公路工程标准施工监理招标文件(2018年版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

中华人民共和国交通运输部 著

图书标签:

• 公路工程
• 施工
• 监理
• 招标文件
• 标准
• 规范
• 2018年版
• 公路建设
• 工程质量
• 招投标

出版社： 人民交通出版社股份有限公司

ISBN：9787114145889

版次：1

商品编码：12333533

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

内容简介

本书为公路工程标准施工监理招标文件，对公路工程施工监理招标过程中的招标公告/投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款、投标文件等的内容及格式作了规定和说明。本书可供公路工程建设管理部门、监理单位等使用。

内页插图

目录

第一卷
第一章 招标公告（未进行资格预审）
1.招标条件
2.项目概况与招标范围
3.投标人资格要求
4.招标文件的获取
5.投标文件的递交及相关事宜
6.发布公告的媒介
7.联系方式
第一章 投标邀请书（适用于邀请招标）
1.招标条件
2.项目概况与招标范围
3.投标人资格要求
4.招标文件的获取
5.投标文件的递交及相关事宜
6.确认
7.联系方式
附件确认通知
第一章 投标邀请书（代资格预审通过通知书）
附件确认通知
第二章 投标人须知
投标人须知前附表
附录1 资格审查条件（资质最低要求）
附录2 资格审查条件（业绩最低要求）
附录3 资格审查条件（信誉最低要求）
附录4 资格审查条件（总监理工程师或驻地监理工程师最低要求）
附录5 资格审查条件（其他主要监理人员最低要求）
1.总则
1.1 项目概况
1.2 招标项目的资金来源和落实情况
1.3 招标范围、监理服务期限、质量要求和安全目标
1.4 投标人资格要求（适用于已进行资格预审的）
1.4 投标人资格要求（适用于未进行资格预审的）
1.5 费用承担
1.6 保密
1.7 语言文字
1.8 计量单位
1.9 踏勘现场
1.10 投标预备会
1.11 分包
1.12 响应和偏差
2.招标文件
2.1 招标文件的组成
2.2 招标文件的澄清
2.3 招标文件的修改
2.4 招标文件的异议
3.投标文件
3.1 投标文件的组成
3.2 投标报价
3.3 投标有效期
3.4 投标保证金
3.5 资格审查资料（适用于已进行资格预审的）
3.5 资格审查资料（适用于未进行资格预审的）
3.6 备选投标方案
3.7 投标文件的编制
4.投标
4.1 投标文件的密封和标识
4.2 投标文件的递交
4.3 投标文件的修改与撤回
5.开标
5.1 开标时间和地点
5.2 开标程序
5.3 开标异议
6.评标
6.1 评标委员会
6.2 评标原则
6.3 评标
7.合同授予
7.1 中标候选人公示
7.2 评标结果异议
7.3 中标候选人履约能力审查
7.4 定标
7.5 中标通知
7.6 中标结果公告
7.7 履约保证金
7.8 签订合同
8.纪律和监督
8.1 对招标人的纪律要求
8.2 对投标人的纪律要求
8.3 对评标委员会成员的纪律要求
8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求
8.5 投诉
9.是否采用电子招标投标
10.需要补充的其他内容
附件一 开标记录表
附件二 问题澄清通知
附件三 问题的澄清
附件四 中标通知书
附件五 中标结果通知书
附件六 确认通知
第三章 评标办法（综合评估法）
评标办法前附表
1.评标方法
2.评审标准
2.1 初步评审标准
2.2 分值构成与评分标准
3.评标程序
3.1 第一个信封初步评审
3.2 第一个信封详细评审
3.3 第二个信封开标
3.4 第二个信封初步评审
3.5 第二个信封详细评审
3.6 投标文件相关信息的核查
3.7 投标文件的澄清和说明
3.8 不得否决投标的情形
3.9 评标结果
第四章 合同条款及格式
第一节通用合同条款
1.一般约定
2.委托人义务
3.委托人管理
4.监理人义务
5.监理要求
6.开始监理和完成监理
7.监理责任与保险
8.合同变更
9.合同价格与支付
10.不可抗力
11.违约
12.争议的解决
第二节 专用合同条款
第三节 合同附件格式
附件一 合同协议书
附件二 廉政合同
附件三 其他主要监理人员最低要求
附件四 主要试验检测设备最低要求
附件五 履约保证金格式

