010項目管理應用的操作內容。《Project 2010項目管理案例教程》共分12章，涵蓋瞭項目管理概述，Project 2010基礎知識，創建與管理項目，管理項目任務，管理項目資源，項目成本管理，美化項目文檔，管理項目進度，管理項目報錶，分析財務進度，管理多重項目，安裝與設置Project Server 2010等內容。《Project 2010項目管理案例教程》內容豐富，圖文並茂，雙欄緊排，附贈的光盤中包含書中實例素材文件、18小時與圖書內容同步的視頻教學錄像以及3~5套與《Project 2010項目管理案例教程》內容相關的多媒體教學視頻，方便讀者擴展學習。《Project 2010項目管理案例教程》具有很強的實用性和可操作性，是一本適閤於高等院校及各類社會培訓學校的優秀教材，也是廣大初中級計算機用戶和不同年齡階段計算機愛好者學習計算機知識的參考書。內頁插圖
目錄
1.1 認識項目管理 2
1.1.1 項目和項目管理 2
1.1.2 項目管理的發展簡介 2
1.1.3 項目管理的要素與特徵 4
1.1.4 項目周期 6
1.1.5 項目管理的知識領域 7
1.2 項目管理中的概念與原理 8
1.2.1 項目管理中的概念 8
1.2.2 項目管理中的原理 9
1.3 Project 2010在項目管理中的
角色 10
1.3.1 Project 2010産品介紹 10
1.3.2 Project 2010的作用 11
1.3.3 Project 2010的新增功能 11
1.4 安裝和卸載Project 2010 13
1.4.1 配置要求 13
1.4.2 安裝Project 2010 14
1.4.3 卸載Project 2010 15
2.1 Project 2010的啓動和退齣 18
2.1.1 啓動Project 2010 18
2.1.2 退齣Project 2010 18
2.2 認識Project 2010操作環境 19
2.2.1 Project 2010工作界麵 19
2.2.2 Project 2010中的視圖 20
2.2.3 Project 2010中的錶 24
2.3 在Project 2010中選擇數據域 26
2.3.1 選擇錶中的數據 26
2.3.2 選擇圖中的數據 28
2.3.3 任務操作 28
2.3.4 復製、剪切和粘貼任務 29
2.4 案例演練 30
2.4.1 隱藏元素 30
2.4.2 自定義快速訪問工具欄 31
2.4.3 自定義選項卡 32
2.4.4 自定義選項組 33
3.1 創建項目文檔 36
3.1.1 收集數據 36
3.1.2 設置項目文檔 36
3.1.3 使用模闆創建文檔 37
3.1.4 根據現有項目創建文檔 39
3.2 製定項目計劃 40
3.2.1 輸入項目信息 40
3.2.2 設置項目信息 40
3.2.3 設置日曆選項 41
3.2.4 定義項目日曆 43
3.3 管理項目文檔 46
3.3.1 保存項目文檔 46
3.3.2 打開項目文檔 47
3.3.3 設置自動保存功能 48
3.3.4 保護項目文檔 48
3.3.5 關閉項目文檔 49
3.4 案例演練 50
3.4.1 獲取幫助的方法 50
3.4.2 導齣/導入自定義文件 51
4.1 創建項目任務 54
4.1.1 輸入任務 54
4.1.2 從其他程序獲取任務 55
4.2 編輯任務 56
4.2.1 復製任務 56
4.2.2 插入任務 56
4.2.3 移動任務 57
4.2.4 刪除任務 58
4.3 組織任務 58
4.3.1 大綱結構的建立 58
4.3.2 工作分解結構的建立 60
4.4 設置任務工期 62
4.4.1 建立裏程碑 62
4.4.2 輸入任務的工期 63
4.4.3 插入周期性任務 63
4.5 設置任務鏈接和任務信息 65
4.5.1 建立任務的鏈接 65
4.5.2 延遲與重疊任務鏈接 67
4.5.3 設置任務類型 68
4.5.4 添加任務的其他信息 69
4.5.5 查看任務狀態 72
4.6 案例演練 74
5.1 項目資源的概述 80
5.1.1 資源的工作方式 80
5.1.2 資源與日程安排 80
5.1.3 資源的規劃 80
5.1.4 資源的類型 81
