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出版社： 机械工业出版社
ISBN：9787111573555
商品编码：14671368394
丛书名： 产品管理与运营系列丛书
出版时间：2017-08-01
具体描述
| 书[0名0]： | 产[0品0]设计思维：电[0商0]产[0品0]设计全攻略|6265534 |
| 图书定价： | 79元 |
| 图书作者： | 王丁 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 出版日期： | 2017/8/1 0:00:00 |
| ISBN号： | 9787111573555 |
| 开本： | 16开 |
| 页数： | 0 |
| 版次： | 1-1 |
| 内容简介 |
| 本书共有22章，分为三[0大0]部分：部分（[0第0]1章和[0第0]2章）先介绍对产[0品0]经理与设计的认[0知0]。其中，[0第0]1章主要强调产[0品0]经理的思维方[0法0]，[0第0]2章从传统零售业中提炼电[0商0]的理念，旨在让读者从整体上电[0商0]的核心产[0品0]架构。[0第0]二部分（[0第0]3—21章）主要从实战的角度详细描述电[0商0]平台各个关键子系统的产[0品0]设计，不仅从设计构想、思维上告诉[0大0]家如何进行思考，还给出了详实的原型参照，以帮助读者快速上手。[0第0]三部分（[0第0]22章）强调了产[0品0]经理应如何为应对未[0知0]的[0领0]域进行准备。 |
| 目录 |
前言 [0第0]1章 互联网的产[0品0]设计 1 1.1 产[0品0]设计的核心是什么 2 1.1.1 产[0品0]设计初心 2 1.1.2 让设计回归设计 4 1.2 互联网设计思维 6 1.3 有效的设计框架 8 1.3.1 设计的思维定式 9 1.3.2 RTPA设计框架 11 1.4 产[0品0]经理的必要准备 14 1.4.1 跨界思维 14 1.4.2 结构化思维 15 [0第0]2章 电子[0商0]务的整体产[0品0]架构 17 2.1 电子[0商0]务中的角色定位 18 2.1.1 电[0商0][0商0]业模式核心 18 2.1.2 电[0商0]的角色体系 20 2.2 电子[0商0]务信息流的本质 27 2.3 电子[0商0]务的存在形态 28 2.4 电子[0商0]务的核心生态系统 31 2.4.1 常见电[0商0]平台的基本模式 31 2.4.2 电[0商0]产[0品0]架构设计 32 [0第0]3章 电[0商0]梦的开始：[0首0]页设计 41 3.1 [0首0]页设计为什么难 42 3.2 [0品0]牌运营与用户需求的融合 43 3.2.1 企业需求 43 3.2.2 用户需求 44 3.2.3 [0首0]页功效设计 45 3.3 [0首0]页的需求调研 46 3.3.1 [0首0]页调研报告框架 47 3.3.2 关于“经营假设”的应用 47 3.3.3 [0首0]页调研实战报告 48 3.4 如何构建一个具有[0品0]牌冲击力的[0优0]秀[0首0]页 54 3.4.1 [0优0]秀[0首0]页的衡量标准 54 3.4.2 [0首0]页的[0品0]牌设计 55 3.4.3 [0首0]页导流模型设计 58 3.4.4 [0首0]页的服务入口设计 59 3.4.5 [0首0]页促销导购设计 61 3.5 [0首0]页的效益[0评0]估体系 61 [0第0]4章 供应链管理 63 4.1 供应链的价值与感[0知0] 65 4.1.1 什么是供应链 65 4.1.2 电[0商0]供应链价值 66 4.2 平台与供应[0商0]的关系设计 69 4.2.1 供应链上游竞争力 70 4.2.2 供应[0商0]关系管理SRM 70 4.3 信息化与自动化的供应链管理构建 75 4.3.1 电[0商0]供应链四[0大0]核心管理 75 4.3.2 供应链信息化设计 76 4.3.3 电[0商0]供应链信息化构建的核心目标 77 4.4 供应链的[0商0]户系统：助力供应[0商0]信息化的利器 77 [0第0]5章 [0品0]类的应用 81 5.1 为什么要提出[0品0]类的概念 82 5.1.1 什么是[0品0]类 82 