Cloud Foundry：从数字化战略到实现 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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冯雷，高小明，吴疆，付宁 著

图书标签:

• Cloud Foundry
• 云计算
• 平台即服务
• PaaS
• 数字化转型
• 微服务
• DevOps
• 企业级应用
• 容器化
• 云原生
• Java
• Spring

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111575719

版次：1

商品编码：12184981

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

产品特色

编辑推荐

　　云计算的出现极大地改变了社会的生产、大众的生活方式，云计算技术本身也在飞速变革中。从IaaS到PaaS，用户开发、管理、应用服务的工作越来越方便，使维护和操作成本更低，效益和效率达到*大。
　　作为以价值创造为导向的公司，Pivotal研发了Cloud Foundry并将其开源，为更多的企业和创新者提供了快速开发功能丰富而可靠的应用的能力，任何希望在当前数字化经济时代基于PaaS云平台工作的企业和团队都适合阅读本书，完成自己的数字化战略构建和实施。

内容简介

　　本书从计算技术的发展历程谈起，阐述了PaaS技术出现和发展的必然性。同时，以汽车行业为例，剖析传统企业如何基于行业发展和用户需求寻找痛点，利用先进的信息技术进行数字化转型，从战略角度助力传统企业更好地适应市场的挑战。
　　本书由Cloud Foundry核心开发团队编写，全面、系统、透彻地介绍了Cloud Foundry的特点、组件、功能及使用方法，并辅以精彩的实战案例，跟随本书的介绍，可以轻松基于Cloud Foundry开发自己的云应用。
　　本书不仅涵盖Cloud Foundry中先进的技术，而且展现了众多颇具新意的开发理念以及创建适合数字化经济的新型创新软件和数据团队的建议，无论是传统企业还是创业团队都可以从中获益。

作者简介

　　冯雷(Ray Feng) ，Pivotal(毕威拓)中国研发中心总经理。自研发中心成立至今，主持数亿元人民币投资的中国研发和运营。作为Pivotal全球产品关键领导人，冯雷为Pivotal公司的数字化理念建立和对应的软件产品提供战略输入。冯雷毕业于卡内基·梅隆大学，2010年从美国硅谷归国，在500强公司EMC旗下创建Greenplum中国研发部门。 2013年，随着全球Pivotal组建，冯雷在中国Greenplum大数据和VMWare的PaaS云的基础上组建了Pivotal中国研发中心。研发中心秉承硅谷的创新精神，确立了Pivotal主导的Greenplum、 Cloud Foundry等开源产品的领域领先地位以及与阿里云等知名企业在开源领域的合作落地。冯雷参与或主编了多部大数据和云技术著作，并持有两项美国云计算专利。

　　高小明，Pivotal中国研发中心Cloud Foundry高级研发经理。先后参与和负责数据分析协作平台Chorus、开源PaaS云平台Cloud Foundry、实时数据分析等领域的产品开发和技术推广。目前重点关注数据分析、微服务架构和Cloud Foundry的应用与开发。

　　吴疆，Pivotal中国研发中心Pivotal Web Service资深产品经理，专注于云计算、PaaS平台、Cloud Foundry的产品设计和推广。2013年加入Pivotal，在多个Cloud Foundry项目中担任主管工程师和产品经理。在Pivotal成立之前，吴疆在EMC卓越研发中心担任主管工程师，参与多个大数据和云计算相关项目。

　　付宁，Pivotal中国研发中心软件开发经理。2013年起参与 Cloud Foundry 相关的项目，包括 Service Broker 的研发、PWS 的运维以及在中国 AWS 上 Cloud Foundry 的部署、测试等工作。

精彩书评

　　本书的几位作者是亲自参与Cloud Foundry开发的非常优秀的工程技术人员，他们不仅对该项技术有着非常透彻的了解，同时还具有丰富的应用Cloud Foundry技术的经验。计算机科学说到底是一门应用科学，由这样一批既深谙 PaaS技术核心，又有丰富实操经验的人士，根据其亲身经历和工作体会来编写这本关于Cloud Foundry的参考读物，可谓再合适不过了。相信无论是对云计算感兴趣的工程技术人员，还是正在寻求知识拓展的在校学生，都会发现此书是一本不可多得的参考书。
　　——刘伟 EMC公司全球副总裁，中国研发集团总经理

