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店铺： 东建图书专营店

出版社： 中国市场出版社

ISBN：9787509215814

商品编码：1296224962

开本：16

出版时间：2018-01-01

页数：101

 

工程勘察设计收费标准

定价38.00

作 者：国家发展计划委员会，建设部 编

出 版 社：中国物价出版社

出版时间：2018-1-1

版 次：1

页 数：101

字 数：164000

印 次：I

S B N：9787509215814

包 装：平装

 

内容简介

本《规定》施行前，已完成建设项目工程勘察或者工程设计合同工作量50%以上的，勘察设计收费仍按原合同执行；已完成工程勘察或者工程设计合同工作量不足50%的，未完成部分的勘察设计收费由发包人与勘察人、设计人参照本《规定》协商确定。

作者简介

 

目录

工程勘察收费标准
1.总则
2.工程测量
3.岩土工程勘察
4.岩土工程设计与检测与监测
5.水文地质勘察
6.工程水文气象勘察
7.工程物探
8.室内试验
9.煤炭工程勘察
10.水利水电工程勘察
11.电力工程勘察
12.长输管道工程勘察
13.铁路工程勘察
14.公路工程勘察

《现代工程项目管理实践与案例解析》 图书简介 本书旨在为工程技术人员、项目经理以及相关管理人员提供一套全面、系统且极具实操性的现代工程项目管理知识体系与应用指南。它立足于当前工程建设领域日益复杂的环境、前沿的管理理念以及不断深化的行业规范，旨在帮助读者有效提升工程项目的组织、计划、执行、监控和收尾全生命周期的管理能力。 第一部分：工程项目管理基础理论的重塑与深化 本部分首先对工程项目管理的基石——PMBOK（项目管理知识体系指南）的核心概念进行了深入的剖析和本土化的解读。我们摒弃了枯燥的理论堆砌，转而聚焦于“如何将理论转化为实际生产力”。 1. 跨学科视角的项目定义与启动： 详细阐述了如何从战略高度界定工程项目的目标、范围和可行性。重点讨论了项目章程的起草要点，强调了干系人识别与需求获取的深度访谈技巧，特别是针对业主、设计院、施工单位及地方政府等关键角色的利益平衡策略。我们引入了“价值驱动型项目定义”的概念，确保项目启动即锚定最大化的经济和社会效益。 2. 范围管理的精细化控制： 探讨了如何构建稳健的工作分解结构（WBS）。不同于传统的层级划分，本书侧重于“基于交付物和过程流”的WBS构建方法，适用于超大型基础设施和复杂工业项目。此外，对于“范围蔓延”（Scope Creep）这一行业顽疾，我们提供了基于挣值管理（EVM）的预警指标和主动变更控制流程，确保项目范围的刚性控制。 3. 时间管理的前沿技术： 除了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），本书重点介绍了敏捷项目管理方法在工程领域的部分应用场景，例如在勘察设计阶段的需求迭代和技术方案比选中的应用。详细讲解了资源平衡技术（Resource Leveling/Smoothing）在保障工期连续性中的关键作用，并结合BIM技术对进度模型的动态优化进行了实例演示。 