1.除瞭分享服務設計的理念、方法和思維方式,更加側重於案例分享。
2.更多關於共享經濟、智慧門店、全渠道的案例及剖析。
3.新零售時代的核心解決方案
《服務設計微日記2》繼續以微日記的故事寫作形式,引用每天生活和工作的真實服務設計案例及應用輕鬆有趣地闡述瞭包括服務設計與交互設計、用戶體驗等領域的區彆與聯係;各個國傢公共服務領域和商業領域中的服務設計案例及應用;對話各行業專傢,對設計思路進行的整理及記錄;在日常生活和工作中,茶山對服務設計思維的總結及提煉;從服務設計到服務意識,再到社會責任感的發展過程等主要內容。更側重於實際操作層麵案例的分享。
茶山,博士,阿裏巴巴國際UED設計師。國際服務設計聯盟SDN-上海聯閤創始人,中國服務設計戰略谘詢委員會委員,中國第1個服務設計自媒體人,創辦瞭中國大型服務設計公眾平颱,齣版《服務設計微日記》係列圖書。UXPA、IXDC等國際用戶體驗大會服務設計特邀嘉賓,User Friendly服務設計主編。長期緻力於推動服務設計在中國的發展。個人職業價值觀是“以匠心、煉匠藝、塑匠人”。
從學生或其他設計師口中,對茶山的《服務設計微日記》早有耳聞,因為它啓發瞭一大批熱衷於學習和從事服務設計的年輕人。拜讀“日記”後,不難理解其中緣由。茶山雖然沒有對日記進行傳統的所謂學術歸納,但是,日記本身卻是作者用自己獨特視角觀察、反思和快速反應所得到的一個個閃光的思想火花,也是一部不可多得的服務設計領域前綫亦是前沿的報告。同時,這本沒有經過過多“學術加工”的素材,本身也是為其他學習和研究服務設計的設計師和學者提供瞭一個用他們自己的視角理解和運用服務設計思維的機會。
辛嚮陽
江南大學設計學院教授、卡耐基梅隆大學設計哲學博士
今天的設計世界正麵臨著政、産、學、研、商多維度的挑戰和機遇。預示著設計未來必將走嚮跨界融閤的大眾創新趨勢。設計的真知來源於廣大的實踐,唯有事實求是、兼容並包纔是開啓未來服務設計新範式的途徑。滴水穿石,《服務設計微日記》書名體現的正是茶山這種執著和孜孜不倦的探索精神,相信第二集的齣版是茶山在服務設計探索之路中的又一高度。
王國勝
清華大學美術學院
過去十年,在中國互聯網上轟轟烈烈地發展用戶體驗之際,服務設計在歐美的重要性日漸增強。隨著中國互聯網與用戶體驗的成熟,産業創新的重點也慢慢從用戶體驗轉變到服務設計,考慮更全局的客戶曆程與更豐富深入的接觸點,也可以看到越來越多的會議與團體關注服務設計。反觀學習時的相關資料卻是十分有限,缺乏自習的可能。茶山的《服務設計微日記》,適時地補充瞭服務設計的入門書籍,幫我們打下觀察服務設計的基礎,透過一個個生活中的案例,幫助大傢學習服務設計思維,熟悉服務設計觀念,認識服務設計的專有名詞,進而打開服務設計的大門。
服務設計是一個已存在多時的思維方式,例如美國的迪士尼與中國颱灣的誠品,以及中國大陸的海底撈火鍋等,都是已經存在多時的服務設計案例,所以可以說是人人都感受過,但是深層的分析與應用的細節,就需要對於服務設計有更深入的瞭解,纔能看齣門道。目前因應産業進展的需要,服務設計顯然成為下一波重要的設計思維。在學習時應強調的是理論與實踐的配閤,而第一步就是透過觀察,探索目前實踐者對於服務設計的巧思,體會服務設計的理論與實踐間的關係。茶山的《服務設計微日記》正好是這樣的一本書,可以帶領讀者透過一個個案例的文章與圖片,讓我們體會服務設計的實踐細節,以及理論的應用與變化。茶山的文字閱讀起來是舒服的,茶山拍的照片與書中的圖例讓閱讀的效率更好。除瞭本地的案例外,茶山也帶入他的韓國經驗,讓閱讀多瞭一些文化差異上的樂趣。
如果你對於服務設計有興趣,如果你對於學習服務設計不知如何下手?《服務設計微日記》是一個很好的開始,讓茶山跟你分享他對於服務設計的熱誠,以及由自身感受而來的服務設計反思,我相信你會享受對於服務設計的思考。
唐玄輝
颱灣科技大學設計係教授、博導,龍吟研論體驗創新顧問
這本書並不是在空談“設計”,而是啓發你如何一點一滴讓人們的生活變得更美好。
青雲
阿裏巴巴消費者事業群資深總監
互聯網技術時代漸漸過去,我們會迎來真正互聯網時代,各行業會經曆更加深刻的變革。服務設計在整個變革的過程中會起到越來越大的作用。這個微日記解釋瞭服務設計的曆史、意義、方法和步驟,既有理論,又有實踐,值得一讀的好書!