5.1.2 [0品0]类管理对电[0商0]的价值 85 5.2 电[0商0]的本质：基于[0品0]类的[0商0][0品0]化 87 5.2.1 [0品0]类数字化场景 87 5.2.2 [0品0]类与属性数字化 89 5.3 [0品0]类设计的核心框架 90 5.3.1 界定[0品0]类界限 90 5.3.2 [0品0]类设计要素 92 5.3.3 [0品0]类系统产[0品0]架构 93 5.3.4 [0品0]类结构设计 94 5.4 实物[0品0]类与虚拟[0品0]类 97 5.4.1 什么是虚拟[0品0]类 97 5.4.2 准确设计实物与虚拟[0品0]类结构 99 5.5 [0品0]类的交叉与聚合设计 100 5.6 可扩展的[0品0]类及[0品0]类属性架构 101 5.7 [0品0]类设计的总结和反思 101 [0第0]6章 [0商0][0品0]信息数字化 102 6.1 [0商0][0品0]的基本属性与销售属性 103 6.1.1 [0商0][0品0]的基本概念 103 6.1.2 电[0商0]系统的[0商0][0品0]定义 105 6.1.3 SKU与SPU的价值差异 111 6.2 信息结构化是数字化的基础 112 6.3 [0商0][0品0]信息化在互联网[0大0]环境下的有效应用 114 6.3.1 时代变革：从单元素[0商0][0品0]到自由组合[0商0][0品0] 114 6.3.2 自由组合[0商0][0品0]结构 115 [0第0]7章 [0商0][0品0]的定价与促销 117 7.1 [0商0][0品0]的价格体系 118 7.2 卖与买的多次价格转换应用 128 7.3 如何处理下单过程中的变价行为 129 7.3.1 变价背后 129 7.3.2 价格保护设计 130 7.4 电[0商0]中丰富的促销形态 132 7.4.1 电[0商0]有哪些可用的促销模式 133 7.4.2 如何设计促销服务 134 7.5 有效的促销：用户简单认[0知0]下的复杂设计 138 [0第0]8章 电[0商0]搜索 140 8.1 全网搜索与电[0商0]垂直搜索 141 8.2 搜索的核心架构与处理机制 143 8.3 搜索对卖方与买方的价值 144 8.4 如何有效设计搜索的运营管理结构 146 8.5 如何设计关键字搜索 147 8.6 如何设计搜索结果列表 150 8.7 如何基于[0大0]数据和搜索做关联推荐系统 153 8.7.1 什么是关联推荐 154 8.7.2 关联推荐有什么价值 156 8.7.3 如何设计一个好的关联推荐系统 157 8.7.4 ABTest系统的应用 158 8.7.5 早期如果没有用户数据怎么设计推荐 159 8.7.6 “猜你喜欢”设计实战 159 8.7.7 关联推荐组合策略 160 [0第0]9章 [0商0][0品0]在线展示的模式与技巧 161 9.1 用户在[0商0][0品0]详情页究竟想看到什么 162 9.1.1 网购消费决策模型与特征 164 9.1.2 消费者关注什么 167 9.2 详情页与转化率的强关联 170 9.3 [0商0][0品0]详情的五[0大0]要素（[0商0][0品0]、服务、[0品0]牌、营销及互动） 172 9.3.1 [0商0][0品0]详情页设计目标 172 9.3.2 [0商0][0品0]详情页设计要素 175 9.3.3 [0商0][0品0]详情页产[0品0]架构 180 9.3.4 [0商0][0品0]详情页[0首0]屏设计 181 9.4 C2C与B2C详情的差异设计 182 9.5 详情的价值[0评0]估模型 186 [0第0]10章 构建快速有效的用户预订过程 188 10.1 用户的预订场景与预订模式的设计 189 10.1.1 在线预订的主要场景：现售模式 189 10.1.2 在线预订创新模式：预售 194 10.2 不注册用户预订与注册用户预订的设计差异 196 10.3 预订步骤的多与少 199 10.4 如何提供预订帮助以提高预订成功率 200 10.5 预订过程的跟踪与反馈 204 [0第0]11章 如何让用户更便捷地付款 206 11.1 除现金支付外更有效的付款方式 207 11.1.1 支付工具的发展 207 11.1.2 电[0商0]主流支付方式 208 11.2 