备考2018 中级经济师2017教材真题试卷习题全套 （工商管理人力资源金融建筑房地产选择拍下） 人力专业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国人事出版社 著

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• 中级经济师
• 经济师
• 工商管理
• 人力资源管理
• 金融
• 建筑经济
• 房地产经济
• 2018年考研
• 真题
• 习题

店铺： 泰纳图书专营店

出版社： 中国人事出版社

ISBN：9787512909076

商品编码：14021710652

开本：16

套装数量：4

正文语种：中文

 






 

人力资源管理：理论、实践与发展 本书旨在为读者构建一个全面、深入的人力资源管理知识体系，涵盖从基本理论到前沿实践的广泛内容。通过对人力资源管理核心职能的剖析，以及对当前经济社会环境下人力资源管理面临的挑战与机遇的探讨，本书期望能够帮助读者理解人力资源在组织战略中的关键作用，并掌握有效运用人力资源以实现组织目标的方法。 第一部分：人力资源管理导论 本部分将从人力资源管理的起源与发展入手，阐述其在不同历史时期的演变，以及从传统的“人事管理”向现代“人力资源管理”的转变。我们将深入探讨人力资源管理的核心理念，包括人力资本理论、人才驱动增长模型等，强调人力资源作为组织最宝贵资产的地位。同时，本书也将明确人力资源管理的战略性特征，分析其如何与组织整体战略相融合，共同推动组织的可持续发展。此外，我们将界定人力资源管理在组织中的角色，区分其战略性、行政性及支持性功能，并介绍不同类型的组织中人力资源管理的应用差异。本部分还将简要介绍人力资源管理的道德伦理原则，以及在实践中如何遵循合规性要求，构建公平、公正的工作环境。 第二部分：人力资源规划与招聘 人力资源规划是人力资源管理的首要环节，本书将详细介绍如何进行科学的人力资源预测，包括需求预测与供给预测的方法，并分析影响这些预测的内外部因素。我们将探讨如何制定切实可行的人力资源规划，以满足组织当前及未来的发展需求。在招聘方面，本书将系统阐述招聘的整个流程，从明确岗位需求、撰写招聘广告、筛选简历、面试到最终录用。我们将深入分析各种招聘渠道的优劣势，如内部招聘、外部招聘、校园招聘、猎头服务等，并探讨如何利用现代招聘技术，如在线招聘平台、社交媒体招聘等，提高招聘效率和质量。本书还将重点关注招聘中的评估技术，包括结构化面试、行为面试、情境面试、测评中心等，以及如何设计有效的面试题，识别候选人的胜任力。此外，我们还将探讨如何构建雇主品牌，吸引优秀人才，以及在多元化和包容性招聘方面的实践。 第三部分：培训与开发 在快速变化的商业环境中，员工的持续学习与发展至关重要。本部分将深入探讨培训与开发的核心理论与实践。我们将分析不同类型的培训需求，并介绍如何进行系统性的培训需求分析，包括组织层面的、岗位层面的以及个人层面的需求识别。本书将详细介绍各种培训方法的选择与应用，包括在职培训（如岗位轮换、导师制）、离职培训（如讲座、研讨会、在线课程）、以及发展性培训（如项目参与、领导力发展项目）。我们将探讨如何设计和实施有效的培训项目，包括课程开发、培训讲师选择、培训评估等环节。本书还将强调员工发展的重要性，介绍职业生涯规划、继任者计划、导师制度等，帮助员工实现个人成长，同时也为组织储备人才。此外，我们还将关注如何利用技术手段，如在线学习平台、虚拟现实培训等，提升培训的便捷性和效果。 第四部分：绩效管理 绩效管理是确保组织战略目标得以实现的关键。本部分将全面阐述绩效管理的理论基础与实践操作。我们将深入分析绩效管理的四大核心要素：绩效计划、绩效辅导、绩效评价与绩效反馈。本书将指导读者如何制定清晰、可衡量的绩效目标，并阐述SMART原则在绩效目标设定中的应用。我们将探讨不同类型的绩效评价方法，如目标管理法（MBO）、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等，并分析其适用性。本书还将重点关注绩效辅导与反馈的重要性，指导管理者如何与员工进行有效的绩效沟通，提供建设性的反馈，并协助员工改进绩效。此外，我们还将探讨绩效管理与薪酬激励、员工发展、以及组织战略之间的联系，如何构建一个将绩效管理融入组织整体运作的体系。 第五部分：薪酬与福利管理 薪酬与福利是吸引、激励和保留人才的重要手段。本部分将系统介绍薪酬与福利管理的理论框架与实际应用。我们将分析薪酬构成，包括基本工资、绩效奖金、长期激励等，并探讨不同薪酬策略的制定原则，如内部公平性、外部竞争力、个人贡献度等。本书将详细介绍薪酬调查与市场分析的方法，以确保薪酬的合理性和市场竞争力。在福利方面，我们将涵盖法定福利（如五险一金）以及企业提供的补充福利（如补充医疗保险、带薪休假、员工援助计划等），并分析如何设计具有吸引力和成本效益的福利方案。本书还将探讨股权激励、期权激励等长期激励措施，以及如何将其与组织目标和员工贡献相结合。此外，我们还将关注薪酬与福利的合规性问题，以及在不同国家和地区的法律法规要求。 第六部分：员工关系与劳动法 良好的员工关系是组织稳定与和谐发展的基础。本部分将深入探讨员工关系管理的关键要素。我们将分析如何构建积极的劳资关系，包括员工沟通、申诉处理、冲突解决机制的建立。本书将详细介绍劳动合同的签订、履行、变更与解除等相关法律法规，帮助读者理解劳动法在保障员工权益和维护企业稳定方面的作用。我们将探讨工会组织的角色与职能，以及如何与工会建立有效的合作关系。