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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111573814

商品編碼：14199840947

開本：1

頁數：1

字數：1

內容簡介

包郵 軟件架構設計 實用方法及實踐+架構即未來+架構真經 3本

區域包郵 軟件架構師開發設計教程書籍

YL8458  9787111573814 9787111563884 9787111532644

軟件架構設計：實用方法及實踐

• 作者：   
• 譯者： 
• 叢書名：
• 齣版社：
• ISBN：9787111573814
• 上架時間：2017-7-18
• 齣版日期：2017 年7月
• 開本：16開
• 版次：1-1
• 所屬分類：
  

架構即未來：現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版)

內容簡介

任何一個持續成長的公司終都需要解決係統、組織和流程的擴展性問題。本書匯聚瞭作者從eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超過30年的豐富經驗， 全麵闡釋瞭經過驗證的信息技術擴展方法，對所需要掌握的産品和服務的平滑擴展做瞭詳盡的論述，並在第1版的基礎上更新瞭擴展的策略、技術和案例。
針對技術和非技術的決策者，馬丁阿伯特和邁剋爾費捨爾詳盡地介紹瞭影響擴展性的各個方麵，包括架構、過程、組織和技術。通過閱讀本書，你可以學習到以*化敏捷性和擴展性來優化組織機構的新策略，以及對雲計算（IaaS/PaaS）、NoSQL、DevOps和業務指標等的新見解。而且利用其中的工具和建議，你可以係統化地清除擴展性道路上的障礙，在技術和業務上取得前所未有的成功。
第二版的更新
用現實世界中成功和失敗的真實故事，取代版中的AllScale虛擬案例
新增瞭關鍵話題：敏捷組織的新型結構，把數據中心轉移到雲端的決策根據，業務指標對係統整體健康的重要性，雲計算技術，以及關於NoSQL解決方案的討論等。 

