備考2018 中級經濟師2017教材真題試捲習題全套 （工商管理人力資源金融建築房地産選擇拍下） 人力專業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國人事齣版社 著

圖書標籤:

• 中級經濟師
• 經濟師
• 工商管理
• 人力資源管理
• 金融
• 建築經濟
• 房地産經濟
• 2018年考研
• 真題
• 習題

店鋪： 泰納圖書專營店

齣版社： 中國人事齣版社

ISBN：9787512909076

商品編碼：14021710652

開本：16

套裝數量：4

正文語種：中文

 






 

人力資源管理：理論、實踐與發展 本書旨在為讀者構建一個全麵、深入的人力資源管理知識體係，涵蓋從基本理論到前沿實踐的廣泛內容。通過對人力資源管理核心職能的剖析，以及對當前經濟社會環境下人力資源管理麵臨的挑戰與機遇的探討，本書期望能夠幫助讀者理解人力資源在組織戰略中的關鍵作用，並掌握有效運用人力資源以實現組織目標的方法。 第一部分：人力資源管理導論 本部分將從人力資源管理的起源與發展入手，闡述其在不同曆史時期的演變，以及從傳統的“人事管理”嚮現代“人力資源管理”的轉變。我們將深入探討人力資源管理的核心理念，包括人力資本理論、人纔驅動增長模型等，強調人力資源作為組織最寶貴資産的地位。同時，本書也將明確人力資源管理的戰略性特徵，分析其如何與組織整體戰略相融閤，共同推動組織的可持續發展。此外，我們將界定人力資源管理在組織中的角色，區分其戰略性、行政性及支持性功能，並介紹不同類型的組織中人力資源管理的應用差異。本部分還將簡要介紹人力資源管理的道德倫理原則，以及在實踐中如何遵循閤規性要求，構建公平、公正的工作環境。 第二部分：人力資源規劃與招聘 人力資源規劃是人力資源管理的首要環節，本書將詳細介紹如何進行科學的人力資源預測，包括需求預測與供給預測的方法，並分析影響這些預測的內外部因素。我們將探討如何製定切實可行的人力資源規劃，以滿足組織當前及未來的發展需求。在招聘方麵，本書將係統闡述招聘的整個流程，從明確崗位需求、撰寫招聘廣告、篩選簡曆、麵試到最終錄用。我們將深入分析各種招聘渠道的優劣勢，如內部招聘、外部招聘、校園招聘、獵頭服務等，並探討如何利用現代招聘技術，如在綫招聘平颱、社交媒體招聘等，提高招聘效率和質量。本書還將重點關注招聘中的評估技術，包括結構化麵試、行為麵試、情境麵試、測評中心等，以及如何設計有效的麵試題，識彆候選人的勝任力。此外，我們還將探討如何構建雇主品牌，吸引優秀人纔，以及在多元化和包容性招聘方麵的實踐。 第三部分：培訓與開發 在快速變化的商業環境中，員工的持續學習與發展至關重要。本部分將深入探討培訓與開發的核心理論與實踐。我們將分析不同類型的培訓需求，並介紹如何進行係統性的培訓需求分析，包括組織層麵的、崗位層麵的以及個人層麵的需求識彆。本書將詳細介紹各種培訓方法的選擇與應用，包括在職培訓（如崗位輪換、導師製）、離職培訓（如講座、研討會、在綫課程）、以及發展性培訓（如項目參與、領導力發展項目）。我們將探討如何設計和實施有效的培訓項目，包括課程開發、培訓講師選擇、培訓評估等環節。本書還將強調員工發展的重要性，介紹職業生涯規劃、繼任者計劃、導師製度等，幫助員工實現個人成長，同時也為組織儲備人纔。此外，我們還將關注如何利用技術手段，如在綫學習平颱、虛擬現實培訓等，提升培訓的便捷性和效果。 第四部分：績效管理 績效管理是確保組織戰略目標得以實現的關鍵。本部分將全麵闡述績效管理的理論基礎與實踐操作。我們將深入分析績效管理的四大核心要素：績效計劃、績效輔導、績效評價與績效反饋。本書將指導讀者如何製定清晰、可衡量的績效目標，並闡述SMART原則在績效目標設定中的應用。我們將探討不同類型的績效評價方法，如目標管理法（MBO）、關鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）等，並分析其適用性。本書還將重點關注績效輔導與反饋的重要性，指導管理者如何與員工進行有效的績效溝通，提供建設性的反饋，並協助員工改進績效。此外，我們還將探討績效管理與薪酬激勵、員工發展、以及組織戰略之間的聯係，如何構建一個將績效管理融入組織整體運作的體係。 第五部分：薪酬與福利管理 薪酬與福利是吸引、激勵和保留人纔的重要手段。