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产业互联网 重新定义效率与消费

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吴起 著



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发表于2024-12-15


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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115469854
版次:1
商品编码:12264403
包装:精装
开本:大32开
出版时间:2018-01-01
用纸:胶版纸
页数:196
正文语种:中文

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具体描述

产品特色

编辑推荐

  1.本书在产业互联网方面的所有案例,无论大小,均是作者亲身辅导的案例,且覆盖了房产经纪、教育、医疗、养生、装修、清洁等众多行业的“产业+互联网”。
  2.在众多行业、众多案例当中,提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中将这些方法论和策略进行反复的演练,便于读者后续的行动学习。
  3.本书不仅仅针对产业互联网的本体进行论述,其观点还延展到消费互联网的“上半场”,力透纸背的分析了消费互联网泡沫化的现状及其症结原因。

内容简介

  《产业互联网 重新定义效率与消费》是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失,围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束;而围绕各大传统产业“+互联网”的产业互联网的下半场悄然开启。产业互联网的主旨,就在于提升效率以及重塑消费体验。
  《产业互联网 重新定义效率与消费》的所有案例,均来自作者的亲身经历,覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业+互联网”。在众多案例当中,本书提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中,将这些方法论和策略进行反复的演练,便于读者后续的学习。
  通过案例,本书详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用,提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构,到战略解码、标准化策略输出,再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。
  《产业互联网 重新定义效率与消费》既适合需要转型升级和“+互联网”的各个传统行业的人士阅读,也适合互联网行业、投资界、IT界的人士阅读。

作者简介

  吴 起
  互联网高管、投资人。毕业于北京电影学院,文学系学士、动画学院硕士。
  曾在搜狐集团(NASDAQ:SOHU)的搜狐视频、搜狐畅游(NASDAQ:CYOU)、17173媒体群担任过高级总监、事业部总经理、VP等职务,也曾成功辅导过全球*大的房产经纪公司21世纪不动产中国(原NYSE:CTC)、职业教育领军企业恒企教育集团(创业板300338)等大型传统企业“+互联网”的转型升级。早年还曾在复星集团(港股00656)旗下的激动网(新三板831472)、华纳唱片(NYSE:WMG)旗下的九州亚华担任副总裁、首席运营官等。拥有超过14年的互联网及文娱行业的高管经历,同时拥有辅导房产、教育、家装、医养等的大型传统企业“+互联网”转型升级的经历。
  有关于本书的问题可发送邮件至75683758@qq.com与作者取得联系。

