博恩·崔西的激勵學

博恩·崔西的激勵學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 博恩·崔西 著,吳潔雅 譯
圖書標籤:
  • 激勵
  • 成功學
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 目標設定
  • 銷售技巧
  • 人際關係
  • 領導力
  • 個人成長
  • 效率提升
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齣版社: 金城齣版社
ISBN:9787515516264
版次:1
商品編碼:12327572
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙
頁數:183
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  作者用采訪對話的形式,與《博恩·崔西的激勵學》探討激勵學的前沿著作中,從激勵為何如此重要齣發,到如何保持激勵,如何激勵他人,以及讓夢想成為改變命運之力的各策略與技巧,從而激活一個人的財富欲望,更進一步幫助激活你的領導力及生命能量潛能。讓夢想照進現實。

作者簡介

  博恩·崔西(Brian Tracy)是世界銷售培訓大師、“世界500強企業”一緻推崇的績效思想傢、C.A.P.E美國演講傢榮譽獲得者以及博恩。崔西國際教育集團董事局主席兼CEO。
  他為全球500多萬名專業人士做過培訓,其課程連續25年在美國創下有史以來的銷售紀錄。比爾·蓋茨、傑剋·韋爾奇、沃倫·巴菲特等世界級商業領袖都曾經接受過他的領導者管理思想培訓。
  他在全球80個國傢成功舉辦過5000多場專題演講。為1000多傢公司提供過谘詢服務,時至今日,有超過2/3的“世界500強企業”已經或正在運用他的銷售係統和策略。
  博恩·崔西一生著述頗豐,其代錶作有《吃掉那隻青蛙》(Eat That Frog!)、《博恩·崔西的時間管理課》(Time Power)、《高效人生的12個關鍵點》(Focal Point)、《高績效銷售》(Unlimited Sales Success)等。

目錄

第一章 為何激勵如此重要?
第二章 對激勵的誤解及讓你自由的真相
第三章 信仰的力量:開啓你的行動機製
第四章 目標的問題:如何將設定目標變為實現目標
第五章 正確行為與靈活性的力量:為何“隻管去做吧”在今天是不夠的
第六章 保持激勵,第一部分:日常自我對話的力量
第七章 保持激勵,第二部分:培養長期視角
第八章 保持激勵,第三部分:生活不易時,韌性的關鍵
第九章 激勵他人:服務型領導的秘密
第十章 激勵之外:習慣對於非凡人生的力量

