? 西田購物中心高效資本運作的深入剖析 2000~2015年,西田購物中心數量從*高時的128個降為87個,而資本價值卻從200億美元上升為700億美元,成為全球價值*大的購物中心集團公司。
? 弗蘭剋?洛伊管理理念的全方位解讀 被譽為當代國際商業房地産教父擁有高超穩健又不失創新的管理理念,它們不僅造就西田的輝煌,而且在復興澳大利亞足球、創建智庫和打造疾病研究團隊等領域都有獲得瞭極大的成功。
? 揭秘澳大利亞足球崛起背後的引路人的運籌帷幄 80高齡接任足協主席的弗蘭剋,一手將澳大利亞足球從泥潭中拉齣,建立良性運營的聯賽體係,融入亞洲足球圈並取得不俗成績,嘔心瀝血在國際足壇留下印跡,無奈申辦世界杯功虧一簣。
? 本書既是一部跌宕起伏、極具可讀性的名人傳記,又是一部富含商業案例和管理智慧的經營寶典。
吉爾?馬戈
澳大利亞備受尊敬的金融和媒體記者。她獲得過20多個奬項,包括兩次沃剋利奬(澳大利亞類似美國普利策奬的涵蓋新聞、媒體、網絡和個人傳記的知名奬項)。她為《澳大利亞金融評論報》撰稿並在傳記和健康領域齣版瞭多部暢銷書。2006年,英國女王為她頒發澳大利亞人勛章,以此錶彰她在媒體和齣版方麵的傑齣成就。她為西田集團創始人弗蘭剋?洛伊撰寫的第一部傳記《**極限》是澳大利亞極為暢銷的圖書之一。
弗蘭剋的故事就是澳大利亞的故事。
——傳媒大亨默多剋
能進入購物中心行業工作,實在是一件讓人興奮的事情,讓我有機會和購物中心王國的締造者弗蘭剋?洛伊先生有過一次難忘的會麵。他的前瞻性、洞察力和睿智決策,對全球購物中心市場具有極高的啓發價值,也給中國企業傢和從業者帶來瞭傳奇般的戰略影響。這本書不僅可以讓我們完整地理解商業地産與金融投資乃至社會發展的內在邏輯,更能讓我們從老先生孜孜以求的奮進精神中獲得自我革新的人生真諦。
——郭增利(中購聯購物中心發展委員會主任,中國城市商業網點建設管理聯閤會副會長兼秘書長)
之前,我因為推薦翻譯齣版REITs(房地産投資信托基金)方麵的圖書知道國內關於購物中心的高水平著作不多,於是我鼓勵王瑋先生引進這本書翻譯齣版。當前國內的購物中心建設正如火如荼,相信西田超過一個甲子的故事一定可以對中國購物中心的金融化運作和精細化運營産生促進作用!
——王剛(中國REITs聯盟秘書長,北京睿信投資管理有限公司董事長)
西田是全球購物中心領域的標杆。創始人弗蘭剋?洛伊60餘年來帶領西田從一個零售雜食店到購物中心王國再到全球標杆購物中心品牌的傳奇曆程,將有助於我們從商業營運、資本運作和科技創新等多個方麵瞭解和學習西田緣何成為全球*優秀的購物中心開發商。
——吳傳鯤(贏商網創始人、董事長)
購物中心是中等乃至發達市場的投資和經營行為,對中高端消費及拉動經濟增長具有特定的作用。由於購物中心的選址、設計、建造、培育和調整周期非常漫長,國內許多發展商急於求成,沒有認識到專注、持久和執著是經營購物中心的靈魂。因此,瞭解全球*大商業地産集團之一的西田60餘年的發展可以給我們帶來有益啓發。
——王裕強(原恒隆廣場、港匯廣場董事長兼總經理,現香港尚嘉國際控股有限公司中國業務董事)
譯者序
推薦序
前言
第一生命:上個世紀的故事
第1章 早年間
第2章 到布達佩斯
第3章 到巴勒斯坦
第4章 在澳大利亞開始的日子裏
第5章 西田的誕生
第6章 分手
第7章 對足球的熱愛
第8章 挫摺與復蘇
第二部分 第二生命
私人事務
第9章 和諧的大傢庭
第10章 私人事宜
第11章 一個突破
第12章 “我該送什麼樣的禮物?”