支付体系结构背后的原理 211 11.3 网络支付设计的注意点 215 11.3.1 关键支付清结算场景思考 215 11.3.2 支付体系产[0品0]架构 215 11.3.3 支付系统账户体系设计 217 11.3.4 支付系统收银台设计 221 11.4 如何提升支付的安全性 226 [0第0]12章 订单与工作流 229 12.1 订单的主体设计 230 12.1.1 OMS（订单管理系统）的产[0品0]架构 232 12.1.2 订单设计 233 12.2 高效及灵活的订单流转体系：Workflow 235 12.2.1 工作流设计的引入 235 12.2.2 订单流体系设计 236 12.3 主子订单模式的应用 239 12.4 后台的订单处理界面集成设计 241 12.4.1 工作台设计 241 12.4.2 订单查询页面设计 243 12.4.3 订单处理集成界面设计 244 12.5 订单的自动化机制 245 12.6 订单池与分单逻辑 247 [0第0]13章 团购与秒杀 249 13.1 互联网众筹模式：团购 250 13.2 团购的魅力设计：如何形成群体购买[0潮0]流 252 13.3 团购与零售的差异设计 254 13.3.1 团购[0首0]页设计 255 13.3.2 团购[0商0][0品0]详情页设计 256 13.4 互联网的[0独0]特交易模式：秒杀 260 13.5 秒杀系统设计 260 13.6 如何防止秒杀作弊 266 [0第0]14章 购物车的价值 269 14.1 手推车与购物车的前世今生 270 14.2 电[0商0]购物车的核心功能 271 14.2.1 购物车场景与需求 272 14.2.2 购物车产[0品0]结构 275 14.2.3 加入购物车 275 14.2.4 购物车管理 277 14.3 什么时候可以不要购物车 281 14.4 如何有效设计购物车的入口 282 14.5 购物车的外延价值 284 [0第0]15章 [0会0]员体系与CRM 285 15.1 你无[0法0][0知0]道终端的用户是不是一条狗 286 15.2 客户的忠诚度计划 287 15.3 客户等级的金字塔结构 290 15.4 客户的生命周期管理 295 15.5 CRM（客户关系管理）的运作原理 297 15.6 CRM产[0品0]架构设计 299 15.7 现代CRM与[0大0]数据 301 [0第0]16章 服务保障设计 303 16.1 电[0商0]非人性化背景下的补充：服务保障体系 304 16.2 用户在意什么样的服务保障 306 16.3 服务保障的制约与守信 309 16.4 服务保障体系设计框架 310 16.5 服务保障响应与监督 314 [0第0]17章 电[0商0]形态下的社交元素构建 315 17.1 Web3.0时代背景下的电[0商0]：电[0商0]社交化与个性化 316 17.1.1 电[0商0]社交化之路 316 17.1.2 电[0商0]社交化的必要条件 317 17.1.3 电[0商0]社交化趋势 319 17.2 电[0商0]社交体系产[0品0]架构 320 17.2.1 电[0商0]社交[0商0]业模式 320 17.2.2 电[0商0]社交产[0品0]结构 321 17.3 社交元素与电[0商0]结构的融合 323 17.3.1 寻找适宜的电[0商0]场景 323 17.3.2 社交电[0商0]场景实例 325 [0第0]18章 买卖沟通的桥梁，联络工具的选择与构建 327 18.1 从人与人的交流到人与机器的交流 328 18.2 即时通信工具的应用 329 18.3 如何构建自有的多方联络体系 330 18.4 WebChat与Client的选择 340 18.5 如何防御[0第0]三方即时通信的安全风险 341 [0第0]19章 渠道设计 342 19.1 互联网的全网渠道 343 19.2 你究竟需要哪些渠道 345 19.3 电[0商0]渠道分销的产[0品0]架构 348 19.4 渠道平台化的构建 349 19.5 如何面对渠道份额对自有体系的冲击 351 [0第0]20章 智能仓储物流系统 353 20.1 电子[0商0]务与智能仓储 354 20.2 采购与入库 356 20.3 库存管理 359 20.4 