建设工程专项施工方案与应急预案编制实例手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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青义学主编 著

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• 建设工程
• 专项施工方案
• 应急预案
• 施工组织设计
• 安全生产
• 工程管理
• 建筑工程
• 案例分析
• 实务指南
• 规范文件

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112169313

商品编码：1461935080

出版时间：2014-12-01

作  者:青义学 主编 定  价:70 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2014年12月01日 页  数:491 装  帧:平装 ISBN:9787112169313 ●第l章安全生产、文明施工专项方案
●1.1编制依据和原则
●1.2工程概况
●1.3安全生产、文明施工管理目标
●1.4项目管理组织机构及安全生产责任制
●1.5安全生产施工部署
●1.6季节性安全施工措施
●1.7安全生产技术保证措施
●1.8文明施工技术保证措施
●1.9环境、职业健康保障措施
●1.10消防安全技术措施
●第2章房屋建筑工程
●2.1水下桩基基础施工方案
●※2.2××市静压方桩基础工程专项施工方案
●2.3基坑加固方案
●2.4地下车库土方开挖专项施工方案
●2.5工程测量专项施工方案
●2.6房屋建筑临时用电、用水专项方案
●2.7人货电梯通道搭设方案
●2.8悬挑式脚手架专项施工方案
●部分目录

内容简介

青义学编著的《建设工程专项施工方案与应急预案编制实例手册》编撰的相关专项施工方案与应急预案是施工组织设计的核心与重点。针对建筑企业与工程实际，本着安全可靠、经济适用、施工方便的原则来编写相关专项施工方案和应急预案。本书可作为建造师(项目经理)、专职安全员和监理工程师等工作手册，也可供高等院校土木工程类专业师生学习参考。

