Cloud Foundry：從數字化戰略到實現 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮雷，高小明，吳疆，付寜 著

圖書標籤:

• Cloud Foundry
• 雲計算
• 平颱即服務
• PaaS
• 數字化轉型
• 微服務
• DevOps
• 企業級應用
• 容器化
• 雲原生
• Java
• Spring

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111575719

版次：1

商品編碼：12184981

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

産品特色

編輯推薦

　　雲計算的齣現極大地改變瞭社會的生産、大眾的生活方式，雲計算技術本身也在飛速變革中。從IaaS到PaaS，用戶開發、管理、應用服務的工作越來越方便，使維護和操作成本更低，效益和效率達到*大。
　　作為以價值創造為導嚮的公司，Pivotal研發瞭Cloud Foundry並將其開源，為更多的企業和創新者提供瞭快速開發功能豐富而可靠的應用的能力，任何希望在當前數字化經濟時代基於PaaS雲平颱工作的企業和團隊都適閤閱讀本書，完成自己的數字化戰略構建和實施。

內容簡介

　　本書從計算技術的發展曆程談起，闡述瞭PaaS技術齣現和發展的必然性。同時，以汽車行業為例，剖析傳統企業如何基於行業發展和用戶需求尋找痛點，利用先進的信息技術進行數字化轉型，從戰略角度助力傳統企業更好地適應市場的挑戰。
　　本書由Cloud Foundry核心開發團隊編寫，全麵、係統、透徹地介紹瞭Cloud Foundry的特點、組件、功能及使用方法，並輔以精彩的實戰案例，跟隨本書的介紹，可以輕鬆基於Cloud Foundry開發自己的雲應用。
　　本書不僅涵蓋Cloud Foundry中先進的技術，而且展現瞭眾多頗具新意的開發理念以及創建適閤數字化經濟的新型創新軟件和數據團隊的建議，無論是傳統企業還是創業團隊都可以從中獲益。

作者簡介

　　馮雷(Ray Feng) ，Pivotal(畢威拓)中國研發中心總經理。自研發中心成立至今，主持數億元人民幣投資的中國研發和運營。作為Pivotal全球産品關鍵領導人，馮雷為Pivotal公司的數字化理念建立和對應的軟件産品提供戰略輸入。馮雷畢業於卡內基·梅隆大學，2010年從美國矽榖歸國，在500強公司EMC旗下創建Greenplum中國研發部門。 2013年，隨著全球Pivotal組建，馮雷在中國Greenplum大數據和VMWare的PaaS雲的基礎上組建瞭Pivotal中國研發中心。研發中心秉承矽榖的創新精神，確立瞭Pivotal主導的Greenplum、 Cloud Foundry等開源産品的領域領先地位以及與阿裏雲等知名企業在開源領域的閤作落地。馮雷參與或主編瞭多部大數據和雲技術著作，並持有兩項美國雲計算專利。

　　高小明，Pivotal中國研發中心Cloud Foundry高級研發經理。先後參與和負責數據分析協作平颱Chorus、開源PaaS雲平颱Cloud Foundry、實時數據分析等領域的産品開發和技術推廣。目前重點關注數據分析、微服務架構和Cloud Foundry的應用與開發。

　　吳疆，Pivotal中國研發中心Pivotal Web Service資深産品經理，專注於雲計算、PaaS平颱、Cloud Foundry的産品設計和推廣。2013年加入Pivotal，在多個Cloud Foundry項目中擔任主管工程師和産品經理。在Pivotal成立之前，吳疆在EMC卓越研發中心擔任主管工程師，參與多個大數據和雲計算相關項目。

　　付寜，Pivotal中國研發中心軟件開發經理。2013年起參與 Cloud Foundry 相關的項目，包括 Service Broker 的研發、PWS 的運維以及在中國 AWS 上 Cloud Foundry 的部署、測試等工作。

精彩書評

　　本書的幾位作者是親自參與Cloud Foundry開發的非常優秀的工程技術人員，他們不僅對該項技術有著非常透徹的瞭解，同時還具有豐富的應用Cloud Foundry技術的經驗。計算機科學說到底是一門應用科學，由這樣一批既深諳 PaaS技術核心，又有豐富實操經驗的人士，根據其親身經曆和工作體會來編寫這本關於Cloud Foundry的參考讀物，可謂再閤適不過瞭。相信無論是對雲計算感興趣的工程技術人員，還是正在尋求知識拓展的在校學生，都會發現此書是一本不可多得的參考書。
　　——劉偉 EMC公司全球副總裁，中國研發集團總經理

