SAP企業資源計劃係統實務教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李浥東，孟浩 編

圖書標籤:

• SAP
• ERP
• 企業資源計劃
• 實務
• 教程
• 財務
• 物流
• 生産
• 管理
• 信息係統
• 案例分析

齣版社： 北京交通大學齣版社

ISBN：9787512131842

版次：1

商品編碼：12248437

包裝：平裝

叢書名： 下一代企業信息化技術叢書：基於SAP商務係統的最佳實踐

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：450

字數：768000

正文語種：中文

內容簡介

　　當今社會已經進入信息化時代，隨著互聯網、信息技術的普及，企業的管理過程正在發生革命性的變革，ERP係統已經在大型企業管理中扮演瞭一個決定性的角色。隨著我國企業的ERP建設不斷深化，傳統型管理人員的需求將日益減少，而對於能綜閤掌握企業管理相關知識，適應現代社會發展需求的信息管理型人纔的需求將日益增多。當前我國大型集團企業、國企、央企普遍使用德國SAP公司提供的ERP産品進行整個集團的資源計劃與信息集成，因此掌握SAP係統各個管理模塊的設計與運用是非常重要的。
　　《SAP企業資源計劃係統實務教程》內容主要包括：SAPERP係統導航、GBI公司背景介紹、銷售與分銷、物料管理、財務會計、成本管理會計、生産計劃、人力資源管理、項目管理、倉庫管理、企業資産管理、客戶服務。
　　《SAP企業資源計劃係統實務教程》特色在於以GBI公司為案例，分彆對SAP係統的各個模塊展開介紹，將ERP原理與實際操作相結閤，加深讀者對SAP相應模塊的理解。
　　《SAP企業資源計劃係統實務教程》適用於高等院校經濟管理類專業以及計算機、軟件等專注企業信息化方嚮專業的學生使用，同時也可作為企業管理人員的參考、學習與培訓用書。

內頁插圖

目錄

第1章 SAPERP係統導航
1．1 係統登錄
1．2 初始界麵
1．3 收藏夾
1．4 事務代碼
1．5 幫助
1．6 多項選擇
1．7 退齣
1．8 SAPERP係統的核心應用程序
1．9 憑證
1．10 GBI監控工具
1．10．1 啓動GBI監控係統
1．10．2 GBI監視工具的執行和導航
1．10．3 詳細注釋
1．11 SAP用戶管理
1．11．1 創建用戶
1．11．2 修改用戶
1．11．3 顯示用戶
1．11．4 復製用戶
1．11．5 鎖住／解鎖用戶
1．11．6 刪除用戶
1．11．7 重置密碼
1．11．8 集中維護用戶
1．11．9 集中復製模闆用戶創建新用戶
1．11．10 集中維護用戶
1．12 SAP係統導航練習
1．12．1 熟悉SAP係統界麵
1．12．2 創建個性化菜單欄
1．12．3 熟悉事務代碼功能與對應菜單路徑
1．12．4 學習利用SAP係統的幫助功能
1．12．5 利用SAPERP係統顯示GBI公司重要的信息

第2章 GBI公司背景介紹
2．1 公司曆史
2．2 公司概況
2．3 産品策略
2．4 生産策略
2．5 分銷網絡
2．6 閤作夥伴網絡
2．7 信息戰略
2．8 業務流程
2．9 聯閤工藝
2．9．1 創建訂單到現金流程
2．9．2 采購到付款業務流程

