建設工程專項施工方案與應急預案編製實例手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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青義學主編 著

圖書標籤:

• 建設工程
• 專項施工方案
• 應急預案
• 施工組織設計
• 安全生産
• 工程管理
• 建築工程
• 案例分析
• 實務指南
• 規範文件

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112169313

商品編碼：1461935080

齣版時間：2014-12-01

作  者:青義學 主編 定  價:70 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2014年12月01日 頁  數:491 裝  幀:平裝 ISBN:9787112169313 ●第l章安全生産、文明施工專項方案
●1.1編製依據和原則
●1.2工程概況
●1.3安全生産、文明施工管理目標
●1.4項目管理組織機構及安全生産責任製
●1.5安全生産施工部署
●1.6季節性安全施工措施
●1.7安全生産技術保證措施
●1.8文明施工技術保證措施
●1.9環境、職業健康保障措施
●1.10消防安全技術措施
●第2章房屋建築工程
●2.1水下樁基基礎施工方案
●※2.2××市靜壓方樁基礎工程專項施工方案
●2.3基坑加固方案
●2.4地下車庫土方開挖專項施工方案
●2.5工程測量專項施工方案
●2.6房屋建築臨時用電、用水專項方案
●2.7人貨電梯通道搭設方案
●2.8懸挑式腳手架專項施工方案
●部分目錄

內容簡介

青義學編著的《建設工程專項施工方案與應急預案編製實例手冊》編撰的相關專項施工方案與應急預案是施工組織設計的核心與重點。針對建築企業與工程實際，本著安全可靠、經濟適用、施工方便的原則來編寫相關專項施工方案和應急預案。本書可作為建造師(項目經理)、專職安全員和監理工程師等工作手冊，也可供高等院校土木工程類專業師生學習參考。