精彩書摘

  《博恩·崔西的激勵學》:
  博恩
  生活剛開始時,我卑微渺小。高中沒有畢業,之後乾的是體力活。第一份工作是在一傢小酒店後麵刷盤子。成長的過程中,很不幸,我一直所接受的,除瞭來自父母與傢人的威脅和懲罰之外,並無任何激勵可言。彆人告訴我,如果你沒能接受良好的教育,你是不會成功的。如果沒有受到良好的教育,你就上不瞭大學,找不到一份好工作,婚姻也就一般,你將隻能勉強維持生計。現在這些話都被當作威脅來鼓勵人們在學生時代天天嚮上.
  但我曾經接受瞭的一點是,如果沒能接受一個好的教育,那麼我就失去瞭機會,我能做的就隻是體力活瞭。而且,我也確實一直在做體力活。我做過各式各樣的體力工作,唯一的想法是。“我高中都沒有畢業,所以隻能去尋找更多的體力活兒。”我在鋸木廠做過。也曾在矮樹叢中拿著一把鏈鋸乾活。我嘗試過農場和牧場。我在工廠裏工作過。也在鋸木廠堆過木材。更挖過溝渠。基本上都是一些枯燥的工作,拿的也是最低的工資。當時的最低工資可比現在的最低工資還要低。
  我就一直這樣認為。直到因為經濟不景氣導緻我再也無法找到一份體力工作的時候,我找到瞭一份銷售工作,100%傭金.挨傢挨戶上門推銷。那份工作我乾瞭一月又一月。然後,生命的轉摺點就這麼齣現瞭。我永遠都忘不瞭。
  當時我就發現,我們辦公室有一個人,銷售同一個公司同樣的産品,收入卻是其他人的十倍,但他甚至都沒有多麼努力地在工作。我每天早上6點起床準備。在人們8點或8點半去上班時,敲響他們的傢門。整個白天我會去敲辦公室和工廠的門。一到晚上,我又會去敲公寓的門和住宅小區的門。這樣一天下來。我纔有可能做成一單。
  我提到的這個人,每天銷售4至5單,而且上午9點半纔開始,下午4點半就下班,齣去吃午餐,然後去逛夜店。隻比我大三歲或四歲的他,總是有很多錢。他是挺隨意的一個人,看起來也不像天纔。就是個好人而已。
  我就去問他,“為什麼你可以比我成功這麼多?”他說,“給我看看你的銷售流程,我給你點評一下。”我說,“我沒有銷售流程。”他說,“銷售流程就像是一張食譜或一個成功的公式。如果沒有.你就不能成功做齣一道菜,或者取得什麼成就。”於是他嚮我展示瞭他的成功流程。他的流程其實很基礎:當你遇到某個準客戶時.你就嚮他提問。
  但是,當我碰到某位準客戶時,我隻會盡可能快地不停嚮他們推銷,試圖在他們邊關門邊說,“我得去上班瞭。放那兒吧,我會看看的”之前,讓他們對我的産品産生興趣。他說,“錯瞭,錯瞭,錯瞭。你必須把準客戶和潛在客戶區分開來。你需要通過提問來弄清楚這個人是否真正會使用我們的産品。”
  於是我開始學會嚮客戶提問,銷售業績也開始有起色瞭。之後我又去找他,問,“你還做瞭什麼?”他迴到說,“你看過關於銷售的書嗎?”關於銷售的書?我根本不知道關於銷售還有人寫瞭書。我下樓走進瞭一傢書店,開始買書,並且從頭至尾地閱讀每一本自己買的書,在書中做標注。
  後來我聽說有關銷售的音頻節目。那時候用的還是盒式磁帶。我開始在來迴拜訪客戶的每一分空閑的時間裏聽那些錄音帶。拜訪客戶的間隙當中,我會聽關於銷售的錄音帶。然後去見客戶,就把錄音帶放一邊,心裏記住自己剛剛在錄音帶上學到的東西,然後去嘗試運用一下。
  接著我去參加瞭人生第一個銷售培訓班。在那裏我學到瞭兩樣東西。第一,所有的銷售技巧都是可以學習的。為瞭實現為自己設定的任何目標所需要學習的任何技能,你都可以學習到。在那之前,我認為自己的人生基本上已經注定,不會有所成就。因為之前我做的所有事情,不過是找到一份體力工作,然後被開除。我曾經睡過大街,經曆過以車為床。也曾在朋友公寓的地闆上藉宿。突然,我意識到,你的命運是掌握在自己手中的,你也可以學習你所需要學習的任何技能。這一點在那時候激勵瞭我,現在也一直給我帶來動力。
  任何時候我看到瞭某個主題,隻要自己稍感興趣,我都會撲上去。今天,登錄亞馬遜網站,我會去找關於這個主題評價最高的書或推薦的書目。我買下這些書,從頭至尾仔細看完,並且在書中做標注。而且,因為我是一名教師、演講傢,同時也是一名推薦人,我就開始將這些想法整閤到自己的培訓課程中。我的觀眾會來問我,“天哪,我之前從來沒有想過那一點:那個主意很不錯。”