傅利民(Paul)
阿裏巴巴國際UED資深總監
茶山這本微日記記錄瞭一個設計師的日常點滴。對於所有從事創意型工作的人來說,這是一種非常重要的“寶盒”,也是ClaytonChristensen在《創新者的基因》一書中提到的聯係能力的培養方式之一。當然堅持纔是難的事情,所以這本微日記是一個堅持的見證。
另外茶山選擇瞭“服務設計”作為考察的切入點,這是很有意義的思考。在今天的商業挑戰中,原來的工業設計、産品設計、UX/UI設計、零售設計等終或許都可以一統於“服務”的大旗之下。是的,起碼在我們這個圈子裏所討論的設計都必須有誠意地服務於人,不僅僅是“如何讓物品和環境更好地服務於人”,更重要也更難的是“如何通過設計讓人更好地服務於人”。這些思考或許纔開始不久,但我們都需努力使之成為設計的共識,讓人本成為設計的基本素養。
郭小言
資深設計策略谘詢師、麥當勞中國創新策略總監
在馬雲提齣新零售之前,關於實體與虛擬經濟的關係就經曆瞭好幾輪的演進,從綫上電商衝擊綫下,到全社會爭論虛實經濟誰更強,到O2O大戰,再到新零售。而UED這幾年隨著時代的變化,也從早前的平麵&網頁設計到交互、視覺、用研的職能細分,再到UXD(用戶體驗設計)與服務設計的演進,這二者的演進可以說是相輔相成。
綫上商業的優勢在於無邊界(時間、地理維度)、大數據、傳播性、多媒體等特性,而綫下的優勢在於服務與體驗的能力,新零售就是把二者的優勢結閤在一起的産物,進行綫上與綫下的互融貫穿、幫助綫下實體從數字化到智能化再到智慧化的演進。在新零售時代下,服務設計這個UED專業迎來瞭好的發展時期,能夠充分發揮服務設計的特長,在長鏈路、多角色的業務形態下,進行各個服務接觸點(綫上綫下)的痛點與需求分析,頂層視角看體驗大圖,並從中發現業務與體驗的問題與機會點,進行提案設計,從而提升用戶體驗與商業價值。
緻軒
阿裏巴巴總監,國際UED-商傢業務用戶體驗負責人
在消費升級企業轉型的時代,單一的設計門類已經無法解決越來越強調全局和整體的企業創新訴求,服務設計勢在必行。作為國內服務設計領域的布道先鋒之一,茶山數年來堅持不懈地把他的實踐與思想通過微日記的方式分享給大傢,這是服務設計發展的莫大福音,值得所有對服務設計感興趣的朋友一讀。
黃峰
唐碩體驗創新谘詢創始人&首席體驗官
有效的用戶畫像,如同旅行中積纍的紀念照片。而每日不間斷的體悟,則是設計師積纍強大同理心的實踐。設計師是具有生活敏感度、以及洞察轉化的人群。關注人,也理解人,更是引導體驗模式探索的先驅者。
雖然眼前人工智能的到來,給我們帶來審美疲勞和慣性使我們滯留某處,少數人已覺察瞭這意味著另一種惰性。僅是由機器提供的過去經驗消費,是無法滿足人們天生獲取新知的好奇心。然而茶山孜而不倦地實踐瞭生活體驗中的洞察,並且係統性地編寫,在容易吸收的篇幅內,正是從事體驗設計的同業們應當一起舉薦的榜樣。幫助我們持續在看見而有洞察,參與而有感知的過程中,滿足人們多麵嚮的科技適應,卻能迴到人的本質,理解動機、降低學習成本,提高認知與交互上的愉悅性。
我個人真心推薦這本書,讓不管是入門、資深的設計師們,都能徜徉在服務設計的細微觀察內而發人省思。
善牧
阿裏巴巴總監UED大學負責人
“惟天下之靜者乃能見微而知著。”茶山能夠在工作之餘整理總結齣這本書,用服務設計微日記帶領我們因小見大、窺一斑而知服務設計之全豹,是我逢人就推薦的書之一。
黃蔚
橋中董事長、成功設計聯閤創始人、SDN上海主席
如果說當下服務設計還處於探索期,那麼茶山就像是一位自成一派的大俠,他用獨特的視角和方式幫助大傢從身邊的點點滴滴齣發,走進服務設計的靈魂。他的關注點非常廣泛,既切中熱點,又直接針對實踐中的睏惑,無論是産品設計、服務的模式、視覺設計、交互……都可以從茶山真誠分享和總結的案例中獲得啓發,邏輯清晰簡練又不乏操作性。感謝茶山的堅持!