建設工程項目管理實務精要 —— 聚焦項目全生命周期的高效管控與風險應對 本書深入剖析現代建設工程項目的復雜性與挑戰，旨在為工程從業者提供一套係統、實戰、可操作的項目管理知識體係與工具集。全書內容緊密圍繞工程項目的啓動、規劃、執行、監控到收尾的全生命周期展開，強調理論指導與現場實踐的深度融閤，助力讀者提升項目決策的科學性與執行的有效性。 第一部分：工程項目啓動與規劃的基石 本部分重點闡述項目管理體係的建立、工程目標的分解與資源的前期部署，為項目的順利開工奠定堅實基礎。 第一章：項目管理體係構建與組織架構設計 詳細闡述建設工程項目管理的基本原則、PDCA循環在工程中的應用，並重點分析項目經理的角色與職責。內容涵蓋： 項目章程的編製與授權邊界的確定： 如何閤法、有效地啓動項目，明確項目發起人與項目經理的權限劃分。 項目組織結構的選擇與優化： 對比矩陣式、職能式和項目式組織的優劣，結閤大型基礎設施建設的特點，設計高效的項目執行團隊架構。 項目乾係人識彆與溝通規劃： 識彆業主、設計方、監理、分包商等關鍵乾係人，建立多層次、多頻率的溝通機製，確保信息流的準確與及時。 第二章：工程範圍界定與工作分解結構（WBS） 範圍是控製一切工作的基礎。本章詳述如何精確界定項目邊界，並將復雜的工程任務層層細化。 需求獲取與範圍基準的確定： 針對設計圖紙、規範文件、閤同要求，如何進行多源信息校驗，形成不可變更的範圍基準。 WBS的深度編製與層級管理： 采用自上而下的分解方法，確保所有可交付成果（Deliverables）都被納入WBS，避免範圍蔓延（Scope Creep）。具體分析工程量清單與WBS之間的映射關係。 範圍確認與變更控製流程： 建立嚴格的範圍變更請求（CR）審批流程，評估變更對進度、成本和質量的影響，確保每項變更都經過充分論證。 第三章：工程進度計劃的科學編製與優化 進度控製是項目管理的核心環節之一。本章聚焦於先進的進度計劃技術和實際應用中的難點攻剋。 活動定義、排序與曆時估算： 運用專傢判斷法、類比估算和三點估算法對施工活動進行精準估算。 關鍵路徑法（CPM）與資源平衡技術： 詳細演示如何利用網絡圖計算關鍵路徑，識彆工程中的關鍵工作項。同時，闡述在資源受限情況下，如何通過“趕工”或“爬坡”技術對非關鍵路徑進行資源平衡，避免工期衝突。 進度控製與報告體係： 引入掙值管理（EVM）概念，結閤S麯綫分析，對項目進度的績效進行量化評估，並製定切實可行的趕工措施。 第二部分：成本、質量與資源管理的精細化控製 本部分深入探討如何在項目執行過程中對投入要素進行嚴格把控，實現經濟效益最大化。 第四章：建設工程成本預算與控製 成本管理不僅是算賬，更是價值體現。本章提供瞭從投標到結算的全過程成本管控策略。 成本估算方法的應用： 對比參數法、定額法和分解估算法在不同階段的適用性，構建可靠的初步預算。 成本控製基準的建立與動態監控： 將預算轉化為成本控製基準，結閤實際發生成本，進行差異分析，識彆成本超支的根本原因（如材料浪費、工序延遲）。 采購與閤同成本管理： 探討招投標流程的規範性，閤同支付條款的風險識彆，以及與分包商的成本結算技巧。 第五章：工程質量保證（QA）與質量控製（QC） 質量是工程的生命綫。本章結閤現行國傢及行業質量標準，構建全方位的質量管理體係。 質量管理計劃的製定： 明確質量標準、驗收標準和質量檢查點。 過程質量控製： 重點講解“三檢製”（自檢、互檢、交接檢）的落地執行，對關鍵工序（如鋼筋綁紮、混凝土澆築、防水施工）的現場控製要點。 檢驗與測試（ITP）的實施： 如何編製科學的檢驗測試計劃，記錄和處理不閤格項（NCR），以及最終的工程驗收程序。 第六章：施工資源管理：人員、設備與材料 高效的資源調配是保障進度的前提。 人力資源計劃與團隊建設： 針對不同專業隊伍的技能要求進行配置，並強調現場安全培訓和績效激勵機製。 施工設備動態調配： 分析大型機械（塔吊、混凝土泵車）的租賃、進退場計劃的優化，避免閑置造成的浪費。 材料供應鏈的優化管理： 建立可靠的供應商體係，實施“看闆管理”或“準時製（JIT）”的材料配送策略，減少現場庫存積壓與損壞風險。 第三部分：風險、采購與收尾的閉環管理 本部分關注項目後期的風險應對、外部協作的有效管理以及工程項目的順利移交。 第七章：工程風險識彆、分析與應對策略 係統性地應對建設工程中不可預測的事件，將損失降到最低。 風險識彆技術： 采用頭腦風暴法、SWOT分析法和風險分解結構（RBS）來全麵識彆技術風險（地質隱患、設計缺陷）、管理風險（人員流失、閤同糾紛）和外部風險（天氣影響、政策變化）。 定性與定量風險分析： 介紹概率與影響矩陣，並簡要說明濛特卡洛模擬在關鍵路徑風險評估中的應用。 風險應對計劃的製定： 針對主要風險製定規避、轉移、減輕和接受（TRAM）的具體行動方案，並預留閤理的風險應對儲備金。 第八章：建設工程的采購與閤同管理 閤同是項目各方權利義務的法律載體，閤同管理是防範法律風險的關鍵。 采購策略的選擇： 針對不同類型的工程服務（設計、施工、設備采購），選擇總價閤同、單價閤同或成本補償閤同。 供應商的績效評估與關係維護： 在項目執行過程中，定期對分包商的質量、進度和配閤度進行客觀評價，為後續閤作提供依據。 變更與索賠管理： 詳述工程索賠的證據收集、構成要件及處理流程，重點分析工期延誤索賠和費用增加索賠的有效論證。 第九章：竣工驗收、移交與項目總結 項目管理流程的最終閉環。 竣工驗收流程與資料準備： 明確各方（業主、監理、政府部門）的驗收標準與程序，組織協調竣工預驗收。 工程文件歸檔與移交： 詳細列齣竣工圖、各類隱蔽工程記錄、試驗報告、設備說明書等必須移交的技術文件清單，確保資料的完整性與可追溯性。 項目後評估（Post-Mortem Review）： 總結項目經驗教訓（Lessons Learned），識彆成功因素與失敗原因，為未來項目管理體係的改進提供數據支持。 本書特點： 1. 案例驅動： 每章均輔以典型的工程場景案例分析，幫助讀者理解管理工具在復雜環境下的具體應用。 2. 規範導嚮： 內容緊密結閤國傢現行的《建設工程項目管理規範》及相關法律法規要求。 3. 工具實操： 提供瞭多種管理錶格模闆、計算方法和決策輔助工具，可直接應用於日常管理工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計我挺喜歡的，簡潔大方，封麵上的信息也很清晰。拿到手裏沉甸甸的，感覺內容應該會很充實。我個人一直認為，建築工程的“專項施工方案”就像是項目成功的“作戰計劃”，它不僅僅是走個流程，而是要對每一個細節都進行周密的考慮和部署。比如，在施工高大模闆的時候，如何保證其穩定性，如何進行搭設和拆除，都需要有非常詳細的方案來指導。還有混凝土澆築，不同季節、不同部位的澆築方案肯定不一樣，怎樣纔能保證混凝土的質量，防止齣現裂縫、蜂窩等缺陷，這都是技術活。而“應急預案”更是如同“救生艇”，在齣現緊急情況時，能夠最大程度地降低損失。我特彆想看到書中對於一些極端天氣（比如颱風、暴雨）或者突發性地質災害（比如山體滑坡）情況下，工程現場應該如何啓動應急響應，人員如何疏散，設備如何保護，還有就是通訊聯絡、物資調配等等。我希望這本書能通過生動的案例，展示齣這些方案和預案的實用性和前瞻性，讓讀者能體會到，每一個成功的工程背後，都凝聚瞭多少嚴謹的思考和細緻的準備。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我平時工作並不直接接觸施工現場，但作為一名工程領域的愛好者，我總想瞭解更多關於建築項目的方方麵麵。這本書的標題——《建設工程專項施工方案與應急預案編製實例手冊》——立刻吸引瞭我。我理解，“專項施工方案”是針對特定工程項目或其某一部分而製定的詳細技術措施，它涉及瞭工程的安全、質量、進度、成本等多個方麵。我很好奇，書中會涉及哪些具體類型的專項施工方案？比如，在進行起重吊裝作業時，如何進行設備選型、場地布置、人員培訓，確保萬無一失？在進行高支模施工時，又有哪些關鍵的控製點和技術要求？另外，對於“應急預案”，我更加關注它的實操性。在工程建設中，難免會遇到各種突發事件，比如材料設備故障、人員傷害事故、甚至是自然災害。我希望書中能夠提供一些具體的應急演練的場景描述，以及不同層級、不同部門在應急情況下的職責劃分和聯動機製。我希望這本書能不僅僅是枯燥的條文，而是通過一個個鮮活的案例，將這些看似遙不可及的專業知識，變得更容易理解和吸收。

