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全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

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• 二级建造师
• 2018教材
• 建设工程施工管理
• 工程管理
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• 考研
• 职业资格证
• 建筑工程
• 工程技术
• 2018年版

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112213986

版次：1

商品编码：12289822

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：轻型纸

内容简介

　　随着我国建设事业的迅速发展，为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。

　　建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。建造师注册受聘后，可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型项目的建筑业企业项目负责人将逐步由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程项目管理人员素质，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。

建设工程施工管理：理论精要与实践指南 本书旨在为建设工程领域的从业者，特别是即将参加二级建造师执业资格考试的考生，提供一套全面、深入且极具实操性的学习资料。我们摒弃了枯燥乏味的理论堆砌，专注于提炼考试大纲的核心要点，结合行业最新发展趋势和实际施工场景，帮助读者构建扎实的施工管理知识体系，提升专业素养，最终在考试中取得优异成绩，并在未来的职业生涯中游刃有余。 第一部分：工程项目管理概论 本部分将带领读者走进工程项目管理的宏大叙事。我们将从项目管理的定义、目标和基本原则入手，阐释其在建设工程中的核心地位与重要性。在这里，你会了解到项目管理不仅仅是简单的任务安排和进度跟踪，更是一门综合运用科学理论、方法和工具，在有限的资源约束下，实现项目特定目标（如质量、成本、进度、安全、环境等）的艺术。 项目管理的基本概念与特征： 深入剖析工程项目管理的内涵，理解项目的独特性、临时性及其生命周期。 建设工程项目管理的目标与原则： 聚焦于工程项目管理在安全、质量、进度、成本、效益等方面的核心目标，以及贯穿项目始终的各项基本原则，如全面管理、系统管理、科学决策、风险控制等。 项目管理组织结构： 介绍不同类型的项目管理组织形式，如直线制、职能制、矩阵制等，分析其优劣势，并探讨在实际工程中如何根据项目特点选择最优组织模式。 项目管理生命周期： 详细阐述工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的各个阶段，以及每个阶段的关键活动和产出物。 第二部分：建设工程施工技术与管理 这一部分是本书的重头戏，将从微观层面深入探讨建设工程施工的关键技术和精细化管理。我们将把复杂的工程建设分解为具体的施工环节，逐一剖析其技术要点、施工工艺、质量控制措施以及潜在风险。 施工技术基础： 土石方工程： 涵盖土方工程的测量放线、开挖、回填、碾压等关键环节，重点讲解土方工程的计算方法、质量检验标准以及边坡支护技术。 地基与基础工程： 深入讲解桩基、筏板基础、独立基础等不同类型基础的施工工艺，包括基坑支护、防水处理、混凝土浇筑等，并强调基础施工的质量控制要点。 主体结构工程： 详细介绍钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构等不同主体结构的施工技术。重点讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工要领，以及现浇、预制等施工方法的特点。 砌体工程： 阐述砖砌体、砌块砌体等墙体结构的施工技术，包括砂浆配合比、砌筑方法、构造措施等。 钢筋混凝土工程： 深入讲解钢筋的加工、绑扎、焊接，以及混凝土的搅拌、运输、浇筑、养护等全过程的施工要点与质量控制。 钢结构工程： 介绍钢构件的加工、安装、连接技术，以及防腐、防火等方面的要求。 金属结构工程： 涵盖金属材料的加工、安装、连接等技术，以及表面处理等。 装饰装修工程： 探讨抹灰、涂料、贴面、吊顶、门窗安装等各类装修工程的施工工艺、材料选择及质量验收。 