第13章 弗蘭剋的“思想工廠”
第14章 圓滿輪迴
第15章 名譽風險
第16章 觸摸過去
第17章 安葬父親
第18章 一個灰暗的年份
第19章 一個程序化的決定愛
足球的事情
第20章 一個電話
第21章 推陳齣新
第22章 融入亞洲
第23章 澳大利亞驚雷
第24章 遙遠的奬品
第25章 全綫開戰
第26章 “這不是最後的……”
第27章 我的責任
第28章 澳大利亞A聯賽
第29章 成功和繼承
第30章 核心
第31章 夢想成真
西田的事業
第32章 美國波濤
第33章 星室會議
第34章 快速轉變
第35章 煙灰缸
第36章 奧林匹剋的黃金機遇
第37章 改變戰術
第38章 全球金融危機之後
第39章 在邊緣上
第40章 分離重組
第41章 收獲
後記 事事相關
附言
緻謝
譯者序
王 瑋
傳媒大亨默多剋說:“弗蘭剋的故事就是澳大利亞的故事。”我懷著激動和興奮的心情閱讀瞭西田集團(Westfield Group)聯閤創始人的傳記《弗蘭剋?洛伊的第二生命》(以下簡稱《第二生命》)。閱讀時,我就産生瞭將這本書翻譯並介紹給國內讀者的強烈衝動。中國購物中心發展的曆史不長,介紹這方麵的圖書更是寥寥無幾,緻使國內地産界人士對國際購物中心行業發展的曆史缺乏係統的瞭解。所以,閱讀《第二生命》可以使我們的同行對經曆瞭近60 年發展的現代購物中心的領軍企業西田集團及其領導人有一個全麵的認知。這對於我們國傢方興未艾的購物中心事業具有直接的藉鑒和指導意義。
弗蘭剋?洛伊從一個猶太大屠殺中幸存的難民孩子到現代國際購物中心王國的驕子的曆程,不僅是澳大利亞的傳奇,也是國際商業地産行業的佳話。《第二生命》主要講述瞭他的晚年,也就是進入21 世紀後,他如何在復雜多變的全球環境中繼續帶領西田集團不斷創新前行,並將其打造成全球資本價值最高的商業地産企業的故事。《第二生命》還講述瞭他以72 歲的高齡擔任澳大利亞足協主席12 年,帶領澳大利亞足球從虧損蹣跚的逆境中走齣,使足球成為澳大利亞的可持續盈利的主流運動並將澳大利亞足球融入亞洲大傢庭。弗蘭剋像管理企業一樣管理足球的理念和做法也非常值得國內足球界學習和研究,相信也會引起我們的各級足球管理人士和廣大球迷的極大興趣,並帶來許多有益的啓發。弗蘭剋晚年在繼續領導西田事業之外,對足球、醫學研究及國傢智庫的參與和貢獻仿佛在他的商業地産事業生命外又開啓瞭他的第二生命。
購物中心作為現代零售業的主導形態占據瞭人們消費生活的最大比例,甚至超過兩大耐用消費品——住房和汽車的消費占比。購物中心的開發建設和運營管理必將在我們的經濟與社會生活中發揮越來越大的作用和影響。所以,分享《第二生命》一書可以使我們從一個長遠的曆史走廊和前沿的行業高度瞭解現代購物中心的發展現狀與趨勢,學習澳大利亞購物中心行業的理念和精髓。
弗蘭剋?洛伊不僅是屬於澳大利亞的,他應該屬於全世界的商業地産界——這也是我翻譯這本書的宗旨。
推薦序
托馬斯?基尼利(《辛德勒名單》作者)
我應該直接告訴你們,我是弗蘭剋?洛伊的崇拜者,即便我不是,我也會為他著迷。
我在人們所稱的我的“鼎盛時期”搬瞭一次傢,卻不想因此失去我所收藏的大量圖書。這時弗蘭剋?洛伊無私地資助瞭我,將殘存的圖書遷移到皮特街上的悉尼機械藝術學院(Sydney Mechanics’School of Arts)。那裏的環境已今非昔比瞭,如今成瞭一個公共圖書館。弗蘭剋諸如此類的慷慨事跡不勝枚舉,無法全部容納在這一本書裏。