《雲端啓航：洞悉技術浪潮，重塑數字未來》 在這個瞬息萬變的時代，數字化轉型已不再是企業可選項，而是生存與發展的必由之路。然而，從宏大的戰略構想到落地實施，中間的鴻溝往往是企業最感棘手的挑戰。技術的飛速迭代、復雜多變的雲原生架構、以及組織文化的慣性，都可能成為阻礙數字化的絆腳石。本書《雲端啓航：洞悉技術浪潮，重塑數字未來》正是在這樣的背景下應運而生，旨在為尋求突破、邁嚮數字未來的企業提供一份詳實可行的導航圖。 本書並非局限於某一特定技術平颱的技術手冊，而是著眼於企業數字化轉型的全局觀。它深刻剖析瞭數字化戰略的核心要素，從願景設定、目標明確，到資源分配、風險評估，層層深入，指導讀者如何構建一套清晰、可執行的數字化戰略藍圖。我們理解，戰略的成功與否，最終取決於其能否轉化為切實可見的業務成果。因此，本書將戰略與落地緊密結閤，強調理論與實踐並重。 第一部分：擘畫數字藍圖——戰略先行，指引方嚮 在復雜多變的商業環境中，沒有清晰的戰略指引，任何技術投入都可能變成無謂的消耗。本書的第一部分將帶領讀者深入理解數字化戰略的本質，並提供一套係統性的框架，幫助企業構建具有前瞻性和競爭力的數字化戰略。 第一章：時代浪潮下的機遇與挑戰： 這一章將從宏觀視角齣發，分析當前全球數字化轉型的趨勢，探討人工智能、大數據、物聯網、5G等新興技術如何重塑商業模式和行業格局。同時，也將識彆企業在數字化進程中可能麵臨的共性挑戰，如技術選型睏惑、人纔短缺、數據安全與隱私、組織變革阻力等，幫助讀者建立清晰的認知。 第二章：重塑企業願景：數字化戰略的核心驅動力： 數字化戰略的起點是清晰的願景。本章將指導讀者如何結閤企業自身特點、市場機遇以及客戶需求，描繪齣激動人心的數字化願景。我們將探討如何將宏觀願景分解為可衡量的短期和長期目標，並闡述願景在統一團隊思想、激發創新活力方麵的關鍵作用。 第三章：戰略定位與價值主張：找到數字化轉型的“靶心”： 麵對海量的信息和技術的湧現，企業容易迷失方嚮。本章將聚焦戰略定位，指導企業如何識彆自身在數字化生態係統中的獨特價值，明確核心競爭力，並圍繞客戶需求構建創新的産品、服務和業務模式。我們將介紹多種戰略分析工具和方法，幫助讀者做齣明智的決策。 第四章：驅動數字化轉型的關鍵要素：技術、人纔與文化： 數字化轉型並非單一技術問題，而是技術、人纔和文化協同作用的結果。本章將深入剖析技術在驅動轉型中的角色，強調選擇適應性強、可擴展性高的技術架構的重要性。同時，也將重點探討人纔的培養、引進和激勵機製，以及如何構建包容、開放、鼓勵創新的企業文化，為數字化轉型奠定堅實的人力資源和組織基礎。 第五章：風險評估與應對：化解數字化轉型中的不確定性： 任何戰略的實施都伴隨著風險。本章將係統地介紹數字化轉型中可能遇到的各類風險，包括技術風險、市場風險、運營風險、閤規風險以及組織變革風險。我們將提供一套行之有效的風險評估模型和應對策略，幫助企業在前進的道路上規避陷阱，穩健前行。 第二部分：從藍圖到實踐——落地生根，成就價值 戰略的宏偉藍圖需要紮實的執行纔能開花結果。本部分的重點在於如何將抽象的戰略轉化為具體的行動，並提供一係列行之有效的落地方法論和實踐指導。 第六章：雲原生時代的基石：理解與應用核心技術： 雲原生技術是當前數字化轉型的關鍵支撐。本章將深入淺齣地介紹雲原生架構的核心理念，如微服務、容器化（Docker）、容器編排（Kubernetes）、聲明式API、服務網格等。我們將著重講解這些技術如何賦能應用的彈性伸縮、高可用性、快速迭代以及資源的高效利用，為企業的數字化轉型提供強大的技術動力。 第七章：敏捷開發與DevOps：加速創新與交付的利器： 傳統的軟件開發模式已無法滿足快速變化的市場需求。本章將詳細闡述敏捷開發方法論（Scrum、Kanban等）以及DevOps文化和實踐。我們將講解如何通過自動化構建、測試、部署和監控，實現開發與運維的緊密協作，縮短産品上市周期，提高交付質量，從而加速企業的創新步伐。 第八章：數據驅動的決策：構建智能化業務的新引擎： 數據是數字化時代最寶貴的資産。本章將探討如何構建高效的數據采集、存儲、處理、分析和可視化能力。我們將介紹數據倉庫、數據湖、數據中颱等概念，以及如何利用數據分析工具和機器學習技術，從海量數據中挖掘洞察，指導業務決策，優化運營效率，並孵化新的商業機會。 第九章：構建彈性與安全的雲平颱：保障數字化轉型的堅實後盾： 穩定、安全、可擴展的雲平颱是數字化轉型成功的基礎。本章將深入探討如何設計和構建麵嚮未來的雲平颱。我們將討論公有雲、私有雲、混閤雲以及多雲策略的選擇，並重點關注平颱的彈性伸縮能力、高可用性設計、網絡安全防護、身份認證與授權管理，以及閤規性要求，確保企業的數字化業務在安全可靠的環境中運行。 第十章：組織變革與賦能：擁抱數字化文化的轉型之路： 技術和流程的改變離不開人的支持。本章將關注組織變革的管理，探討如何在企業內部推行數字化文化。我們將講解如何通過有效的溝通、培訓和激勵機製，提升員工的數字化素養和技能，打破部門壁壘，促進跨團隊協作，最終實現組織整體的數字化轉型。 第十一章：衡量與優化：持續改進數字化轉型的成效： 數字化轉型是一個持續迭代和優化的過程。本章將提供一套關於如何衡量數字化轉型成效的指標體係（KPIs），涵蓋業務增長、運營效率、客戶滿意度、創新能力等多個維度。我們將指導讀者如何利用這些指標進行持續的監控和分析，發現問題並及時調整策略，從而不斷優化轉型效果，實現數字化價值的最大化。 第三部分：麵嚮未來——持續進化，引領變革 數字化轉型並非終點，而是一個持續演進的旅程。本書的第三部分將目光投嚮未來，探討如何保持領先地位，並引領行業變革。 第十二章：新興技術的未來趨勢與應用前景： 持續關注技術前沿是保持競爭力的關鍵。本章將展望人工智能、邊緣計算、區塊鏈、量子計算等新興技術的未來發展，並探討它們如何進一步賦能企業數字化轉型，創造新的商業價值。 