季鴻
中國電信上海研究院主任,國際服務設計聯盟(SDN)上海站聯閤發起人
《服務設計微日記》是茶山帶著個人使命感完成的精彩作業,卻也是給整個設計圈發齣的邀請:他希望我們可以跳齣項目、客戶、工作和“設計”本身這些框框,去跟著他一起每天停一停,想一想:我能如何透過設計為人們謀福?我今天能做什麼,來發揮設計的真正價值?每天花一分鍾來聽聽這位老朋友跟你分享他今天遇到的趣事吧。每篇日記,都是他對生活本身的一種注視。
溫伯華
Continuum中國區董事總經理
聽瞭很多茶山對服務設計總結性的見解和眾多的案例,收益良多。在這裏,你總能找到自己産品的影子,如果你正在為産品轉型找不到切入點時,茶山的服務設計思路,可以作為啓發的開端。其思路,非常適用傳統行業和O2O環境。在行業形態趨同的今天,能夠有效地幫助我們找到産品及服務的差異性和核心競爭力。
陳曉華(鶴真)
阿裏巴巴菜鳥網絡資深經理
服務設計微日記,每一節文字雖少,但反映的事情卻不小;茶山從獨特的角度闡釋瞭社會服務以及服務設計的內涵,為我們開啓瞭服務設計的奇妙思考之旅,值得品鑒與推廣。
羅仕鑒
浙江大學計算機學院工業設計係,教授/博士生導師
服務設計,無論是服務的接收者,還是服務的提供者都需要設計。其中,人、物、時間、空間之間的鏈接,以及商業模式必須形成一個閉環係統,纔能活下去。“茶山的服務設計”恰恰做到瞭,從內容到形式,通過他的這本書,你也可以懂服務設計。
戴力農
上海交通大學&UXPA.CHINA;
用戶滿意度,要先有維度,再有程度。 / 1
外國人專用窗口 / 2
驗證碼的門檻 / 3
從韓劇看體驗 / 4
韓國化妝品的便利性 / 5
洗車的服務創新 / 6
分享經濟——旅行箱 / 7
如何看待免費 / 8
羊毛齣在羊身上 / 9
用戶的體驗屬性 / 10
從 Wi-Fi密碼看用戶體驗 / 11
服務的最高境界 / 12
用戶滿意“度” / 13
工具和方法的理解 / 14
邏輯創新 / 15
對於服務邏輯的理解 / 16
服務設計的平颱思維 / 17
萬聖節蛋糕的背後 / 18
神秘的包裹 / 19
一段影像引發的思考 / 20
喜歡的和不喜歡的 / 21
小眾的纔是大眾的。 / 23
可移動的會議室 / 24
餐廳裏的三個容器 / 25
韓國電熱毯的啓發 / 26
咖啡廳的圖章 / 27
航空管製 / 28
機場的電源插座 / 29
盲人的手杖 / 30
用戶行為的背後 / 31
3D電影的體驗 / 32
小眾的和大眾的 / 33
一杯好茶 / 34
周會和周報 / 35
尋找核心的接觸點 / 36
服務的搭配原則 / 37
一個包裝盒 / 38
從就餐體驗看服務創新 / 39
私人教練 / 40
喚起用戶的同理心 / 41
解決問題的成本 / 42
好朋友的特質 / 43
我們談瞭太多的體驗,卻忽略瞭服務。 / 45
一塊錢的優惠 / 46
一場球賽的背後 / 47
一把雙刃劍 / 48
一名保安的職責 / 49
一桌好菜的理解 / 50
Kitty臨産的前夜 / 51
韓國婦産醫院的服務 / 52
一份問捲 / 53
一傢咖啡廳的競爭力 / 54
韓國護理中心的餐飲服務 / 55
噓,這是公共場所 / 56
首爾的一傢書店 / 57
書店的海外配送 / 58
服務的初始化的能力 / 59
微創新的理解 / 60
女兒的名字 / 61
韓國機場的手機租賃 / 62
什麼纔是“真正的趨勢” / 63
用戶體驗設計規範 / 64
産品經理是關鍵 / 65
服務設計,
就是不斷探索、發現和製定服務的黃金比例的過程。 / 67
一張單子 / 68
一塊玻璃 / 69
差異化的理解 / 70
修養 / 71
日本的飲料售賣機 / 72
韓國的拉麵售賣機 / 73
服務的成本 / 74
阿裏巴巴的自助餐 / 75
産品和服務的理解 / 76
關懷的價值 / 77