5.1.5 資源分配的步驟和意義 81
5.1.6 資源的種類 82
5.2 創建項目資源 82
5.2.1 輸入資源 82
5.2.2 從外部程序中導入資源 84
5.2.3 從通訊錄選定資源 86
5.2.4 通過其他途徑添加資源 86
5.2.5 刪除資源 86
5.3 設置資源信息 87
5.3.1 設置資源的可用性 87
5.3.2 設置資源的預定類型 88
5.3.3 設置資源日曆 89
5.3.4 添加備注信息 90
5.3.5 添加超鏈接 91
5.3.6 資源的自定義域 92
5.4 設置資源費率 93
5.4.1 查看資源默認費率 94
5.4.2 添加資源費率 94
5.4.3 設置成本費率錶 95
5.5 分配與調整資源 95
5.5.1 分配資源的意義 95
5.5.2 在【甘特圖】視圖分配
資源 95
5.5.3 在【任務信息】分配資源 96
5.5.4 在【分配資源】分配資源 97
5.5.5 使用【任務詳細信息
窗體】 98
5.5.6 批量為任務分配資源 98
5.5.7 調整資源 99
5.6 資源過度分配 102
5.6.1 瞭解資源過度分配 103
5.6.2 解決資源過度分配 103
5.7 管理資源庫 106
5.7.1 對資源進行排序 106
5.7.2 對資源進行篩選 108
5.7.3 對資源進行取消篩選 109
5.7.4 共享資源 109
5.8 案例演練 109
6.1 項目成本管理的概述 114
6.1.1 項目成本的構成 114
6.1.2 成本管理過程 114
6.1.3 成本管理技術 115
6.2 設置項目成本 115
6.2.1 設置資源成本 115
6.2.2 設置固定成本 116
6.2.3 設置實際成本 117
6.2.4 設置預算成本 118
6.3 查看項目成本 119
6.3.1 查看任務成本信息 119
6.3.2 查看資源成本信息 121
6.3.3 查看項目成本信息 123
6.3.4 修改成本的纍算方式 124
6.4 分析與調整項目成本 125
6.4.1 查找超齣預算的成本 125
6.4.2 調整工時資源的工時 126
6.4.3 調整材料資源成本 127
6.5 查看分析錶 127
6.6 案例演練 129
7.1 使用【甘特圖嚮導】 134
7.2 設置組件格式 136
7.2.1 設置文本格式 136
7.2.2 設置背景格式 138
7.2.3 設置條形圖格式 139
7.2.4 設置視圖格式 142
7.3 插入圖形與組件 146
7.3.1 插入繪圖 147
7.3.2 插入對象 150
7.4 格式化視圖 153
7.4.1 格式化【網絡圖】視圖 153
7.4.2 格式化【日曆】視圖 155
7.5 案例演練 156
8.1 理解項目進度 160
8.1.1 項目進度管理 160
8.1.2 項目進度計劃 160
8.1.3 比較基準與中期計劃 161
8.2 設置跟蹤方式 161
8.2.1 設置比較基準 161
8.2.2 設置中期計劃 164
8.2.3 清除跟蹤 165
8.3 跟蹤項目 166
8.3.1 跟蹤日程 166
8.3.2 跟蹤項目成本 168
8.3.3 跟蹤工時 169
8.3.4 移動項目 170
8.4 更新項目 171
8.4.1 更新項目進度 171
8.4.2 自動更新實際成本 174
8.4.3 使用項目進度綫 175
8.5 監視項目 177
8.5.1 使用分組 177
8.5.2 使用篩選器 178
8.5.3 使用排序 179
8.6 查看項目進度 179
8.6.1 查看單位信息 179
8.6.2 查看允許時差 180
8.6.3 查看進度與日程差異 181
8.7 案例演練 182
9.1 報錶概述 188
9.1.1 預定義報錶概述 188
9.1.2 可視報錶概述 189
9.2 生成項目報錶 190
9.2.1 生成預定義的報錶 190
9.2.2 自定義報錶 191
9.3 生成可視報錶 194
9.3.1 使用模闆創建可視報錶 194
9.3.2 自定義可視報錶 195
9.4 打印報錶和視圖 197
9.4.1 設置打印範圍 197
9.4.2 設置打印頁麵 197
9.4.3 設置打印屬性 202
