编辑推荐

亮点一：系统地总结了国内外电子商务与零售业发展脉络和演变关系。

亮点二：创新地建立了电商和新零售理论分析框架，发掘了电子商务及互联网消费的新型供需关系。

亮点三：全方位揭示了电子商务流通成本费用情况，深度探讨电子商务对流通成本的影响机制和表现形式。

亮点四：探索性研究了电商和新零售内在运行规律，结合大量的案例研究，高度总结了国内外电子商务和零售业出现的新模式、新理念和新方法。

亮点五：广泛地梳理了国内外电商和零售业政策研究体系，指明了我国电子商务和零售业的政策创新方向。

亮点六：开放性提出了未来零售生态的发展格局，对实体零售转型方向、电商扩张边界、颠覆零售格局的新力量进行了大胆的讨论。

内容简介

一本探讨电子商务与新零售发展演变关系的书。

本书探讨了电子商务与新零售的发展演变。全书从实证数据、理论探讨、模型验证、案例总结等角度逐层展开，系统介绍了电子商务与零售业的过去、现在和未来，创新性地构建了电子商务的经济学分析框架，探讨电子商务与流通变革的理论内涵，发掘电子商务及互联网消费的新型供需供需，同时结合大量的线上及实体零售实证研究，高度总结了电子商务等新型零售业态的运行规律，分析了线上线下零售业融合的方向和战略以及零售业未来的发展趋势等，为我国实务领域政府、企业、科研等各界人士提供决策参考。

作者简介

朱小良 长期在国家经贸部、外经贸部和商务部从事外经贸、内贸流通领域管理工作，现任中国国际电子商务中心主任、APEC电子商务工商联盟主席。

王德利 长期从事流通领域理论研究、信息系统规划和项目管理工作，现任中国国际电子商务中心内贸信息中心总经理。

李正波 长期从事内贸流通、宏观消费、商务大数据等领域研究工作，现任中国国际电子商务中心内贸信息中心副总经理、首席分析师。

邱 琼 长期从事内贸流通、电子商务等领域研究工作，多次主持承担商务部、国家统计局等单位重大课题项目，现任中国国际电子商务中心研究院副院长。

目录

绪论

第1章我国电子商务与零售业发展概况

一、我国电子商务发展总体情况

二、我国家电电商发展概况

三、我国服装电商发展概况

四、我国生鲜电商发展概况

五、我国跨境电商发展概况

六、我国零售业发展演变概况

第2章国外电子商务与零售业发展概况

一、发达国家和地区零售业发展概况

二、发达国家和地区电子商务发展概况

第3章电子商务与零售业之间关系的演变

一、电子商务与零售业之间关系的研究

二、电子商务与零售业之间关系的发展演变过程

第4章电子商务与零售业对经济的贡献

一、电子商务与零售业经济增长要素

二、电子商务与零售业对经济增长的贡献

三、电子商务与零售业计量经济模型分析

第5章电子商务与商贸流通变革

一、电子商务的成本革命

二、电子商务与资源配置

三、电子商务与价格机制

第6章电子商务对零售业的影响

一、业态：传统业态逆境求生存，新兴业态创新发展

二、渠道：线上线下各有短板，全渠道零售是大势所趋

三、客户关系：数字化贯穿全流程，精准定位细微需求

四、供应链：线上线下无缝对接，打造无边界供应链闭环

五、支付与金融：虚拟交易快速发展，大金融生态形成

六、物流：零售物流发展迅速，成为零售业基础

七、商圈：实体与虚拟相互交融，社交商圈渐成黄金商圈

第7章电子商务与零售业成本费用

一、电子商务与零售业流通成本构成

二、电子商务对流通成本的影响分析

三、线上线下零售企业成本费用的比较研究

第8章国外电子商务与零售业创新经验

一、构建商业产业生态圈，提升核心竞争力

二、重构产业链格局，降低流通成本

三、整合优势资源，实现规模经济效应

四、创新盈利模式，增强客户黏性

五、夯实零售支撑体系，提高盈利能力

第9章我国电子商务企业创新实践

一、技术融合，构建开放云服务生态

二、模式创新，构造扁平化供应链

三、行业细分，打造专业垂直电商平台

四、社群深耕，探索社区电商新模式

五、产业集聚，构建区域电商产业生态

第10章我国传统零售企业转型实践

一、全面转型，构建全渠道电商零售生态

二、整合资源，打造线上线下渠道闭环

三、强化自营，构建一体化供应链

第11章国内外电子商务与零售业政策实践

一、发达国家和地区电子商务政策体系

二、发达国家和地区零售业政策体系

三、我国电子商务与零售业政策创新实践

第12章电子商务与零售业面临的新环境

一、经济环境

二、社会环境

三、技术环境

四、政治环境

五、SWOT分析模型

第13章零售生态未来展望

一、线上蓝海是否还存在

二、线上线下：谁消谁长

三、电商扩张的边界在哪里

四、零售新入口：是颠覆性的吗

附录中国电子商务与零售业政策盘点

精彩书摘

　　电子商务是颠覆性的商业革命，实现了人类有史以来最大规模的产业和劳动协作，将数亿消费者同卖家、快递、金融机构、工厂等商业组织连接起来形成一个生态网络，商流、资金流、物流和信息流在网络中流通，商业运行的交易成本和组织成本大大降低。十几年前，人们还很难想象电子商务能够取得如今的成就。2004年前后，淘宝的C2C模式刚进入正轨；京东在“非典”期间尝试网络销售，取得成功后决定全面转向线上销售。当时，国内零售行业学习和关注的目标是沃尔玛、好市多等实体企业，电子商务对整个零售业的影响极小。2010年前后，以阿里巴巴和京东为代表的电商率先完成电子商务、支付、物流的整合，电子商务的交易成本优势、跨产业的规模效应开始发力。2012年，马云同王健林下了关于实体零售和电子商务的亿元赌注，标志着电子商务开始在同实体零售的竞争中占据上风。2012—2015年，在移动互联网的推动下，电子商务进入飞跃式发展阶段，“双11”购物节成为影响国内零售业的重大事件。从舆论上看，电子商务势头全面压过实体零售。观察发现，电商并未吃掉零售实体，许多实体零售企业转型取得快速发展，零售业呈现出全新态势。

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