屋面工程： 介绍不同类型屋面（如瓦屋面、金属屋面、防水屋面）的施工技术与防水要求。 给排水及采暖工程： 讲解管道安装、设备调试等内容，强调施工过程中的严密性与安全性。 通风与空调工程： 介绍风管制作、安装、系统调试等技术，以及保证室内空气质量的措施。 电气工程： 涵盖线路敷设、设备安装、系统调试等，强调电气安全的规范性。 施工技术管理： 施工测量与放线： 强调精确的测量是施工的基础，详细讲解测量仪器的使用、控制网的建立、以及各种构件的精确放线技术。 模板工程技术： 深入分析模板的设计、制作、安装、拆除等环节，以及对结构质量的影响，重点讲解模板的强度、刚度、稳定性要求。 脚手架工程技术： 介绍各种类型脚手架（如满堂脚手架、落地脚手架、悬挑脚手架）的搭设、使用与安全管理，强调其结构安全的重要性。 物料管理与仓储： 探讨施工材料的采购、验收、堆放、领用等环节的管理，确保材料的质量与供应。 施工机械设备： 介绍常用的施工机械设备（如起重设备、混凝土搅拌设备、土方机械等）的操作要点、维护保养以及安全使用规范。 施工测量技术： 详细讲解施工过程中常用的测量方法和仪器，包括导线测量、水准测量、角度测量等，以及其在工程中的应用。 高大模板工程安全管理： 专门针对高大模板的风险性，强调设计、计算、搭设、监测等全方位的安全管控。 第三部分：建设工程项目管理核心职能 本部分将聚焦于工程项目管理中最为关键的几个职能模块，这些职能的有效履行是项目成功的基石。 施工进度管理： 进度计划的制定： 介绍常用的进度计划编制方法，如甘特图、网络图（CPM、PERT）等，以及如何分解工作、确定活动顺序、估算工期。 进度控制的实施： 讲解如何在施工过程中对进度进行跟踪、分析和调整，如何识别和解决进度偏差。 关键路径法（CPM）的应用： 深入解析关键路径法，帮助读者理解如何识别影响项目总工期的关键活动，并采取有效措施加以控制。 进度计划的优化与调整： 探讨在实际施工中，如何根据实际情况对原定进度计划进行灵活调整，以应对突发情况。 施工质量管理： 质量管理体系： 介绍ISO9000质量管理体系在工程项目中的应用，以及全面质量管理（TQM）的理念。 质量控制的关键点： 详细阐述在材料验收、工序检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等各个环节的质量控制方法。 质量检验与检测： 介绍常用的质量检验方法和标准，包括外观检查、尺寸检查、性能试验等，以及第三方检测的重要性。 质量事故的预防与处理： 探讨质量事故的常见原因，以及预防措施和一旦发生事故的应急处理流程。 质量改进的方法： 介绍PDCA循环等持续改进的方法，以不断提升工程质量。 施工成本管理： 成本构成与分类： 详细分析工程项目的直接成本、间接成本、管理费用等构成，以及如何进行成本核算。 成本估算与预算： 介绍不同的成本估算方法（如概算、预算）以及如何编制详细的施工预算。 成本控制的措施： 探讨在采购、施工、签证等各个环节的成本控制方法，如何做到事前、事中、事后控制。 成本效益分析： 介绍如何进行项目投资的经济效益分析，为项目决策提供依据。 施工安全生产管理： 安全生产法规与标准： 梳理国家及行业关于安全生产的法律法规、规范标准，强调法律意识的重要性。 安全风险评估与管理： 介绍如何识别、评估和控制施工过程中的各类安全风险（如高处作业、临边洞口、用电安全、消防安全等）。 安全技术措施： 详细讲解各种安全技术措施的应用，如安全防护设施、安全警示标识、应急预案等。 安全教育与培训： 强调对全体施工人员进行安全教育和培训的重要性，提高安全意识和技能。 事故应急预案与处理： 制定和演练各类事故的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。 施工合同管理： 合同的基本要素与类型： 介绍工程施工合同的构成要素，以及总承包合同、分包合同等不同类型合同的特点。 合同的签订与履行： 讲解合同签订过程中的注意事项，以及合同在施工过程中的解释与执行。 工程变更管理： 探讨工程变更的流程、审批、签证以及对合同价款和工期的影响。 索赔管理： 介绍在合同履行过程中，当一方因对方违约或不可抗力导致损失时，如何进行索赔。 工程款支付与结算： 讲解工程款的支付程序、进度款的计算以及工程竣工结算的要求。 施工现场管理： 施工现场平面布置： 探讨如何根据工程特点和场地条件，进行合理的施工现场布置，包括临时设施、材料堆场、作业区划分等。 文明施工管理： 强调施工现场的环境保护、噪音控制、扬尘治理、垃圾分类等方面的要求，提升企业形象。 施工用水、用电、用气管理： 规范施工过程中的能源使用，确保安全和节约。 劳动力管理： 探讨如何组织、管理和调配施工队伍，确保人力资源的有效利用。 设备管理： 强调施工机械设备的日常检查、维护保养和安全使用。 第四部分：工程项目风险管理与法律法规 本部分将视角拓展至宏观层面，关注工程项目中的风险因素，以及与工程建设相关的法律法规。 