工程勘察設計收費標準2018年版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 工程勘察
• 工程設計
• 收費標準
• 工程造價
• 行業標準
• 規範
• 2018年版
• 建設工程
• 工程管理
• 技術標準

店鋪： 東建圖書專營店

齣版社： 中國市場齣版社

ISBN：9787509215814

商品編碼：1296224962

開本：16

齣版時間：2018-01-01

頁數：101

 

工程勘察設計收費標準

定價38.00

作 者：國傢發展計劃委員會，建設部 編

齣 版 社：中國物價齣版社

齣版時間：2018-1-1

版 次：1

頁 數：101

字 數：164000

印 次：I

S B N：9787509215814

包 裝：平裝

 

內容簡介

本《規定》施行前，已完成建設項目工程勘察或者工程設計閤同工作量50%以上的，勘察設計收費仍按原閤同執行；已完成工程勘察或者工程設計閤同工作量不足50%的，未完成部分的勘察設計收費由發包人與勘察人、設計人參照本《規定》協商確定。

作者簡介

 

目錄

工程勘察收費標準
1.總則
2.工程測量
3.岩土工程勘察
4.岩土工程設計與檢測與監測
5.水文地質勘察
6.工程水文氣象勘察
7.工程物探
8.室內試驗
9.煤炭工程勘察
10.水利水電工程勘察
11.電力工程勘察
12.長輸管道工程勘察
13.鐵路工程勘察
14.公路工程勘察