第二卷
第五章 委托人要求
第六章 图纸和资料

第三卷
第七章 投标文件格式
投标文件（商务及技术文件）
目录
一、投标函
二、授权委托书或法定代表人身份证明
（一）授权委托书
（二）法定代表人身份证明
三、联合体协议书
四、投标保证金
五、资格审查资料（适用于已进行资格预审的）
五、资格审查资料（适用于未进行资格预审的）
（一）投标人基本情况表
（二）投标人企业组织机构框图
（三）近年完成的类似项目情况表
（四）投标人的信誉情况表
（五）拟委任的总监理工程师或驻地监理工程师资历表
（六）拟委任的其他主要监理人员汇总表
（七）拟委任的其他主要监理人员资历表
六、技术建议书
七、其他资料
投标文件（报价文件）
目录
一、投标函
二、监理服务费用清单
（一）报价清单说明
（二）监理服务费报价表
附录采用电子招标投标条款示例

《公路工程标准施工监理招标文件(2018年版)》聚焦于公路工程建设领域的关键环节——施工监理。本书旨在为公路工程项目的业主、监理单位、参建各方提供一套全面、规范、权威的招标文件范本，以期规范施工监理的招标投标活动，确保工程质量、安全、进度和成本控制达到预期的目标。 本书内容紧密围绕2018年版公路工程相关标准和规范展开，涵盖了施工监理招标过程中的各个方面。 在招标文件结构方面， 本书提供了清晰、系统的组织框架，包括： 投标人须知： 详细阐述了投标人的资格要求、投标文件的编制要求、投标文件的递交方式及截止时间、开标程序、评标办法等重要事项，旨在引导投标人准确理解和响应招标文件，确保投标过程的公平、公正。 评标办法： 明确了评标的原则、标准和程序，通常采用经评审的最低投标价法或综合评估法，具体细则根据项目实际情况进行调整，确保评标过程科学、客观、高效。 合同条款： 包含了标准化的监理合同条款，涵盖了合同范围、合同工期、合同价款、质量要求、安全管理、计量支付、变更索赔、违约责任、争议解决等核心内容，为监理合同的履行提供了坚实的法律和经济基础。 技术标准和要求： 详细列举了公路工程施工应遵循的国家和行业现行技术标准、规范、规程，以及招标文件规定的特定技术要求，为监理工作提供明确的技术依据。 监理工作内容和职责： 详尽描述了监理单位在施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段应承担的具体工作内容和职责，包括对工程质量、进度、投资、安全、合同、信息等进行全面监督和管理。 其他附件： 可能还包括项目概况、工程量清单、图纸（或图纸目录）、现场踏勘要求、廉洁承诺书等，为投标人全面了解项目情况提供支持。 在招标文件内容细节方面， 本书重点突出以下几个关键维度： 质量控制： 明确了监理单位在质量控制方面的职责，包括但不限于审核施工组织设计、施工方案、技术交底；监督材料、构配件的检查验收；旁站、巡视、平行检验；质量缺陷的预防和处理；以及最终的工程质量验收等。本书强调了对关键工序、关键部位的重点监督。 进度管理： 规范了监理单位在进度管理方面的要求，包括审核施工进度计划，监督施工单位按计划执行，及时发现和协调影响进度的因素，提出进度纠偏建议，并进行进度款的支付审核。 投资控制： 详细规定了监理单位在投资控制方面的职责，如审核工程计量，审核工程价款结算，监督工程变更的审批和签证，管理索赔，以及参与竣工结算等，确保项目投资的合理性和有效性。 安全生产管理： 强调了监理单位在安全生产方面的监督责任，要求监理单位审核施工单位的安全技术措施，监督施工现场的安全生产情况，排查安全隐患，参与安全事故的处理等，保障施工人员的生命安全。 合同管理： 明确了监理单位在合同管理中的核心作用，包括监督施工单位严格履行合同，负责合同的变更、洽商、签证，处理合同纠纷，确保合同各方的合法权益。 信息化管理： 响应新时代工程建设管理需求，书中可能也涉及到了对工程信息化管理的要求，如要求监理单位配合建立工程信息管理平台，实现信息共享，提高管理效率。 职业操守与廉洁从业： 鉴于公路工程建设的特殊性，本书也会对监理单位的职业操守和廉洁从业提出明确要求，杜绝不正之风，确保工程建设的公平公正。 本书的价值体现在： 规范性： 提供了统一、标准的招标文件范本，有效规范了公路工程施工监理的招标投标行为，降低了合同风险。 指导性： 为业主单位编制招标文件提供了清晰的思路和可参考的范例，也为监理单位编制投标报价和履行合同提供了明确的指导。 操作性： 内容详实，条款清晰，易于理解和操作，能够直接应用于实际的工程项目招标工作中。 前瞻性： 遵循了2018年版公路工程相关标准和规范，体现了最新的行业发展趋势和管理理念。 总之，《公路工程标准施工监理招标文件(2018年版)》是一本集规范性、指导性、操作性于一体的专业工具书，对于提升我国公路工程施工监理的专业化水平，保障公路工程建设的顺利进行具有重要意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“业主与监理单位关系”的探讨上，为我提供了宝贵的沟通和协作技巧。我知道，作为监理单位，我们的工作直接对接业主，如何建立一个良好的合作关系，对于项目的顺利推进至关重要。书中并没有将这种关系简单化，而是深入分析了业主的需求、期望以及可能存在的疑虑，并提出了相应的应对策略。 我尤其对书中关于“沟通机制的建立”和“信息透明化”的建议印象深刻。它强调了定期向业主汇报项目进展、及时沟通存在的问题、积极回应业主的关切，以及在可能的情况下，邀请业主参与现场的检查和验收。这种积极主动、坦诚沟通的工作方式，能够有效地增进互信，减少误解，避免不必要的矛盾，从而为项目的成功交付奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“项目管理”这一宏观视角上，为我构建了一个清晰的框架。在翻阅之前，我总觉得项目管理就是协调各方、解决问题。但读完这本书，我才深刻体会到，项目管理是一个包含范围、时间、成本、质量、安全、人力资源、沟通、风险、采购和相关方等多个维度，并且相互关联、相互制约的复杂系统。 书中对“项目组织机构与职责”的阐述，让我明白了不同岗位人员在项目中的定位和责任。它详细介绍了项目经理、总工程师、各专业工程师、合同工程师等关键岗位的职责划分，以及他们之间如何进行有效的沟通与协作。这对于我理解自己在团队中的角色，以及如何与其他成员协同工作，起到了非常重要的指导作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书在合同管理和风险防范方面，给我提供了宝贵的指导。公路工程项目，涉及的合同关系错综复杂，包括与业主签订的总合同，与施工单位签订的分包合同，以及与检测单位、设计单位之间的各种协议。本书详细阐述了这些合同的构成要素、核心条款，以及在履约过程中可能出现的各种问题，例如工期延误、工程变更、合同价款调整、索赔与反索赔等等。 我之前总觉得合同是冰冷的条文，但看了这本书，我才明白，合同是保障项目顺利进行、平衡各方权益的法律武器。书中关于“索赔管理”的章节，对我启发很大。它清晰地解释了哪些情况可以构成索赔的理由，如何收集和整理索赔证据，以及在协商和仲裁过程中需要注意的事项。这让我意识到，作为监理方，不仅要监督施工，还要懂得运用合同语言来规范各方的行为，有效化解潜在的合同纠纷，为项目的顺利推进保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