工程风险识别与评估： 探讨各类工程风险（如技术风险、经济风险、管理风险、环境风险、政策风险等）的识别方法，以及风险的定性与定量评估。 风险应对策略： 讲解风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等不同的风险应对策略，并探讨如何制定相应的应急预案。 建设工程法律法规： 梳理与建设工程相关的基本法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，帮助读者了解自身权利和义务，以及违法违规行为的法律后果。 工程监理与招投标： 介绍工程监理在保证工程质量、安全、进度中的作用，以及招投标制度在建设工程领域的应用和重要性。 工程造价与管理： 深入解析工程造价的构成、编制、审查及管理，为项目成本的有效控制提供理论支撑。 本书特色： 结构清晰，逻辑严谨： 全书内容围绕二级建造师考试大纲，层层递进，脉络清晰，便于读者系统学习。 理论与实践紧密结合： 在讲解理论知识的同时，融入大量实际工程案例，让读者能够更好地理解和应用所学知识。 突出重点，强化记忆： 对考试中的高频考点、难点进行重点讲解和归纳总结，帮助读者高效备考。 语言通俗易懂，图文并茂： 采用通俗易懂的语言，配以必要的图示和表格，使复杂的概念变得生动形象，便于读者理解和记忆。 紧扣考试大纲，精准预测考点： 紧随2018年二级建造师考试大纲的最新变化，精准把握考试方向，为考生提供最权威的备考指导。 我们相信，通过系统学习本书，您将能够： 扎实掌握建设工程施工管理的核心知识体系。 提升对施工技术细节的理解和掌控能力。 熟练运用项目管理的基本工具和方法。 清晰认识工程项目中的风险点，并具备应对能力。 了解并遵守相关的法律法规。 最终在二级建造师考试中取得佳绩，为您的职业发展奠定坚实基础。 本书不包含以下内容： 任何与2018年之外的年份相关的教材内容（例如，2017年、2019年或其他年份的教材）。 与“二级建造师”考试本身之外的任何其他考试相关的特定复习资料或模拟题。 关于“建设工程经济”、“建设工程法规及相关知识”这两个科目之外的任何内容。 任何关于“市政公用工程”、“机电工程”、“建筑工程”、“水利水电工程”、“公路工程”、“民航机场工程”、“港口与航道工程”、“通信广电工程”、“建筑装修装饰工程”、“环保工程”、“冶金工程”、“石油化工工程”、“电力工程”等其他专业类别二级建造师考试的教材、知识点或案例分析。 与“建设工程项目管理”这一核心主题无关的任何其他工程管理学科内容（如ERP系统、项目组合管理、项目集管理等）。 工程项目管理软件（如Project、Primavera P6）的操作教程或使用说明。 具体工程项目的详细设计图纸、施工图纸或施工组织设计范例。 工程材料的详细成分分析、性能测试方法或生产工艺流程。 建筑结构的力学计算、结构设计软件的使用方法或结构抗震分析。 工程物理化学、地质勘探、水文地质勘测等基础科学的深入研究。 市场调研、财务分析、金融投资等与项目经济性评价相关的具体方法论。 企业管理、人力资源管理、营销管理等通用管理学课程的详细内容。 任何关于建筑材料的品牌推广、产品信息或价格行情。 施工安全事故的详细案例分析报告（仅包含通用的安全管理原则和措施）。 工程法律诉讼、仲裁或合同纠纷的案例研究。 国际工程项目管理标准（如PMBOK Guide）的详细介绍（仅提及与国内相关联的原则）。 关于建筑节能、绿色建筑、BIM技术等前沿技术或理念的深入探讨。 任何形式的考前押题、预测题或答案解析。 本书专注于为每一位有志于成为合格的二级建造师的考生提供最直接、最核心、最实用的“建设工程施工管理”知识。我们致力于帮助您高效备考，顺利通过考试，并为未来的工程实践打下坚实基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《建设工程施工管理》最让我惊喜的是，它不仅仅是一本备考书籍，更是一本实用的施工管理工具书。我平时在项目上，经常会遇到各种各样的问题，比如如何编制详细的施工进度计划，如何进行有效的成本核算，如何处理合同纠纷等等。很多时候，我只能凭借经验去处理，但总感觉不够专业，不够系统。这本书，就像是给我提供了一个“施工管理智囊团”。在讲解施工进度计划的时候，它不仅仅是介绍了甘特图、网络图等工具，还详细讲解了如何根据工程特点、资源情况、风险因素来选择合适的进度计划编制方法，以及如何进行进度计划的动态跟踪和调整。这对于我们项目经理来说，至关重要。一个合理的进度计划，是保证工程按时完成的关键。而且，这本书还非常注重理论与实践的结合，它在讲解每个知识点的时候，都会引用大量的实际工程案例，这些案例生动形象，让我能够更直观地理解那些抽象的理论知识。通过这些案例，我不仅学到了知识，还学到了很多解决实际问题的思路和方法。