建设工程项目管理实务精要 —— 聚焦项目全生命周期的高效管控与风险应对 本书深入剖析现代建设工程项目的复杂性与挑战，旨在为工程从业者提供一套系统、实战、可操作的项目管理知识体系与工具集。全书内容紧密围绕工程项目的启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期展开，强调理论指导与现场实践的深度融合，助力读者提升项目决策的科学性与执行的有效性。 第一部分：工程项目启动与规划的基石 本部分重点阐述项目管理体系的建立、工程目标的分解与资源的前期部署，为项目的顺利开工奠定坚实基础。 第一章：项目管理体系构建与组织架构设计 详细阐述建设工程项目管理的基本原则、PDCA循环在工程中的应用，并重点分析项目经理的角色与职责。内容涵盖： 项目章程的编制与授权边界的确定： 如何合法、有效地启动项目，明确项目发起人与项目经理的权限划分。 项目组织结构的选择与优化： 对比矩阵式、职能式和项目式组织的优劣，结合大型基础设施建设的特点，设计高效的项目执行团队架构。 项目干系人识别与沟通规划： 识别业主、设计方、监理、分包商等关键干系人，建立多层次、多频率的沟通机制，确保信息流的准确与及时。 第二章：工程范围界定与工作分解结构（WBS） 范围是控制一切工作的基础。本章详述如何精确界定项目边界，并将复杂的工程任务层层细化。 需求获取与范围基准的确定： 针对设计图纸、规范文件、合同要求，如何进行多源信息校验，形成不可变更的范围基准。 WBS的深度编制与层级管理： 采用自上而下的分解方法，确保所有可交付成果（Deliverables）都被纳入WBS，避免范围蔓延（Scope Creep）。具体分析工程量清单与WBS之间的映射关系。 范围确认与变更控制流程： 建立严格的范围变更请求（CR）审批流程，评估变更对进度、成本和质量的影响，确保每项变更都经过充分论证。 第三章：工程进度计划的科学编制与优化 进度控制是项目管理的核心环节之一。本章聚焦于先进的进度计划技术和实际应用中的难点攻克。 活动定义、排序与历时估算： 运用专家判断法、类比估算和三点估算法对施工活动进行精准估算。 关键路径法（CPM）与资源平衡技术： 详细演示如何利用网络图计算关键路径，识别工程中的关键工作项。同时，阐述在资源受限情况下，如何通过“赶工”或“爬坡”技术对非关键路径进行资源平衡，避免工期冲突。 进度控制与报告体系： 引入挣值管理（EVM）概念，结合S曲线分析，对项目进度的绩效进行量化评估，并制定切实可行的赶工措施。 第二部分：成本、质量与资源管理的精细化控制 本部分深入探讨如何在项目执行过程中对投入要素进行严格把控，实现经济效益最大化。 第四章：建设工程成本预算与控制 成本管理不仅是算账，更是价值体现。本章提供了从投标到结算的全过程成本管控策略。 成本估算方法的应用： 对比参数法、定额法和分解估算法在不同阶段的适用性，构建可靠的初步预算。 成本控制基准的建立与动态监控： 将预算转化为成本控制基准，结合实际发生成本，进行差异分析，识别成本超支的根本原因（如材料浪费、工序延迟）。 采购与合同成本管理： 探讨招投标流程的规范性，合同支付条款的风险识别，以及与分包商的成本结算技巧。 第五章：工程质量保证（QA）与质量控制（QC） 质量是工程的生命线。本章结合现行国家及行业质量标准，构建全方位的质量管理体系。 质量管理计划的制定： 明确质量标准、验收标准和质量检查点。 过程质量控制： 重点讲解“三检制”（自检、互检、交接检）的落地执行，对关键工序（如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工）的现场控制要点。 检验与测试（ITP）的实施： 如何编制科学的检验测试计划，记录和处理不合格项（NCR），以及最终的工程验收程序。 第六章：施工资源管理：人员、设备与材料 高效的资源调配是保障进度的前提。 人力资源计划与团队建设： 针对不同专业队伍的技能要求进行配置，并强调现场安全培训和绩效激励机制。 施工设备动态调配： 分析大型机械（塔吊、混凝土泵车）的租赁、进退场计划的优化，避免闲置造成的浪费。 材料供应链的优化管理： 建立可靠的供应商体系，实施“看板管理”或“准时制（JIT）”的材料配送策略，减少现场库存积压与损坏风险。 第三部分：风险、采购与收尾的闭环管理 本部分关注项目后期的风险应对、外部协作的有效管理以及工程项目的顺利移交。 第七章：工程风险识别、分析与应对策略 系统性地应对建设工程中不可预测的事件，将损失降到最低。 风险识别技术： 采用头脑风暴法、SWOT分析法和风险分解结构（RBS）来全面识别技术风险（地质隐患、设计缺陷）、管理风险（人员流失、合同纠纷）和外部风险（天气影响、政策变化）。 定性与定量风险分析： 介绍概率与影响矩阵，并简要说明蒙特卡洛模拟在关键路径风险评估中的应用。 风险应对计划的制定： 针对主要风险制定规避、转移、减轻和接受（TRAM）的具体行动方案，并预留合理的风险应对储备金。 第八章：建设工程的采购与合同管理 合同是项目各方权利义务的法律载体，合同管理是防范法律风险的关键。 采购策略的选择： 针对不同类型的工程服务（设计、施工、设备采购），选择总价合同、单价合同或成本补偿合同。 供应商的绩效评估与关系维护： 在项目执行过程中，定期对分包商的质量、进度和配合度进行客观评价，为后续合作提供依据。 变更与索赔管理： 详述工程索赔的证据收集、构成要件及处理流程，重点分析工期延误索赔和费用增加索赔的有效论证。 第九章：竣工验收、移交与项目总结 项目管理流程的最终闭环。 竣工验收流程与资料准备： 明确各方（业主、监理、政府部门）的验收标准与程序，组织协调竣工预验收。 工程文件归档与移交： 详细列出竣工图、各类隐蔽工程记录、试验报告、设备说明书等必须移交的技术文件清单，确保资料的完整性与可追溯性。 项目后评估（Post-Mortem Review）： 总结项目经验教训（Lessons Learned），识别成功因素与失败原因，为未来项目管理体系的改进提供数据支持。 本书特点： 1. 案例驱动： 每章均辅以典型的工程场景案例分析，帮助读者理解管理工具在复杂环境下的具体应用。 2. 规范导向： 内容紧密结合国家现行的《建设工程项目管理规范》及相关法律法规要求。 3. 工具实操： 提供了多种管理表格模板、计算方法和决策辅助工具，可直接应用于日常管理工作。