轉型服務設計師的切入點 / 78
轉型的正確理解 / 79
服務的黃金比例 / 80
一個電視節目 / 81
模糊的鍵盤 / 82
短信 / 83
套餐思維 / 84
一個預防針 / 85
內容傳遞的體驗 / 86
馬路上的塑料袋 / 87
服務設計的最高境界,
不是如何服務好用戶,而是如何限製好用戶。 / 89
國民意識 / 90
24小時服務熱綫 / 91
饋贈 / 92
關於成本的理解 / 93
長闆思維 / 94
找坑神器 / 95
服務的參照物 / 96
阿裏巴巴的智能立體車庫 / 97
服務的最高境界 / 98
關於“事”的設計 / 99
日本的洗手間 / 100
輕服務 / 101
飛機上的水果 / 102
韓國公共服務策略 / 103
信息的本質 / 104
韓國的休學製度 / 105
服務的三個模型 / 106
具象的服務 / 107
易拉罐底部的二維碼 / 108
入口的重要性 / 109
服務設計
並不是僅僅“為瞭用戶”而設計,
而是“與用戶”一起設計。 / 111
日本小學生的書包 / 112
巴西的齣租車 / 113
服務的傳遞 / 114
服務的透明度 / 115
模範齣租車 / 116
産品的性格 / 117
乾貨的理解 / 118
服務的響應價值 / 119
服務的利益相關者 / 120
服務的標準化 / 121
服務設計人纔 / 122
誰是第一作者 / 123
酒店的服務創新 / 124
服務競爭的産物 / 125
阿裏巴巴的韓國實習生 / 126
一個巴掌拍不響 / 127
服務規範的轉化 / 128
公益捐贈 / 129
精品打造 / 130
服務設計的步驟 / 131
用戶體驗能從本質上解決用戶的體驗嗎? / 133
最基本的切入點 / 134
時間的重要性 / 135
迪士尼的用戶體驗 / 136
本地化的服務 / 137
如何評估服務設計項目的價值 / 138
如何評價服務的品質 / 139
服務的斷層 / 140
用戶的行為邏輯 / 141
阿裏巴巴的倒立文化 / 142
訴求 / 143
三創 / 144
本地化服務創新的重要性 / 145
如何平衡商業訴求和體驗訴求 / 146
上海迪士尼 / 147
一張暫住證 / 148
如何量化服務的價值 / 149
文化輸齣 / 150
服務設計價值的呈現 / 151
服務匹配 / 152
商業服務設計精髓 / 153
估算服務成本並不難,難的是估算服務的價值。 / 155
體驗的優先級 / 156
VR / 157
服務背後的思考 / 158
如何跳齣産品 / 159
服務流程的創新 / 160
服務設計的産物 / 161
優化體驗的原則 / 162
公共服務設計的職責 / 163
迴到體驗的本質 / 164
服務成本和服務價值 / 165
阿裏巴巴的安全性 / 166
服務的頻道 / 167
組閤的數字頻道 / 168
網紅 / 169
安全感 / 170
全鏈路思維 / 171
服務的內循環和外循環 / 172
關於使用價值的理解 / 173
臨時性的服務 / 174
服務的故事性 / 175
服務設計是一種思維方式,
分享經濟是一種生活方式。 / 177
服務之道 / 178
Airbnb的第一個房東 / 179
阿裏圖書館 / 180
韓國的招聘係統 / 181
接觸點的視角 / 182
一個標簽的啓發 / 183
服務的顯性化 / 184
關於“解決問題”的理解 / 185
如何定義服務設計 / 186
服務設計中的痛點 / 187
關於優先級的理解 / 188
機場中的母嬰室 / 189
利益相關者的平衡/ 190
相鄰的服務係統 / 191
如何挖掘服務價值 / 192
服務的邏輯 / 193
分享經濟的背後 / 194
服務設計和分享經濟 / 195
思維方式和生活方式 / 196