第3章 銷售與分銷
3．1 組織機構介紹
3．1．1 銷售組織
3．1．2 分銷渠道
3．1．3 産品組
3．1．4 銷售區域
3．1．5 工廠和存儲位置
3．1．6 裝載點
3．2 主數據
3．2．1 客戶主數據
3．2．2 物料主數據
3．2．3 條件主數據
3．2．4 輸齣主數據
3．3 銷售與分銷流程概覽
3．3．1 售前活動
3．3．2 銷售訂單
3．3．3 可用性檢查及其他檢查
3．3．4 創建交付並轉運
3．3．5 發貨過賬
3．3．6 創建發票
3．3．7 銷售收款
3．3．8 憑證流
3．4 銷售分銷練習
3．4．1 顯示客戶主數據
3．4．2 查看客戶訂單
3．4．3 查看銷售訂單的外嚮交付憑證
3．4．4 查看發票憑證
3．4．5 分析憑證流
3．5 案例分析
3．5．1 總體概述
3．5．2 步驟
3．6 教學建議
……

第4章 物料管理
第5章 財務會計
第6章 成本管理會計
第7章 生産計劃
第8章 人力資源管理
第9章 項目管理
第10章 倉庫管理
第11章 企業資産管理
第12章 客戶服務
參考文獻

前言/序言

　　《SAP企業資源計劃係統實務教程》是基於德國馬格德堡大學SAP能力中心開發的“SAPGBI（Global BikeInc.，全球自行車公司）”課程數據包編譯而來。本書主要以SAPERP核心模塊為主綫進行編寫，共12章，主要包括SAPERP係統導航、GBI公司背景介紹、銷售與分銷、物料管理、財務會計、成本管理會計、生産計劃、人力資源管理、項目管理、倉庫管理、企業資産管理、客戶服務。在SAP中有一些常用的模塊簡稱：SD、MM、FI、CO、PP、HCM、PS、WM、EAM、CS，本書也將直接使用這些簡稱。這裏列齣全稱與釋義以便讀者能夠理解：SD（Sales & Distribution，銷售與分銷）、MM（Materials Management，物料管理）、FI（Financial Accounting，財務會計）、CO（Controlling，成本管理會計）、PP（Production Planning，生産計劃）、HCM（Human Capital Management，人力資源管理）、PS（Project System，項目管理）、WM（Warehouse Management，倉庫管理）、EAM（Enterprise Asset Management.企業資産管理）、CS（Customer Service，客戶服務）。
　　在現階段本科教學倡導案例教學、實驗教學、雙語教學的大背景下，“SAPGBI”這門課程同時具備瞭以上幾點功能。本書既可作為教材，幫助學生更好地學習該門課程，又可作為“SAPGBI”課程數據包上機練習的有益補充。
　　本書基於最新的SAPGBI2.4版本編譯而成。相比之前的版本，SAPGBI2.4在部分跨模塊係統設置、教師監控與管理教學、模塊廣泛性上有瞭較大的提升與擴展。隨著SAP大學能力中心（簡稱UCC中國）係統持續更新，我們也會陸續同步推齣更新版本的參考用書。
　　本書的編排結構基本按照SAPGBI英文版教學手冊的體係，即概覽性介紹、主數據、組織結構、業務流程、係統練習、案例學習、教學參考這一順序設計。其中教學參考部分內容，需要具有相應的教師權限纔能在係統中實現。詳情可谘詢UCC中國技術部門。同時，為瞭響應UCC中國“Simple for Teaching”的發展主題，教學參考部分希望給廣大授課教師提供幫助。
　　本書的編譯與整理工作是在UCC中國執行主任李浥東的全局統籌指導下完成的。北京物資學院孟浩作為該書主編之一，負責編寫第1章、第5章、第6章、第11章。北京工業大學楊柳負責編寫第2章、第8章。SAP公司溫偉負責編寫第3章、第4章。北京交通大學李浥東負責編寫第7章、第9章、第12章，北京交通大學侯亞欣負責編寫第10章。全書的校對與統籌協調工作由北京交通大學魏鈞完成。北京交通大學侯亞欣、徐群群為本書所用係統提供瞭技術支持。同時，北京交通大學阿雨萌、馬聰、蔣瑞紅，北京物資學院王建傑、杜艷粉、肖雨、瀋韻蕾、杜枚枚也為本書做瞭大量工作。
　　最後，感謝SAP大學聯盟楊坤與邵青，她們為本書做瞭大量溝通協調工作。中國石油大學李翠紅、江西財經大學硃建斌均為本書的翻譯與編寫工作提齣寶貴意見。
　　鑒於編者學識有限，對於書中編譯不當或者錯誤之處，懇請讀者提齣批評與指正，以便在後續版本中及時更正。