评分☆☆☆☆☆

这套书，怎么说呢，挺扎实的。翻开第一页，就感觉迎面扑来一股浓浓的学术气息，各种专业术语、公式、规范，看得我眼花缭乱。我本来就不是那种天生对工程管理特别敏感的人，加上这些年一直在工地一线摸爬滚打，理论知识早就抛到九霄云外了。这次下决心考二建，也是觉得提升一下学历和专业能力，以后能有更好的发展。拿到这本《建设工程施工管理》，第一感觉就是厚实，份量十足，感觉像捧着一块砖头，满满的知识储备。里面讲到的施工项目管理、合同管理、质量管理、安全管理等等，内容都特别细致。比如在讲到施工项目管理的时候，它会详细列出项目启动、规划、执行、监控、收尾各个阶段的关键活动和输出成果，还穿插了不少案例分析，虽然案例都是2018年的，但基本原理和方法论应该还是通用的。让我印象比较深刻的是关于风险管理的部分，它会分析各种潜在的风险，比如技术风险、经济风险、自然风险、人为风险等等，然后教你如何识别、评估、规避和应对。这一点对我们这些在一线工作的来说，确实很有启发。以前很多时候都是凭经验在处理问题，这次看了书，才意识到原来这些都是有科学的方法论可以遵循的。当然，书的篇幅比较大，知识点也比较密集，要完全消化吸收，确实需要花费不少时间和精力。特别是那些条条框框的规范和标准，需要反复记忆和理解，才能真正掌握。但是，我觉得为了考过考试，为了把理论知识学扎实，这些付出都是值得的。这本书更像是一本武功秘籍，里面包含了降龙十八掌的招式，需要你一点一点地去练习，去领悟，才能化为己用。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的排版和印刷质量，绝对是市面上数一数二的。拿到手里，就能感受到它的分量和质感，纸张很厚实，不容易洇墨，而且印刷清晰，字迹工整，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。这对于一个需要长时间备考的考生来说，是非常重要的细节。我以前也买过一些质量不太好的教材，印刷模糊，排版混乱，看几页就觉得眼睛酸涩，心情也变得烦躁，直接影响学习效率。但是这本书，完全没有这个问题。封面设计也很专业，不是那种花里胡哨的，而是简洁大方，透着一股子专业劲儿。内容方面，我最喜欢它的章节划分和逻辑结构。它把施工管理分解成一个个小的模块，每个模块都围绕着一个核心主题展开。比如，在讲到“施工现场管理”的时候，它会细化到“现场平面布置”、“环境保护”、“文明施工”等子项，每一个子项都讲得非常具体，而不是泛泛而谈。我尤其欣赏它在讲解“施工现场环境保护”时，不仅仅是强调“要环保”，而是具体列出了各种需要考虑的因素，比如噪音控制、扬尘控制、废水废弃物处理等等，并且提出了相应的措施和管理要求。这些都是非常接地气的，也符合我们实际工作的需求。读起来一点都不枯燥，感觉就像是在和一位经验丰富的老师在对话，他会把所有需要注意的细节都毫无保留地告诉你。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的优点，在于它对施工管理基本原理的深入阐述。它不像某些培训机构的讲义，只是简单地罗列考点，然后教你一些答题技巧。这本书，而是从根本上，让你理解“为什么”要这样做。比如，在讲解“施工合同管理”的时候，它详细介绍了各种合同类型，以及它们的优缺点，还深入分析了合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的关键要素和风险点。它还会告诉你，在不同的合同环境下，应该采取什么样的管理策略。这对于我们这些在项目上经常需要处理合同问题的施工人员来说，非常有价值。很多时候，我们只是机械地执行合同，但并不真正理解合同的内涵和风险。这本书，让我明白了合同管理不仅仅是履行义务，更是规避风险，维护自身权益的重要手段。而且，它还强调了合同管理与工程造价、工程进度、工程质量等其他管理要素之间的相互影响和制约关系，让我能够从更宏观的角度去理解合同管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，可以说是非常全面地覆盖了二级建造师考试大纲中的“建设工程施工管理”科目。我拿到手后，就迫不及待地对照着大纲逐条检查，发现几乎所有的考点，无论大小，都能在这本书里找到对应的讲解。而且，它的讲解方式非常人性化。它不像有些教材，上来就抛出一堆理论，让人不知所云。这本书的作者，似乎非常了解考生的学习习惯和难点，所以在讲解过程中，会穿插大量的实例。这些实例，有些是理论化的案例分析，有些则是模拟的实际施工场景，通过这些实例，能更直观地理解那些抽象的理论知识。我记得在讲到“施工资源管理”的时候，书中详细阐述了材料、设备、人力资源的管理要点，并且给出了如何进行资源计划、如何进行资源调配、如何进行资源优化配置的详细步骤。这些内容，对于我们这些在项目上负责具体管理的人来说，太有帮助了。我们经常会遇到资源短缺、资源浪费的问题，这本书提供的方法，可以帮助我们更科学、更有效地利用有限的资源。而且，它还强调了资源管理与成本控制、进度控制之间的紧密联系，让你能从全局的角度去思考问题，而不是只关注单一的方面。