内页插图

目录

  序言互联网下半场Ⅰ
  推荐序传统企业破局之道Ⅵ
  上篇:黄金时代:产业互联网的时代
  IndustrIALInternet
  第1章
  产业互联网,是什么001
  产业互联网,不是指为传统行业提供B2B(Business-to-Business,企业到企业)信息化服务的工具或平台,这仅仅是产业互联网在工具层或流量分发层的一个小分支。真正的产业互联网,指的就是进化之后的传统产业,它是产业自身发展的新阶段。对这个阶段,更准确的用词,应该是“产业+互联网”,简称产业互联网。所以,它的本体、它的主词,是“产业”自身,而不是互联网。
  1鸡同鸭讲的口水乱仗002
  2产业互联网,是产业,不是互联网006
  3产业互联网:制造业+服务业,提升效率+重塑消费体验011
  第2章
  产业互联网VS消费互联网017
  经济新常态下的互联网行业,正处在一个超大型泡沫当中,除了“红利的尾宴”及“资本的接力棒”两种主流的商业逻辑之外,其他方向“人迹罕zhi”;而其年产值6000亿元人民币的现状,也与其动辄百倍以上的估值之间,形成了巨大的反差。而传统行业在经济新常态下,同样遭遇了市场环境、营销环境、消费者结构、传播形态等系统级、生态级的危机,传统行业+互联网,成为化解危机的钥匙。产业互联网时代已到。
  1经济新常态下的互联网行业018
  语境:经济新常态下的互联网018
  互联网产业的产值020
  互联网产业的估值024
  真相之一:红利的尾宴028
  真相之二:资本的接力棒031
  2从消费互联网到产业互联网046
  互联网的上半场与下半场046
  消费互联网的前世今生047
  经济新常态下的传统行业现状052
  产业互联网:传统行业进化的方法论054
  产业互联网之“频次”055
  产业互联网之“顺序”061
  产业互联网之“产品”066
  产业互联网之“特征”070
  产业互联网之“量级”073
  小结:+互联网,应该加上什么077
  下篇:产业互联网的思维、策略与实战
  IndustrIALInternet
  第3章
  结构化思维:产业互联网的核心思维方法081
  结构化思维,以“识别、对应、结构、表达”为要点,是产业互联网核心的思维方法。在这种思维方法的指导下,可以将任何一种行业的业务动作做小颗粒度的“切片”,进而对其进行重组、改造、升级,尤其是针对痛点问题输出策略。而通过一整套互联网的产品和系统,有效地落地执行这些策略,就可以终实现产业互联网的提高效率、重塑消费体验的两大结果。本章则以互联网装修作为案例,比较直观、形象而又系统化地阐述了上述理论。
  1互联网思维VS结构化思维082
  2伪互联网思维:“互联网装修”与F2C086
  虚构的用户需求:VR、电商、UGC、入口086
  谁才能真正做到F2C089
  3真结构化思维:“互联网装修”的策略升级093
  第4章
  提升效率:房产经纪行业的共享经济策略109
  提升效率,是产业互联网核心的主题之一。这个主题,在房产经纪行业的进化过程中体现得尤为典型。尤其是以21世纪不动产中国的“M+”模式为代表的新一代房产经纪“共享经济”策略,通过房源共享规则、客源分配规则、互联网作业平台等多元化的资源输出,助力中小房产经纪公司完成创业梦想、实现特许加盟体系的协作共赢生态。资源驱动规则建立,规则驱动效率提升。而当商机分配效率、经纪人作业效率、管理人管理效率、客户成交效率等通过产业互联网化的策略和产品得以提升之后,房产经纪行业的共享经济理想也得以践行。
  1房产经纪行业扫描:回归商业本质,拥抱产业互联网110
  2房产经纪行业进化的三种选择:次平台、纯线上、O2O112
  3房产经纪行业的业务链重构与策略升级:提升效率+共享经济114
  结构化思维下的房产经纪O2O平台114
  品-牌与策略:独角兽还是共享经济117
  VS120
  房源共享:基于“真房源”和“共享经济”的房源策略121
  客源分配:资源驱动规则建立,规则驱动效率提升127
  互联网产品:承载房客源运营规则的多屏互动作业平台138
  第5章
  重塑消费体验:职业教育行业的智能学习策略143
  重塑消费体验,和提升效率一样,是产业互联网核心的主题之一。这个主题,在职业教育行业的进化过程中体现得尤为典型。以恒企教育为代表的,围绕着“拉新、留存、转化”的用户成交漏斗,“职业规划、学习计划、预习、听课、练习、复习、考试、实操、就业”的9大智能学习动作,以及“素质学习、职场社交、定制化学习”等终身职业教育的后市场,一整套基于线上线下一体化运营、信息化管理的O2O教学、教务模式,实践了产业互联网典范级的方法论。
  1职业教育行业扫描:真正全市场化运作的教育行业144
  2职业教育机构进化的三种选择:次平台、纯线上、O2O146
  3职业教育行业的业务链重构与策略升级:智能学习+重塑消费体验150
  一个职业教育学员的全生命周期行为动线150
  成交前:拉新、留存、转化152
  学前:职业规划158
  学前:学习计划162
  学中:预习、听课、练习、复习、考试164
  学中:双师模式173
  毕业后:“一生一世”终身教育的理想176
  管理者角色:产业互联,效率提升177
  第6章
  拥抱变化:传统产业进化的趋势与预言179
  某种意义上,产业互联网也是一个“节点”——一个连接着历史与未来的节点。如果本书中论述的有关产业互联网的理论与实践是经得起推敲的,那么,它们则在一定程度上可以预言未来。传统产业的变革,不是简单的转型或自我颠覆,而是在尊重历史和行业基础上的“进化”。这种进化,既需要勇敢和坦然地拥抱来自产业互联网的变化,同时也需要清醒的认知自身行业和企业的能力边界、优势资源和本质商业模式,防止被各种思维或模式忽悠,从而真正实现“+互联网”式的升级。围绕传统产业进化的趋势,本书抛出了关于未来的5条预言,都与本书中的理论、案例息息相关。解读这5条预言,则既是对本书的主题——产业互联网的一次另类总结,又是对泛传统行业如何进化的一种指导。
  12016年倒闭的是传统制造业,2017年倒闭的是互联网泡沫企业180
  2纯线上的互联网,正在成为传统行业183
  3企业的核心竞争力不再是关系和资源,而是一个优-秀的机制186
  4融合、跨界、互联网依然是企业征战的主题189
  52017年中国zui大的红利,是重构人与人之间的信任关系192
  6尾声:另外7条预言196

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