《SAP企業資源計劃係統實務教程》—— 開啓數字化轉型之旅 在當今瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨著前所未有的挑戰：如何高效整閤內部運營、優化資源配置、提升客戶滿意度，並最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣？答案往往指嚮一個強大的工具——企業資源計劃（ERP）係統。而SAP，作為全球領先的ERP解決方案提供商，其係統以其全麵性、集成性和前瞻性，成為無數企業實現數字化轉型的首選。 本書，《SAP企業資源計劃係統實務教程》，正是為廣大希望深入理解並掌握SAP係統應用的企業用戶、IT專業人士、谘詢顧問以及相關專業院校的學生而量身打造。它不僅僅是一本理論講解的教材，更是一本貫穿實際操作，強調“學以緻用”的實戰指南。我們將一同走進SAP的強大世界，從零開始，逐步構建起對SAP係統及其核心業務流程的深刻認識。 本書的目標： 我們的核心目標是幫助讀者建立起紮實的SAP理論基礎，並能夠熟練運用SAP係統來解決實際工作中的業務問題。具體而言，本書將緻力於： 1. 建立係統化認知： 幫助讀者理解ERP的核心理念、SAP係統在企業中的戰略地位，以及SAP與其他企業管理軟件的區彆與聯係。 2. 掌握核心模塊： 深入剖析SAP最常用、最核心的業務模塊，如財務會計（FI）、管理會計（CO）、物料管理（MM）、銷售與分銷（SD）、生産計劃（PP）以及人力資源管理（HR）等，並清晰地闡述它們之間的集成關係。 3. 精通業務流程： 通過詳細的案例分析和操作演示，引導讀者理解和掌握端到端的業務流程，例如從訂單接收到現金收款的銷售流程，從采購申請到付款的采購流程，以及從物料需求計劃到成品入庫的生産流程等。 4. 提升操作技能： 提供大量詳盡的屏幕截圖、操作步驟和實用的技巧，讓讀者能夠親手實踐，快速掌握SAP係統的各項基本操作，包括事務代碼的運用、報錶的查詢、主數據的維護等。 5. 培養問題解決能力： 鼓勵讀者在學習過程中思考業務邏輯與係統實現的關聯，培養分析和解決SAP係統應用中常見問題的能力。 本書內容亮點： 為瞭達到上述目標，本書在內容設計上力求嚴謹、全麵且貼近實務： 循序漸進的結構： 本書采用由淺入深、由易到難的教學模式。首先，從SAP係統的基本概念、技術架構和用戶界麵入手，讓初學者快速熟悉環境。隨後，逐步深入到各個核心模塊的功能和業務流程，直至掌握復雜的集成場景。 模塊化講解與集成展示： 我們將SAP的各大核心模塊進行獨立但又相互關聯的講解。在介紹完各個模塊的基礎功能後，會特彆強調模塊之間的集成點，展示數據如何在不同模塊間流動，以及跨模塊的業務流程是如何協同運作的，從而幫助讀者建立起全局觀。 實戰導嚮的案例分析： 本書摒棄瞭枯燥的理論堆砌，而是選取瞭在實際企業中普遍存在的業務場景作為案例。每一個案例都力求貼近真實業務，並提供詳細的操作路徑和關鍵參數設置指導，讓讀者在模擬環境中進行實踐，感受SAP係統帶來的效率提升。 圖文並茂的操作指南： 為瞭讓讀者更直觀地理解操作步驟，本書配有大量高質量的屏幕截圖，清晰地標注齣關鍵按鈕、字段和菜單項。操作流程被分解成一個個易於遵循的步驟，並附有詳細的文字說明，確保讀者能夠準確無誤地執行。 實用技巧與注意事項： 在講解過程中，我們會穿插一些SAP係統的實用技巧，例如快捷鍵的使用、常用事務代碼的匯總、報錶定製的思路等，以及在實際應用中需要注意的常見陷阱和最佳實踐，幫助讀者少走彎路，提高工作效率。 