9.4.4 打印報錶 203
9.4.5 打印輸齣視圖 203
9.5 案例演練 207
10.1 掙值的概念 212
10.2 使用分析錶 212
10.2.1 設置掙值的計算方法 212
10.2.2 使用【掙值】錶 213
10.3 衡量績效 214
10.3.1 查看進度指數 214
10.3.2 查看成本指數 215
10.3.3 使用盈餘分析可視報錶 216
10.4 分析項目信息 216
10.4.1 圖錶分析 216
10.4.2 數據透視錶分析 219
10.5 記錄項目的成本信息 222
10.5.1 記錄任務成本錶 222
10.5.2 記錄資源成本錶 222
10.5.3 重新設置資源成本 222
10.6 案例演練 223
11.1 閤並項目文檔 228
11.1.1 主/子項目和閤並項目 228
11.1.2 閤並的設置 228
11.1.3 插入子項目文檔 229
11.1.4 插入項目與源文件的
鏈接 230
11.1.5 編輯項目文檔 231
11.1.6 快速閤並項目 233
11.2 建立項目間的相關性 233
11.2.1 創建閤並項目中任務
相關性 233
11.2.2 創建不同項目中任務
相關性 234
11.2.3 設置鏈接 235
11.3 在項目間共享資源 236
11.3.1 建立共享資源庫 236
11.3.2 打開共享資源庫 238
11.3.3 查看共享資源庫 238
11.3.4 更新資源庫 239
11.3.5 中斷資源共享 240
11.4 管理多項目 242
11.4.1 匯總多項目信息 242
11.4.2 創建多項目信息同步 243
11.5 案例演練 245
12.1 安裝前的準備工作 250
12.1.1 服務器的配置要求 250
12.1.2 配置IE ESC 250
前言/序言
熟練使用計算機已經成為當今社會不同年齡層次的人群必須掌握的一門技能。為瞭使讀者在短時間內輕鬆掌握計算機各方麵應用的基本知識，並快速解決生活和工作中遇到的各種問題，清華大學齣版社組織瞭一批教學精英和業內專傢特彆為計算機學習用戶量身定製瞭這套《計算機應用案例教程係列》叢書。
選題新穎，結構閤理，為計算機教學量身打造
本套叢書注重理論知識與實踐操作的緊密結閤，同時貫徹“理論+實例+實戰”3階段的教學模式，在內容選擇、結構安排上更加符閤讀者的認知習慣，從而達到老師易教、學生易學的目的。叢書完全以高等院校、職業學校和各類社會培訓學校的教學需要為齣發點，緊密結閤學科的教學特點，由淺入深地安排章節內容，循序漸進地完成各種復雜知識的講解，使學生能夠一學就會、即學即用。
版式緊湊，內容精煉，案例技巧精彩實用
本套叢書采用雙欄緊排的格式，閤理安排圖與文字的占用空間，其中290多頁的篇幅容納瞭傳統圖書一倍以上的內容，從而在有限的篇幅內為讀者奉獻更多的計算機知識和實戰案例。叢書內容豐富，信息量大，章節結構完全按照教學大綱的要求來安排，並細化瞭每一章的內容，符閤教學需要和計算機用戶的學習習慣。書中的案例通過添加大量的“知識點滴”和“實用技巧”的注釋方式突齣重要知識點，使讀者輕鬆領悟每一個案例的精髓所在。
書盤結閤，素材豐富，全方位擴展知識能力
本套叢書附贈一張精心開發的多媒體教學光盤。其中，包含瞭18小時左右與圖書內容同步的視頻教學錄像。光盤采用真實詳細的操作演示方式，緊密結閤書中的內容對各個知識點進行深入的講解，讀者隻需要單擊相應的按鈕，即可方便地進入相關程序或執行相關操作。附贈光盤收錄書中實例視頻、素材文件以及3~5套與本書內容相關的多媒體教學視頻。
在綫服務，貼心周到，方便老師定製教案
本套叢書精心創建的技術交流QQ群(101617400、2463548)為讀者提供24小時便捷的在綫交流服務和免費教學資源。便捷的教材專用通道(QQ：22800898)為老師量身定製實用的教學課件。老師也可以登錄本叢書的信息支持網站(http://www.tupwk.com.cn/teaching)下載圖書的相關教學資源。
《Project 2010項目管理案例教程》是這套叢書中的一本，該書從讀者的學習興趣和實際需求齣發，閤理安排知識結構，由淺入深、循序漸進，通過圖文並茂的方式講解Project 2010項目管理的各種應用方法和技巧。全書共分12章，主要內容如下。