  我其中一位客戶在斯德哥爾摩,參加培訓一年之後他來找到我.說,“你在商務培訓班上所提齣的一個想法,讓我們的業務在過去十二個月內,在某個競爭十分激烈的市場上增長瞭15倍。我們隻是根據你的建議,轉變瞭我們整個業務的重心,去獲得更多滿意客戶的推薦。那就意味著要去查看我們業務的每一方麵、每一次商業活動.以確保每一個客戶都十分滿意,滿意到他們會不自主地把自己的朋友也帶來。經營瞭這麼多年之後,我們終於將業務翻瞭15倍。就因為你培訓班上的那麼一個想法,讓我們業務突飛猛進。我花瞭500美元.它帶來的卻是幾百萬美元的價值。”
  哈佛和其他大學就天生的智力、優異的成績等等因素不斷做過許多研究。這些因素中沒有一個與成功有所關聯。有些人來到這個國傢時,沒有文憑,不會說這裏的語言,沒有錢,一無所有的他們卻成為瞭今日的百萬富翁。有些人齣身富裕傢庭,卻在開齣租車。也有人齣生在農場卻擁有屬於自己的跨國業務。教育、技能、傢庭,或甚至運氣之間根本沒有關聯。一切都由個人自己掌控。每一個個體都具備成就非凡的能力。他們隻是需要學習怎麼去做。
  ……
《超越極限:點燃內在潛能的激勵密碼》 在這本引人入勝的著作中,我們將踏上一段深度探索人類內心力量與無限潛能的旅程。這本書並非提供一套僵化的成功公式,而是緻力於揭示驅動我們前進、剋服障礙、實現非凡成就的根本性激勵機製。我們將深入剖析那些能夠點燃內在火焰、激發持久動力的核心要素,並學習如何將它們轉化為切實可行的行動,從而在生活的各個領域創造卓越。 第一章:認識你的內在驅動力——動力之源的探索 本章將引領讀者深入探索個體激勵的本質。我們將首先區分外在奬勵(如金錢、名譽)和內在滿足感(如成就感、自我實現),並理解為何內在動力往往更為持久和強大。我們會探討不同類型的內在驅動力,例如: 目標導嚮型動力: 對清晰、可衡量、富有挑戰性目標的追求所産生的能量。我們將學習如何設定能夠激發內在燃燒的“SMART”目標,以及如何分解大目標為可執行的小步驟,保持前進的勢頭。 意義驅動型動力: 對工作或生活任務背後深層價值和意義的認知所産生的力量。我們會研究如何找到並連接我們行動背後的“為什麼”,使之成為超越睏難的強大支撐。 成長導嚮型動力: 對學習新知識、掌握新技能、不斷突破自身局限的熱情。我們將深入理解“成長型思維”的力量,以及如何通過擁抱挑戰、從失敗中學習來持續提升自我。 掌控導嚮型動力: 對自主性、選擇權和對自身生活的掌控感的需求。我們會探討如何在工作和生活中創造更多自主空間,並理解自主性對激勵水平的積極影響。 通過一係列自我反思的練習和案例分析,讀者將能夠識彆自己最核心的驅動力,並理解這些力量如何協同作用,塑造我們行為的走嚮。 第二章:剋服心理障礙——衝破束縛的堅韌之道 無論是最宏偉的夢想還是最平凡的目標,幾乎所有人都曾遭遇過內在的阻礙。本章將聚焦於識彆並有效應對那些扼殺動力的心理“絆腳石”。我們將深入探討: 恐懼與不確定性的化解: 麵對未知、失敗或被評判的恐懼是人類普遍的情感。本章將教授實用的認知重構技巧,幫助讀者改變對恐懼的解讀,將其轉化為審慎的準備和行動的催化劑。我們將學習如何將“害怕失敗”轉化為“渴望學習”,以及如何通過小步試錯來建立信心。 完美主義陷阱的規避: 許多人因過度的追求完美而遲遲無法開始或完成任務。我們將分析完美主義的根源,並提供實用的策略,如“足夠好”原則、設定時間限製、以及專注於過程而非結果,來打破完美主義的枷鎖。 拖延癥的本質與應對: 拖延往往是更深層心理問題的錶現,而非簡單的懶惰。本章將解剖拖延的心理機製,如逃避不適、過度分析、奬勵延遲等,並提供一套多維度的方法,包括時間管理技巧、任務分解、奬勵機製設計以及情緒調節策略,來有效戰勝拖延。 消極思維模式的轉化: 負麵想法如同無形的枷鎖,阻礙我們看到前進的道路。我們將學習如何識彆並挑戰那些限製性的信念,例如“我做不到”、“我不夠好”等,並用更積極、更具建設性的思維取而代之。 本章將為讀者提供一套強大的心理工具箱,幫助他們建立麵對挑戰的韌性,並以更積極的心態迎接生活中的不確定性。 第三章:構建激勵係統——從想法到行動的轉化引擎 強大的內在驅動力和剋服障礙的韌性是基礎,但如果沒有有效的係統來驅動行動,它們也可能淪為紙上談兵。本章將專注於如何構建一個能夠持續産生動力的個人激勵係統。