评分☆☆☆☆☆

这本书，怎么说呢，就像是一个老道的工头，把几十年积累的宝贵经验，毫无保留地倾囊相授。我拿到它的时候，第一感觉就是“踏实”。不像那些花里胡哨的辅导书，上来就是各种“速成秘籍”、“考前押题”，这本书通篇都在讲“道理”，讲“方法”。它不会直接告诉你“这个知识点怎么考”，而是会告诉你“这个知识点为什么这么重要”，以及“在实际工作中，你会怎么运用它”。比如，在讲到“施工质量管理”的时候，它没有仅仅停留在“为什么要保证质量”的层面，而是详细讲解了质量管理的 PDCA 循环，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）这四个环节在施工质量管理中的具体应用。它会告诉你，如何制定质量计划，如何进行质量检查，如何处理不合格项，如何进行质量改进。这些内容，对于我们这些在一线摸爬滚打的施工人员来说，简直就是“及时雨”。很多时候，我们都在埋头苦干，却不知道自己做的是否科学、是否规范。这本书，提供了一个清晰的理论指导，让我们能够以更科学、更规范的方式去工作。而且，它还强调了全员参与的质量管理理念，让我们明白，质量不仅仅是质检员的责任，而是项目上每一个人的责任。

评分☆☆☆☆☆

这本《建设工程施工管理》，对于我来说，更像是一本“施工管理字典”，它里面涵盖了施工管理所涉及到的方方面面，而且解释得非常清晰。我最喜欢的是它在讲解“施工技术管理”的时候，那种详细程度。它不仅仅是告诉你“要保证技术先进性”，而是具体列举了各种施工技术，比如新技术、新工艺、新材料的应用，以及如何进行技术方案的论证、审批，如何进行技术交底，如何进行技术监督和控制。它还强调了技术管理与工程质量、工程造价、工程安全之间的紧密联系，让你能够从整体上把握技术管理的重要性。我记得书中在讲到“新技术、新材料应用”时，详细介绍了如何进行技术经济评估，如何进行风险评估，以及如何进行相关的资质审查和备案。这些内容，对于我们这些在项目上需要引入新技术的施工人员来说，太重要了。很多时候，我们只是想当然地引入新技术，但往往忽视了其潜在的风险和成本。这本书，教会我如何以更科学、更严谨的态度去对待新技术、新材料的应用。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本《建设工程施工管理》的过程，对我来说，更像是一次系统性的知识梳理和技能提升。我本来在工程项目上工作了几年，对施工管理也有一些零散的经验，但总感觉自己理论功底不够扎实，遇到一些复杂的问题，总会有些力不从心。这本书就像是一本“施工管理百科全书”，它把施工管理涉及到的方方面面都囊括在内，并且进行了深入浅出的讲解。我特别喜欢它在讲解“施工安全管理”这部分内容时，那种细致入微的态度。它不仅列出了各种常见的安全隐患，比如高处作业、临边洞口作业、脚手架工程、起重吊装作业等等，还详细讲解了每种作业的安全技术措施、安全防护要求，以及相关的法律法规。并且，它还强调了安全管理的前期预防性，比如安全技术交底、安全培训、安全检查的重要性。这些内容，对我来说，太重要了。在实际工作中，我们经常会因为安全问题而付出沉重的代价，但很多时候，又不知道如何才能做到真正的、有效的安全管理。这本书提供的系统性方法，可以帮助我们建立起完善的安全管理体系，从源头上预防事故的发生。