具体描述
编辑推荐
深受华尔街人士喜爱的《遇见大咖》是彭博电视台打造的一个访谈类节目，专门邀请知名商业人士进行深度访问。主持人贝蒂·刘因曾访问过许多世界知名的亿万富豪、CEO、政治家和名人，如沃伦·巴菲特、杰米·戴蒙、埃隆·马斯克、萨姆·泽尔、约翰·钱伯斯、安妮·马尔卡希等，并以向这些成功人士提出过尖锐的问题而闻名——她好像具有他人所不具备的直接问出答案的魔力。在本书中，她总结出了这些成功人士的职场智慧精华：
如何建立真正的连接；
被他人喜欢的重要性；
要求加薪时你的老板是如何想的；
如何赢得每一场谈判；
如何从被解雇中恢复元气；
要具有真正的企业家思维；
每个成功人士都需要的秘密技能；
战胜恐惧；
时刻准备成为杰出的应征者；
什么阻碍了你；
什么可以推动你前进；
为什么有时候只是擅长目前的工作还不够。
无论你深处金融、科技、零售、电信还是娱乐行业，这些领袖人物给出的坦率幽默、高屋建瓴的观点都是无价之宝，能给予你启示，帮助你通晓如何变得出类拔萃。
内容简介
当今*受敬重的获奖财经记者之一、彭博电视台金牌主播、深受华尔街人士喜爱的《遇见大咖》节目（IntheLoop）主持人贝蒂·刘真诚力作
近距离采访如沃伦·巴菲特、埃隆·马斯克、马克·扎克伯格等世界知名亿万富豪、CEO、政治家和名人，深刻揭示到底是什么决定了一个人的成功
彭博电视金牌主持人用自己风趣、智慧的风格对众多世界**级亿万富豪、CEO、政治名人等进行了专访，深入探寻了这些伟大头脑成功背后的秘诀以及他们洞察世界的观点。其中包括股神巴菲特、Twitter创始人杰克·多西、星巴克创始人霍华德·舒尔茨以及*近的热门人物、特斯拉创始人埃隆·马斯克以及Facebook创始人马克·扎克伯格，让读者身临其境，可以去感受这些伟大头脑的智慧。
贝蒂总是能提出一些尖锐的问题，同时，她似乎具有一种能直接得到答案的魔力。即使是身处人生巅峰的亿万富豪、*成功的商业领袖，也曾遭遇过各种不如意，如因拖延误事、招聘了错误的人、遭到性别歧视、内心恐惧、被欺骗，甚至被炒鱿鱼……跟着贝蒂聆听他们的成功与失败故事，可以窥见让你成长的智慧。
作者简介
贝蒂·刘，屡获殊荣的财经记者、彭博电视台金牌主播，专注财经报道15年。她目前主持彭博电视台的早间节目《遇见大咖》《IntheLoop》和彭博广播电台广播版《遇见大咖》（IntheLoopattheHalf）。这两个节目主要对头条新闻和重大事件进行*全面深入的报道。同时贝蒂也是ABC新闻的撰稿人。
作为屡获殊荣的商业记者，贝蒂经常采访一些颇具影响力的商业、政治和媒体领袖。加入彭博之前，她是CNBC亚洲频道的主播，常驻香港。职业生涯的早期，她做过《金融时报》驻亚特兰大记者，也曾是《道琼斯新闻专线》亚洲分社驻台湾地区*年轻的总编辑。她曾为《华尔街日报》《金融时报》《远东经济评论》等多家平面媒体和出版机构撰稿。2006年，她出版了**本书《年龄智慧》（AgeSmart）。她还是美国对外关系委员会和纽约经济俱乐部的成员。
更多贝蒂·刘相关信息，请登录：www.betty-liu.com
目录
第一部分 像企业家一样思考第 1 章? 做自己的公司? /003
第 2 章? 为什么 Q 因数如此重要? /031
第 3 章? 社交的技巧? /043
第 4 章? 我要涨工资? /059
第 5 章? 谈判的艺术? /079
第二部分 3F：恐惧、金钱、心流
第 6 章? 恐惧? /095
第 7 章? 金钱? /111
第 8 章? 心流? /127
第三部分 高管的箴言
第 9 章? 这才是真正的 CEO? /137
第 10 章? CEO 们最讨厌的事? /166
第四部分 个人心得
第 11 章? 金无足赤，人无完人? /171