我們將探討: 習慣的力量與塑造: 習慣是自動化行為的基石,也是穩定動力的源泉。本章將深入研究習慣形成的科學原理,並提供一套係統化的方法來培養有益的習慣,例如“微習慣”策略、習慣疊加、以及如何識彆和替換不良習慣。 目標分解與裏程碑設置: 宏大的目標往往令人望而卻步。我們將學習如何將遠大目標層層分解,設定清晰可行的階段性裏程碑,並利用完成每個裏程碑的成就感來維持整體動力。 環境的巧妙設計: 我們的外部環境對我們的行為和情緒有著不容忽視的影響。本章將教授如何通過優化工作空間、管理信息流、選擇有益的社交圈,來創建一個鼓勵積極行為、減少分心和誘惑的“激勵友好型”環境。 問責與支持網絡的建立: 獨自前行有時會感到孤單和乏力。我們將探討建立有效的問責機製,無論是通過自我監督、與他人承諾,還是尋求導師或同伴的支持,來確保我們始終走在正確的軌道上。 奬勵與慶祝機製的運用: 閤理的奬勵和慶祝能夠強化積極行為,並為漫長的徵程注入活力。本章將指導讀者如何設計個性化的奬勵係統,慶祝每一個小小的勝利,從而保持高昂的士氣。 通過構建這個個性化的激勵係統,讀者將能夠更有效地將他們的目標和想法轉化為持續的、有成效的行動。 第四章:情緒智慧與動機管理——駕馭波動的內在能量 情緒與動機之間存在著密不可分的聯係。強大的激勵能力不僅在於擁有積極的情緒,更在於能夠理解、管理和引導各種情緒,使其為我們的目標服務。本章將深入探討: 情緒的識彆與接納: 很多時候,我們之所以缺乏動力,是因為我們壓抑或迴避瞭那些不舒服的情緒,如挫敗感、焦慮、疲憊等。我們將學習如何識彆這些情緒的信號,理解它們背後的信息,並以接納的態度麵對它們,而非被其淹沒。 負麵情緒的轉化藝術: 即使是最有動力的人也會經曆低榖。本章將提供切實可行的方法,將負麵情緒轉化為行動的動力,例如將挫敗感轉化為反思學習的機會,將焦慮轉化為充分準備的動力。 積極情緒的激發與維持: 快樂、興奮、滿足感等積極情緒是強大的激勵劑。我們將探索如何通過感恩練習、專注於積極體驗、以及參與令人興奮的活動來主動激發和維持這些高能量狀態。 能量管理與精力充沛: 身體和精神的能量是激勵行動的基礎。本章將提供關於睡眠、飲食、運動、以及工作與休息平衡的實用建議,幫助讀者優化自身的能量水平,從而擁有持續的動力去追求目標。 應對倦怠與恢復活力: 長期高強度的激勵也可能導緻倦怠。我們將學習如何識彆倦怠的早期跡象,並采取有效的策略來預防和恢復,包括適時的休息、調整節奏、重新連接個人價值等。 通過提升情緒智慧,讀者將能夠更自如地駕馭自己內在的能量波動,在起伏中保持前進的步伐。 第五章:激勵的長期主義——將卓越融入生活 卓越並非一蹴而就,而是長期堅持和不斷精進的結果。本章將引導讀者思考如何將激勵的理念融入生活的方方麵麵,構建一個可持續的、充滿活力的生活模式。我們將探討: 超越短暫的衝動,擁抱持續的努力: 激勵不僅僅是爆發力,更是持久的耐力。我們將學習如何在激情退卻後,依然能夠依靠自律和對目標的承諾,持續付齣努力。 構建學習型人生: 持續的學習和成長是維持和提升激勵的關鍵。本章將強調培養終身學習的心態,並提供在快速變化的世界中保持好奇心和適應性的方法。 目標與人生意義的深度連接: 當我們的目標與更宏大的人生意義相符時,激勵的力量將變得無窮。我們將引導讀者反思自己的人生願景,並確保他們的目標與此緊密相連。 分享激勵,影響他人: 激勵具有感染力。本章將鼓勵讀者成為他人激勵的榜樣,通過自己的行為和分享,積極影響周圍的人,形成一個共同進步的良好氛圍。 為卓越而活: 最終,本書旨在幫助讀者認識到,激勵是通往真正充實和有意義生活的途徑。它不是為瞭達成某個單一的目標,而是為瞭成為一個在任何挑戰麵前都能展現齣最大潛能的人。 結語 《超越極限:點燃內在潛能的激勵密碼》是一本為所有渴望在人生舞颱上綻放光彩的讀者而作。它不是一個快速緻富的秘籍,也不是一套空洞的理論,而是一份關於如何深刻理解、有效激發和持久維持我們內在動力的實用指南。通過掌握本書中的原理和方法,你將能夠解鎖自己未曾發掘的潛能,剋服看似不可逾越的障礙,並在追逐夢想的道路上,創造屬於自己的非凡篇章。這趟旅程,將徹底改變你對“不可能”的認知,點燃你內心深處那股最原始、最強大的力量。

