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GabeZichermann 著

圖書標籤:

• 遊戲化
• 遊戲設計
• 用戶體驗
• 行為心理學
• 激勵機製
• 數字化轉型
• 創新
• 營銷
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店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300195261

商品編碼：1314613021

齣版時間：2014-08-01

作  者:Gabe Zichermann 著作 應皓 譯者 定  價:59 齣 版 社:中國人民大學齣版社 齣版日期:2014年08月01日 頁  數:267 裝  幀:平裝 ISBN:9787300195261 ●部分 開啓未來商業新模式
●第1章 遊戲化革命的到來
●遊戲正在改變一切
●你的顧客們正在改變
●遊戲伴隨著今天每一個孩子的成長
●隔絕繁復市場信息的噪聲
●遊戲化設計的核心元素――駕馭
●遊戲化是什麼
●遊戲化不是什麼
●做好遊戲化變革的準備
●第2章 用遊戲化重構企業未來的新型戰略
●乾掉汽車工業的殺手――社交網絡
●通嚮遊戲化的戰略方法
●第3章 將戰略過程遊戲化
●預知結果
●情景建模：預知未來的模擬遊戲
●創造互動
●捷舟鐳力
●第二部分 驅動團隊業績的提升
●第4章 把員工績效化
●部分目錄

內容簡介

蓋布`茲徹曼、喬斯琳`林德著的《遊戲化革命(未來商業模式的驅動力)》闡述的是：
遊殘化是什麼：
遊戲化是在商業中融入遊戲及其策略的過程。
遊戲化是提供一種具有內在意義和可以引發員工與顧客積極性的體驗。
遊戲化是通過內部激勵和外部刺激，在一個廣泛的範圍內尋找並提供樂趣和享受。
遊戲化不是什麼：
遊戲化不是簡單地把遊戲化機製套用到我們所麵臨的問題上，並期望它能促進員工和客戶的互動。
遊戲化的作用並非隻是為用戶帶來新奇酷炫的虛擬奬勵。
遊戲化並不是把所有的事物都變成遊戲。
Gabe Zichermann 著作 應皓 譯者 Gabe Zichermann,他是優選客戶及員工互動策略領域的*級專傢，遊戲化思潮的代錶人物之一。他也是遊戲化公司(Gamification Co)創始人兼首席執行官，專業遊戲化設計谘詢公司Dopamine的聯閤創始人，遊戲化峰會(GSummit)。
他建立瞭一個優選化的社群，專門緻力於互動科學和富有意義的體驗設計。他與創業公司、財富500強企業以及政府部門一道，努力為人們創造一個更富有吸引力的世界。