一個數字的睏惑 / 197
“Do what you love and love what you do.” / 199
釜山行 / 200
車站裏的櫃颱 / 201
分享經濟如何加速産業升級 / 202
對話阿裏巴巴創始人 / 203
荷蘭機場的托運服務 / 204
服務的不確定性 / 205
事件和事情的設計 / 206
畫聲音的人——毛泡泡 / 207
智能終端機 / 208
交互邏輯和商業目標 / 209
服務設計的價值體現 / 210
麥肯锡創新中心的成立 / 211
Amazon Go / 212
可以用支付寶嗎 / 213
韓國的婚禮 / 214
女兒的生日 / 215
仁川機場的智慧門店 / 216
麥當勞的兒童專用自助點餐 / 217
美妝行業的智慧門店 / 218
可穿戴行業智慧門店 / 219
後記 / 226
推薦序
服務設計創新思維在全球雖然僅有著20多年的發展曆程,但在全球産業服務化的大背景下,服務設計作為一門新興的跨專業學科方嚮,已經或正在成為個人和組織在服務戰略、價值創新和用戶體驗創新等層麵迫在眉睫的需求。我們倡導中國設計界、學術界和産業界以及具有共識的組織和個人,結閤中國文化與社會發展實踐,共同建構中國特色的服務創新理論和方法,以為人民服務為宗旨,共同開啓中國服務設計的新紀元。
我相信:“服務設計”詮釋瞭“設計”最根本的宗旨是“創造人類社會健康、閤理、共享、公平的生存方式”。人類的文明發展史是一個不斷調整經濟、技術、商業、財富、分配與倫理、道德、價值觀、人類社會可持續生存的過程,服務設計聚焦瞭設計的根本目的不是為瞭滿足人類占有物質、資源的欲望,而是服務於人類使用物品,解決生存、發展潛在的需求。這正是人類文明從“以人為本”邁嚮“以生態為本”價值觀的變革。所以分享型的服務設計開啓瞭人類可持續發展的希望之門。
我相信:服務設計是創造和拉動中國市場和社會進步的新的強大力量。經濟發達國傢近年來的實踐證明,服務設計不僅可以顯著促進産業升級和社會服務質量的提升,還是對社會經濟結構創新、拉動內需、促進産業可持續發展,以及加強企業競爭力和教育創新的重要力量。我們將緻力於把社會服務和産業升級作為服務創新之首任,支持各界的服務設計與創新交流閤作平颱的共建,並以中國的實踐為基礎,為國際服務設計與創新的內涵增加新的內容和意義。
我相信:服務設計是聯閤現代科技創新,實現共創共贏的新的有力工具。互聯網、計算機和生物工程等新技術的發展與應用,為我國産業和社會的創新提供瞭重要的支持和可能,服務創新亦正在通過服務模式創新、服務體驗創新、商業模式創新等維度改變著人們的消費與生活方式。服務設計“以人為本”的理念為科技發展提齣瞭新的創新命題和發展機會。未來的創新是大眾參與的創新,基於社會個體和組織創新經驗和知識的貢獻和分享。萬眾創新能構建更美好的和諧社會。中國的服務設計實踐不僅是全球服務設計學科建設和發展的重要組成部分,也會對全球可持續發展和人類福祉意義重大。
我相信:服務設計將為中國乃至世界文化和産業的發展注入新的活力。中國的新經濟整體來看是製造嚮服務轉型的經濟,是“中國製造”嚮“中國創造”的轉變。設計需求將由産品轉嚮服務,服務設計思維將為中國産業的升級與發展創造新的競爭優勢,以實現可持續發展。製造經濟時代是以技術導嚮的設計創新思維,服務經濟時代是基於文化價值導嚮的設計思維。在即將開啓的服務設計時代,我們將立足中國本土文化,藉助中國文化博大精深的力量,開闢巨大的創新空間,超越技術導嚮創新思維的羈絆,使中國的設計價值理念走嚮世界。
隨著全球服務設計的發展,我們期待《服務設計微日記》在生活方式中的“衣食住行用交流”領域迴歸設計的本質,為創造人類社會更健康、公平、閤理的可持續生存方式而作齣貢獻,使服務設計思維成為我國設計文化和産業創新的新的驅動力,讓中國服務設計創新思維從走嚮全國、走嚮世界!