作为一名监理人员，我认为本书在对工程质量控制的阐述上，可谓是点石成金。它并没有简单地罗列各种质量检测指标，而是从更宏观的层面，将质量控制的责任主体、质量目标、质量保证体系以及质量监督机制进行了清晰界定。我尤其对书中关于“全过程质量控制”的理念印象深刻。它强调，质量不仅仅是在施工过程中进行抽检，而应贯穿于设计、物资采购、施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段。这种系统性的思维方式，让我意识到，要做好质量控制，必须具备全局观，不能只盯着眼前的施工画面。 书中对于施工技术标准的解读，更是让我豁然开朗。以前，我常常在理解一些技术要求时感到困惑，例如各种水泥的性能指标、钢筋的连接方式、路基压实度要求等等，觉得它们既枯燥又难以掌握。但本书通过清晰的条文解释，配合必要的图例和术语说明，将这些抽象的技术概念具体化、可视化。我能够理解不同型号材料的适用范围，掌握不同工艺流程的要点，并且知道在实际监理工作中，哪些是必须重点监督和验收的关键环节。这对于提升我的专业判断能力，避免出现不必要的质量隐患，起到了至关重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

安全生产是公路工程的重中之重，而本书在这方面的论述，让我感到非常扎实。它不仅仅是简单地强调“要安全”，而是系统地阐述了安全生产的法律法规、管理体系、风险评估、应急预案以及现场监管等各个方面。我之前对“安全风险评估”这一概念理解不深，以为就是列举一些可能发生的危险。但本书让我明白，风险评估是一个动态、持续的过程，需要针对不同的施工工序、作业环境和潜在风险源，进行全面的识别、分析和评价，并制定相应的控制措施。 书中关于“安全检查与隐患排查”的详细指导，对我来说是极其宝贵的实操经验。它明确了安全检查的频率、重点部位、检查内容以及检查记录的要求。更重要的是，它强调了对隐患的“闭环管理”，即从发现隐患到整改、复查，直至消除隐患，每一个环节都必须做到位。这种严谨的管理流程，让我能够更有效地组织和开展现场的安全检查工作，真正做到防患于未然，保障施工人员的生命安全。