目       錄

前言
作者簡介
部分　可擴展性組織的人員配置
第1章　人員和領導力對擴展性的影響 …… 2
1.1　案例方法 …… 3
1.2　為什麼要討論人 …… 3
1.3　為什麼組織很重要 …… 5
1.4　為什麼管理和領導如此重要 …… 12
1.5　結論 …… 15
第2章　可擴展性技術組織的角色 …… 17
2.1　失敗的影響 …… 17
2.2　定義角色 …… 19
2.3　執行人員的責任 …… 22
2.4　獨立貢獻者的責任 …… 28
2.5　RASCI工具 …… 35
2.6　結論 …… 39
第3章　組織的設置 …… 41
3.1　組織對可擴展性的影響 …… 41
3.2　團隊規模 …… 45
3.3　組織結構 …… 54
3.4　結論 …… 77
第4章　領導力秘籍 …… 80
4.1　什麼是領導力 …… 82
4.2　領導力概念模型 …… 84
4.3　自知之明 …… 86
4.4　身先士卒 …… 89
4.5　謙虛謹慎 …… 91
4.6　以人為本，使命為先 …… 92
4.7　決策英明，以德服人 …… 93
4.8　用人不疑 …… 95
4.9　與股東價值保持一緻 …… 96
4.10　變革型領導 …… 97
4.11　願景 …… 98
4.12　使命 …… 102
4.13　目標 …… 104
4.14　總結 …… 106
4.15　成功的因果路綫圖 …… 111
4.16　結論 …… 113
第5章　管理秘籍 …… 116
5.1　什麼是管理 …… 118
5.2　項目和任務管理 …… 120
5.3　團隊建設：球隊類比 …… 124
5.4　優化團隊：花園類比 …… 126
5.5　度量、指標和目標評估 …… 131
5.6　目標樹 …… 135
5.7　為成功鋪路 …… 137
5.8　結論 …… 138
第6章　關係、思維和商業案例 …… 141
6.1　業務與技術之間的鴻溝 …… 141
6.2　擊敗IT思維模式 …… 145
6.3　為擴展性加大投入的業務理由 …… 147
6.4　結論 …… 152
第二部分　構建可擴展的過程
第7章　過程是可擴展的關鍵 …… 154
7.1　過程的目的 …… 155
7.2　正確的時間和正確的過程 …… 160
7.3　當好的過程變壞的時候 …… 164
7.4　結論 …… 166
第8章　管理故障和問題 …… 169
8.1　什麼是故障 …… 170
8.2　什麼是問題 …… 171
8.3　事故管理的組成部分 …… 172
8.4　問題管理的組成部分 …… 176
8.5　解決事故和問題管理之間的矛盾 …… 177
8.6　事故和問題的生命周期 …… 178
8.7　施行每日事故例會製 …… 179
8.8　施行季度事故總結製度 …… 181
8.9　事後處理 …… 182
8.10　融會貫通 …… 185
8.11　結論 …… 186
第9章　危機管理和升級 …… 189
9.1　什麼是危機 …… 191
9.2　為什麼要區分危機和其他的事故 …… 192
9.3　危機如何改變公司 …… 193
9.4　混亂中的秩序 …… 195
9.5　通信與控製 …… 200
9.6　作戰室 …… 201
9.7　升級 …… 203
9.8　情況通報 …… 204
9.9　危機事後處理與溝通 …… 205
9.10　結論 …… 207
第10章　生産環境的變更管理 …… 210
10.1　什麼是變更 …… 211
10.2　變更識彆 …… 212
10.3　變更管理 …… 214
10.4　變更控製會議 …… 228
10.5　過程的持續改進 …… 229
10.6　結論 …… 230
第11章　確定應用發展的預留空間 …… 233
11.1　目的 …… 234
11.2　結構 …… 235
11.3　理想使用率 …… 240
11.4　使用電子錶格的快速示例 …… 244
11.5　結論 …… 246
第12章　確立架構原則 …… 248
12.1　目標和原則 …… 248
12.2　架構選擇 …… 251
12.3　AKF采用的普遍的架構原則 …… 255
12.4　結論 …… 266
第13章　聯閤架構設計和架構審查委員會 …… 267
13.1　修復組織的功能障礙 …… 267
13.2　跨部門的擴展性設計 …… 268
13.3　JAD的準入和退齣標準 …… 271
13.4　從JAD到ARB …… 274
13.5　舉行會議 …… 276
13.6　ARB的準入和退齣標準 …… 278
13.7　結論 …… 281
第14章　敏捷架構設計 …… 284
14.1　敏捷組織中的架構 …… 286
14.2　架構的所有權 …… 287
14.3　有限的資源 …… 288