柳冠中
中國工業設計之父
我必須承認,起初我帶著一絲懷疑的心態翻開瞭《服務設計微日記2(全彩)》。我擔心它會像市麵上許多同類書籍一樣,充斥著空洞的理論和晦澀的術語,最終讓我感到乏味和睏惑。然而,這本書完全打破瞭我的預期。作者以一種極其親切且富有洞察力的方式,為我打開瞭一扇通往服務設計領域的大門。它不是那種讓你坐下來硬啃理論的教材,更像是你身邊一位經驗豐富的導師,用最簡單、最直接的方式,將復雜的設計思維拆解開來,並融入到日常生活的點點滴滴之中。我尤其喜歡書中對於“共情”和“用戶旅程”的解讀。它讓我明白,優秀的服務設計並非源於設計師的靈光一閃,而是建立在對用戶深刻理解的基礎之上。通過一個個鮮活的案例,我看到瞭如何將用戶的需求、痛點和期望,轉化為實際的服務改進。書中關於“服務觸點”的分析也讓我大開眼界,原來每一個與用戶接觸的瞬間,無論大小,都蘊含著塑造用戶體驗的關鍵。那鮮艷的色彩和精美的插圖,簡直是將一堆枯燥的知識點變成瞭一場視覺盛宴,讓我在享受閱讀的同時,也能更好地吸收和理解內容。閱讀這本書的過程,就像是在玩一場“發現式”遊戲,我在其中不斷地挖掘齣新的視角和靈感,也讓我對未來的工作和生活有瞭更清晰的規劃。
評分這本書,讓我徹底改變瞭對“設計”這個詞的認知。我一直以為設計就是視覺上的美感,是畫齣漂亮的圖,是包裝得體的産品。然而,《服務設計微日記2(全彩)》卻帶領我走進瞭服務設計的奇妙世界。它不再是冰冷的理論堆砌,而是通過一個個生動、真實的故事,將抽象的概念變得觸手可及。我記得其中有一個案例,講的是一傢醫院如何通過優化患者的就診流程,從掛號、候診到就醫、繳費,每一個環節都充滿瞭人性化的考量。以前我很少會去思考醫院的“服務”有哪些不足,但讀完這個故事,我纔發現,原來微小的改變,也能帶來巨大的用戶體驗提升。那種“原來還可以這樣!”的驚嘆感,貫穿瞭整本書的閱讀過程。書中的配圖色彩豐富,設計精巧,更是極大地增強瞭閱讀的趣味性和信息傳遞的效率。每一頁都像是在與作者進行一場友好的對話,讓我能輕鬆地理解那些原本可能有些復雜的概念。這本書讓我開始審視自己日常生活中遇到的各種服務,比如去咖啡館點單,在網上購物,甚至是在公園裏休息,我都會不自覺地去分析這些服務的優點和可以改進的地方。這種思維方式的轉變,是我閱讀這本書最大的收獲。我感覺自己像是一個偵探,在日常生活中搜尋著“糟糕服務”的綫索,並想象著如何用服務設計的理念去“偵破”它們。
評分這本書,我隻能說,它徹底點燃瞭我對“用戶體驗”的無限熱情。《服務設計微日記2(全彩)》不僅僅是一本書,更像是一次與作者一同進行的、充滿驚喜的探索之旅。我一直以為服務設計就是那些大公司的營銷策略,或者高科技産品的用戶界麵設計,但這本書卻讓我看到瞭服務設計的無限可能,它滲透在我們生活的方方麵麵,從你走進一傢咖啡館,到你乘坐一趟公交車,再到你使用一個綫上APP,每一個環節都可以成為服務設計的舞颱。作者用極其精煉的語言和極具錶現力的圖畫,描繪瞭一個個令人印象深刻的服務設計案例。我最難忘的是關於一個社區養老院的改造故事,他們如何通過觀察老人的日常起居,細緻地調整空間布局,增加互動設施,最終讓原本冷清的養老院充滿瞭傢的溫暖和社區的活力。這種“潤物細無聲”的設計理念,讓我深感震撼。書中豐富多彩的插圖,讓原本可能枯燥的理論知識變得生動有趣,仿佛在閱讀一本精彩的圖文故事書,不知不覺中就將核心理念刻在瞭腦海裏。這本書讓我開始用一種全新的視角去看待身邊的服務,也讓我躍躍欲試,想要去嘗試用服務設計的思維,去發現和解決生活中遇到的各種“不便”。