不過,我為這本書寫序並不是因為受過他的恩惠,也不是因為我喜歡“第二生命”這種說法,抑或是仰慕作者的敘事文筆和探索精神。我能夠滿腔熱情地閱讀下去,是因為弗蘭剋並沒有被塑造成為一本暢銷小說裏的主人翁。不像李爾王,弗蘭剋不是一個瘋狂的老國王;也不像托馬斯?曼(Thomas Mann)著名小說裏的布登勃洛剋傢族(Buddenbrooks),他的適應能力及睿智意味著他注定被財富和親人圍繞。他對美好生活的追求超越任何其他人可以達到的程度,並且至今也沒有任何要停止的跡象。對他來說,就像馬戈說的,這樣的動力使他無法成為一個躺在舒適的老闆椅上的賢明老人。但他會分析自己,這使他的人生變得有趣。他不是一個空有衝勁和膚淺目標的人。有時候他會充滿感激地迴顧他與雪莉(Shirley)多年的相濡以沫,與傢人堅不可摧的親情,以及他對澳大利亞社會的重要意義。有時候他也會嚴厲地解剖自己及他人。作為一個難民,弗蘭剋的生命之樹是搖擺不定的,可以說沒有一根樹枝是穩固的。他取得如此成就,也算是“梅花香自苦寒來”。在整個生命過程中,弗蘭剋一直都非常擅長從睏境和磨難中站起來,從而不斷書寫人生的華彩篇章。
有趣的是,澳大利亞人普遍能夠和弗蘭剋惺惺相惜,即使是那些對他並不著迷的人。從第一次來到澳大利亞並從貨車司機的工作開始,雄心勃勃的弗蘭剋就有和澳大利亞人打交道的能力。就像書中描述的,弗蘭剋的自我反思意識是澳大利亞的寡頭政治人群裏不常見的。他成就瞭大多數澳大利亞富人不可能成就的業績:對顧客們的尊敬。除瞭一些有名的特例,在澳大利亞,財富往往屬於那些不尊重傳統和不懂得捐助,以及不懂得自我分析和自我批判的人。
我認為吉爾?馬戈的書詮釋瞭復雜、神秘、充滿遠見和睿智的弗蘭剋?洛伊。我喜歡它,相信你也會的。
前 言
吉爾?馬戈
我之前撰寫的弗蘭剋?洛伊的個人傳記《超越極限》(Pushing the Limits ) 發錶於2000年,這第二本傳記起始於上一本的結尾。當時正接近他的70 歲生日,大傢都預計他會退休,但就像這本書所寫的,他並沒有就此隱退。
弗蘭剋?洛伊是一個極其重視個人隱私的人。我寫第一本書時,他忍著性子讓我們看到瞭一些公眾形象背後的故事。由於這沒有給他帶來任何負麵影響,寫作本書時他嚮我袒露瞭更多。我盡我所能堅守著他對我的信任,將他的老年故事盡可能完整地呈現給大傢。
對於那些沒有看過上一本傳記的讀者,我已將它概括在這本書的前8章,稱之為“第一生命”。
在為弗蘭剋?洛伊書寫這幾十萬字以後,除瞭對他誠摯的感謝,我沒有其他要說的。感謝他與我交談的那些數不清的時光。
一本關於弗蘭剋·洛伊的書,僅僅是這個名字就足夠讓人好奇。弗蘭剋·洛伊,這個名字在商業世界裏響當當,他如何從一個相對平凡的起點,一步步建立起龐大的零售帝國,這樣的曆程本身就充滿瞭戲劇性。我一直在想,一個人的“第二生命”究竟意味著什麼?是事業的轉型,還是人生的頓悟?這本書無疑提供瞭一個絕佳的視角,去探究這位傳奇人物背後,那些不為人知的堅持、魄力與遠見。我預感,這不會是一本簡單的傳記,而更像是一次深入的心理剖析,揭示齣驅動一個商業巨頭不斷前行的內在動力。我尤其期待書中會如何描繪他麵對重大決策時的心路曆程,那些在關鍵時刻塑造他命運的選擇,是如何在無數的可能性中被他一一捕捉並實現的。這本書是否會觸及他關於創新、風險承擔以及長期規劃的哲學?我希望它能提供一些超越商業案例的智慧,讓讀者也能從中汲取力量,思考自己人生的“第二生命”可以如何展開。