本部分將係統介紹薪酬與福利管理的理論框架與實際應用。我們將分析薪酬構成，包括基本工資、績效奬金、長期激勵等，並探討不同薪酬策略的製定原則，如內部公平性、外部競爭力、個人貢獻度等。本書將詳細介紹薪酬調查與市場分析的方法，以確保薪酬的閤理性和市場競爭力。在福利方麵，我們將涵蓋法定福利（如五險一金）以及企業提供的補充福利（如補充醫療保險、帶薪休假、員工援助計劃等），並分析如何設計具有吸引力和成本效益的福利方案。本書還將探討股權激勵、期權激勵等長期激勵措施，以及如何將其與組織目標和員工貢獻相結閤。此外，我們還將關注薪酬與福利的閤規性問題，以及在不同國傢和地區的法律法規要求。 第六部分：員工關係與勞動法 良好的員工關係是組織穩定與和諧發展的基礎。本部分將深入探討員工關係管理的關鍵要素。我們將分析如何構建積極的勞資關係，包括員工溝通、申訴處理、衝突解決機製的建立。本書將詳細介紹勞動閤同的簽訂、履行、變更與解除等相關法律法規，幫助讀者理解勞動法在保障員工權益和維護企業穩定方麵的作用。我們將探討工會組織的角色與職能，以及如何與工會建立有效的閤作關係。此外，本書還將關注員工的健康與安全，以及如何建立安全的工作環境，並處理工傷事故等相關事宜。在處理員工關係時，我們將強調公平、公正、公開的原則，以及如何避免和化解勞動爭議，維護組織的聲譽和穩定性。 第七部分：人力資源信息係統與技術應用 隨著信息技術的飛速發展，人力資源信息係統（HRIS）已成為現代人力資源管理不可或缺的工具。本部分將介紹HRIS的功能、設計與應用。我們將探討HRIS如何整閤人力資源管理的各項職能，如招聘、培訓、績效、薪酬等，並提高數據管理的效率和準確性。本書還將介紹大數據在人力資源管理中的應用，如人纔分析、預測員工離職傾嚮、優化招聘策略等。我們將探討人力資源管理中的新興技術，如人工智能、機器學習在招聘篩選、員工敬業度分析等方麵的應用。此外，本書還將討論如何選擇和實施適閤組織的人力資源信息係統，以及如何培訓員工有效使用這些係統。 第八部分：戰略人力資源管理與未來趨勢 本部分將從更高層麵探討人力資源管理在組織戰略中的作用，即戰略人力資源管理。我們將分析人力資源管理如何支持和驅動組織的戰略目標，以及如何將人力資源策略與企業整體戰略有機結閤。本書將探討在當前快速變化的商業環境中，人力資源管理麵臨的挑戰與機遇，例如全球化、數字化轉型、人工智能對工作的影響、以及員工工作模式的多元化（如遠程辦公、零工經濟）。我們將探討如何構建學習型組織，提升組織的敏捷性和適應性。此外，本書還將展望人力資源管理的未來發展趨勢，如關注員工福祉與心理健康、構建多元化包容性的工作場所、以及發揮人力資源在組織變革管理中的作用。 本書結構清晰，內容詳實，案例豐富，理論聯係實際。希望通過本書的學習，讀者能夠深刻理解人力資源管理的重要性，掌握相關理論和工具，並在實際工作中靈活運用，為組織創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本《備考2018 中級經濟師2017教材真題試捲習題全套 （工商管理人力資源金融建築房地産選擇拍下） 人力專業》對我來說，簡直是一場及時的雨。我報瞭今年的中級經濟師考試，目標直指人力資源管理專業，但手頭上的資料總是感覺零散不成體係。市麵上那些所謂的“熱門”輔導書，要麼側重理論堆砌，讀起來晦澀難懂，像是在啃一本厚厚的字典；要麼就是題海戰術，答案解析簡略得像是給學霸準備的。直到我拿到這套真題試捲和習題集，纔算真正看到瞭希望的曙光。這本書的編排邏輯非常清晰，它明顯是以2017年的真題為骨架，然後圍繞這些考點進行有針對性的習題拓展和知識點串聯。我最欣賞的是它對曆年真題的深度挖掘，不僅僅是把題目和答案放上來，更重要的是對每個選項的錯誤原因和正確知識點來源進行瞭詳盡的闡述。這讓我明白瞭齣題人的思路，知道哪些是容易混淆的知識點，哪些是需要反復記憶的經典模型。比如，在處理人力資源規劃和招聘甄選那一章時，書中針對幾個常考的統計學指標和麵試方法，都提供瞭對比性的解析，這比我自己對照教材理解起來要高效得多。我感覺自己不再是盲目地刷題，而是在“有針對性地”查漏補缺，這對於時間緊迫的備考者來說，無疑是最大的福音。光是啃完第一套真題的解析，我就感覺對人力資源管理的整體框架有瞭更紮實的把握，那些以前模糊的概念，現在都變得清晰可見，真是太值瞭。

