查尔斯·都希格著的《高效的秘密》分析8个——也可以说是*重要的——提高效率的秘诀。例如,掌控力能够激发人的动力:军队通过训练,让一群毫无目标的少年学会主动做出选择,*终成为海军陆战队士兵。再如,我们可以通过构建“心智模型”(mental model)来保持注意力,澳洲航空公司32号航班的机组人员借此让440名乘客在空难中幸存下来。
是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式: 以什么方式定义自己,并做出大大小小的决定? 被什么样的故事打动? 忽略了哪些容易实现的目标? 在团队成员中建立起怎样的归属感? 打造了什么样的创新文化? …… 在畅销书《习惯的力量》中,普利策奖获得者查 尔斯·都希格解释了我们为什么这样生活、那样工作 。他同样把源源不竭的好奇心、严谨的报道和丰富的 叙述应用在《高效的秘密》中,开辟了对效率的科学 探索,向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化 工作,做得*好。
作者潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的 *新成果,以及企业高管、教育改革者、四星上将、 飞行员、纸牌**和迪士尼编剧等的个人经历,提出 关于效率的八大秘诀,揭示那些高效的企业或个人, 是如何看待世界并做出决策的。同时,作者总结出一 个很重要的基本原则:高效并不意味着超额工作或者 拼命工作,也*不是花*多的时间在工作上,甚至牺 牲个人生活。高效是一种科学,此书致力于让你*高 效、*从容、*出色地完成你需要做到的一切。
序言
**章 激发动力
动力消失/猜数字游戏/掌控力激发动力/加入海军陆战队/再现活力
第2章 团队合作
研究小组与案例竞赛团队/心理安全/成功的《周六夜现场》
团队/团队中的每个人
第3章 保持专注
陷入认知隧道/构建心智模型/**的迫降
第4章 设定目标
频繁警报的焦虑/只追求明确目标的代价/通用电气的转变
延展目标/我们都需要思考“如果不是这样呢?”
第5章 掌控力
毫无头绪的绑架案/高效的企业文化/把决策权交给能直接解决问
题的人/自主和奉献文化
第6章 做决定
确定性与不确定性/牌桌上寻找确定性的傻瓜/贝叶斯法则
第7章 创新
创新的核心/把熟悉的元素变得不同/创造性*望/激发创造力*好的方法
第8章 获取并应用数据
学校的转变/将数据转化为有效信息/分类/让信息变得有意义
附录 书中核心观点使用指南
致谢
一本关于效率的书,我一直觉得是那种讲究时间管理技巧、番茄工作法、GTD这类方法的,所以拿到《高效的秘密》的时候,我其实并没有抱太大的期待。我读过太多类似的书了,很多都是换个包装讲同样的老一套。但这次,我被完全颠覆了。它不是那种告诉你“每天列清单,然后一项项打勾”的书,它探讨的是效率的更深层原因。它让我思考,为什么我会在某些任务上特别高效,而在另一些任务上却屡屡受挫?它讲到了心智模式,讲到了专注力的本质,讲到了如何与那些隐藏在效率背后的“内在敌人”——比如拖延、完美主义,以及我们对“忙碌”的误解——和解。我尤其喜欢它在讲到“深度工作”和“浅度工作”时,那种细致入微的分析。它不像其他书那样简单地让你区分,而是告诉你如何在这两者之间找到平衡,以及在什么情况下应该倾斜于哪一方。我记得它提到过一个很有意思的观点,关于“精力管理”比“时间管理”更重要,这让我恍然大悟。我之前总是想着怎么把时间切分成更小的块,但却没有意识到,我自身的能量水平才是决定我能否高效完成任务的关键。这本书让我开始关注自己的生物钟,关注自己的休息和恢复,这些都是我在其他任何一本效率书中从未读到过的。