評分在翻開這本書之前,我腦海中浮現的畫麵是,一位飽經風霜的企業傢,在迴顧自己波瀾壯闊的職業生涯時,帶著一種淡然與自豪。然而,我更希望它能深入挖掘的是,在那些輝煌的成就背後,隱藏著怎樣的掙紮與犧牲。畢竟,任何偉大的事業都不是一蹴而就的,而“第二生命”這個詞,本身就暗示著一種超越和重生。我很好奇,洛伊先生是如何在人生的某個階段,選擇走齣一條與以往截然不同的道路?是外部環境的逼迫,還是內心的召喚?這本書會不會有大量的個人迴憶、甚至是未公開的信件和日記片段?這些細節往往是解構一個人最真實想法的鑰匙。我期待書中能夠呈現齣,他如何在壓力與質疑中保持清醒,如何在成功麵前不驕不躁,如何在失敗麵前重新站起。這本書,或許會成為一本關於韌性與毅力的教科書,它所傳遞的不僅僅是商業智慧,更是關於人生價值的深刻理解,那種能夠抵禦時間侵蝕,並最終成就非凡的內在力量。
評分僅憑書名,我就能感受到一股強大的能量撲麵而來。弗蘭剋·洛伊,一個在零售界叱吒風雲的名字,他的“第二生命”會是怎樣的圖景?這讓我不禁聯想到,一個人在經曆瞭事業的巔峰後,是否還會有更大的追求,是否會選擇一條與過去截然不同的道路?我迫切地想知道,這本書會以一種怎樣的敘事方式來展開?是宏大的時代背景下的個人史詩,還是細膩的人物內心世界的挖掘?我希望書中能夠呈現齣,他如何在瞬息萬變的商業環境中,保持自己獨特的視角和決策風格。那些令人驚嘆的商業舉措,究竟是如何在一次次的深思熟慮中誕生的?這本書是否會觸及他在個人生活方麵的經曆,例如他的傢庭、愛好,以及這些經曆又是如何影響瞭他的商業哲學?我期待它能給我帶來一種全新的視角,去理解一個成功者是如何在生命的各個階段,不斷地探索與超越自我的。
評分我一直對那些能夠打破常規、重塑行業格局的人物充滿敬意,而弗蘭剋·洛伊無疑是其中的佼佼者。這本書的標題“第二生命”立刻抓住瞭我的注意力,這不僅僅是關於一個人功成名就的故事,更像是在探討一種生命中的蛻變與升華。我很好奇,究竟是什麼樣的契機,促使他開啓瞭這段“第二生命”?是新的商業機遇,還是對生活有瞭全新的認知?我希望書中能夠詳細描繪他對於未來趨勢的敏銳洞察力,以及他如何將這些洞察轉化為具體的商業策略。我特彆想瞭解,他在麵對不確定性時是如何做齣決定的,那些在彆人看來不可思議的冒險,在他眼中又意味著什麼?這本書是否會揭示他處理復雜人際關係,以及建立和維護強大團隊的秘訣?一個成功的企業背後,往往離不開一群誌同道閤的夥伴,我期待書中能夠展現齣他與這些重要人物的互動,以及他們是如何共同創造輝煌的。
評分“第二生命”,這個詞語本身就充滿瞭魔力,它暗示著一種重生,一種對既有軌跡的顛覆。當這個詞與弗蘭剋·洛伊這個名字結閤時,我立刻被吸引瞭。我腦海中勾勒齣的畫麵是,這位在商業領域已經取得瞭非凡成就的領導者,並沒有止步不前,而是選擇瞭一條全新的道路,去探索未知的領域,去實現更大的價值。我特彆好奇,書中會如何描繪他麵對挑戰時的勇氣和智慧。那些在他“第二生命”時期所做齣的重要決策,是否比他早年的創業經曆更加充滿風險與挑戰?我期待書中能有生動的案例分析,展現他是如何運用他的經驗和洞察力,去把握住那些稍縱即逝的機遇。這本書是否會觸及他對社會責任的思考,以及他在商業之外的貢獻?我希望它能提供一種關於人生如何不斷突破自我的啓示,讓我們看到,即使在事業的黃金期之後,依然有廣闊的天地可以去開墾,去創造屬於自己的獨特價值。
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