订单分拣与出库 361 20.5 运输与配送 363 [0第0]21章 移动电[0商0] 365 21.1 移动互联网对旧有电[0商0]的[0商0]业模式改造 366 21.2 移动电[0商0]的整体产[0品0]架构设计 369 21.2.1 移动中台与前端 370 21.2.2 移动端特性技术 371 21.2.3 移动电[0商0]APP产[0品0]结构 372 21.3 今日预订与即时预订的应用 374 21.4 移动与O2O的融合 376 21.5 B端客户的移动服务 377 21.6 移动支付 379 21.6.1 支付渠道适配性 381 21.6.2 跨平台支付 381 21.6.3 拆单支付 384 21.7 照相应用与电[0商0]购物的融合设计 385 21.8 移动电[0商0]安全化设计 388 21.9 移动与云计算 391 [0第0]22章 应对变化，保持持续成长力 392 22.1 永远不变的就是“变化” 393 22.2 机遇与挑战 394 22.3 不要因循守旧 397 22.4 持续的[0学0]习+借助巨人的力量 398 22.5 创新与突破 401 22.5.1 什么是产[0品0]创新 401 22.5.2 创新思维 402 |
《数字时代的用户体验跃迁：从产品视角洞察商业增长》 一、 核心理念：用户体验是连接产品与商业的桥梁 在快速迭代的数字浪潮中，产品不再仅仅是功能的堆砌，而是承载用户需求、驱动商业增长的关键载体。本书《数字时代的用户体验跃迁：从产品视角洞察商业增长》旨在深入剖析如何通过构建卓越的用户体验，实现产品与商业价值的双重飞跃。我们坚信，用户的满意度和忠诚度是衡量产品成功的终极标准，而这一切的源头，在于深刻理解并满足用户在每一个触点上的真实需求。 本书将跳脱出纯粹的技术或设计层面，以一种宏观的、战略性的视角审视产品开发的全过程。我们将探讨如何将商业目标巧妙地融入用户体验的设计之中，实现“用户喜爱”与“商业成功”的和谐统一。这不仅仅是关于如何让产品看起来更美观、用起来更便捷，更是关于如何让产品成为用户生活中不可或缺的一部分，同时为企业带来可持续的商业回报。 我们所倡导的“用户体验跃迁”并非一蹴而就，而是一个持续优化、不断迭代的过程。它需要产品团队具备敏锐的市场洞察力、深刻的用户同理心，以及对商业逻辑的清晰理解。我们将引导读者构建一套系统性的方法论，帮助他们从概念构思到落地执行，再到上线后的持续优化，都能始终围绕用户体验的核心展开。 二、 目标读者：渴望在数字战场上脱颖而出的产品创作者与决策者 本书的目标读者是所有在数字产品领域奋斗的创新者、实践者和决策者。无论您是资深的产品经理、充满热情的UI/UX设计师、致力于技术创新的工程师，还是负责战略规划的创业者、企业管理者，只要您渴望打造出真正能够打动用户、赢得市场的产品，本书都将是您不可或缺的案头指南。 我们理解，在瞬息万变的数字市场中，产品团队面临着前所未有的挑战：用户需求日新月异，竞争对手层出不穷，技术革新日新月异。如何在这样的环境下，依然能够精准把握用户需求，设计出具有竞争力的产品，并将其转化为实实在在的商业价值，是每一位产品从业者都需要思考的问题。 本书将为以下人群提供宝贵的启示和实用的工具： 产品经理： 学习如何从战略层面定义产品愿景，如何进行深入的用户研究，如何将商业目标转化为具体的产品功能和体验设计，以及如何通过数据驱动产品迭代。 UI/UX设计师： 掌握如何超越视觉和交互的美学，深入理解用户心理和行为模式，设计出真正解决用户痛点、创造愉悦体验的产品界面和流程。 技术研发人员： 理解产品设计背后的逻辑和商业目标，从而更好地与产品和设计团队协作，实现技术上的创新与用户体验的完美结合。 创业者与管理者： 学习如何构建一个以用户为中心的产品文化，如何平衡创新与商业变现，如何制定有效的用户增长策略，以及如何打造一个持续为用户和企业创造价值的产品体系。 市场营销人员： 深入理解产品背后的用户价值和商业逻辑，从而能够更精准地进行市场定位和推广，实现产品与市场的有效对接。 我们希望本书能够激发您对产品创新的热情，提升您在产品设计和商业洞察方面的能力，帮助您在激烈的市场竞争中，打造出真正能够引领潮流、经久不衰的优秀产品。 