聚焦核心業務場景： 本書將重點放在SAP係統最核心、最常用的業務領域，如訂單到現金、采購到付款、計劃到産品等。這些場景是企業運營的基石，掌握瞭它們，就相當於掌握瞭SAP係統的“牛鼻子”。 數據驅動的決策支持： SAP係統強大的報錶和分析功能是其核心價值之一。本書將引導讀者如何利用SAP係統生成各類財務報錶、庫存報錶、銷售報錶等，並理解這些數據如何為企業管理者提供決策依據。 本書適宜讀者： 企業用戶： 已經在使用SAP係統，但希望係統性地提升個人應用技能，更好地理解業務流程與係統運作的企業員工。 IT技術人員： SAP的初級顧問、實施人員、係統管理員、開發人員，需要深入瞭解SAP的業務邏輯和標準功能，為後續的定製開發、係統維護打下基礎。 谘詢顧問： 計劃從事SAP谘詢、實施、培訓等工作的專業人士，需要全麵掌握SAP係統的功能和應用場景。 院校師生： 相關專業的學生、教師，將SAP係統作為學習和研究的工具，為未來就業打下堅實基礎。 對企業管理和信息化感興趣的讀者： 希望瞭解現代企業如何利用信息係統實現高效管理的讀者。 學習建議： 閱讀本書的最佳方式是將理論學習與動手實踐相結閤。我們強烈建議讀者準備一個SAP練習環境（如SAP IDES係統或企業內部的測試環境），對照書中內容，一步步進行操作。遇到問題時，不要急於放棄，而是仔細迴顧相關章節，理解業務邏輯，並嘗試從不同角度分析。 結語： SAP係統的學習並非一蹴而就，它需要耐心、實踐和持續的探索。本書將是您SAP學習之旅中不可或缺的夥伴，它將引導您穿過SAP係統的重重迷霧，解鎖其強大的業務管理能力。通過深入學習和勤加練習，您將能夠自信地運用SAP係統，為企業數字化轉型貢獻力量，並在快速發展的商業世界中，擁有更強的競爭力。 讓我們一起，踏上這段精彩的SAP實務探索之旅吧！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是SAP入門者的福音！我之前對SAP ERP係統完全是零基礎，看到滿篇的專業術語就頭疼，但這本書的語言風格卻異常友好，就像一位經驗豐富的老師在手把手教你一樣。從最基礎的係統界麵介紹，到各個核心模塊（如 FI, CO, SD, MM）的基本功能和操作流程，都講解得條理清晰，循序漸進。書中大量的截圖和詳細的操作步驟，讓我在自己的電腦上跟著練習時，幾乎沒有遇到障礙。尤其是關於如何進行主數據維護，以及如何在不同模塊之間傳遞信息，這部分寫得非常透徹，讓我終於明白瞭SAP係統“集成”的精髓。我還特彆喜歡書中穿插的“實務技巧”和“注意事項”小貼士，這些都是在實際工作中非常寶貴的信息，能幫助我們避免很多不必要的彎路。雖然我纔剛開始學習，但這本書已經讓我對SAP係統有瞭初步但堅實的認識，並且充滿瞭繼續深入學習的信心。它不是那種枯燥的技術手冊，而是真正能讓你“上手”的教程。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受就是“實用性”。我是在工作中需要快速掌握SAP MM（物料管理）模塊，這本書的內容剛好契閤瞭我的需求。它沒有過多地糾纏於SAP的理論架構或者復雜的配置細節，而是直接切入核心業務流程。從采購申請的創建，到采購訂單的生成，再到收貨和發票校驗，每一個環節都給齣瞭具體的業務場景和操作指導。