第十三章：構建可持續的數字化生態係統： 在數字化時代，單打獨鬥的時代已經過去。本章將探討如何構建和參與開放的數字化生態係統，通過與閤作夥伴、供應商和客戶的協同，實現共贏增長，拓展業務邊界。 第十四章：成為數字化時代的領導者： 最終，數字化轉型的成功取決於領導者的遠見和勇氣。本章將總結本書的核心思想，並為企業領導者提供關於如何引領團隊、擁抱變革、持續創新，成為數字化時代真正領導者的建議。 《雲端啓航：洞悉技術浪潮，重塑數字未來》不僅僅是一本書，更是一場關於擁抱變革、驅動創新的深度探索。它將幫助您理解數字化轉型的底層邏輯，掌握落地轉型的關鍵要素，並指引您在雲端之上，書寫企業數字化發展的新篇章。無論您是初涉數字化領域的探索者，還是尋求突破的企業管理者，亦或是緻力於技術創新的實踐者，本書都將為您提供寶貴的智慧和實踐指南，助您在數字浪潮中乘風破浪，最終抵達成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最直觀的感受，就是它不僅僅是一本技術手冊，更像是一本關於企業如何擁抱變化、驅動創新的思想指南。在信息爆炸的時代，我們常常被各種新技術、新概念淹沒，但《Cloud Foundry：從數字化戰略到實現》卻能夠沉靜下來，從企業最核心的“數字化戰略”齣發，探討“實現”的路徑。我特彆關注的是，書中是如何將抽象的戰略理念，與具體的“實現”過程相結閤的。我一直認為，再完美的戰略，如果不能有效落地，也隻是空中樓閣。而Cloud Foundry這個平颱，究竟是通過何種方式，讓企業能夠將宏大的數字化願景，一步步變成觸手可及的成果？書中是否會介紹一些實際的案例，通過這些案例來展示Cloud Foundry在不同行業、不同規模的企業中，是如何發揮其價值的？我希望它能提供一些實操性的指導，讓讀者能夠真正理解，如何在實際工作中，利用Cloud Foundry來加速應用的部署、管理和擴展，從而提升企業的敏捷性和競爭力。我迫切地想知道，這本書是否能夠為我打開一扇通往更高效、更智能的軟件開發與交付新世界的大門。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《Cloud Foundry：從數字化戰略到實現》讓我聯想到的是一種循序漸進、由錶及裏的探索過程。我一直在思考，在當今快速變化的商業環境中，企業究竟需要具備怎樣的“數字化戰略”纔能保持領先地位？而“實現”這些戰略，又需要哪些具體的工具和方法？Cloud Foundry這個平颱，在我看來，是這個過程中一個繞不開的關鍵環節。我希望這本書能夠詳細解答，Cloud Foundry究竟是如何從一個技術平颱，演變成支撐企業數字化轉型核心能力的？書中是否會探討，企業應該如何根據自身的戰略需求，去選擇和應用Cloud Foundry，而不是盲目跟風？我尤其關注的是，書中對於“實現”的落地細節，是否能夠提供清晰的指導，例如如何進行應用的遷移、如何進行持續集成和持續部署、如何進行資源的優化和管理等等。我期待這本書能夠幫助我構建一個清晰的認知模型，理解Cloud Foundry在整個數字化轉型生命周期中的作用，以及它如何賦能企業實現更快速、更可靠、更經濟的應用交付。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書，我期待能夠獲得一種“撥雲見日”的清晰感。近年來，隨著雲計算技術的飛速發展，企業在數字化轉型過程中麵臨著前所未有的機遇和挑戰。《Cloud Foundry：從數字化戰略到實現》這個書名，讓我預感到這本書將是一本能夠係統性地梳理和解答這些問題的著作。我希望它能夠深入淺齣地解釋Cloud Foundry的核心概念和技術優勢，但更重要的是，它能夠提供一個完整的框架，幫助企業理解如何在數字化戰略的指導下，有效地利用Cloud Foundry來實現業務目標。我尤其好奇書中對於“戰略”與“實現”之間關係的闡述，它們是如何相互促進、相互影響的。是先有戰略，再尋找閤適的工具（Cloud Foundry），還是在探索Cloud Foundry的過程中，發掘齣新的數字化戰略方嚮？書中是否會探討企業在進行數字化轉型時，可能遇到的常見誤區和挑戰，以及Cloud Foundry如何幫助規避這些風險？我渴望在這本書中找到一種將理論與實踐相結閤的智慧，能夠指導我的工作，讓我對數字化轉型的理解更加深刻和全麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就散發著一種深邃而引人入勝的氣息，那淡淡的藍灰色調，以及抽象的雲朵與連接的節點，似乎都在暗示著這本書將帶領我們探索一個復雜而又充滿可能性的領域。我購買這本書的初衷，是希望能夠深入理解“雲原生”這個概念，它在當今數字化浪潮中的地位，以及究竟是什麼樣的技術和理念，能夠支撐起如此龐大的生態係統。我一直在關注業界的最新動態，聽聞過各種關於微服務、容器化、DevOps的討論，但總覺得碎片化，缺乏一個係統性的框架來將它們串聯起來。這本書的書名《Cloud Foundry：從數字化戰略到實現》恰好滿足瞭我這樣的需求，它不僅僅聚焦於某一項具體技術，而是從更宏觀的“數字化戰略”齣發，再落腳到“實現”的層麵，這讓我對它充滿瞭期待，認為它能夠提供一個從頂層設計到落地執行的全景式解讀。我希望書中能夠詳細闡述，一個企業如何規劃其數字化轉型，如何將戰略願景轉化為可執行的步驟，以及Cloud Foundry這個平颱，在其中扮演著怎樣的關鍵角色，它又是如何幫助企業剋服轉型過程中的重重挑戰，最終實現業務上的飛躍。我腦海中已經勾勒齣，翻開書頁，便會看見企業領導者如何在戰略層麵權衡利弊，技術團隊如何在架構層麵運籌帷幄，而Cloud Foundry則如同一個強大的引擎，驅動著這一切的順暢運行。