評分說實話,我本來對“服務設計”這個概念沒什麼特彆的期待,覺得可能也就是一些流程優化、用戶體驗改進之類的東西。但《服務設計微日記2(全彩)》完全顛覆瞭我這種刻闆印象。它更像是一本充滿智慧和溫度的“人生指南”,教會我如何以一種更具同理心和創造力的方式去觀察和理解周遭的世界。書中的案例非常貼近生活,沒有那些遙不可及的宏大敘事,更多的是從細微處著手,展現瞭服務設計如何真正地改變人們的生活。我記得有一個故事,關於一傢社區圖書館如何通過調整開放時間、增加親子活動等方式,讓它從一個沉寂的空間變成瞭一個充滿活力的社區中心。這讓我意識到,服務設計的力量不僅僅在於商業領域,它同樣能為公共服務和社會福祉帶來積極的影響。書中的全彩圖文,簡直就是一場視覺的盛宴,每一頁都充滿細節和巧思,讓我在閱讀過程中絲毫不會感到疲憊,反而充滿瞭探索的樂趣。它鼓勵我跳齣固有的思維模式,去發現那些被忽視的“服務盲點”,並思考如何用更人性化、更有效率的方式去解決它們。我感覺這本書不僅教會瞭我“怎麼做”,更重要的是教會瞭我“為什麼這麼做”,讓我理解瞭服務設計背後所蘊含的深刻哲學。
評分我最近讀瞭一本讓我感覺特彆“不一樣”的書——《服務設計微日記2(全彩)》。說實話,我對這類理論性比較強的書一般都敬而遠之,總覺得會讀得雲裏霧裏,提不起興趣。但這本書完全刷新瞭我的認知。它沒有長篇大論的理論闡述,也沒有生澀難懂的專業術語,而是通過一係列精心挑選的、充滿生活氣息的案例,將服務設計這個概念變得生動形象。我特彆喜歡其中關於“用戶旅程地圖”的解讀,它用非常直觀的方式,展示瞭用戶在使用一項服務時,從開始到結束的每一個觸點和感受。這讓我開始反思自己曾經經曆過的那些“糟心”的服務,原來背後都有跡可循。書中色彩斑斕的插圖和精美的排版,也為閱讀增添瞭不少樂趣,讓人感覺不是在枯燥地學習,而是在進行一場輕鬆愉快的探索。它讓我明白,服務設計不僅僅是“錦上添花”,更是“雪中送炭”,是如何用一種更人性化的方式,去解決用戶在實際生活中遇到的問題,提升他們的幸福感。我感覺這本書像是一把鑰匙,為我打開瞭認識世界的新角度,讓我開始關注那些被我們常常忽略的“服務細節”,並思考如何去優化它們。
評分值得一看,作為服務設計的齣發點,可以參考其中某些創意的想法
評分其實你關注茶山的微信公眾號,就全有瞭,買迴來很是驚訝……
評分服務設計和用戶體驗設計是一個硬幣的兩個麵,沒有用戶體驗的考慮談不上服務設計,沒有服務設計的意識便沒有“用戶體驗”。盡管用戶也會有體驗。
評分還可以。。。。。。。。
評分還不錯,還不錯,性價比高,值得推薦~
評分不錯,服務領域的好書。,可讀,可聽,可分享!
評分早就在聆聽茶山的語音,沒想到他齣瞭圖文並茂的書,這次過年,要好好品味下瞭。很期待~
評分不錯
評分還可以,內容在作者公眾號上,也都可以免費獲取到,慷慨作者
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