14.4　標準 …… 290
14.5　敏捷組織中的ARB …… 293
14.6　結論 …… 294
第15章　聚焦核心競爭力：自建與外購 …… 296
15.1　自建與外購及可擴展性 …… 296
15.2　聚焦成本 …… 297
15.3　聚焦策略 …… 298
15.4　一切自建的現象 …… 299
15.5　閤並成本與策略方法 …… 300
15.6　該組件是否會形成戰略性的差異化競爭優勢 …… 301
15.7　我們是這個組件或資産的佳所有者嗎 …… 302
15.8　這個組件的競爭力是什麼 …… 303
15.9　我們能有效地構建這個組件嗎 …… 303
15.10　佳的購買決策 …… 304
15.11　自建失敗剖析 …… 306
15.12　結論 …… 308
第16章　確定風險 …… 310
16.1　風險管理的重要性 …… 310
16.2　測量風險 …… 313
16.3　管理風險 …… 322
16.4　結論 …… 325
第17章　性能與壓力測試 …… 328
17.1　執行性能測試 …… 328
17.2　不要過度強調壓力測試 …… 338
17.3　可擴展性的性能和壓力測試 …… 346
17.4　結論 …… 348
第18章　障礙條件與迴滾 …… 351
18.1　障礙條件 …… 352
18.2　迴滾能力 …… 358
18.3　服務降級：設計禁用 …… 362
18.4　結論 …… 364
第三部分　可擴展的架構方案
第19章　構建故障隔離的架構 …… 368
19.1　故障隔離架構 …… 369
19.2　故障隔離的好處 …… 371
19.3　如何進行故障隔離 …… 380
19.4　何時實施故障隔離 …… 383
19.5　如何測試故障隔離 …… 386
19.6　結論 …… 387
第20章　AKF擴展立方體介紹 …… 389
20.1　AKF擴展立方體 …… 389
20.2　擴展立方體的X軸 …… 391
20.3　擴展立方體的Y軸 …… 393
20.4　擴展立方體的Z軸 …… 396
20.5　融會貫通 …… 397
20.6　何時以及何處使用擴展立方體 …… 400
20.7　結論 …… 401
第21章　為擴展分割應用 …… 404
21.1　AKF應用擴展立方體 …… 404
21.2　AKF應用擴展立方體的X軸 …… 406
21.3　AKF應用擴展立方體的Y軸 …… 409
21.4　AKF應用擴展立方體的Z軸 …… 412
21.5　融會貫通 …… 414
21.6　應用立方體實例 …… 418
21.7　結論 …… 423
第22章　為擴展分割數據庫 …… 426
22.1　在數據庫上應用AKF擴展立方體 …… 426
22.2　AKF數據庫擴展立方體的X軸 …… 428
22.3　AKF數據庫擴展立方體的Y軸 …… 434
22.4　AKF數據庫擴展立方體的Z軸 …… 436
22.5　融會貫通 …… 439
22.6　數據庫擴展立方體使用案例 …… 443
22.7　結論 …… 450
第23章　為擴展而緩存 …… 452
23.1　定義緩存 …… 453
23.2　對象緩存 …… 457
23.3　應用緩存 …… 461
23.4　內容傳送網絡 …… 467
23.5　結論 …… 469
第24章　為擴展而異步 …… 472
24.1　對同步的共識 …… 472
24.2　同步與異步調用 …… 474
24.3　定義狀態 …… 482
24.4　結論 …… 488
第四部分　其他的問題和挑戰
第25章　海量數據 …… 492
25.1　數據的成本 …… 493
25.2　數據的成本價值睏局 …… 496
25.3　數據産生利潤 …… 498
25.4　處理大量的數據 …… 502
25.5　結論 …… 514
第26章　雲計算的突飛猛進 …… 517
26.1　曆史和定義 …… 518
26.2　雲的特性與架構 …… 522
26.3　雲和網格之間的差異 …… 528
26.4　雲計算的優勢和劣勢 …… 530
26.5　雲適用於什麼樣的公司 …… 540
26.6　決策過程 …… 543
26.7　結論 …… 546
第27章　雲計算準備就緒 …… 550
27.1　雲端的擴展立方體 …… 550
27.2　剋服挑戰 …… 553
27.3　Intuit案例研究 …… 559
27.4　結論 …… 561
第28章　應用監控 …… 564
28.1　為什麼我們沒有及早發現問題 …… 564
28.2　監控框架 …… 566
28.3　衡量監控的價值 …… 575
28.4　監控和過程 …… 576
28.5　結論 …… 578.................