此外，本书还将关注员工的健康与安全，以及如何建立安全的工作环境，并处理工伤事故等相关事宜。在处理员工关系时，我们将强调公平、公正、公开的原则，以及如何避免和化解劳动争议，维护组织的声誉和稳定性。 第七部分：人力资源信息系统与技术应用 随着信息技术的飞速发展，人力资源信息系统（HRIS）已成为现代人力资源管理不可或缺的工具。本部分将介绍HRIS的功能、设计与应用。我们将探讨HRIS如何整合人力资源管理的各项职能，如招聘、培训、绩效、薪酬等，并提高数据管理的效率和准确性。本书还将介绍大数据在人力资源管理中的应用，如人才分析、预测员工离职倾向、优化招聘策略等。我们将探讨人力资源管理中的新兴技术，如人工智能、机器学习在招聘筛选、员工敬业度分析等方面的应用。此外，本书还将讨论如何选择和实施适合组织的人力资源信息系统，以及如何培训员工有效使用这些系统。 第八部分：战略人力资源管理与未来趋势 本部分将从更高层面探讨人力资源管理在组织战略中的作用，即战略人力资源管理。我们将分析人力资源管理如何支持和驱动组织的战略目标，以及如何将人力资源策略与企业整体战略有机结合。本书将探讨在当前快速变化的商业环境中，人力资源管理面临的挑战与机遇，例如全球化、数字化转型、人工智能对工作的影响、以及员工工作模式的多元化（如远程办公、零工经济）。我们将探讨如何构建学习型组织，提升组织的敏捷性和适应性。此外，本书还将展望人力资源管理的未来发展趋势，如关注员工福祉与心理健康、构建多元化包容性的工作场所、以及发挥人力资源在组织变革管理中的作用。 本书结构清晰，内容详实，案例丰富，理论联系实际。希望通过本书的学习，读者能够深刻理解人力资源管理的重要性，掌握相关理论和工具，并在实际工作中灵活运用，为组织创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本《备考2018 中级经济师2017教材真题试卷习题全套 （工商管理人力资源金融建筑房地产选择拍下） 人力专业》对我来说，简直是一场及时的雨。我报了今年的中级经济师考试，目标直指人力资源管理专业，但手头上的资料总是感觉零散不成体系。市面上那些所谓的“热门”辅导书，要么侧重理论堆砌，读起来晦涩难懂，像是在啃一本厚厚的字典；要么就是题海战术，答案解析简略得像是给学霸准备的。直到我拿到这套真题试卷和习题集，才算真正看到了希望的曙光。这本书的编排逻辑非常清晰，它明显是以2017年的真题为骨架，然后围绕这些考点进行有针对性的习题拓展和知识点串联。我最欣赏的是它对历年真题的深度挖掘，不仅仅是把题目和答案放上来，更重要的是对每个选项的错误原因和正确知识点来源进行了详尽的阐述。这让我明白了出题人的思路，知道哪些是容易混淆的知识点，哪些是需要反复记忆的经典模型。比如，在处理人力资源规划和招聘甄选那一章时，书中针对几个常考的统计学指标和面试方法，都提供了对比性的解析，这比我自己对照教材理解起来要高效得多。我感觉自己不再是盲目地刷题，而是在“有针对性地”查漏补缺，这对于时间紧迫的备考者来说，无疑是最大的福音。光是啃完第一套真题的解析，我就感觉对人力资源管理的整体框架有了更扎实的把握，那些以前模糊的概念，现在都变得清晰可见，真是太值了。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到这套资料时，是抱着“死马当活马医”的心态的，毕竟市面上的二手或老版本资料信息更新迭代太快，我很担心2017年的真题和2018年的考点会脱节。然而，这本书的价值恰恰在于它对“过去经验”的系统总结和提炼。对于中级经济师这种偏向应用和政策理解的考试来说，对真题的吃透比啃新教材更有用。人力资源管理涉及的法规、工具和理念更新速度虽然有，但核心框架和基本原理是相对稳定的。这本书的精髓在于它不是简单地罗列题目，而是把真题视为一个“知识点矩阵”来构建习题库。比如，在薪酬管理那一节，它并没有简单地重复教材的理论，而是把历年真题中关于“外部公平性”和“内部一致性”的考法做了分类归纳，并配上了大量的变式练习。这些变式练习的难度和风格，模仿得非常逼真，让人在做题过程中，就能自然而然地适应考试的节奏。我特别喜欢它对一些计算题的步骤解析，步骤细致到小数点后几位的处理都交代得一清二楚，这在很多其他资料中是看不到的。坦白讲，我用其他辅导书做题时，经常卡在中间步骤，自己琢磨半天，但这本书的解析就像一个耐心的老师，手把手地领着你走过每一个逻辑拐点。这套书真正做到了“以考促学”，而不是“以学为终”。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容这套书给我的感受，那就是“专业”。它完全没有那种为了凑字数而堆砌的“水货”内容。作为人力资源专业方向的考生，我们深知这个领域的知识体系庞大且专业术语繁多，稍有不慎就容易陷入术语的泥潭。这本资料的编者显然对中级经济师考试有着深入的理解和长期的研究。它不仅仅是重复教材的知识点，更重要的是对知识点进行了“可考化”的转化。例如，在劳动合同法这一块，教材可能只是平铺直叙地介绍法条，但这本书会把历年真题中涉及的各种合同解除、终止的情景题，拆解成一个个独立的案例进行分析，并明确指出哪个法条的哪个条款是解题的关键。更让我佩服的是，它对那些“似是而非”的选项的处理。很多时候，错题的迷惑性很强，你感觉A和B都对，但最终只有一个是标准答案。这本书会用“陷阱分析”的模式，清晰地指出A选项的优点和B选项的致命缺陷，这种细致入微的辨析，是任何基础教材或普通习题集都无法提供的深度。我感觉我不是在做一套辅导资料，而是在跟随一位经验丰富的“押题专家”进行高强度特训，目标明确，直击考点核心。