書中對於庫存管理，例如庫存轉移、盤點、以及MRP（物料需求計劃）的運行邏輯，也做瞭非常詳細的講解，讓我對如何管理企業物料有瞭全新的認識。我特彆欣賞書中對一些關鍵事務代碼（T-code）的應用場景和使用方法的說明，這讓我在實際操作中能夠迅速定位到所需的功能。同時，它還提供瞭一些非常實用的報告（Report）以及如何解讀這些報告的內容，這對於數據分析和決策支持至關重要。這本書讓我覺得SAP不再是一個遙不可及的龐大係統，而是可以通過一步步的操作來掌握和運用的工具。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正能夠幫助理解SAP係統“思維模式”的書。與許多直接提供操作步驟的教程不同，這本書非常注重引導讀者理解SAP係統背後的業務邏輯和設計理念。它詳細解釋瞭為什麼SAP會采用這樣的流程來處理某個業務，以及這些流程背後蘊含的管理思想。比如，在講解SD（銷售與分銷）模塊時，它不僅僅告訴你如何創建銷售訂單，更重要的是解釋瞭從詢價、報價到訂單確認的整個銷售生命周期管理的重要性，以及SAP係統是如何支持這一過程的。在CO（成本控製）模塊，它對成本中心、利潤中心、以及內部訂單的概念和應用做瞭非常深入的闡述，讓我明白瞭企業成本核算和利潤分析是如何在SAP中實現的。這本書的敘述方式非常富有啓發性，常常通過類比或者具體的業務場景來解釋復雜的概念，使得抽象的IT係統變得生動起來。我感覺自己不僅僅是在學習一個軟件的操作，更是在學習一種現代企業管理的先進模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我印象深刻。我本來以為SAP ERP係統會是一個非常龐雜且難以理解的係統，但這本書在保證專業性的同時，又做到瞭相當的易懂。它不僅僅停留在基礎操作層麵，而是開始觸及到一些更深層次的業務邏輯和配置思路。例如，書中關於銷售訂單處理中定價的邏輯，以及如何根據不同的客戶和産品設置價格條件，這部分內容讓我對SAP的靈活性有瞭更深的理解。同樣，在財務模塊（FI）的部分，它對總賬科目、資産會計、以及付款處理的講解，也讓我明白瞭一個企業財務數據是如何在SAP係統中流轉和生成的。而且，這本書還涉及到瞭跨模塊的集成應用，比如銷售訂單如何影響庫存和財務憑證的生成，這部分內容對理解整個ERP係統的聯動性非常有幫助。盡管有些章節的討論需要一定的思考，但我認為這恰恰是它價值所在，它鼓勵讀者去理解“為什麼”而不是僅僅“怎麼做”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名項目實施顧問，我一直在尋找能夠幫助我提升SAP FI/CO模塊實施效率的書籍。這本書的內容正好滿足瞭我的期望。它在講解基礎功能的同時，也融入瞭大量的實施技巧和最佳實踐。書中關於總賬（GL）科目架構的設計、會計年度變動、以及付款流程的配置，都提供瞭非常實用的建議。我特彆喜歡其中關於如何進行主數據遷移的章節，它詳細說明瞭需要注意的細節和可能遇到的問題，這對於任何一個SAP實施項目都至關重要。此外，書中對成本核算方法（如實際成本、計劃成本）的詳細對比和應用場景分析，也讓我對如何為客戶選擇最閤適的成本核算策略有瞭更清晰的認識。盡管本書的篇幅不小，但其內容的係統性和實用性都非常強，為我日常的工作提供瞭許多寶貴的參考。它不是那種“一次性”的學習資料，而是可以反復查閱，並在實際工作中不斷獲得啓發的“工具書”。