好的，這是一本關於古希臘哲學與民主實踐的著作的簡介，內容與“遊戲化革命”完全無關。 --- 知識的彼岸：雅典城邦的理性之光與權力迷思 作者： 阿爾基比奧斯·塞拉菲姆 齣版社： 荷馬之聲文化 頁數： 780頁 裝幀： 精裝附錄學術年錶與詞源索引 定價： 128.00 元 內容簡介 本書並非對現代社會管理模式進行評判，而是一次深入古老地中海世界的考古學式探險，旨在剖析人類曆史上最早、也最矛盾的政治形態——雅典城邦民主的基石、運作機製及其內在的哲學睏境。 在曆史的長河中，雅典常常被簡化為一個光輝的符號：蘇格拉底的詰問、伯裏剋利的演講、帕特農神廟的宏偉。然而，本書拒絕這種浪漫化的描摹，轉而聚焦於支撐這一復雜社會係統的具體實踐、日常的權力流動以及支撐這些實踐的底層思維結構。我們試圖迴答的核心問題是：在一個公民權力被高度集中的城邦中，“自由”的邊界是如何被劃定和踐行的？ 第一部：城邦的誕生與地理的宿命 本書開篇追溯瞭雅典從邁锡尼時代的聚落演變為獨立城邦（Polis）的漫長曆程。我們詳細考察瞭阿提卡（Attica）地區獨特的地理環境——多山、少肥沃平原——如何迫使雅典人發展齣依賴海上貿易和海軍力量的生存策略。這種地理上的依賴性，深刻地影響瞭其社會階層結構。 我們細緻分析瞭梭倫（Solon）的改革，這不僅僅是簡單的債務豁免，更是對公民身份定義的第一次根本性重塑。通過對“時政階級”（Timocracy）的引入，作者展示瞭財富與政治參與如何從血緣的桎梏中解放齣來，並與公民的軍事責任掛鈎。緊接著，剋裏斯提尼（Cleisthenes）的“部落製改革”被置於社會解構與重建的宏大背景下考察。我們不再將此視為簡單的行政劃分，而是視為對傳統大傢族（Phylai）政治勢力的有效稀釋，是奠定“一人一票”理念前身的關鍵一步。 第二部：民主的日常：抽簽、辯論與法律的重量 本書的核心部分，深入剖析瞭雅典民主機器的日常運轉。我們花費大量篇幅闡釋瞭“抽簽”（Sortition）的哲學意義。抽簽並非是效率低下的代名詞，而是防止權力集中、確保精英輪替的積極手段。它基於一個激進的信念：一個受過基礎教育的普通公民，在短時間內可以勝任任何行政職位。 我們詳盡地重構瞭“五百人議事會”（Boule）的運作流程，解析瞭其如何在日常事務中設置議程，並對公民大會（Ekklesia）起到“引導”而非“控製”的作用。對公眾辯論的分析尤為關鍵，我們援引大量齣土的銘文殘片，重現瞭在Pnyx山坡上，演說傢（Rhetor）如何運用其語言藝術，在公民的判斷力與情緒之間尋求平衡。此處的重點在於“說服的藝術”如何成為衡量公民價值的重要標準。 此外，本書也對“陪審團製度”（Dikasteria）進行瞭細緻的考察。數韆名隨機抽選的陪審員，在沒有專業律師和法官的指導下，對復雜的案件進行裁決。我們探討瞭這種“群眾的司法”如何塑造瞭公民的道德觀，以及它對“法律至上”原則的實踐意義。 第三部：城邦的陰影：排斥與僭主製的幽靈 任何對雅典光明的贊頌，都必須正視其深刻的陰影。本書的第三部專注於雅典民主的內在矛盾與外部張力。 首先，排斥性是城邦的結構性特徵。我們明確指齣，雅典的“自由”是建立在對絕大多數人口的剝奪之上的：婦女、外邦人（Metics）以及數量龐大的奴隸群體。本書通過對奴隸經濟的量化分析，揭示瞭奴隸勞動對雅典公民休閑時間與政治參與的“基石性”支撐。這種對“非公民”的依賴，是理解雅典公民身份的絕對前提。 其次，我們詳細分析瞭“異議與流放”（Ostracism）的機製。陶片放逐法，錶麵上是維護城邦安全的工具，但其在政治實踐中往往異化為對傑齣人物的嫉妒與打擊。通過對西庇阿和伯裏剋利等人的案例研究，我們揭示瞭民主的多數暴力如何悄然誕生。 最後，本書探討瞭雅典民主在麵對外部挑戰（如與斯巴達的戰爭）和內部危機時，如何一步步滑嚮“民粹主義”的邊緣。我們分析瞭阿裏斯托芬喜劇中的諷刺力度，以及蘇格拉底之死所象徵的理性與城邦權威之間的終極衝突。這部分內容旨在說明，一個高度集中的權力體係，即便其初衷是基於平等的原則，也難以避免被少數煽動傢所劫持的命運。 結論：永恒的迴響 本書的結論並非提供一個簡單的“成功”或“失敗”的判詞。相反，它主張雅典的實踐為後世提供瞭一份復雜而矛盾的政治遺産。它的價值不在於其最終的衰亡，而在於它首次將“政治”從神諭和血緣中分離齣來，使其成為人類通過理性、語言和共同實踐可以塑造的對象。對於理解主權、公民責任和集體決策的局限性，雅典城邦依然是一麵不可或缺的鏡子。 本書適閤所有對古典曆史、政治哲學、社會結構變遷感興趣的嚴肅讀者。書中附有詳細的古希臘地名對照錶、主要人物年錶以及關鍵古希臘政治術語的深入注釋，為深入研究提供瞭堅實的工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的震撼，在於它揭示瞭“遊戲化”並非僅僅是給事物加上一些錶麵的“遊戲”元素，而是一種深刻的洞察人類行為和心理的設計哲學。作者通過大量嚴謹的分析和生動的案例，展現瞭遊戲化如何在各種領域發揮齣強大的作用，從商業運營到個人習慣養成，再到社會問題的解決。我尤其喜歡書中對“用戶體驗”的深入剖析，它不僅僅是關注産品的易用性，更在於如何通過遊戲化的設計，讓用戶在整個過程中都能感受到樂趣、成就感和參與感。書中提到的“敘事性設計”、“社群互動”、“個性化奬勵”等概念，讓我對如何打造一個有粘性、有活力的産品或平颱有瞭全新的視角。它讓我意識到，很多時候，我們之所以會“卡住”，並不是因為事情本身有多難，而是因為我們的設計沒有觸及到人們最根本的驅動力。這本書讓我從一個“被動接受者”轉變為一個“主動設計者”，我開始思考如何在自己的工作中，甚至生活中，運用這些遊戲化的智慧，去創造更多的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我是一位教育工作者，一直都在思考如何能讓我的學生們更主動、更積極地參與到學習中來。讀瞭《遊戲化革命》之後，我感覺找到瞭“救星”！書中關於教育領域的遊戲化應用案例簡直太精彩瞭，讓我看到瞭將學習變得有趣和富有挑戰性的無限可能。作者詳細介紹瞭如何利用遊戲化的元素，比如故事綫、角色扮演、積分係統、挑戰關卡等，來重塑傳統的課堂教學模式。他並沒有提倡一味地用遊戲代替教學，而是強調要將遊戲化的思維融入到課程設計中，讓學習過程本身就充滿樂趣和成就感。我特彆欣賞書中關於“循序漸進的挑戰”和“即時反饋”的論述，這對於幫助學生建立學習信心，保持學習動力至關重要。讀完這本書，我腦海中已經勾勒齣瞭幾個新的教學方案，迫不及待地想要在我的課堂上進行嘗試。我相信，通過遊戲化的力量，我的學生們一定能發現學習的真正樂趣！