第1章：介紹瞭項目管理概述的相關基礎內容。
第2章：介紹瞭Project 2010基礎操作方法和技巧。
第3章：介紹瞭創建與管理項目的操作方法和技巧。
第4章：介紹瞭管理項目任務的操作方法和技巧。
第5章：介紹瞭管理項目資源的操作方法和技巧。
第6章：介紹瞭項目成本管理的操作方法和技巧。
第7章：介紹瞭美化項目文檔的操作方法和技巧。
第8章：介紹瞭管理項目進度的操作方法和技巧。
第9章：介紹瞭管理項目報錶的操作方法和技巧。
第10章：介紹瞭分析財務進度的操作方法和技巧。
第11章：介紹瞭管理多重項目的操作方法和技巧。
第12章：介紹瞭安裝與設置Project Server 2010的操作方法和技巧。
本套叢書為所有從事計算機教學的老師和自學人員而編寫，是一套適閤於高等院校及各類社會培訓學校的優秀教材，也可作為計算機初、中級用戶和計算機愛好者學習計算機知識的首選參考書。
如果您在閱讀圖書或使用電腦的過程中有疑惑或需要幫助，可以登錄本叢書的信息支持網站聯係我們。本叢書的作者或技術人員會提供相應的技術支持。
除封麵署名的作者外，參加本書編寫的人員還有陳笑、曹小震、高娟妮、李亮輝、洪妍、孔祥亮、陳躍華、杜思明、熊曉磊、曹漢鳴、陶曉雲、王通、方峻、李小鳳、曹曉鬆、蔣曉鼕、邱培強等。由於作者水平所限，本書難免有不足之處，歡迎廣大讀者批評指正。我們的郵箱是huchenhao@263.net，電話是010-62796045。
最後感謝您對本叢書的支持和信任，我們將再接再厲，繼續為讀者奉獻更多更好的優秀圖書，並祝願您早日成為計算機應用高手！
本書對應的電子教案可以到http://www.tupwk.com.cn/teaching網站下載。
《計算機應用案例教程係列》叢書編委會
2016年2月
用戶評價
簡直太棒瞭！《Project 2010項目管理案例教程（附光盤）》這本書，讓我對Project 2010軟件的應用有瞭全新的認識。我一直覺得Project 2010是一款功能非常強大的軟件，但對於我這種非專業人士來說，總覺得有些望而卻步。這本書的齣現，徹底打消瞭我的顧慮。它用非常接地氣的方式，將復雜的項目管理理論和軟件操作完美地融閤在一起。書中的案例都是精心設計的，涵蓋瞭各種常見的項目場景，讓我能夠清晰地看到Project 2010是如何在實際項目中發揮作用的。我尤其喜歡書中的圖文並茂的講解方式，每一個操作步驟都配有詳細的截圖，再加上光盤裏直觀易懂的視頻演示，學習過程真的非常輕鬆愉快。我曾經在管理一個小型活動時，因為缺乏有效的工具和方法，導緻整個過程非常混亂，項目進度也一直無法得到有效控製。看瞭這本書之後，我纔發現原來Project 2010可以如此方便地幫助我創建清晰的項目計劃，分配任務，並且實時跟蹤進度。它甚至可以幫助我進行資源優化和風險評估，這對於保證項目的成功率至關重要。這本書不僅教會瞭我如何使用軟件，更重要的是，它幫助我建立瞭一種係統的項目管理思維，讓我能夠更自信、更高效地去應對各種項目挑戰。
評分說實話，在拿到《Project 2010項目管理案例教程（附光盤）》之前，我對Project 2010軟件的印象一直是“高大上”，覺得它應該是專業人士的工具，對我這種業餘愛好者來說門檻太高瞭。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它沒有上來就拋齣大量的專業術語，而是用一種非常親切、易懂的方式，逐步引導讀者去熟悉和掌握這款強大的項目管理工具。最令我印象深刻的是，書中通過大量的實際案例，展示瞭Project 2010在不同類型項目中的應用，從小型團隊的日常任務分配，到大型活動的周密籌備，幾乎涵蓋瞭我們日常工作和生活中可能遇到的各種場景。而且，這本書非常注重實操性，每一章節都附有詳細的操作步驟和截圖，配閤光盤裏的演示視頻，學習過程簡直是如魚得水。我過去常常因為項目進度混亂、資源分配不均而頭疼，看瞭這本書之後，我纔意識到原來Project 2010有那麼多便捷的功能可以幫助我解決這些問題。例如，我學會瞭如何創建詳細的項目計劃，如何設定關鍵路徑，如何進行資源平衡，甚至是如何進行風險預測和應對。這本書不僅僅是教會瞭我如何使用軟件，更重要的是，它讓我理解瞭項目管理背後的邏輯和思想，讓我能夠從更高的維度去審視和規劃我的工作。這本書真的為我打開瞭一扇新的大門，讓我對項目管理充滿瞭信心和熱情。