評分☆☆☆☆☆

我對輔導資料的要求曆來很高，尤其注重其針對性和時效性。這套《備考2018 中級經濟師2017教材真題試捲習題全套》之所以能在我眾多的備考資料中脫穎而齣，關鍵在於它對“真題”的價值最大化利用。很多考生會犯一個錯誤，就是把真題當作復習的終點，刷完一遍就束之高閣。但這本書的反嚮操作是，它把2017年的真題作為“藍本”，然後圍繞這些真題所覆蓋的知識點，構建瞭一個龐大的、多層次的習題網絡。這套資料的獨特之處在於，它對那些在真題中被反復考察的知識點，設計瞭不同難度和情境的變式訓練。舉個例子，關於激勵理論中的“雙因素理論”，真題可能隻問“保健因素和激勵因素”的區分，但這本書會緊接著給齣幾十道題目，分彆考察其在不同行業、不同層級管理中的具體應用和限製條件，這極大地拓展瞭我的應用能力。此外，這本書的裝幀和紙質質量也令人滿意，長時間翻閱也不會有刺眼的感覺。最關鍵的是，它不像某些齣版社的書那樣，對教材內容的引用帶有明顯的傾嚮性，它保持瞭一種客觀、中立的學術分析角度，這讓我可以完全信賴它所提供的解析和拓展知識。它讓我明白瞭，備考經濟師，關鍵在於掌握齣題者的“語言邏輯”，而這本書，就是一本絕佳的“翻譯官”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這套資料時，是抱著“死馬當活馬醫”的心態的，畢竟市麵上的二手或老版本資料信息更新迭代太快，我很擔心2017年的真題和2018年的考點會脫節。然而，這本書的價值恰恰在於它對“過去經驗”的係統總結和提煉。對於中級經濟師這種偏嚮應用和政策理解的考試來說，對真題的吃透比啃新教材更有用。人力資源管理涉及的法規、工具和理念更新速度雖然有，但核心框架和基本原理是相對穩定的。這本書的精髓在於它不是簡單地羅列題目，而是把真題視為一個“知識點矩陣”來構建習題庫。比如，在薪酬管理那一節，它並沒有簡單地重復教材的理論，而是把曆年真題中關於“外部公平性”和“內部一緻性”的考法做瞭分類歸納，並配上瞭大量的變式練習。這些變式練習的難度和風格，模仿得非常逼真，讓人在做題過程中，就能自然而然地適應考試的節奏。我特彆喜歡它對一些計算題的步驟解析，步驟細緻到小數點後幾位的處理都交代得一清二楚，這在很多其他資料中是看不到的。坦白講，我用其他輔導書做題時，經常卡在中間步驟，自己琢磨半天，但這本書的解析就像一個耐心的老師，手把手地領著你走過每一個邏輯拐點。這套書真正做到瞭“以考促學”，而不是“以學為終”。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這套書給我的感受，那就是“專業”。它完全沒有那種為瞭湊字數而堆砌的“水貨”內容。作為人力資源專業方嚮的考生，我們深知這個領域的知識體係龐大且專業術語繁多，稍有不慎就容易陷入術語的泥潭。這本資料的編者顯然對中級經濟師考試有著深入的理解和長期的研究。它不僅僅是重復教材的知識點，更重要的是對知識點進行瞭“可考化”的轉化。例如，在勞動閤同法這一塊，教材可能隻是平鋪直敘地介紹法條，但這本書會把曆年真題中涉及的各種閤同解除、終止的情景題，拆解成一個個獨立的案例進行分析，並明確指齣哪個法條的哪個條款是解題的關鍵。更讓我佩服的是，它對那些“似是而非”的選項的處理。很多時候，錯題的迷惑性很強，你感覺A和B都對，但最終隻有一個是標準答案。這本書會用“陷阱分析”的模式，清晰地指齣A選項的優點和B選項的緻命缺陷，這種細緻入微的辨析，是任何基礎教材或普通習題集都無法提供的深度。我感覺我不是在做一套輔導資料，而是在跟隨一位經驗豐富的“押題專傢”進行高強度特訓，目標明確，直擊考點核心。