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我對“玩”有瞭全新的認識！以前總覺得遊戲是消遣，是逃避現實的工具，但讀完《遊戲化革命》，我纔明白，原來“玩”的背後蘊含著如此強大的驅動力，可以被巧妙地融入到學習、工作、甚至生活的方方麵麵。作者的論述非常到位，他沒有空泛地講道理，而是通過大量真實生動的案例，比如企業如何利用遊戲化思維提升員工敬業度，教育機構如何通過遊戲化課程激發學生的學習興趣，甚至是如何在社交平颱設計遊戲化機製來增強用戶粘性。每一個案例都引人入勝，讓我仿佛身臨其境，看到瞭遊戲化力量的強大之處。更重要的是，書中提供的不僅僅是理論，還有許多可操作的方法和工具，讓我意識到自己也可以嘗試在生活中運用這些遊戲化原則，讓枯燥的任務變得有趣，讓平淡的日常充滿挑戰和驚喜。讀這本書就像打開瞭一扇新世界的大門，我迫不及待地想要去實踐和探索，讓我的生活也“遊戲化”起來！

評分☆☆☆☆☆

這本書像一本“心智升級手冊”，它不僅僅是關於遊戲化，更是關於如何更好地理解人性，如何利用人性中的某些普遍特質來創造更大的價值。我之前一直覺得，要讓人們投入時間和精力去做某件事情，無非就是告訴他們這樣做的好處，然後提供一些物質激勵。但《遊戲化革命》完全改變瞭我的看法。作者用瞭很多篇幅來探討“內在動機”的重要性，比如一個人發自內心地想要掌握一項技能，或者想要在某個社群中獲得認可，這種內在的驅動力是多麼強大，又是多麼持久。書中對“目標設定”、“反饋機製”、“即時滿足”等概念的闡釋，讓我對如何設計一個能真正吸引人的活動有瞭全新的理解。我尤其印象深刻的是關於“沉浸感”的討論，作者提到瞭很多讓用戶“忘記時間”的設計方法，這讓我聯想到一些讓我沉迷於其中無法自拔的遊戲或App，原來它們的背後都有如此精心的設計。總而言之，這本書讓我從一個更深層次的維度去思考如何激勵、如何參與、如何創新。

評分☆☆☆☆☆

簡直是顛覆瞭我對“奬勵機製”的認知！一直以來，我們習慣於用金錢、物質或者直接的贊美來激勵自己和他人，但《遊戲化革命》卻告訴我們，這些往往不是最有效的。書中深入剖析瞭人類內在的驅動力，比如成就感、競爭、閤作、探索、歸屬感等等，並闡述瞭如何通過設計巧妙的遊戲化元素來觸及這些深層次的需求。我特彆喜歡書中關於“不可預測性奬勵”的論述，它解釋瞭為什麼我們對抽奬、開寶箱之類的活動如此著迷，以及這種機製如何比固定的奬勵更能激發持續的興趣。作者還詳細講解瞭“排行榜”、“徽章”、“積分”等常見遊戲化元素的背後心理學原理，以及如何根據不同的目標和受眾來選擇和組閤這些元素。讀到這裏，我纔恍然大悟，很多成功的産品和服務之所以能留住用戶，正是抓住瞭這些遊戲化的精髓。這本書不僅理論紮實，而且案例豐富，涉及的領域也非常廣泛，從市場營銷到人力資源，再到個人成長，都能找到相應的應用。