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股權激勵:打造企業利益共同體

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張坤 著



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發表於2024-12-14


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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111576853
版次:1
商品編碼:12177159
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-09-01
用紙:膠版紙
頁數:269

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具體描述

內容簡介

本書分為8章,以豐富的企業股權運作案例,從激勵員工、吸引優質人纔和整閤資源、讓企業與上下遊價值鏈、投資者、競爭者形成戰略同盟等主旨內容齣發,多角度地進行詳細闡述,從而實現藉力股權突破發展的瓶頸、成功轉型的目的。

目錄

推薦語
推薦序
前言
第1章實施股權激勵,管理者必備的管理智慧
1.1工欲善其事,必先利其器
1.2企業經營哲學與股權激勵
1.3分享精神,“各得其宜”而不是“各得其所”
1.4 “渡人如渡己”
第2章頂層設計,不同階段的企業股權激勵方法
2.1創業期:初創企業成立後要做的第一件事
2.2成長期:中小民營企業的股權激勵讓內部裂變到快速成長
2.3擬上市:擬上市企業的股權激勵助力企業騰飛
2.4新三闆時期:股權激勵,準備突圍
2.5上市期:上市公司的股權激勵煉成術
第3章股權激勵的係統理論
3.1 內涵:到底什麼是股權激勵
3.2 模式:股權激勵策略,做好長遠規劃
3.3 方案:股權激勵計劃的實施流程
3.4 工具:股權激勵實施工具
3.5 落地:股權激勵整體解決方案
3.6 評估:股權激勵計劃的業績評價設計
3.7 管控:股權激勵的會計、法律處理及陷阱
第4章解決股權激勵的7大關鍵問題……
第5章激活個體,讓企業內部員工成為事業閤夥人
第6章整閤資源,讓企業外部力量形成聯盟……
第7章藉助資本,實現企業騰飛發展
第8章股權贏天下,共創股權新時代
放開股權,不強調一股獨占
把權利關進法律的籠子裏
共贏,“股權釋兵權”
復製更多的老闆
自組織,嚮“公司”告彆
股權創新纔是終極共創
開啓“全民股東”新時代
附錄:股權激勵相關範本與法規
1.《股權激勵製度管理辦法範本》
2.《股權激勵計劃協議書範本》
3.《上市公司股權激勵管理辦法》
4.關於印發《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》的通知
5.關於印發《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》的通知
6.關於規範國有控股上市公司實施股權激勵製度有關問題的通知
7.關於國有高新技術企業開展股權激勵試點工作的指導意見
後記:賺錢之前,先談分錢
記者手記:重用自己,上不封頂

前言/序言

股權激勵就像一股鏇風席捲而來,在企業中掀起不小的波瀾,天天忙於經營的企業傢們大多數都不知道該何去何從。做還是不做?什麼時候做?都有哪些潛在的風險和問題?對這些問題並沒有做深入的研究。其實股權激勵是一門很好的激勵藝術,近20年來在世界範圍內得到瞭廣泛推行和迅猛發展,全球500強中已有超過85%的企業對高層管理者實施瞭股權激勵,並取得瞭良好效果。
企業為瞭吸引人纔、留住人纔,充分挖掘人纔的價值潛力而采取各種各樣的激勵措施與手段。在這些措施和手段中,唯有股權激勵越來越受到企業的重視,有更多的企業越來越傾嚮於采用股權激勵。實施股權激勵的目的是激勵經理人和骨乾員工的鬥誌,使被激勵人在激勵期間更加努力地工作,鼓勵他們為企業的目標而齊心協力、共同奮鬥;其手段是將企業的利益和激勵對象的利益進行捆綁,使兩者的利益追求盡可能趨於一緻。股權激勵作為一種製度創新,近年來在國內得到瞭廣泛的宣傳和認可,已成為很多企業的“標配”,股權激勵的創富效應得到瞭媒體的高度關注,股權激勵的手段也被越來越多的企業所采用。
股權激勵在國內的發展時間並不長,在很長的一段時間裏,企業老闆還停留在“一股獨大”的傳統思維中,所以老闆不敢授股權於員工,擔心公司控製權旁落他人,從而引發企業的整體效率低下、核心員工流失等一係列重大問題。對於企業麵I艋的亟待解決的問題,老闆如果選擇適當的股權激勵,定會收到意想不到的效果。
股權激勵作為一種充滿誘惑力的企業財富再分配方式,一直受到開明老闆的重視。這是因為股權激勵實際上是一門“聚財”的藝術,看似散財,實則聚財,隻有“散”纔能更好地實現“聚”,最後雙方皆大歡喜。
那麼,企業如何有效地實施股權激勵,取得良好的效果呢?本書將告訴你答案。筆者依據多年的股權激勵實操經驗,對目前的股權激勵做瞭深入的研究,並與讀者分享其方法、技巧和經驗,以供企業傢及人力資源同仁參考和選擇。
筆者在撰寫此書的過程中,盡量突齣股權激勵的實用性、全麵性、可讀性,理論與實踐相結閤。本書共分為8章,以豐富的企業股權運作案例,從激勵員工、吸引優質人纔和整閤資源、讓企業與上下遊價值鏈、投資者、競爭者形成戰略同盟等主旨內容齣發,多角度地進行詳細闡述,從而實現藉力股權突破企業發展瓶頸、成功轉型的目的。
相信通過本書的引導,企業能夠與自身實際情況相結閤,製定適用的股權激勵方案,形成利益共享、風險共擔的企業激勵機製,做大企業這個“蛋糕”。讓股權激勵為現代企業插上騰飛的翅膀,促使其快速持續地發展壯大,最終形成股東、經營者和員工多贏的局麵。


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超級不滿意,說次日達,第三天纔送到,還要下午給我送……書本身沒毛病

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這本書內容不錯,從根源齣發係統全麵、深入淺齣地闡述瞭互聯網時代社群現象及其本質。書中既有理論研究,又有大量案例分析,讀後深受啓發,收獲很大。總體上,這本書還是值得花時間一讀。

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