评分☆☆☆☆☆

这本书的到来，简直就像在浩瀚的公路建设迷宫中点亮了一盏明灯。作为一名初涉此领域的项目助理，我常常感到力不从心，面对堆积如山的图纸、纷繁复杂的规范，以及合同里那些晦涩难懂的条款，简直不知从何下手。这次，我怀揣着忐忑与期待翻开了《公路工程标准施工监理招标文件(2018年版)》。第一印象是它的厚重感，这不仅仅是纸张的重量，更是一种沉甸甸的专业感和权威感。它不像市面上某些通俗读物那样，用大量的图表和生动的案例来吸引眼球，而是以一种严谨、系统的方式，层层递进地展现公路工程监理工作的核心要素。 首先，最让我感到受益匪浅的是其对招投标流程的详细梳理。从项目立项、资格预审、招标文件编制，到开标、评标、中标，每一个环节都被分解得细致入微，并且清晰地阐述了其中的关键控制点和潜在风险。我之前一直对“资格预审”这一概念模糊不清，以为只是简单的文件递交，看了这本书才知道，原来这背后蕴含着对投标人技术实力、财务状况、信誉评价等多方面的严苛考察。书中的范本和提示，让我能够更准确地理解各类证明材料的意义，以及在审查过程中需要关注的细节。

评分☆☆☆☆☆

对于像我这样的初级监理人员来说，书中关于“成本控制”的论述，简直就是救星。我们常常会遇到业主关于成本超支的担忧，而施工单位也总会提出各种增加费用的申请。这本书就像一位经验丰富的财务顾问，为我们提供了系统的成本控制思路。它不仅解释了工程造价的基本构成，还深入探讨了如何通过优化施工方案、加强材料管理、严格控制工程变更等多种途径，来降低项目成本。 我尤其对书中关于“工程变更管理”的详细指导印象深刻。工程变更在公路建设中几乎是不可避免的，但如果管理不善，就很容易导致成本失控。本书详细列举了工程变更的审批流程、费用计算方法，以及如何通过合同条款来约束和管理变更。这让我明白，面对工程变更，不能仅仅停留在“同意”或“不同意”的层面，而是需要运用专业的知识和严谨的态度，对变更的必要性、技术可行性和经济合理性进行全面评估，最终做出最优决策。

评分☆☆☆☆☆

我对书中关于“工程资料管理”的系统性论述，感到由衷的赞赏。在公路工程监理工作中，资料的完整性、准确性和规范性，不仅直接关系到工程的验收，更是日后维护和审计的重要依据。我之前常常觉得资料整理是一件繁琐且耗时的工作，但本书让我认识到，资料管理并非简单的文件堆砌，而是一个贯穿项目始终、具有战略意义的管理环节。 它详细介绍了各类工程资料的分类、收集、整理、归档和移交要求，包括设计文件、施工技术方案、检测报告、隐患整改记录、会议纪要等等。书中对于“技术档案”的阐述尤为深入，它明确了技术档案的编制原则、内容构成、格式要求以及质量控制要点。这让我能够更清晰地理解，哪些资料是必须收集的，如何确保其内容的真实性和准确性，以及如何进行规范化的管理，从而为项目的顺利验收和后续的运维提供坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

本书在“可持续发展理念在公路工程中的应用”这一前瞻性议题上，为我打开了新的视野。在当今社会，环境保护和资源节约已经成为衡量工程项目优劣的重要标准。书中并没有将这些理念仅仅作为口号，而是将其融入到公路工程的各个环节，提供了具体的指导和建议。 我尤其对书中关于“绿色施工”的论述印象深刻。它强调了在施工过程中，如何最大限度地减少对环境的影响，例如控制扬尘和噪声污染、合理规划和利用场地、节约用水用电、减少废弃物产生以及进行资源回收利用等等。这些具体的措施，让我能够更深刻地理解，作为一名公路工程监理人员，我们不仅要关注工程的进度、质量和安全，更要肩负起环境保护的责任，为建设绿色、可持续发展的公路交通体系贡献自己的力量。

评分☆☆☆☆☆

对于书中关于“工程项目风险管理”的系统性讲解，我感觉受益匪浅。公路工程的复杂性和不确定性，使得风险管理成为保障项目成功的关键。本书并没有仅仅停留在理论层面，而是通过大量的案例和实践经验，为我们提供了一套行之有效的风险管理方法。 我尤其对书中关于“风险识别、风险分析、风险应对和风险监控”四个基本环节的详细阐述，印象深刻。它让我明白，风险管理不是一次性的工作，而是一个持续、动态的过程。从项目初期，我们就需要全面识别潜在的风险，并对风险的发生概率和影响程度进行分析，然后制定相应的应对策略，并在项目实施过程中，对风险进行持续的监控和评估，及时调整应对措施。这让我能够更有效地预见和规避潜在的风险，从而降低项目失败的可能性。