评分☆☆☆☆☆

我是一个极度追求效率的职场人士，备考时间非常有限，平时工作压力大，留给我的学习时间几乎都是碎片化的。因此，我对学习资料的要求是：必须能最大化我的时间产出比。这套《备考2018 中级经济师2017教材真题试卷习题全套》在这一点上做得非常出色。它的排版设计虽然看起来朴实无华，但内含乾坤。不像那些花里胡哨的书籍，用大量的彩色图表和无关的背景信息来“填充”篇幅，这本书的内容是“高密度”的知识点输入。我发现它在每一个章节的开始，都用极简的语言概括了该知识点在近几年真题中的出现频率和侧重点，这种“导航图”式的导读，让我能够立刻判断出哪些是“必考点”，哪些是“选考点”或“冷门点”，从而指导我分配复习的精力。对于我这种时间紧张的人来说，学会做“战略性放弃”同样重要。此外，这本书的习题设计非常巧妙，它把真题和模拟题穿插在一起，让你在做真题检验掌握程度的同时，也能通过模拟题来提前适应考试压力。我尤其对其中关于人力资源战略匹配模型的解析印象深刻，它用了一个非常生活化的案例来解释复杂的理论，让我这个偏向实践操作的人，也能迅速抓住理论的核心逻辑。这种将理论与实务无缝衔接的编排方式，极大地提升了我的学习兴趣和吸收效率。

评分☆☆☆☆☆

我对辅导资料的要求历来很高，尤其注重其针对性和时效性。这套《备考2018 中级经济师2017教材真题试卷习题全套》之所以能在我众多的备考资料中脱颖而出，关键在于它对“真题”的价值最大化利用。很多考生会犯一个错误，就是把真题当作复习的终点，刷完一遍就束之高阁。但这本书的反向操作是，它把2017年的真题作为“蓝本”，然后围绕这些真题所覆盖的知识点，构建了一个庞大的、多层次的习题网络。这套资料的独特之处在于，它对那些在真题中被反复考察的知识点，设计了不同难度和情境的变式训练。举个例子，关于激励理论中的“双因素理论”，真题可能只问“保健因素和激励因素”的区分，但这本书会紧接着给出几十道题目，分别考察其在不同行业、不同层级管理中的具体应用和限制条件，这极大地拓展了我的应用能力。此外，这本书的装帧和纸质质量也令人满意，长时间翻阅也不会有刺眼的感觉。最关键的是，它不像某些出版社的书那样，对教材内容的引用带有明显的倾向性，它保持了一种客观、中立的学术分析角度，这让我可以完全信赖它所提供的解析和拓展知识。它让我明白了，备考经济师，关键在于掌握出题者的“语言逻辑”，而这本书，就是一本绝佳的“翻译官”。

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买了几本书，可以慢慢看了

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挺好的，挺喜欢

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很好正版

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不错，是正品，需要的朋友买吧

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不错，是正品

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