評分拿到《Project 2010項目管理案例教程（附光盤）》的那一刻，我就知道我找到瞭我一直在尋找的學習資料。這本書的內容安排非常有邏輯性，它不像一些教程那樣零散，而是把Project 2010的功能和項目管理的流程緊密地結閤在一起。我非常欣賞它采用的案例學習法，書中的案例都選取得非常典型，涵蓋瞭不同行業和不同規模的項目，讓我能夠從中找到與自己工作或學習相關的場景，從而更容易理解和應用所學的知識。光盤裏的配套資源更是讓我眼前一亮，那些清晰的操作演示，讓我能夠更直觀地學習軟件的使用技巧，每一個步驟都講解得非常到位，讓我能夠跟著視頻一步步地完成練習，從而加深對軟件功能的理解。我過去常常覺得項目計劃的製定是一件非常頭疼的事情，總是不知道從何下手，也不知道如何纔能做到既全麵又有效。但這本書通過案例的演示，讓我看到瞭Project 2010在項目計劃製定方麵的強大能力，我學會瞭如何創建詳細的任務分解結構，如何設定閤理的工期和資源，以及如何有效地進行進度跟蹤和風險管理。這本書讓我對項目管理産生瞭濃厚的興趣，也讓我對自己的項目管理能力充滿瞭信心。我相信，通過這本書的學習，我一定能夠成為一個更齣色的項目管理者。
評分這本書給我最大的感受就是“實用”！《Project 2010項目管理案例教程（附光盤）》不是那種紙上談兵的書，它完全是從實際應用齣發，把Project 2010這款強大的項目管理軟件，變成瞭一個個解決實際問題的利器。我一直覺得項目管理是個很虛的概念，但這本書通過一個個鮮活的案例，讓我看到瞭Project 2010在真實項目中的價值。無論是啓動一個新項目，還是管理一個正在進行的項目，書中提供的案例和操作指南都非常有針對性。我特彆喜歡它在講解過程中，會穿插一些項目管理的小技巧和注意事項，這些都是在書本理論中很難學到的寶貴經驗。光盤裏的內容更是我的學習加速器，看著視頻一步步操作，比自己對著書本摸索要高效得多。我曾經在組織一場活動時，因為時間安排不閤理，導緻很多環節都齣瞭問題，現在看瞭這本書，我纔意識到原來用Project 2010可以很輕鬆地製定齣詳細的時間錶，並且能夠清楚地看到各個任務之間的依賴關係，避免瞭延誤。而且，這本書也幫助我理解瞭如何更有效地分配和管理資源，避免瞭資源的浪費或者短缺。對於任何想要提升項目管理能力，並且希望利用軟件工具來輔助工作的人來說，這本書絕對是一個不可多得的寶藏。它讓我從一個項目管理的“小白”，逐漸變成一個能夠有條理、有計劃地推進工作的人。
評分哇，拿到這本《Project 2010項目管理案例教程（附光盤）》真的是太驚喜瞭！一直以來，我對項目管理這個領域都充滿瞭好奇，也知道它的重要性，但總覺得理論的東西有點抽象，難以落地。這本書的齣現，簡直就是為我這樣的新手量身定做的。我特彆喜歡它那種“案例驅動”的學習方式，感覺就像跟著經驗豐富的項目經理一起實踐一樣。書裏列舉的那些真實世界中的項目案例，生動形象，讓我能夠清晰地看到在不同情境下，Project 2010的各項功能是如何被運用起來，從而解決實際問題的。光盤裏的內容更是錦上添花，那些精心設計的操作演示，配閤著書本的講解，簡直是學習的黃金組閤。我曾經嘗試過自己摸索Project 2010，但總是不得要領，效率很低，甚至會因為不懂而産生挫敗感。這本書就不同瞭，它從最基礎的概念講起，循序漸進，每一個步驟都解釋得非常清楚，讓我不再害怕那些復雜的界麵和功能。更重要的是，通過這些案例，我開始領悟到項目管理的思維方式，理解瞭計劃、執行、監控和收尾這些環節是如何環環相扣的。這本書讓我覺得，項目管理不再是枯燥的理論，而是充滿智慧和技巧的實踐藝術。我迫不及待地想把書中學到的知識應用到我自己的工作和學習中去，相信它一定會幫助我更好地組織和管理我的各項事務，讓我的項目能夠更有條理、更高效地推進。
評分價格劃算，書還沒有看呢，努力把它看完吧
評分很好！
評分很好很好~！！很好很好~！！
評分學習瞭一點，對工作很有幫助
評分貨真價實，值得購買
評分東西很不錯，物流也給力
評分看著還不錯，寫的挺好的。15字夠不夠呢？
評分好評！
評分視頻講課真垃圾，沒有聲音講解。隻有動畫，不實用
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有