《云端启航：洞悉技术浪潮，重塑数字未来》 在这个瞬息万变的时代，数字化转型已不再是企业可选项，而是生存与发展的必由之路。然而，从宏大的战略构想到落地实施，中间的鸿沟往往是企业最感棘手的挑战。技术的飞速迭代、复杂多变的云原生架构、以及组织文化的惯性，都可能成为阻碍数字化的绊脚石。本书《云端启航：洞悉技术浪潮，重塑数字未来》正是在这样的背景下应运而生，旨在为寻求突破、迈向数字未来的企业提供一份详实可行的导航图。 本书并非局限于某一特定技术平台的技术手册，而是着眼于企业数字化转型的全局观。它深刻剖析了数字化战略的核心要素，从愿景设定、目标明确，到资源分配、风险评估，层层深入，指导读者如何构建一套清晰、可执行的数字化战略蓝图。我们理解，战略的成功与否，最终取决于其能否转化为切实可见的业务成果。因此，本书将战略与落地紧密结合，强调理论与实践并重。 第一部分：擘画数字蓝图——战略先行，指引方向 在复杂多变的商业环境中，没有清晰的战略指引，任何技术投入都可能变成无谓的消耗。本书的第一部分将带领读者深入理解数字化战略的本质，并提供一套系统性的框架，帮助企业构建具有前瞻性和竞争力的数字化战略。 第一章：时代浪潮下的机遇与挑战： 这一章将从宏观视角出发，分析当前全球数字化转型的趋势，探讨人工智能、大数据、物联网、5G等新兴技术如何重塑商业模式和行业格局。同时，也将识别企业在数字化进程中可能面临的共性挑战，如技术选型困惑、人才短缺、数据安全与隐私、组织变革阻力等，帮助读者建立清晰的认知。 第二章：重塑企业愿景：数字化战略的核心驱动力： 数字化战略的起点是清晰的愿景。本章将指导读者如何结合企业自身特点、市场机遇以及客户需求，描绘出激动人心的数字化愿景。我们将探讨如何将宏观愿景分解为可衡量的短期和长期目标，并阐述愿景在统一团队思想、激发创新活力方面的关键作用。 第三章：战略定位与价值主张：找到数字化转型的“靶心”： 面对海量的信息和技术的涌现，企业容易迷失方向。本章将聚焦战略定位，指导企业如何识别自身在数字化生态系统中的独特价值，明确核心竞争力，并围绕客户需求构建创新的产品、服务和业务模式。我们将介绍多种战略分析工具和方法，帮助读者做出明智的决策。 第四章：驱动数字化转型的关键要素：技术、人才与文化： 数字化转型并非单一技术问题，而是技术、人才和文化协同作用的结果。本章将深入剖析技术在驱动转型中的角色，强调选择适应性强、可扩展性高的技术架构的重要性。同时，也将重点探讨人才的培养、引进和激励机制，以及如何构建包容、开放、鼓励创新的企业文化，为数字化转型奠定坚实的人力资源和组织基础。 第五章：风险评估与应对：化解数字化转型中的不确定性： 任何战略的实施都伴随着风险。本章将系统地介绍数字化转型中可能遇到的各类风险，包括技术风险、市场风险、运营风险、合规风险以及组织变革风险。我们将提供一套行之有效的风险评估模型和应对策略，帮助企业在前进的道路上规避陷阱，稳健前行。 第二部分：从蓝图到实践——落地生根，成就价值 战略的宏伟蓝图需要扎实的执行才能开花结果。本部分的重点在于如何将抽象的战略转化为具体的行动，并提供一系列行之有效的落地方法论和实践指导。 第六章：云原生时代的基石：理解与应用核心技术： 云原生技术是当前数字化转型的关键支撑。本章将深入浅出地介绍云原生架构的核心理念，如微服务、容器化（Docker）、容器编排（Kubernetes）、声明式API、服务网格等。我们将着重讲解这些技术如何赋能应用的弹性伸缩、高可用性、快速迭代以及资源的高效利用，为企业的数字化转型提供强大的技术动力。 第七章：敏捷开发与DevOps：加速创新与交付的利器： 传统的软件开发模式已无法满足快速变化的市场需求。本章将详细阐述敏捷开发方法论（Scrum、Kanban等）以及DevOps文化和实践。我们将讲解如何通过自动化构建、测试、部署和监控，实现开发与运维的紧密协作，缩短产品上市周期，提高交付质量，从而加速企业的创新步伐。 第八章：数据驱动的决策：构建智能化业务的新引擎： 数据是数字化时代最宝贵的资产。本章将探讨如何构建高效的数据采集、存储、处理、分析和可视化能力。我们将介绍数据仓库、数据湖、数据中台等概念，以及如何利用数据分析工具和机器学习技术，从海量数据中挖掘洞察，指导业务决策，优化运营效率，并孵化新的商业机会。 第九章：构建弹性与安全的云平台：保障数字化转型的坚实后盾： 稳定、安全、可扩展的云平台是数字化转型成功的基础。本章将深入探讨如何设计和构建面向未来的云平台。我们将讨论公有云、私有云、混合云以及多云策略的选择，并重点关注平台的弹性伸缩能力、高可用性设计、网络安全防护、身份认证与授权管理，以及合规性要求，确保企业的数字化业务在安全可靠的环境中运行。 