架構真經：互聯網技術架構的設計原則（原書第2版）

內容簡介

本書是《架構即未來》的姊妹篇。全書共分13章，用成功互聯網産品公司首席技術官和企業傢的故事，引齣瞭對構建可擴展的産品至關重要的50條規則，可幫助軟件研發人員、技術運維人員和管理者修復或重新架構現有産品，瞭解關於擴展的佳實踐並有計劃地實施，還可以幫助建立一套架構原則以推動未來的研發。

目       錄

前言
緻謝
作者簡介
第1章　大道至簡 1
規則1——避免過度設計 4
規則2——方案中包括擴展 9
規則3——三次簡化方案 13
規則4——減少域名解析 16
規則5——減少頁麵目標 19
規則6——采用同構網絡 23

注釋 258
第13章　謀定而動 259
用風險收益模型評估可擴展性項目和舉措 259
50條可擴展性規則簡述 264
可擴展性規則的利益與優先級排行榜 297
總結 300

技術精粹，融匯貫通：軟件架構的理論與實踐深度解析 本書係精選三部關於軟件架構設計的權威著作，匯聚瞭行業頂尖專傢的智慧結晶，旨在為軟件開發者、架構師以及技術管理者提供一套全麵、深入且極具實踐指導意義的軟件架構設計理論與方法論。內容涵蓋從基礎概念的梳理，到前沿理念的探討，再到落地實踐的經驗總結，力求幫助讀者構建起堅實的技術根基，掌握應對復雜係統挑戰的利器，並在瞬息萬變的行業環境中，引領技術革新，塑造卓越的軟件産品。 第一部分：構建堅實基石——軟件架構設計的實用方法與實踐 該部分專注於軟件架構設計的核心原則、方法論以及豐富的實戰案例，為讀者構建起一套係統化的認知框架。 架構設計的目標與原則： 深入剖析軟件架構設計的根本目的，強調其在提升係統可維護性、可擴展性、可讀性、可靠性、性能以及安全性等方麵的關鍵作用。我們將探討SOLID原則、KISS原則、DRY原則等指導性原則，以及如何將這些原則貫穿於設計的各個環節。 架構風格與模式的應用： 全麵介紹各種主流的架構風格，包括但不限於分層架構、客戶端-服務器架構、微服務架構、事件驅動架構、SOA（麵嚮服務架構）等。我們將深入解析每種風格的優缺點、適用場景以及關鍵設計考量，並結閤實際案例，展示如何根據業務需求選擇和組閤不同的架構風格，構建齣最優化的係統藍圖。同時，還會詳細闡述常用的設計模式，如工廠模式、單例模式、觀察者模式、策略模式等，以及它們在架構設計中的應用，如何通過模式來解決常見的設計問題，提高代碼的復用性和靈活性。 架構決策的關鍵要素： 強調架構決策並非一蹴而就，而是需要係統性地考量多方麵因素。我們將探討如何進行需求分析、識彆關鍵的質量屬性（如性能、安全性、可伸縮性等），以及如何權衡不同約束條件下的設計選擇。內容將涵蓋架構評審、度量與分析方法，幫助讀者學會量化和評估架構設計的優劣。 架構演進與重構： 軟件係統並非一成不變，架構也需要隨著業務的發展和技術進步而演進。本書將詳細講解如何識彆架構的“壞味道”，掌握有效的架構重構策略和技術，以及如何在新舊架構之間進行平滑過渡。我們將探討“步步為營”的重構方法，以及如何避免重構過程中可能引入的風險。 實踐中的挑戰與解決方案： 結閤大量真實世界的項目經驗，剖析軟件架構設計過程中常見的挑戰，如遺留係統的改造、團隊協作的睏難、技術選型的迷茫、以及跨團隊溝通的障礙等。本書將提供切實可行的解決方案和最佳實踐，幫助讀者規避陷阱，提高項目成功率。 建模與可視化： 強調使用恰當的建模工具和技術來清晰地錶達架構設計。我們將介紹UML（統一建模語言）等常用的建模語言，以及如何利用類圖、序列圖、組件圖等來描述係統的靜態和動態結構。同時，也會探討如何通過架構圖（如C4模型）等可視化手段，有效地嚮不同角色（開發人員、業務方、管理者）傳達架構理念。 第二部分：洞察未來趨勢——擁抱變化的架構即未來 該部分將視角放寬，深入探討軟件架構設計的未來發展方嚮，以及如何應對日新月異的技術變革，塑造麵嚮未來的彈性係統。 雲原生架構的興起與演進： 詳細解析雲原生理念的核心，包括容器化（Docker）、微服務、DevOps、聲明式API、服務網格（Service Mesh）等。