第 12 章? 人生的 5 点建议? /180
精彩书摘
第1章做自己的公司
格伦·哈钦斯（GlennHutchins）个子很高，说话语速也很快。从这两个特点可以看出，他做生意很在行，打篮球应该也不错。
于是，在做私募股权发家后，他参股买下了一支篮球队——波士顿凯尔特人队。格伦毕业于哈佛大学，在华尔街开启了他的职业生涯。起初，他在化学银行（ChemicalBank）当高级研究员，做一些基础性工作。后来，他爬到了金字塔顶端，创建了一家市值130亿美元的私募股权公司。
去格伦办公室拜访的那天，他和往常一样幽默风趣、怡然自得，穿着袜子在办公室里踱来踱去（他解释没穿鞋是因为刚去看了牙医）。走廊里有些没吃完的自助午餐，这场景让我感到好似刚错过了一个派对，没穿鞋的格伦更加深了我的这种感觉。
“我跟合作伙伴们每天都这样。”格伦说着指了指一盘冷芒果沙拉酱汁，里面还有三文鱼。
我拿起一个剩菜盘子说：“这感觉真不错。”然后穿过私人餐厅径直走到格伦的办公室。
不知道为什么，给员工提供免费食物特别容易提升他们的士气。或许是因为，假设单个人的利润率是100%，那么既然已经从他们身上得到了100%的利润，这些免费餐食就算不上什么了。在新闻界也有个类似的说法：如果你想要记者们来参加新闻发布会，那就提供些免费食物，要是有免费酒水就更好了。
过了一会儿，格伦和我谈起了他的职业生涯。和本书中的大多数人一样，关于事业成功之道，格伦当然也有着自己笃信的理念。
“有两条职业路线，你可以选择其一。一条和穿越大峡谷类似，职场早期就沿着滑坡往下走，然后是人到中年，此时子女的学费和各种贷款如利剑悬在头顶，生活压力令人窒息。而另一条路线则好比登山，在你三四十岁时要翻过无数悬崖峭壁、克服一切艰难困苦，但经历过这些的你，将有更多的时间陪伴家人、致力于慈善、为社会提供服务。”
接下来，他跟我讲了刚参加工作时在化学银行的遭遇，以及交易员在看到他蹩脚的分析报告后如何对他冷嘲热讽。
“我想，我当时确实有点儿傻，所以后来才被‘发配’到了非常无聊的信贷部门。”格伦说。
“那你当时都做些什么呢？”我问道。
“尽管我学到的东西不少，但毕竟处于一个边缘部门，得不到晋升机会。于是，我决定重返校园，到哈佛大学读了个法学硕士和MBA……这段经历让我明白，对于一些年轻人，我们要激发他们的天赋，而不是打压、限制他们的发展。”
大家都会说格伦这样的人就是个典型的“华尔街人”，但在我看来他有些与众不同——他还是一名企业家。是的，他自己开了公司。
……
用户评价
我对于“CEO的工作智慧”这个概念一直感到有些模糊，总觉得那是一种遥不可及的存在，是属于少数人的特权。然而，当我看到这本书的介绍，尤其是它强调“对话”和“分享”的时候，我感觉到了一种前所未有的亲切感。我猜想，这本书不会仅仅停留在理论层面，而是会通过真实的对话，将这些顶尖CEO们的智慧，以一种更加接地气的方式呈现出来。我期待，在阅读的过程中，能够感受到一种“共鸣”，发现那些看似高高在上的商业领袖，其实也面临着我们普通人会遇到的困境，他们的决策过程，也并非总是那么一帆风顺。我希望能够从这些对话中，学习到他们是如何在压力下做出选择，如何在不确定性中寻找方向，以及如何在日复一日的平凡工作中，保持创新和激情。我更看重的是，这本书能够为我提供一套清晰的思路和方法，帮助我提升自己在日常工作中的思考能力和解决问题的能力，从而真正地将“CEO的工作智慧”内化为自己的一部分，并在自己的职业生涯中开花结果。