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刚拿到这本《建设工程专项施工方案与应急预案编制实例手册》，就迫不及待地翻阅起来。虽然书名听起来有些专业，但我一直对工程建设领域抱有浓厚的兴趣，尤其是那些幕后默默付出的建设者们，他们如何将蓝图变为现实，如何应对那些意想不到的挑战，总是让我感到好奇。这本书从标题上看，似乎是对工程建设过程中那些关键性、技术性强的专项施工方案以及突发状况下的应急预案进行了详尽的阐述和实例展示。我尤其期待书中能够深入浅出地讲解不同类型工程（比如高层建筑、桥梁、隧道等）在施工过程中可能遇到的典型技术难题，以及相应的解决方案。例如，在进行深基坑开挖时，如何进行土方支护，如何监测变形，如何防止地下水涌入等等，这些都是需要专业知识和丰富经验才能解决的问题。另外，对于应急预案，我也充满了期待，希望书中能够涵盖火灾、坍塌、人员伤亡等多种可能发生的事故场景，并提供清晰、可操作的应对流程和措施。毕竟，安全是工程建设的生命线，完善的应急预案不仅是规章制度的要求，更是对生命财产的尊重和保障。我希望这本书能够提供一些实际操作的指导，不仅仅是理论上的讲解，而是能够让读者在阅读后，对这些复杂的技术和管理环节有一个更直观、更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计我挺喜欢的，简洁大方，封面上的信息也很清晰。拿到手里沉甸甸的，感觉内容应该会很充实。我个人一直认为，建筑工程的“专项施工方案”就像是项目成功的“作战计划”，它不仅仅是走个流程，而是要对每一个细节都进行周密的考虑和部署。比如，在施工高大模板的时候，如何保证其稳定性，如何进行搭设和拆除，都需要有非常详细的方案来指导。还有混凝土浇筑，不同季节、不同部位的浇筑方案肯定不一样，怎样才能保证混凝土的质量，防止出现裂缝、蜂窝等缺陷，这都是技术活。而“应急预案”更是如同“救生艇”，在出现紧急情况时，能够最大程度地降低损失。我特别想看到书中对于一些极端天气（比如台风、暴雨）或者突发性地质灾害（比如山体滑坡）情况下，工程现场应该如何启动应急响应，人员如何疏散，设备如何保护，还有就是通讯联络、物资调配等等。我希望这本书能通过生动的案例，展示出这些方案和预案的实用性和前瞻性，让读者能体会到，每一个成功的工程背后，都凝聚了多少严谨的思考和细致的准备。

评分☆☆☆☆☆

读完书名，我脑海里立刻浮现出各种宏大的建筑场景，以及那些在背后默默付出的工程师们。这本书的名字——《建设工程专项施工方案与应急预案编制实例手册》——让我对工程建设过程中的技术细节和风险管控产生了浓厚的兴趣。我非常期待书中能够深入探讨那些最具挑战性的专项工程，比如复杂地形条件下的桩基施工，或是大跨度钢结构的高空安装。我希望看到书中能够详细解析这些方案是如何从理论走向实践的，包括对材料、设备、工艺的详细说明，以及对施工过程中的关键技术参数和控制要点的阐述。同时，“应急预案”的部分也让我充满期待。我设想，书中会涉及如何应对各种可能发生的紧急情况，例如施工现场的火灾、结构坍塌、人员触电或坠落等。我希望书中能够提供详实的应急演练方案，以及在不同等级的事故发生时，现场指挥人员、各部门人员的具体职责和行动指南。我希望这本书能通过丰富的图文实例，将那些抽象的规范和条文，转化为具体、可操作的指导，让读者能够真正理解并掌握如何编制出科学、有效的施工方案和应急预案。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我平时工作并不直接接触施工现场，但作为一名工程领域的爱好者，我总想了解更多关于建筑项目的方方面面。这本书的标题——《建设工程专项施工方案与应急预案编制实例手册》——立刻吸引了我。我理解，“专项施工方案”是针对特定工程项目或其某一部分而制定的详细技术措施，它涉及了工程的安全、质量、进度、成本等多个方面。我很好奇，书中会涉及哪些具体类型的专项施工方案？比如，在进行起重吊装作业时，如何进行设备选型、场地布置、人员培训，确保万无一失？在进行高支模施工时，又有哪些关键的控制点和技术要求？另外，对于“应急预案”，我更加关注它的实操性。在工程建设中，难免会遇到各种突发事件，比如材料设备故障、人员伤害事故、甚至是自然灾害。我希望书中能够提供一些具体的应急演练的场景描述，以及不同层级、不同部门在应急情况下的职责划分和联动机制。我希望这本书能不仅仅是枯燥的条文，而是通过一个个鲜活的案例，将这些看似遥不可及的专业知识，变得更容易理解和吸收。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字很直观，能让人立刻知道它的核心内容。我一直觉得，建设工程的复杂性在于它的高风险性和高技术性。而“专项施工方案”就是对这些高风险、高技术环节进行精细化管理的体现。我特别想了解书中对于那些具有代表性的、复杂工程的专项施工方案是如何进行编制的。比如，对于大体积混凝土的浇筑，如何控制温升裂缝？对于地下连续墙的施工，如何保证成槽质量和止水效果？这些都需要极具专业性的技术指导。而“应急预案”则是在风险发生时的“最后一道防线”。我希望这本书能够提供一些关于不同类型事故的应急处理流程，比如火灾扑救、人员中毒、机械伤害等，并详细说明如何进行现场的初步处置、人员的疏散转移、医疗救护的组织，以及后续的事故调查和报告。我尤其关注书中是否能提供一些关于风险评估和隐患排查的内容，因为我认为，一个完善的应急预案，应该建立在对潜在风险的充分认识之上。这本书的实例手册性质，让我对它能够提供具体操作指导抱有很大的期望。