小米生态链战地笔记    56.0元

出版社: 中信出版社; 第1版 (2017年4月1日)

丛书名: 无

平装: 336页

语种： 简体中文

开本: 16

条形码: 9787508673547

商品尺寸: 22.2 x 15.6 x 2.6 cm

商品重量: 599 g

《小米生态链战地笔记》2013年下半年，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT（物联网）；2016年年底，小米生态链上已经拥有了77家企业，生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年，是小米生态链快速奔跑的3年，也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中，在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链摸索出了一系列独特的打法：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量*大、布局*广的生态系统。

《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以**的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也是硬件创业者的必读内容，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

小米模式:互联网经济下的超速崛起之道    38.0元

出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2014年9月1日)

平装: 241页

语种： 简体中文

开本: 16

条形码: 9787513633932

商品尺寸: 23.8 x 17 x 1.6 cm

商品重量: 458 g

是什么让小米公司在4年的时间里就创造了中国互联网手机发展的奇迹？是什么驱使小米在激烈的市场竞争中取胜，取得令人惊叹的销量？小米是如何通过全面立体的标杆学习，取得了阶段性的胜利……

互联网+(小米案例版)    42.0元

出版社: 北京联合出版公司; 第1版 (2015年4月1日)

平装: 262页

语种： 简体中文

开本: 16

条形码: 9787550247352

商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.8 cm

商品重量: 640 g

品牌: 北京磨铁

《互联网+》内容简介：2015年两会期间，李克强总理在《政府工作报告》中提出"互联网＋"战略； "互联网＋"时代到来了，传统企业应该怎么办； 5年内从0做到743亿，小米口述"互联网＋进化之道"，吴晓波认可推荐。

1835年，达尔文周游到加拉帕戈斯群岛，发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯，这激发他的思考：物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”，这种雀也被称为“达尔文雀”。

在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网+”的"达尔文雀"。它通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的改变，成为“互联网+”的标杆企业。

超预期:小米的产品设计及营销方法    36.0元

出版社: 中国华侨出版社; 第1版 (2015年2月1日)

平装: 223页

语种： 简体中文

开本: 16

条形码: 9787511350275

商品尺寸: 24 x 17 x 2 cm

商品重量: 381 g

雷军选择手机开始，一方面是因为手机是移动互联时代最重要的终端入口。另一方面，则是因为从单纯的通信工具蜕变成互联网平台的过程中，手机领域存在大量制造“超预期”的绝佳机会。不过，随着，其他厂家的日益觉醒，普通用户对于小米的预期越来越高。从手机产品中持续制造宽幅“超预期”的前景在逐渐暗淡。 

尽管小米企图通过电视，路由器等其他传统数码产业渗透，寻找更多潜在制造“超预期”的机会。不过，任何实体都会遇见相同的问题，硬件雷同的趋势在所难免，cpu越来越相似，内存以及存储卡越来越雷同，工艺以及系统的差别也越来越小。用户对于技术进步的敏感性在不断下降：不管是音乐、拍照、屏幕，当品质到了一定程度之后，无论如何提升，都很难在刺激起普通用户的尖叫。 

雷军心中的小米，其实并不是一个手机制造商，而是一个“超预期”的生产者。不管什么东西，只要能成功制造更大的“超预期”，就在他的视野之内。可以无限制造“超预期”的东西，显然就是无需硬件的“内容”。通过小米一系列资产运作和人员调整可以看出来，在成功占据移动互联网入口的基础上，雷军正加速“内容”方面的突破。

社区商务方式:小米全景案例    49.0元

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