第十章：组织变革与赋能：拥抱数字化文化的转型之路： 技术和流程的改变离不开人的支持。本章将关注组织变革的管理，探讨如何在企业内部推行数字化文化。我们将讲解如何通过有效的沟通、培训和激励机制，提升员工的数字化素养和技能，打破部门壁垒，促进跨团队协作，最终实现组织整体的数字化转型。 第十一章：衡量与优化：持续改进数字化转型的成效： 数字化转型是一个持续迭代和优化的过程。本章将提供一套关于如何衡量数字化转型成效的指标体系（KPIs），涵盖业务增长、运营效率、客户满意度、创新能力等多个维度。我们将指导读者如何利用这些指标进行持续的监控和分析，发现问题并及时调整策略，从而不断优化转型效果，实现数字化价值的最大化。 第三部分：面向未来——持续进化，引领变革 数字化转型并非终点，而是一个持续演进的旅程。本书的第三部分将目光投向未来，探讨如何保持领先地位，并引领行业变革。 第十二章：新兴技术的未来趋势与应用前景： 持续关注技术前沿是保持竞争力的关键。本章将展望人工智能、边缘计算、区块链、量子计算等新兴技术的未来发展，并探讨它们如何进一步赋能企业数字化转型，创造新的商业价值。 第十三章：构建可持续的数字化生态系统： 在数字化时代，单打独斗的时代已经过去。本章将探讨如何构建和参与开放的数字化生态系统，通过与合作伙伴、供应商和客户的协同，实现共赢增长，拓展业务边界。 第十四章：成为数字化时代的领导者： 最终，数字化转型的成功取决于领导者的远见和勇气。本章将总结本书的核心思想，并为企业领导者提供关于如何引领团队、拥抱变革、持续创新，成为数字化时代真正领导者的建议。 《云端启航：洞悉技术浪潮，重塑数字未来》不仅仅是一本书，更是一场关于拥抱变革、驱动创新的深度探索。它将帮助您理解数字化转型的底层逻辑，掌握落地转型的关键要素，并指引您在云端之上，书写企业数字化发展的新篇章。无论您是初涉数字化领域的探索者，还是寻求突破的企业管理者，亦或是致力于技术创新的实践者，本书都将为您提供宝贵的智慧和实践指南，助您在数字浪潮中乘风破浪，最终抵达成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就散发着一种深邃而引人入胜的气息，那淡淡的蓝灰色调，以及抽象的云朵与连接的节点，似乎都在暗示着这本书将带领我们探索一个复杂而又充满可能性的领域。我购买这本书的初衷，是希望能够深入理解“云原生”这个概念，它在当今数字化浪潮中的地位，以及究竟是什么样的技术和理念，能够支撑起如此庞大的生态系统。我一直在关注业界的最新动态，听闻过各种关于微服务、容器化、DevOps的讨论，但总觉得碎片化，缺乏一个系统性的框架来将它们串联起来。这本书的书名《Cloud Foundry：从数字化战略到实现》恰好满足了我这样的需求，它不仅仅聚焦于某一项具体技术，而是从更宏观的“数字化战略”出发，再落脚到“实现”的层面，这让我对它充满了期待，认为它能够提供一个从顶层设计到落地执行的全景式解读。我希望书中能够详细阐述，一个企业如何规划其数字化转型，如何将战略愿景转化为可执行的步骤，以及Cloud Foundry这个平台，在其中扮演着怎样的关键角色，它又是如何帮助企业克服转型过程中的重重挑战，最终实现业务上的飞跃。我脑海中已经勾勒出，翻开书页，便会看见企业领导者如何在战略层面权衡利弊，技术团队如何在架构层面运筹帷幄，而Cloud Foundry则如同一个强大的引擎，驱动着这一切的顺畅运行。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书，我期待能够获得一种“拨云见日”的清晰感。近年来，随着云计算技术的飞速发展，企业在数字化转型过程中面临着前所未有的机遇和挑战。《Cloud Foundry：从数字化战略到实现》这个书名，让我预感到这本书将是一本能够系统性地梳理和解答这些问题的著作。我希望它能够深入浅出地解释Cloud Foundry的核心概念和技术优势，但更重要的是，它能够提供一个完整的框架，帮助企业理解如何在数字化战略的指导下，有效地利用Cloud Foundry来实现业务目标。我尤其好奇书中对于“战略”与“实现”之间关系的阐述，它们是如何相互促进、相互影响的。是先有战略，再寻找合适的工具（Cloud Foundry），还是在探索Cloud Foundry的过程中，发掘出新的数字化战略方向？书中是否会探讨企业在进行数字化转型时，可能遇到的常见误区和挑战，以及Cloud Foundry如何帮助规避这些风险？我渴望在这本书中找到一种将理论与实践相结合的智慧，能够指导我的工作，让我对数字化转型的理解更加深刻和全面。