4. 成本管理的全面预算与控制： 本部分深度剖析了成本估算的准确性来源，区分了自下而上、参数估算和类比估算的适用情境。我们特别强调了“成本绩效基准”（Cost Performance Baseline）的建立流程，以及在项目执行中如何利用“成本绩效指数”（CPI）和“完工尚需估计”（ETC）来预测未来成本风险，避免“跛脚收尾”。 第二部分：工程项目实施过程中的核心挑战应对 工程项目的成功与否，往往取决于对过程控制的精细度。本部分聚焦于质量、资源、沟通和风险这四大核心管理领域。 5. 质量保证与质量控制的集成： 本书强调质量管理不再是终点的检验，而是贯穿始终的“预防工程”。详细阐述了如何根据项目合同和技术规范制定详细的质量管理计划（QMP）。在质量控制环节，引入了“统计过程控制”（SPC）在关键工序中的应用，并结合《建设工程质量管理条例》的要求，对隐蔽工程验收的证据链构建提出了规范性建议。 6. 资源管理的优化配置： 针对工程项目中人力、材料和设备的紧张关系，本书提出了“供应链集成化管理”的视角。在材料管理方面，重点讨论了“准时制”（JIT）在大型工地材料配送中的可行性与风险对冲策略。在人力资源方面，探讨了跨专业团队的激励机制和冲突解决模型。 7. 沟通与干系人参与的艺术： 面对多层级的沟通网络，本书提供了一套“定制化信息流矩阵”的构建方法，明确了不同层级干系人对信息频率、深度和格式的要求。特别关注了重大不利事件（如安全事故、环保处罚）的危机沟通预案和对外信息披露的规范性。 8. 风险管理的常态化运营： 风险管理被提升到企业核心竞争力的层面。我们不仅教授如何进行风险识别（如德尔菲法、情景分析），更侧重于风险应对策略（规避、减轻、转移、接受）的具体工具选择。针对工程行业的特定风险（如地质变化、政策变动、供应链中断），提供了成熟的应对工具箱。 第三部分：现代工程项目管理的前沿技术与交付 本部分着眼于行业技术进步对项目管理带来的变革，特别是信息技术的深度融合。 9. 信息化工具在项目管理中的应用： 详细介绍了建筑信息模型（BIM）在项目管理中的五大应用场景（协同设计、进度模拟、成本分析、设施运维接口）。同时，探讨了项目管理信息系统（PMIS）的选择、部署与数据集成策略，强调数据一致性和实时共享是项目高效运作的前提。 10. 采购与合同管理的策略选择： 深入分析了不同合同类型（如固定总价、成本补偿、激励合同）的风险分配机制。本书强调“全生命周期采购策略”，关注从需求定义到供应商绩效评估的全过程管理，尤其对工程总承包（EPC）模式下的合同谈判和风险转移机制进行了详尽的解析。 11. 项目收尾与经验教训总结： 强调收尾阶段的规范性操作，包括最终验收、财务结算、资料归档。核心内容在于“经验教训（Lessons Learned）的系统化提炼与知识库建设”，确保企业的知识资本得以沉淀，为未来项目的快速启动提供坚实基础。 本书通过大量的实际工程案例分析（涵盖市政、房建、交通和能源等领域），将复杂的理论转化为清晰的实践步骤，是工程师实现从技术专家向综合项目经理转型的必备工具书。它不涉及具体的工程定额或计价细则，而是专注于“如何管好一个工程项目”的系统方法论。