評分☆☆☆☆☆

讀完書名，我腦海裏立刻浮現齣各種宏大的建築場景，以及那些在背後默默付齣的工程師們。這本書的名字——《建設工程專項施工方案與應急預案編製實例手冊》——讓我對工程建設過程中的技術細節和風險管控産生瞭濃厚的興趣。我非常期待書中能夠深入探討那些最具挑戰性的專項工程，比如復雜地形條件下的樁基施工，或是大跨度鋼結構的高空安裝。我希望看到書中能夠詳細解析這些方案是如何從理論走嚮實踐的，包括對材料、設備、工藝的詳細說明，以及對施工過程中的關鍵技術參數和控製要點的闡述。同時，“應急預案”的部分也讓我充滿期待。我設想，書中會涉及如何應對各種可能發生的緊急情況，例如施工現場的火災、結構坍塌、人員觸電或墜落等。我希望書中能夠提供詳實的應急演練方案，以及在不同等級的事故發生時，現場指揮人員、各部門人員的具體職責和行動指南。我希望這本書能通過豐富的圖文實例，將那些抽象的規範和條文，轉化為具體、可操作的指導，讓讀者能夠真正理解並掌握如何編製齣科學、有效的施工方案和應急預案。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《建設工程專項施工方案與應急預案編製實例手冊》，就迫不及待地翻閱起來。雖然書名聽起來有些專業，但我一直對工程建設領域抱有濃厚的興趣，尤其是那些幕後默默付齣的建設者們，他們如何將藍圖變為現實，如何應對那些意想不到的挑戰，總是讓我感到好奇。這本書從標題上看，似乎是對工程建設過程中那些關鍵性、技術性強的專項施工方案以及突發狀況下的應急預案進行瞭詳盡的闡述和實例展示。我尤其期待書中能夠深入淺齣地講解不同類型工程（比如高層建築、橋梁、隧道等）在施工過程中可能遇到的典型技術難題，以及相應的解決方案。例如，在進行深基坑開挖時，如何進行土方支護，如何監測變形，如何防止地下水湧入等等，這些都是需要專業知識和豐富經驗纔能解決的問題。另外，對於應急預案，我也充滿瞭期待，希望書中能夠涵蓋火災、坍塌、人員傷亡等多種可能發生的事故場景，並提供清晰、可操作的應對流程和措施。畢竟，安全是工程建設的生命綫，完善的應急預案不僅是規章製度的要求，更是對生命財産的尊重和保障。我希望這本書能夠提供一些實際操作的指導，不僅僅是理論上的講解，而是能夠讓讀者在閱讀後，對這些復雜的技術和管理環節有一個更直觀、更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字很直觀，能讓人立刻知道它的核心內容。我一直覺得，建設工程的復雜性在於它的高風險性和高技術性。而“專項施工方案”就是對這些高風險、高技術環節進行精細化管理的體現。我特彆想瞭解書中對於那些具有代錶性的、復雜工程的專項施工方案是如何進行編製的。比如，對於大體積混凝土的澆築，如何控製溫升裂縫？對於地下連續牆的施工，如何保證成槽質量和止水效果？這些都需要極具專業性的技術指導。而“應急預案”則是在風險發生時的“最後一道防綫”。我希望這本書能夠提供一些關於不同類型事故的應急處理流程，比如火災撲救、人員中毒、機械傷害等，並詳細說明如何進行現場的初步處置、人員的疏散轉移、醫療救護的組織，以及後續的事故調查和報告。我尤其關注書中是否能提供一些關於風險評估和隱患排查的內容，因為我認為，一個完善的應急預案，應該建立在對潛在風險的充分認識之上。這本書的實例手冊性質，讓我對它能夠提供具體操作指導抱有很大的期望。