评分☆☆☆☆☆

从“数字化战略”到“实现”，这不仅仅是一个简单的过程描述，更是一种对企业能力建设的深度思考。我购买《Cloud Foundry：从数字化战略到实现》这本书，是因为我希望能够获得一种超越技术层面的洞察。我希望它能够告诉我，一个成功的数字化战略，究竟包含哪些关键要素？又是什么样的“实现”方式，能够确保这些战略的有效落地？Cloud Foundry这个平台，在我看来，是连接这两者的重要桥梁。我非常好奇书中是如何阐述Cloud Foundry与企业战略的契合度的。它是否会探讨，企业在制定数字化战略时，就应该将Cloud Foundry纳入考量，还是在战略明确后再去选择和应用？我期待书中能够提供一些关于Cloud Foundry如何赋能企业实现业务创新的具体案例和方法论，例如如何通过Cloud Foundry来加速新产品的上市，如何提高客户的响应速度，如何优化运营效率等等。我希望这本书能够为我提供一个完整的视角，让我理解Cloud Foundry不仅仅是一个技术解决方案，更是驱动企业数字化转型和业务增长的战略性工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受，就是它不仅仅是一本技术手册，更像是一本关于企业如何拥抱变化、驱动创新的思想指南。在信息爆炸的时代，我们常常被各种新技术、新概念淹没，但《Cloud Foundry：从数字化战略到实现》却能够沉静下来，从企业最核心的“数字化战略”出发，探讨“实现”的路径。我特别关注的是，书中是如何将抽象的战略理念，与具体的“实现”过程相结合的。我一直认为，再完美的战略，如果不能有效落地，也只是空中楼阁。而Cloud Foundry这个平台，究竟是通过何种方式，让企业能够将宏大的数字化愿景，一步步变成触手可及的成果？书中是否会介绍一些实际的案例，通过这些案例来展示Cloud Foundry在不同行业、不同规模的企业中，是如何发挥其价值的？我希望它能提供一些实操性的指导，让读者能够真正理解，如何在实际工作中，利用Cloud Foundry来加速应用的部署、管理和扩展，从而提升企业的敏捷性和竞争力。我迫切地想知道，这本书是否能够为我打开一扇通往更高效、更智能的软件开发与交付新世界的大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《Cloud Foundry：从数字化战略到实现》让我联想到的是一种循序渐进、由表及里的探索过程。我一直在思考，在当今快速变化的商业环境中，企业究竟需要具备怎样的“数字化战略”才能保持领先地位？而“实现”这些战略，又需要哪些具体的工具和方法？Cloud Foundry这个平台，在我看来，是这个过程中一个绕不开的关键环节。我希望这本书能够详细解答，Cloud Foundry究竟是如何从一个技术平台，演变成支撑企业数字化转型核心能力的？书中是否会探讨，企业应该如何根据自身的战略需求，去选择和应用Cloud Foundry，而不是盲目跟风？我尤其关注的是，书中对于“实现”的落地细节，是否能够提供清晰的指导，例如如何进行应用的迁移、如何进行持续集成和持续部署、如何进行资源的优化和管理等等。我期待这本书能够帮助我构建一个清晰的认知模型，理解Cloud Foundry在整个数字化转型生命周期中的作用，以及它如何赋能企业实现更快速、更可靠、更经济的应用交付。

评分☆☆☆☆☆

整体过程很有意思，买了看看，希望能够对工作有所帮助

评分☆☆☆☆☆

技术性比较强

评分☆☆☆☆☆

书不错，买了慢慢看，学习学习

评分☆☆☆☆☆

好！！！！！！！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

精品

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

不错，虽然里面的有些已经知道了

评分☆☆☆☆☆

受益匪浅?

评分☆☆☆☆☆

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