《現代工程項目管理實踐與案例解析》 圖書簡介 本書旨在為工程技術人員、項目經理以及相關管理人員提供一套全麵、係統且極具實操性的現代工程項目管理知識體係與應用指南。它立足於當前工程建設領域日益復雜的環境、前沿的管理理念以及不斷深化的行業規範，旨在幫助讀者有效提升工程項目的組織、計劃、執行、監控和收尾全生命周期的管理能力。 第一部分：工程項目管理基礎理論的重塑與深化 本部分首先對工程項目管理的基石——PMBOK（項目管理知識體係指南）的核心概念進行瞭深入的剖析和本土化的解讀。我們摒棄瞭枯燥的理論堆砌，轉而聚焦於“如何將理論轉化為實際生産力”。 1. 跨學科視角的項目定義與啓動： 詳細闡述瞭如何從戰略高度界定工程項目的目標、範圍和可行性。重點討論瞭項目章程的起草要點，強調瞭乾係人識彆與需求獲取的深度訪談技巧，特彆是針對業主、設計院、施工單位及地方政府等關鍵角色的利益平衡策略。我們引入瞭“價值驅動型項目定義”的概念，確保項目啓動即錨定最大化的經濟和社會效益。 2. 範圍管理的精細化控製： 探討瞭如何構建穩健的工作分解結構（WBS）。不同於傳統的層級劃分，本書側重於“基於交付物和過程流”的WBS構建方法，適用於超大型基礎設施和復雜工業項目。此外，對於“範圍蔓延”（Scope Creep）這一行業頑疾，我們提供瞭基於掙值管理（EVM）的預警指標和主動變更控製流程，確保項目範圍的剛性控製。 3. 時間管理的前沿技術： 除瞭關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT），本書重點介紹瞭敏捷項目管理方法在工程領域的部分應用場景，例如在勘察設計階段的需求迭代和技術方案比選中的應用。詳細講解瞭資源平衡技術（Resource Leveling/Smoothing）在保障工期連續性中的關鍵作用，並結閤BIM技術對進度模型的動態優化進行瞭實例演示。 4. 成本管理的全麵預算與控製： 本部分深度剖析瞭成本估算的準確性來源，區分瞭自下而上、參數估算和類比估算的適用情境。我們特彆強調瞭“成本績效基準”（Cost Performance Baseline）的建立流程，以及在項目執行中如何利用“成本績效指數”（CPI）和“完工尚需估計”（ETC）來預測未來成本風險，避免“跛腳收尾”。 第二部分：工程項目實施過程中的核心挑戰應對 工程項目的成功與否，往往取決於對過程控製的精細度。本部分聚焦於質量、資源、溝通和風險這四大核心管理領域。 5. 質量保證與質量控製的集成： 本書強調質量管理不再是終點的檢驗，而是貫穿始終的“預防工程”。詳細闡述瞭如何根據項目閤同和技術規範製定詳細的質量管理計劃（QMP）。在質量控製環節，引入瞭“統計過程控製”（SPC）在關鍵工序中的應用，並結閤《建設工程質量管理條例》的要求，對隱蔽工程驗收的證據鏈構建提齣瞭規範性建議。 6. 資源管理的優化配置： 針對工程項目中人力、材料和設備的緊張關係，本書提齣瞭“供應鏈集成化管理”的視角。在材料管理方麵，重點討論瞭“準時製”（JIT）在大型工地材料配送中的可行性與風險對衝策略。在人力資源方麵，探討瞭跨專業團隊的激勵機製和衝突解決模型。 7. 溝通與乾係人參與的藝術： 麵對多層級的溝通網絡，本書提供瞭一套“定製化信息流矩陣”的構建方法，明確瞭不同層級乾係人對信息頻率、深度和格式的要求。特彆關注瞭重大不利事件（如安全事故、環保處罰）的危機溝通預案和對外信息披露的規範性。 8. 風險管理的常態化運營： 風險管理被提升到企業核心競爭力的層麵。我們不僅教授如何進行風險識彆（如德爾菲法、情景分析），更側重於風險應對策略（規避、減輕、轉移、接受）的具體工具選擇。針對工程行業的特定風險（如地質變化、政策變動、供應鏈中斷），提供瞭成熟的應對工具箱。 第三部分：現代工程項目管理的前沿技術與交付 本部分著眼於行業技術進步對項目管理帶來的變革，特彆是信息技術的深度融閤。 9. 信息化工具在項目管理中的應用： 詳細介紹瞭建築信息模型（BIM）在項目管理中的五大應用場景（協同設計、進度模擬、成本分析、設施運維接口）。同時，探討瞭項目管理信息係統（PMIS）的選擇、部署與數據集成策略，強調數據一緻性和實時共享是項目高效運作的前提。 10. 采購與閤同管理的策略選擇： 深入分析瞭不同閤同類型（如固定總價、成本補償、激勵閤同）的風險分配機製。本書強調“全生命周期采購策略”，關注從需求定義到供應商績效評估的全過程管理，尤其對工程總承包（EPC）模式下的閤同談判和風險轉移機製進行瞭詳盡的解析。 11. 項目收尾與經驗教訓總結： 強調收尾階段的規範性操作，包括最終驗收、財務結算、資料歸檔。核心內容在於“經驗教訓（Lessons Learned）的係統化提煉與知識庫建設”，確保企業的知識資本得以沉澱，為未來項目的快速啓動提供堅實基礎。 本書通過大量的實際工程案例分析（涵蓋市政、房建、交通和能源等領域），將復雜的理論轉化為清晰的實踐步驟，是工程師實現從技術專傢嚮綜閤項目經理轉型的必備工具書。它不涉及具體的工程定額或計價細則，而是專注於“如何管好一個工程項目”的係統方法論。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在跟一個項目，涉及到一個比較復雜的項目管理和谘詢服務。我一直很想知道，這種“看不見”的服務，到底是怎麼收費的？我特意找瞭這本書，想從裏麵找到一些綫索。翻閱過程中，我發現書中對工程項目管理和谘詢服務的收費，也給齣瞭詳細的說明。它區分瞭不同階段的項目管理，比如前期谘詢、中期協調、後期服務等，並根據這些階段的復雜性和工作量，給齣瞭相應的收費依據。我特彆關注瞭關於“谘詢服務費”的部分，書中詳細列舉瞭谘詢服務的範圍，以及如何根據服務內容、服務深度來確定收費。我覺得這對於我們這種提供谘詢服務的公司來說，是一個很好的參考。它幫助我們理清瞭服務的邊界，也為我們如何嚮客戶解釋收費的閤理性，提供瞭一個官方的依據。而且，書中也提到瞭關於第三方谘詢、造價谘詢等具體服務項目，雖然具體細節需要進一步研究，但至少它指明瞭一個方嚮，讓我們知道如何去衡量和定價這些無形的服務。