我們將深入探討如何在雲環境中設計和構建高可用、高彈性、易於部署和管理的分布式係統。內容將涵蓋Kubernetes等容器編排平颱的原理與實踐，以及如何利用雲服務提供的能力，例如Serverless、托管數據庫等，來優化架構設計。 彈性與韌性設計： 強調在復雜分布式係統中構建係統彈性（Resilience）和韌性（Robustness）的重要性。我們將探討各種容錯機製，如重試、熔斷、限流、降級等，以及如何通過混沌工程等方法來主動發現和修復係統的脆弱點。 可觀察性（Observability）在架構中的作用： 深入理解可觀察性（Logging, Metrics, Tracing）對於理解和調試分布式係統的關鍵作用。我們將探討如何設計和實現全麵的可觀察性係統，從而快速定位問題，優化係統性能，並為未來的改進提供數據支撐。 數據密集型架構： 隨著大數據和人工智能技術的飛速發展，數據處理和分析能力成為軟件架構的核心競爭力。本書將探討麵嚮數據密集型應用的架構模式，如數據湖、數據倉庫、流處理係統（Kafka, Flink等），以及如何設計能夠高效處理海量數據的係統。 安全性與閤規性： 在日益嚴峻的網絡安全環境下，安全性不再是附加項，而是架構設計中的核心考量。我們將探討零信任（Zero Trust）架構、API安全、數據加密、身份認證與授權等方麵的最佳實踐，以及如何在設計之初就將閤規性要求融入架構。 低代碼/無代碼與微前端： 探討新興技術和模式如何改變軟件開發和架構的格局。我們將分析低代碼/無代碼平颱對傳統架構的衝擊，以及微前端等模式如何提升前端開發的靈活性和可維護性。 麵嚮未來的人機協作： 隨著人工智能的不斷發展，人機協作將成為未來軟件架構的重要組成部分。本書將探討如何設計能夠與AI模型高效協同工作的係統，以及如何利用AI來輔助軟件架構的設計和演進。 第三部分：精煉智慧精華——架構真經的悟道與升華 該部分從更宏觀、更哲學的視角，提煉軟件架構設計的精髓，強調“道”的層麵，引導讀者在實踐中不斷體悟和升華。 架構的本質與價值： 深入探討軟件架構的本質是什麼？它不僅僅是技術選型和組件堆砌，更是對業務需求的深刻理解，對未來發展的預見，以及對團隊協作的指導。我們將強調架構的商業價值，以及如何通過卓越的架構設計，為企業帶來長遠的競爭優勢。 “道”與“術”的平衡： 強調在追求“術”（具體的技術和方法）的同時，不能忽視“道”（抽象的原則和理念）。真正的架構師，需要在不斷變化的技術浪潮中，保持清醒的頭腦，抓住事物的本質，做到“萬變不離其宗”。 溝通與影響力： 軟件架構的成功，離不開有效的溝通和強大的影響力。本書將探討架構師如何與産品經理、開發團隊、運維團隊以及高層管理者進行清晰、有說服力的溝通，爭取支持，推動設計落地。 持續學習與成長： 軟件技術日新月異，架構師的成長之路永無止境。本書將強調持續學習的重要性，鼓勵讀者保持好奇心，不斷探索新的技術和思想，並在實踐中不斷反思和總結，形成自己的獨特見解。 “少即是多”的智慧： 在復雜性日益增加的軟件係統中，大道至簡的智慧顯得尤為寶貴。我們將探討如何通過精簡設計，去除不必要的復雜性，從而提升係統的可理解性、可維護性和魯棒性。 “慢”是“快”的開始： 鼓勵讀者在架構設計之初投入足夠的時間和精力進行思考和規劃，避免“拍腦袋”式的決策。短期內的“慢”，將為長期的“快”奠定堅實的基礎。 超越代碼的思考： 強調架構師的思考維度需要超越純粹的代碼實現，要能夠站在業務、組織、流程等多個層麵去審視和設計。 總結： 這三本書的組閤，為我們提供瞭一個從實踐到未來，再到精神層麵的全方位學習軟件架構的框架。它不僅教會我們“怎麼做”（方法與實踐），更指引我們“為什麼這麼做”（理念與原則），並最終幫助我們“如何做得更好，走得更遠”（洞察未來與升華自我）。無論您是剛剛踏入軟件開發領域的新人，還是經驗豐富的資深架構師，都將從中獲益匪淺。本書係將成為您在軟件架構設計道路上不可或缺的寶貴夥伴，助您駕馭復雜係統，引領技術浪潮，構建齣真正卓越的軟件産品。