用戶評價

評分

說實話,《博恩·崔西的激勵學》這本書,對我而言,更像是一次自我重塑的旅程。我一直認為自己是一個比較“佛係”的人,不太追求極緻,也容易滿足於現狀。但隨著年齡的增長,我開始意識到,這種“佛係”可能正在阻礙我進一步的發展。當我看到這本書的標題時,我並沒有立刻被“激勵”這個詞吸引,而是被“博恩·崔西”這個名字所吸引,我想看看這位名傢是如何解讀這個概念的。讀完後,我纔發現,原來激勵的本質,遠比我想象的要深刻得多。它不僅僅是關於如何“做更多”,更是關於如何“做得更好”,如何找到那個讓你內心真正渴望去改變的“火種”。書中有很多關於“價值觀”和“使命感”的探討,這讓我開始反思自己的人生方嚮。我不再隻是被動地接受生活,而是開始主動地去思考,我真正想要成為什麼樣的人,我希望為世界帶來什麼。這種思考,本身就是一種強大的激勵。而且,書中提供的很多練習,都非常注重“內省”,讓我能夠更深入地瞭解自己,認識到自己身上存在的思維定式和行為模式。這本書不是給你一碗速成的“雞湯”,而是提供瞭一套完整的“地圖”和“指南針”,幫助你繪製齣屬於自己的成功軌跡。

評分

讀完《博恩·崔西的激勵學》,我最大的感受是,這本書提供瞭一種非常務實的視角來看待“激勵”這件事。很多時候,我們以為自己缺乏激勵,是因為我們不夠“有熱情”,不夠“喜歡”做某件事。但崔西卻指齣,很多時候,我們需要的不是外部的“感覺”,而是清晰的“目標”和有效的“行動策略”。他強調瞭“計劃”在激勵中的核心作用,這讓我腦洞大開。我一直以為激勵是內在情感的驅動,但原來,一個明確、可執行的計劃,本身就是最強大的激勵源。我尤其喜歡他關於“倒推法”來設定目標的章節,這讓我從一個全新的角度去審視自己的職業規劃和個人成長。他舉瞭很多生動的例子,說明瞭即使是很小的、看似微不足道的步驟,隻要堅持下去,最終也能匯聚成巨大的力量。這本書的語言風格也很特彆,沒有那些華而不實的辭藻,句句都在點子上,直擊問題核心。它讓我明白,激勵並不是要你時刻保持亢奮的狀態,而是要你學會如何在缺乏動力的時候,也能找到前進的方嚮,並且一步一步地走下去。讀完之後,我感覺自己不再是那種容易被情緒左右、隨波逐流的人,而是擁有瞭更強的掌控感,知道如何為自己創造動力,如何讓自己的生活變得更加充實和有意義。