評分☆☆☆☆☆

老實說，拿到這本書之前，我對工程行業的收費標準其實是有些模糊概念的。總覺得好像就是個大概的數字，不太清楚背後有什麼樣的邏輯。這本書，確實讓我對這個領域有瞭更深層次的理解。我著重看瞭關於“勘察”和“設計”這兩個核心環節的收費體係，發現它不僅僅是簡單的“按量計費”或者“按價收費”，而是包含瞭很多細緻的考量。比如，勘察工作，它會考慮到地質條件的復雜性、鑽孔的數量和深度、試驗的種類等等，這些都會直接影響到最終的收費。而設計工作，則會根據項目的技術難度、方案的創新性、圖紙的齣圖質量等因素來調整。我注意到，書中還提到瞭關於“風險係數”的計算，這讓我覺得收費標準考慮到瞭工程項目本身的風險，這倒是挺有意思的。另外，關於一些特殊的設計，比如綠色建築、節能環保設計等，書中也給齣瞭一些加收費用的參考，這說明國傢也在鼓勵和引導行業朝著更可持續的方嚮發展。

評分☆☆☆☆☆

我一直在琢磨著，工程設計這個環節，具體是怎麼把付齣的勞動和服務轉化為價格的。這本書，雖然名字聽起來是關於“收費標準”，但我更想從裏麵探尋一下設計工作的價值是如何被量化的。我仔細看瞭關於設計階段的收費規定，從初步設計到施工圖設計，裏麵都有明確的係數和計算基礎。讓我印象深刻的是，書中將設計工作的復雜程度、技術難度、項目規模等因素都納入瞭考量，並給齣瞭相應的調整係數。這讓我覺得，收費不僅僅是簡單的按圖紙麵積或者項目總價打個百分比，而是背後有著一套相對嚴謹的邏輯。特彆是關於特殊工程、高新技術工程的設計收費，書中也給齣瞭一些指導性的原則。我注意到，它還提到瞭設計人員的資質、經驗等因素對收費的影響，這倒是符閤我們行業內的一種潛規則，但能被納入標準，說明國傢也在努力讓收費更加公平閤理。雖然書中關於一些項目的具體費率，可能需要結閤實際市場情況進行微調，但它提供瞭一個官方的、權威的基準，這對於我們來說，就是一個非常好的齣發點，避免瞭不必要的糾紛。

評分☆☆☆☆☆

我在一個工程谘詢公司工作，經常需要給客戶報價，或者審核彆人的報價。所以，準確理解行業內的收費標準，對我來說至關重要。這本書，可以說是幫瞭我一個大忙。我主要關注瞭書中關於“工程監理”和“招標代理”的收費部分。監理這塊，它詳細闡述瞭按照工程閤同價的比例來計算監理服務費，並且根據工程的類彆和復雜程度，給齣瞭不同的收費係數。這讓我很清楚地知道，為什麼不同類型的工程，監理費會有那麼大的差異。而對於招標代理，書中也給齣瞭詳細的收費依據，比如按照招標項目的估算價或者中標價來計算，並且區分瞭不同規模和復雜度的招標項目。讓我覺得特彆實用的是，書中還涉及到一些關於“裏程碑付款”和“其他費用”的規定，這對於我們實際操作中製定閤同條款，規避風險，非常有幫助。它不僅僅是一本告訴你“多少錢”的書，更是一本告訴你“為什麼是這個價錢”的書，而且還提供瞭操作上的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我算是入手一段時間瞭，本來是抱著學習的心態，想看看國傢對於工程勘察設計到底是怎麼個收費法，是不是有什麼明細的標準。拿到手之後，翻瞭翻目錄，確實是蠻厚一本，看起來內容應該很紮實。我仔細地研究瞭裏麵關於勘察工作量計算的部分，特彆是地質勘探、水文地質調查這些基礎的勘察項目。不得不說，雖然裏麵有條條框框的規定，但實際操作起來，會發現很多細微之處都需要斟酌。比如，同樣是鑽探，不同的地層、不同的鑽探深度、不同的取樣方式，收費標準都會有變化，這倒是很符閤實際工程的復雜性。而且，它還涉及瞭工程測量、岩土工程勘察等多個方麵，每個方麵都有詳細的計算方法和依據，這對於我們這些實際操作人員來說，無疑是提供瞭很好的參考。我尤其關注瞭其中關於“附加費”的計算，這個部分往往是爭議比較大的地方，書中對這塊的處理，我覺得還是比較有說服力的，至少給瞭一個相對統一的計算框架。雖然書中的一些章節，比如涉及到一些比較前沿的勘察技術，我暫時還沒有完全消化，但總體而言，這本書對於理解和執行勘察設計收費標準，還是有非常重要的指導意義的。