评分我一直对那些能够将宏大愿景转化为现实的企业家们感到无比着迷，他们是如何在纷繁复杂的世界中找到航向，并在逆境中保持坚韧的？这本书的出现，恰好满足了我对这个问题的强烈好奇心。我尝试着从目录入手，初步浏览了一下涉及到的 CEO 们，名单里不乏我耳熟能详的名字，他们各自在不同的行业领域创造了令人惊叹的成就。我特别关注到其中一位 CEO 的经历，他曾带领公司度过几次几乎要破产的危机，最终却涅槃重生，成为行业翘楚。我渴望了解他当时的心理状态，他如何调动团队的士气，以及他所坚持的那些原则，是否与我们通常理解的“风险控制”或“市场分析”有所不同。我设想，这本书会以一种非常生动的方式呈现这些故事，不仅仅是陈述事实，更重要的是挖掘背后的逻辑和情感驱动。我期待能够从这些最顶尖的实践者身上，学习到如何在面对不确定性时，做出更明智的判断，如何在压力下保持冷静，以及最重要的，如何建立起一套属于自己的、能够应对各种挑战的“工作智慧”。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。深邃的蓝色背景，搭配着金色烫印的标题，散发出一种沉静而又权威的气息。封面上几位身着正装、神情专注的CEO剪影，仿佛在无声地诉说着他们曾经辉煌的商业传奇。我迫不及待地翻开，首先映入眼帘的是前言，作者用一种近乎虔诚的语气，描绘了他与这些顶尖商业领袖进行深度对话的初衷和过程。他强调，这些对话并非简单的采访，而是试图剥离表象，触及他们思维最核心的部分，去理解他们是如何在瞬息万变的商业战场上做出关键决策，以及他们内心深处是如何看待成功与失败的。我尤其被作者提到的一句话所打动：“每一个伟大的头脑，都拥有独特的思考维度，而这些维度，往往隐藏在他们看似寻常的言谈举止之下。” 这句话让我对即将展开的书页充满了期待，仿佛即将开启一扇通往智慧殿堂的大门，准备好迎接那些足以改变我认知格局的思想火花。我预感，这本书不仅仅是关于商业策略，更是关于人生哲学，关于如何在一个充满挑战的世界中保持清醒和前行。
评分拿到这本书的时候，我脑海中立刻浮现出了各种各样的商业传奇故事，那些关于创新、关于转型、关于领导力的教科书式的案例。我猜想，这本书大概会充斥着各种高屋建瓴的理论和振奋人心的成功学鸡汤。然而，当我对内容进行初步的扫描，我发现自己可能有些先入为主了。作者似乎更倾向于一种“脚踏实地”的风格，他着重于那些在日常工作中，CEO 们是如何运用智慧解决具体问题的。我注意到其中有一位 CEO，他分享了自己是如何在一次棘手的谈判中，通过一系列看似微不足道的细节，最终扭转了不利局面。这让我意识到，真正的“工作智慧”并非总是宏大的战略，也可能隐藏在对人性的洞察，对细节的把控，以及对沟通艺术的精妙运用之中。我开始期待，这本书会提供很多实操性的方法和启示，让我们这些普通职场人士，也能从中找到可以借鉴和学习的经验，将这些“伟大的头脑”的智慧，转化为自己提升工作效能和职业发展的动力。
评分这本书的标题让我产生了极大的兴趣，尤其是“对话最伟大的头脑”这一部分。我一直认为，与那些在各自领域取得非凡成就的人交流，是学习和成长的最有效途径之一。我好奇作者是如何能够获得这样的机会，并且他们之间的对话内容会是怎样的？我设想，这可能是一本充满真知灼见的访谈录，作者会抛出一些尖锐的问题，而那些 CEO 们则会以坦诚的态度，分享他们的思考过程和决策依据。我特别希望能看到一些关于“失败”的讨论。因为在我看来，一个人如何面对和从失败中学习，往往比他如何享受成功更能体现其智慧的深度。我期待书中能够有一些关于“犯错”的经历分享，以及他们从中汲取的教训，这对于我们这些在职业生涯中也难免会遇到挫折的人来说，无疑是宝贵的财富。我希望这本书能够以一种启发性的方式，让我们看到，即使是最顶尖的领导者，也会有彷徨和失误，而正是这种坦诚，让他们变得更加真实和可敬。
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