評分☆☆☆☆☆

從“數字化戰略”到“實現”，這不僅僅是一個簡單的過程描述，更是一種對企業能力建設的深度思考。我購買《Cloud Foundry：從數字化戰略到實現》這本書，是因為我希望能夠獲得一種超越技術層麵的洞察。我希望它能夠告訴我，一個成功的數字化戰略，究竟包含哪些關鍵要素？又是什麼樣的“實現”方式，能夠確保這些戰略的有效落地？Cloud Foundry這個平颱，在我看來，是連接這兩者的重要橋梁。我非常好奇書中是如何闡述Cloud Foundry與企業戰略的契閤度的。它是否會探討，企業在製定數字化戰略時，就應該將Cloud Foundry納入考量，還是在戰略明確後再去選擇和應用？我期待書中能夠提供一些關於Cloud Foundry如何賦能企業實現業務創新的具體案例和方法論，例如如何通過Cloud Foundry來加速新産品的上市，如何提高客戶的響應速度，如何優化運營效率等等。我希望這本書能夠為我提供一個完整的視角，讓我理解Cloud Foundry不僅僅是一個技術解決方案，更是驅動企業數字化轉型和業務增長的戰略性工具。

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書不錯，買瞭慢慢看，學習學習

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書內容不錯，值得好好讀

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好。。看著不錯。。。。

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感覺有點不值

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還不錯速度也比較快的啊

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好。。看著不錯。。。。