评分☆☆☆☆☆

我一直在琢磨着，工程设计这个环节，具体是怎么把付出的劳动和服务转化为价格的。这本书，虽然名字听起来是关于“收费标准”，但我更想从里面探寻一下设计工作的价值是如何被量化的。我仔细看了关于设计阶段的收费规定，从初步设计到施工图设计，里面都有明确的系数和计算基础。让我印象深刻的是，书中将设计工作的复杂程度、技术难度、项目规模等因素都纳入了考量，并给出了相应的调整系数。这让我觉得，收费不仅仅是简单的按图纸面积或者项目总价打个百分比，而是背后有着一套相对严谨的逻辑。特别是关于特殊工程、高新技术工程的设计收费，书中也给出了一些指导性的原则。我注意到，它还提到了设计人员的资质、经验等因素对收费的影响，这倒是符合我们行业内的一种潜规则，但能被纳入标准，说明国家也在努力让收费更加公平合理。虽然书中关于一些项目的具体费率，可能需要结合实际市场情况进行微调，但它提供了一个官方的、权威的基准，这对于我们来说，就是一个非常好的出发点，避免了不必要的纠纷。

评分☆☆☆☆☆

我在一个工程咨询公司工作，经常需要给客户报价，或者审核别人的报价。所以，准确理解行业内的收费标准，对我来说至关重要。这本书，可以说是帮了我一个大忙。我主要关注了书中关于“工程监理”和“招标代理”的收费部分。监理这块，它详细阐述了按照工程合同价的比例来计算监理服务费，并且根据工程的类别和复杂程度，给出了不同的收费系数。这让我很清楚地知道，为什么不同类型的工程，监理费会有那么大的差异。而对于招标代理，书中也给出了详细的收费依据，比如按照招标项目的估算价或者中标价来计算，并且区分了不同规模和复杂度的招标项目。让我觉得特别实用的是，书中还涉及到一些关于“里程碑付款”和“其他费用”的规定，这对于我们实际操作中制定合同条款，规避风险，非常有帮助。它不仅仅是一本告诉你“多少钱”的书，更是一本告诉你“为什么是这个价钱”的书，而且还提供了操作上的指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我算是入手一段时间了，本来是抱着学习的心态，想看看国家对于工程勘察设计到底是怎么个收费法，是不是有什么明细的标准。拿到手之后，翻了翻目录，确实是蛮厚一本，看起来内容应该很扎实。我仔细地研究了里面关于勘察工作量计算的部分，特别是地质勘探、水文地质调查这些基础的勘察项目。不得不说，虽然里面有条条框框的规定，但实际操作起来，会发现很多细微之处都需要斟酌。比如，同样是钻探，不同的地层、不同的钻探深度、不同的取样方式，收费标准都会有变化，这倒是很符合实际工程的复杂性。而且，它还涉及了工程测量、岩土工程勘察等多个方面，每个方面都有详细的计算方法和依据，这对于我们这些实际操作人员来说，无疑是提供了很好的参考。我尤其关注了其中关于“附加费”的计算，这个部分往往是争议比较大的地方，书中对这块的处理，我觉得还是比较有说服力的，至少给了一个相对统一的计算框架。虽然书中的一些章节，比如涉及到一些比较前沿的勘察技术，我暂时还没有完全消化，但总体而言，这本书对于理解和执行勘察设计收费标准，还是有非常重要的指导意义的。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在跟一个项目，涉及到一个比较复杂的项目管理和咨询服务。我一直很想知道，这种“看不见”的服务，到底是怎么收费的？我特意找了这本书，想从里面找到一些线索。翻阅过程中，我发现书中对工程项目管理和咨询服务的收费，也给出了详细的说明。它区分了不同阶段的项目管理，比如前期咨询、中期协调、后期服务等，并根据这些阶段的复杂性和工作量，给出了相应的收费依据。我特别关注了关于“咨询服务费”的部分，书中详细列举了咨询服务的范围，以及如何根据服务内容、服务深度来确定收费。我觉得这对于我们这种提供咨询服务的公司来说，是一个很好的参考。它帮助我们理清了服务的边界，也为我们如何向客户解释收费的合理性，提供了一个官方的依据。而且，书中也提到了关于第三方咨询、造价咨询等具体服务项目，虽然具体细节需要进一步研究，但至少它指明了一个方向，让我们知道如何去衡量和定价这些无形的服务。

评分☆☆☆☆☆

老实说，拿到这本书之前，我对工程行业的收费标准其实是有些模糊概念的。总觉得好像就是个大概的数字，不太清楚背后有什么样的逻辑。这本书，确实让我对这个领域有了更深层次的理解。我着重看了关于“勘察”和“设计”这两个核心环节的收费体系，发现它不仅仅是简单的“按量计费”或者“按价收费”，而是包含了很多细致的考量。比如，勘察工作，它会考虑到地质条件的复杂性、钻孔的数量和深度、试验的种类等等，这些都会直接影响到最终的收费。而设计工作，则会根据项目的技术难度、方案的创新性、图纸的出图质量等因素来调整。我注意到，书中还提到了关于“风险系数”的计算，这让我觉得收费标准考虑到了工程项目本身的风险，这倒是挺有意思的。另外，关于一些特殊的设计，比如绿色建筑、节能环保设计等，书中也给出了一些加收费用的参考，这说明国家也在鼓励和引导行业朝着更可持续的方向发展。