三、 内容概述：系统化方法论构建用户体验的护城河 本书并非简单罗列设计技巧或工具，而是致力于构建一套完整、系统且可操作的方法论，帮助读者在产品设计的各个环节，都能牢牢抓住用户体验这一核心要素。我们将从宏观战略到微观执行，层层深入，带领读者构建属于自己的“用户体验护城河”。 第一部分：用户洞察——探寻需求的本源 战略层面的用户理解： 探讨如何超越表面需求，挖掘用户深层次的动机、痛点和渴望。我们将介绍多种用户研究方法，包括但不限于： 用户画像构建： 如何描绘出真实、立体的用户模型，帮助团队建立共识。 用户旅程地图： 可视化用户与产品互动过程中的每一个触点和情感变化，发现体验断点。 用户访谈与可用性测试： 学习如何通过有效的沟通和观察，获取一手用户反馈。 数据分析与行为洞察： 如何利用埋点数据、用户行为分析工具，量化用户需求并发现潜在机会。 竞品分析与市场趋势洞察： 在理解用户需求的基础上，审视市场格局，找到差异化竞争优势。 同理心驱动的设计： 强调将用户置于设计流程的中心，用同理心去感受用户的喜怒哀乐，从而做出更人性化的设计决策。 第二部分：产品战略与体验设计——连接商业目标与用户需求 产品愿景与商业目标的协同： 探讨如何将企业的商业愿景与产品的核心价值紧密结合，确保产品设计始终服务于商业增长。 价值主张的提炼与传递： 如何清晰地定义产品为用户提供的核心价值，并在设计中得以有效传递。 功能优先级与体验权衡： 在资源有限的情况下，如何根据用户需求和商业目标，科学地划分功能优先级，并进行合理的体验设计权衡。 信息架构与内容策略： 构建清晰、直观的信息层级，确保用户能够轻松找到所需信息，提升产品易用性。 交互设计原则与模式： 深入讲解通用的交互设计原则，以及在不同场景下适用的设计模式，确保用户操作的流畅与高效。 视觉设计与品牌一致性： 如何通过统一、专业的视觉风格，强化品牌形象，提升用户对产品的信任感和好感度。 第三部分：产品落地与迭代——将体验转化为价值 原型设计与验证： 介绍不同程度的原型设计方法，以及如何在早期快速验证设计方案，降低试错成本。 敏捷开发与用户体验的融合： 探讨如何在敏捷开发流程中，有效融入用户体验的设计与测试，确保产品质量。 数据驱动的产品优化： 如何通过A/B测试、用户行为数据分析等方式，持续优化产品体验，提升转化率和用户留存。 用户反馈的收集与响应机制： 建立有效的用户反馈渠道，并将其转化为产品改进的动力。 持续用户参与的策略： 如何在产品生命周期中，保持与用户的持续互动，形成良性的产品生态。 第四部分：用户体验的商业化思考 用户体验与商业模式的关系： 探讨优秀的用户体验如何直接或间接驱动商业模式的成功。 付费体验的设计： 如何在提供优质免费体验的同时，设计出用户愿意为之付费的高级功能或服务。 用户忠诚度的构建： 如何通过持续的优质体验，培养用户的忠诚度，降低用户流失率。 增长黑客与用户体验的协同： 探讨如何利用用户体验的优势，驱动用户增长。 四、 核心价值：赋能产品团队，驱动商业增长 本书的核心价值在于，它将为读者提供一套完整、系统且实战性强的方法论，帮助他们： 1. 提升产品竞争力： 通过深刻的用户洞察和以用户为中心的设计，打造出真正满足用户需求、解决用户痛点的产品，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 2. 实现商业价值最大化： 将用户体验的提升直接转化为商业增长的动力，例如提高转化率、用户留存率、付费转化率，降低获客成本。 3. 建立以用户为中心的产品文化： 帮助团队成员转变思维模式，将用户体验置于产品开发的绝对核心地位，形成高效协作、持续创新的产品团队。 4. 应对快速变化的市场： 提供一套灵活且可扩展的方法论，帮助产品团队能够快速响应市场变化和用户需求，持续迭代优化产品。 5. 赋能个体成长： 为产品经理、设计师、工程师等各类角色提供系统性的学习框架和实践指导，助力其在职业生涯中不断成长。 五、 结语：共创数字时代的卓越产品体验 在数字时代，用户体验已不再是锦上添花，而是产品能否成功的基石。本书《数字时代的用户体验跃迁：从产品视角洞察商业增长》将成为您探索用户需求、优化产品设计、驱动商业增长的得力助手。我们相信，通过系统性的学习和实践，您将能够打造出令用户赞叹、为企业创造持久价值的卓越数字产品。让我们一同踏上这场用户体验的跃迁之旅，共创数字时代的辉煌。
用户评价
评分