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《建设工程施工管理》，我最直观的感受就是它对基础知识的讲解非常透彻。它不像那种市面上随便编纂的、只知道堆砌考点、讲些“万能句式”的辅导书。这本书从最根本的“为什么”开始讲起，比如为什么需要施工管理，施工管理的目标是什么，它的基本原则有哪些。这些东西，看似简单，但恰恰是很多考生容易忽略的。很多时候，大家拿到书就直接往后翻，想找那些“高频考点”、“必考题型”，但往往忽略了最核心的理论框架。这本书在这方面做得很好，它循序渐进，从宏观的工程项目管理体系，到具体的施工现场管理，层层递进。在讲到施工组织设计时，它不仅仅是告诉你需要编制什么，而是详细讲解了编制的依据、内容、方法，甚至还给出了不同类型的工程项目（比如房屋建筑、市政工程、公路工程等）在施工组织设计编制上的侧重点差异。这一点就非常实用。我平时在项目上，虽然也参与编制，但总感觉少了点系统性的认识。这本书填补了这个空白。而且，它在讲解过程中，还穿插了不少图表和流程图，这对于理解复杂的概念和流程非常有帮助。比如在讲到施工进度计划的编制和控制时，就用到了网络图、甘特图等，清晰地展示了各项活动的相互关系和时间节点。我觉得，对于初学者来说，这本书提供了一个非常坚实的理论基础，让你可以从零开始，一步步建立起对施工管理的整体认知。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书的第一感觉就是“厚重”。它不仅仅是字面意义上的厚重，更是知识上的厚重。我一直觉得，施工管理这个领域，知识点非常零散，而且更新迭代也比较快。但是，这本书，就像一个巨大的知识库，把所有相关的知识点都梳理得井井有条。我尤其欣赏它在讲解“施工项目管理”这部分内容时，那种系统性。它把一个项目的生命周期，从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控，到项目收尾，都进行了非常详细的阐述。并且，在每个阶段，都列出了需要完成的关键活动，需要产出的主要文件，以及需要注意的关键事项。这对于我们这些初次接触项目管理的人来说，简直就是一本“操作手册”。我记得书中在讲到“项目执行”阶段时，详细介绍了合同管理、采购管理、沟通管理、风险管理、干系人管理等内容。这些内容，以前我都是零散地接触到一些，但通过这本书，我才明白它们之间的内在联系，以及它们在整个项目执行过程中扮演的重要角色。

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建设工程施工管理临考突破试卷(二)(共12页)

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2018年，人生的全新阶段。从艺考到本科到考研到留学再到现在的毕业第一年工作，期望能实现理想层次的再次拔高。

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除了包装破损，其他都好，赠送的增值不错

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大家都知道，探索一个星球的最好方法就是登陆它。因此，人们把太空车，卫星送到月球，金星，火星等等。

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