评分最近手头项目不少,感觉自己像个陀螺一样转个不停,但效率却似乎并没有随之提升,反而越忙越乱。正当我感到有些力不从心的时候,偶然翻阅到了《高效的秘密》。我原本以为这又是一本教我如何提高工作效率的指南,但读过之后,我发现它的深度和广度远远超出了我的想象。它并没有给我一堆操作性的“干货”,而是引导我去深入思考“为什么”我们要追求高效,以及“什么才是真正的高效”。我印象最深刻的是关于“目的性”的探讨。书中反复强调,没有明确的目标,再多的方法也只是空中楼阁。它让我反思,很多时候我之所以觉得低效,不是因为我不会管理时间,而是因为我根本不知道自己到底要做什么,或者说,我没有找到做这件事的真正意义。它还提到了“专注力”这个概念,但它对专注力的阐述,不是简单地说要屏蔽干扰,而是从大脑的运作机制入手,让我理解了为什么我们会分心,以及如何通过训练来提升我们的注意力“肌肉”。这本书给我的感觉,更像是一次心灵的洗礼,它不是简单地告诉你“怎么做”,而是帮你“怎么想”,通过改变我们的思维方式,来最终实现效率的提升。
评分说实话,我是一个对“效率”这个词本身有些抵触的人。总觉得那些鼓吹高效的书,像是要把人变成一台不知疲倦的机器,时刻都在追逐着“最优解”。但《高效的秘密》让我对这个词有了全新的认识。它不像市面上那些充斥着“立即行动”、“打造完美日程”的书籍,反而更像是在探讨一种“恰到好处”的生活哲学。它让我明白了,高效并非意味着无休止的奔波,而是懂得在正确的时间,用正确的方式,投入正确的能量。我特别喜欢它关于“能量流”的章节,它把我之前对“精力”的模糊概念,具象化了很多。书中通过一些生动的案例,说明了当我们处于一种怎样的状态时,会更容易进入“心流”,而怎样的情况下,又会迅速消耗能量。它鼓励我们去识别和利用自己身体的自然节奏,而不是对抗它。这对于我这种经常熬夜、作息不规律的人来说,简直是醍醐灌顶。它还探讨了“意义感”在效率中的作用,这一点非常打动我。它让我意识到,很多时候,我们之所以觉得效率低下,是因为我们缺乏做这件事的内在驱动力。这本书没有给我任何“秘诀”,但它却教会了我如何去寻找自己的“秘诀”。
评分作为一个长期在信息爆炸时代中摸爬滚打的人,我常常感到自己被无数的待办事项和纷杂的讯息淹没,想要抓住重点,却总是力不从心。当我拿起《高效的秘密》这本书时,我并没有预设它能给我带来什么颠覆性的改变,更多的是一种尝试的心态。然而,这本书却以一种意想不到的方式,触动了我内心深处对效率的理解。它没有给我一套死板的法则,而是提供了一个探索自我的框架。我印象深刻的是它关于“选择的悖论”的论述,它让我意识到,过多的选择反而会消耗我们的决策能力,导致效率低下。书中也探讨了“环境”对效率的影响,并且不像其他书那样简单地建议“整理你的办公桌”,而是深入分析了物理环境、社交环境,甚至是信息环境如何潜移默化地影响我们的专注度和行动力。它教会了我如何去“设计”一个有利于高效的环境,如何识别并规避那些会“偷走”我效率的“隐形杀手”。这本书最让我称道的是,它没有把效率看作是一种需要“压榨”出来的特质,而是强调一种“顺应”和“协同”。
评分我一直以为,所谓的“高效”,就是把每一分每一秒都安排得满满当当,像个上了发条的机器人一样不停运转。直到我读了《高效的秘密》,我才发现自己错得有多离谱。这本书并没有给我什么“提高效率的10个方法”,也没有教我如何“瞬间完成工作”。相反,它更多的是在引导我进行一次深入的自我审视。它让我开始思考,我为什么会陷入低效的循环?是外部环境的原因,还是我自身的问题?它提出的很多观点,都让我眼前一亮。比如,关于“休息”的重要性,这本书给我的震撼是前所未有的。我之前总以为,休息就是浪费时间,只有不停地工作才能算高效。但这本书让我明白,高质量的休息,恰恰是高效工作的基础。它还深入探讨了“心流”这个概念,并且提供了一些非常实用的方法,帮助我尝试进入这种沉浸式的状态。而且,它对于“目标设定”的阐述,也完全不同于我以往的认知。它不只是教我如何设定SMART目标,更是强调了目标背后的“价值感”和“愿景”,让我理解了为什么有些目标能驱动我前进,而有些则让我提不起兴趣。这本书,与其说是一本效率指南,不如说是一本帮助我认识自己、重塑自我,从而实现内在驱动力提升的“人生哲学书”。
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