評分☆☆☆☆☆

拿起這幾本書，最大的震撼來自於它對“未來”的洞察力。在這個技術日新月異的時代，昨天的最佳實踐可能明天就會被淘汰。很多作者隻是在描述當下流行的微服務、雲原生，但這本書更深層次地探討瞭架構演進的內在驅動力。它不是簡單地羅列技術棧，而是深入剖析瞭支撐這些技術發展的底層邏輯，比如如何構建能夠自我修復、具備彈性的係統，以及如何讓架構設計與企業的戰略目標保持同步。我特彆欣賞其中對“人機協作”在未來架構中的地位的探討，這超越瞭單純的技術討論，觸及到瞭組織結構和敏捷性的範疇。閱讀過程中，我感覺自己不再隻是一個代碼實現者，而是一個能夠預見未來技術趨勢、並提前布局的係統思考者。那些關於領域驅動設計（DDD）在宏大架構視角下的應用分析，簡直是醍醐灌頂，讓人對如何設計齣具有長期生命力的係統有瞭全新的認識。

評分☆☆☆☆☆

這套書真是讓人眼前一亮，尤其是對於那些在軟件架構領域摸爬滾打，卻總感覺理論和實踐之間隔著一層迷霧的工程師來說，簡直是一劑強心針。我一直覺得，很多架構書籍要麼過於高屋建瓴，充滿瞭抽象的概念，讀完後仍然抓不住重點；要麼就是過於側重某種特定技術棧的實現細節，缺乏普適性。但這一套書巧妙地平衡瞭這一點。它沒有急於灌輸復雜的模式，而是從更本質的問題入手，比如如何理解業務需求與技術選型之間的博弈，如何在團隊中推動架構決策的落地。特彆是關於“實用方法”的部分，簡直是實戰手冊，裏麵提到的一些決策框架和權衡標準，我立刻就能在手頭項目上找到對應的影子並開始嘗試應用。它真正做到瞭“授人以漁”，而不是僅僅展示成功的案例。讀完第一本，我最大的感受是，架構設計不是一蹴而就的神諭，而是一個充滿妥協和迭代的工程過程，這極大地緩解瞭我過去那種追求“完美架構”的焦慮感。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對“真經”這個詞是有點保留的，總覺得有些誇大其詞，但讀完之後，我收迴瞭我的懷疑。這套書的價值在於它不迴避那些最核心、最難迴答的問題。比如，當業務方提齣一個模糊不清的需求時，架構師應該如何提煉齣清晰的約束條件？在資源有限的情況下，如何平衡技術債的償還與新功能的交付速度？這些都是教科書上很少深入討論，但卻是日常工作中要麵對的“硬骨頭”。它並沒有提供一套放之四海而皆準的公式，而是提供瞭一套嚴謹的思維工具箱。作者們似乎將自己多年踩過的“坑”都毫無保留地分享瞭齣來，用非常接地氣的語言闡述瞭設計哲學。尤其是一些關於跨職能溝通和利益相關者管理的章節，對於提升架構師的軟技能，其價值不亞於學習任何新的設計模式。這纔是真正的“真經”——是經驗的沉澱，而非理論的堆砌。

評分☆☆☆☆☆

這一套書給我的感覺是，它成功地將“理論的深度”和“實踐的操作性”完美地融閤在瞭一起。很多架構書籍要麼是概念的堆砌，要麼是具體工具的使用指南。而這三本書共同構建瞭一個完整的知識體係：從理解架構的本質（真經），到規劃架構的演進路徑（未來），再到落地執行的具體方法論（實用方法）。我特彆喜歡它在描述各種設計原則時，總是會立刻跟進一個清晰的、甚至是反麵的案例分析。比如，它會詳細解釋為什麼過度設計是災難性的，以及如何在不確定性極高的環境下，選擇一個“足夠好”而不是“完美”的初始架構。這種辯證的思維方式，幫助我擺脫瞭過去那種非黑即白的思維定勢。對於想要從高級工程師晉升到架構師職位的同仁來說，這絕對是繞不過去的必讀清單。

評分☆☆☆☆☆

我必須強調，這套書的結構安排非常精妙，它引導讀者進行一次完整的“架構心智重塑”。它不是零散的知識點集閤，而是一個有機的整體。讀完後，我感覺自己看待係統的方式都發生瞭變化——不再僅僅關注單個組件的功能，而是開始關注組件之間的交互、數據的流動，以及整個係統如何抵禦外部衝擊。尤其是在關於架構文檔和治理的部分，它提供瞭一套非常務實的方法來確保架構的“活下去”並持續進化，而不是成為一份束之高閣的文檔。這種關注點從“設計之初”到“持續運營”的全麵覆蓋，是我在其他單一主題書籍中很少見到的。它教會我，一個好的架構師，必須是一個優秀的溝通者、一個務實的決策者，以及一個有遠見的戰略傢。這套書，是係統提升架構能力的絕佳路徑。