坦白说，一开始我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，因为市面上类似的书籍实在太多了，很多内容都大同小异，缺乏新意。但是，当我翻开这本书，看到它的内容结构和一些章节的标题时，我立刻改变了看法。它似乎不仅仅是在讲述“是什么”，更在探讨“为什么”和“怎么做”。我特别感兴趣的是书中可能涉及的关于电商平台特有的设计挑战，比如如何平衡商家和消费者的利益，如何设计高效的购物流程，如何通过精细化的运营手段提升用户粘性等等。我希望这本书能够提供一些非常具体、可落地的方法，而不是空泛的理论。我需要的是能够指导我在实际工作中解决具体问题的答案，能够让我快速上手，并且看到实际效果。如果这本书能够在这方面做得足够出色，那么它对我来说将是价值连城的。
评分这本书我刚拿到手，就被它的封面设计所吸引，那种简洁而又富有力量的视觉语言，仿佛在无声地诉说着产品设计的核心理念。我一直对如何将一个抽象的概念转化为用户触手可及的实际产品抱有浓厚的兴趣，而这本书的标题——“产品设计思维：电商产品设计全攻略”——恰好击中了我的痛点。虽然我还没来得及深入研读，但仅凭这本书的排版、字体选择以及章节目录的设置，就能感受到作者在内容组织上的用心。它给我的第一印象是，这是一本系统性很强的书籍，能够帮助我梳理电商产品设计的整个流程，从最初的市场调研、用户需求分析，到概念的生成、原型设计，再到最终的迭代优化，似乎都涵盖其中。我尤其期待书中对于“设计思维”这一概念的解读，究竟它在电商产品设计中扮演着怎样的角色，又有哪些具体的实践方法。这本书的出现，让我觉得我之前的许多零散的思考和实践，终于有了一个可以参照和学习的体系。我迫不及待地想翻开第一页，开始我的电商产品设计探索之旅。
评分我是一名资深的产品设计从业者，对于“产品设计思维”这个概念并不陌生，但每次看到新的书籍，我还是会抱着学习的心态去审视。这本书的题目《产品设计思维：电商产品设计全攻略》让我觉得它可能涵盖了非常广泛的知识点，特别是“全攻略”这个词，暗示了它试图对电商产品设计的方方面面都做一个详尽的阐述。我个人非常关注书中关于用户研究和价值创造的部分，因为我认为这是产品设计的灵魂所在。我希望这本书能够提供一些创新的方法论，能够帮助我跳出固有的思维模式，去发现用户潜在的需求，并将其转化为具有市场竞争力的产品。同时，我也对书中关于迭代和优化的部分很感兴趣，因为在竞争激烈的电商环境中，持续的优化是产品生命力的关键。我期待这本书能够为我带来一些新的启发，让我能够更好地应对未来的挑战。
评分拿到这本书，我最大的感受就是它的专业度和深度。作为一名在互联网行业摸爬滚打多年的产品人，我深知“设计思维”对于产品成功的重要性，但如何将这种思维落地到电商产品设计中，始终是一个挑战。这本书的题目就直指这个核心问题，让我充满期待。我希望它不仅仅停留在理论层面，而是能够提供大量真实案例分析和详尽的操作指南。尤其是在电商这个快速变化的行业里，用户需求和市场趋势瞬息万变，一套过时的设计理念和方法是难以适应的。我期待这本书能够帮助我理解当前电商产品设计的前沿理念，学习如何通过数据驱动的设计，如何构建用户信任，如何优化用户体验，以及如何在新技术的浪潮中抓住机遇。我希望它能成为我案头常备的参考书，在我遇到困惑时，能给我指点迷津，在我面临挑战时，能给我信心和力量。
评分我是一名初入电商行业的产品经理，对于如何打造一款能够赢得用户青睐的电商产品，我一直感到有些力不从心。市面上关于产品设计的书籍不少，但很多都侧重于理论，或者过于浅显，难以触及核心。直到我偶然看到了这本书，我的眼前豁然开朗。这本书的篇幅看起来就很扎实，而且标题中“全攻略”三个字，让我看到了解决问题的希望。我最看重的是它是否能提供一套切实可行的流程和方法论。我一直相信，好的产品设计并非一蹴而就，而是需要有清晰的思路和严谨的步骤。我希望这本书能够带领我一步步地走过从了解到执行的整个过程，让我能够更清晰地理解每一个环节的重要性，并且掌握相应的工具和技巧。例如，关于用户研究的部分，我希望能够学到如何更有效地挖掘用户的深层需求，而不仅仅是表面的喜好。同时，在原型设计和用户测试方面，我也期待能有更深入的指导，帮助我避免走弯路，快速迭代出优秀的产品。
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