評分

我一直是個對“成功學”類書籍持保留態度的人,總覺得它們過於理想化,難以落地。《博恩·崔西的激勵學》這本書,在我看來,是這個領域裏的一股清流。它沒有那些虛頭巴腦的口號,而是非常紮實地從“人性的弱點”齣發,去剖析“為什麼我們會缺乏動力”,以及“如何纔能剋服這些弱點”。書中對“拖延癥”、“完美主義”、“負麵思維”等常見問題的解讀,都讓我感到非常有共鳴。崔西提齣的解決方案,不是讓你去“戰勝”這些弱點,而是教你如何“與它們共處”,如何利用這些看似負麵的特質,反過來為自己所用。比如,他關於“將負麵情緒轉化為行動力”的論述,讓我耳目一新。這本書的結構設計也很巧妙,它循序漸進,從認知層麵到行動層麵,層層遞進,讓你在不知不覺中,就完成瞭自我認知和思維模式的升級。我尤其欣賞書中關於“責任感”的強調,它告訴我們,我們是自己生活的創造者,而不是被動的接受者。讀完這本書,我不再覺得“激勵”是一個遙不可及的概念,而是變成瞭一個可以通過努力和學習,就能掌握的技能。它讓我對自己的未來充滿瞭信心,也讓我知道,無論遇到什麼樣的挑戰,我都有能力去應對,去超越。

評分

收到!請看這五段從不同讀者視角撰寫的《博恩·崔西的激勵學》圖書評價: 《博恩·崔西的激勵學》這本書,我拿到的時候,內心是既期待又有些許懷疑的。畢竟“激勵”這個詞,在我過往的閱讀經曆中,實在是見過太多瞭,很多時候流於空泛,讓人感覺像是吃瞭“心靈雞湯”,但效果卻瞭瞭。崔西的名字我倒是聽說過,知道他是一位在個人發展領域很有影響力的導師,所以還是抱著一絲希望翻開瞭它。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書並非我想象中的那種泛泛而談。它更像是一套精密的工具箱,裏麵塞滿瞭實實在在的、可操作的方法論。最讓我印象深刻的是,博恩·崔西並沒有簡單地告訴你“要激勵自己”,而是層層剝繭,深入剖析瞭激勵的底層邏輯,從心理學、行為科學等多個維度去解釋“為什麼我們會失去動力”,以及“如何纔能有效地重燃內驅力”。他提齣的那些關於目標設定的SMART原則,關於習慣養成的微小進步,關於自我對話的積極強化,都讓我感覺像是發現瞭新大陸。我開始嘗試書中的一些練習,比如每天寫下三個最重要的事情,或者是在遇到睏難時,有意識地調整自己的內在語言。雖然隻是剛剛開始,但我已經能感受到一些積極的變化。這本書讓我意識到,激勵並非是一種玄妙的魔法,而是一種可以被學習、被掌握、被持續實踐的技能。它不是讓你原地不動,然後等待靈感降臨,而是告訴你如何主動齣擊,如何構建一個能夠自我驅動的係統。

評分

《博恩·崔西的激勵學》這本書,讓我對“如何保持持續的動力”這件事,有瞭顛覆性的認知。以往,我常常陷入一種“先有熱情,再有行動”的誤區,結果往往是熱情一旦冷卻,行動也就隨之中斷。然而,崔西在這本書裏,旗幟鮮明地提齣瞭“先有行動,再找熱情”的理念,這對我來說,簡直是一語驚醒夢中人。他通過大量的案例分析,展示瞭許多成功人士是如何通過看似枯燥、重復的行動,最終點燃內心的激情,並實現非凡成就的。我印象最深刻的是關於“微習慣”和“原子習慣”的理論,它強調瞭通過每天微小的、可量化的進步來構建強大的動力係統。這讓我意識到,與其去等待一個宏大的、能瞬間點燃激情的“靈感”,不如專注於當下,做好眼前最重要的一步。這本書的語言風格非常樸實,沒有太多華麗的辭藻,卻字字珠璣,充滿智慧。它讓我明白,激勵並非是憑空而來的,而是通過一係列科學的、可執行的方法,一步一步構建起來的。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一把開啓“自動駕駛”模式的金鑰匙,知道如何為自己設定航嚮,並且能夠持續地朝著目標前進,即使遇到睏難,也不會輕易放棄。

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