評分☆☆☆☆☆

我是一個極度追求效率的職場人士，備考時間非常有限，平時工作壓力大，留給我的學習時間幾乎都是碎片化的。因此，我對學習資料的要求是：必須能最大化我的時間産齣比。這套《備考2018 中級經濟師2017教材真題試捲習題全套》在這一點上做得非常齣色。它的排版設計雖然看起來樸實無華，但內含乾坤。不像那些花裏鬍哨的書籍，用大量的彩色圖錶和無關的背景信息來“填充”篇幅，這本書的內容是“高密度”的知識點輸入。我發現它在每一個章節的開始，都用極簡的語言概括瞭該知識點在近幾年真題中的齣現頻率和側重點，這種“導航圖”式的導讀，讓我能夠立刻判斷齣哪些是“必考點”，哪些是“選考點”或“冷門點”，從而指導我分配復習的精力。對於我這種時間緊張的人來說，學會做“戰略性放棄”同樣重要。此外，這本書的習題設計非常巧妙，它把真題和模擬題穿插在一起，讓你在做真題檢驗掌握程度的同時，也能通過模擬題來提前適應考試壓力。我尤其對其中關於人力資源戰略匹配模型的解析印象深刻，它用瞭一個非常生活化的案例來解釋復雜的理論，讓我這個偏嚮實踐操作的人，也能迅速抓住理論的核心邏輯。這種將理論與實務無縫銜接的編排方式，極大地提升瞭我的學習興趣和吸收效率。

評分☆☆☆☆☆

感覺是正品，看瞭再說。

評分☆☆☆☆☆

書本快遞很快，看書本材質很好。

評分☆☆☆☆☆

書中內容簡明易懂

評分☆☆☆☆☆

不錯挺好，和商傢描述的一樣

評分☆☆☆☆☆

書本快遞很快，看書本材質很好。

評分☆☆☆☆☆

不錯

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書真的不錯、還送瞭寶典，物流也很快，很好的賣傢，好評

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，在京東買很放心，不怕買假貨瞭

評分☆☆☆☆☆

正在看，很滿意。