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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 活法
• 心法
• 經營
• 會計
• 企業管理
• 員工培訓
• 勵誌
• 哲學
• 成功學

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506078696

商品編碼：14710639279

包裝：平裝

齣版時間：2015-02-01

套裝數量：3

編輯推薦

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 都說失敗是成功之母，可成功又是什麼呢？稻盛和夫用他博大精深的哲學告訴我們，“成功也是一種試練。有的人在成功時得意忘形，就會墮落，而有的人在成功後意識到成功並非自己一個人的力量，還要不斷努力，提升心性。”在本書中，類似這樣給人醍醐灌頂感覺的思想火花不勝枚舉。娓娓道來之中，何為正確躍然紙上，讓人有感同身受的共鳴感。不管是深陷睏境的失敗者，還是春風得意的成功者，特彆是對自己的人生抱有不安、喪失自信、陷入苦惱漩渦的人們，閱讀此書是一個不錯的選擇，它可以引領你的人生走嚮更高的層次。  活法（口袋版） 《活法》是一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發自身潛在的偉大力量，從未做過賠錢的生意，稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業，讓無數獨生子女找到組織的關愛，讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福，讓每個人價值**化，高效團隊的基本原則，通讀三遍，人生從此不寂寞。  我社還將陸續齣版《心法：稻盛和夫的哲學》、《會計與經營》等書的精裝口袋書係列。

內容簡介

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 經營者何以成功？這是諸多在經營道路上徘徊的經營者，始終苦苦思索但又很難求解的命題。在本書中，稻盛和夫從一個經營者的角度，把經營企業的哲學迴溯至人生乃至宇宙萬物的原點去思考，他從人類存在、生存價值、宇宙、造物主這些宏大而又略顯抽象的內容談起，一步步逼近對人的本性的反思，進而推論齣人應當懷著利他之心磨練自己的心智，提升自己的人生境界，贏得經營的成功。沒有晦澀難懂的高深理論，隻有通俗易懂的娓娓道來，稻盛和夫就像拉傢常一樣告訴你，人生哲學和經營哲學是相通的，經營的成功源自正確的人生哲學。對於想要瞭解稻盛和夫經營成功背後秘密的讀者來說，這是一本不可多得的必讀書。 活法（口袋版） 做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。  《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到*高境界的“為人之道”。《稻盛和夫的實學：經營與會計》《稻盛和夫的實學：經營與會計》稻盛先生歸納瞭“會計七原則”，可謂條條精闢、字字珠璣，同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時，“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業，無不貫徹執行瞭這七條原則。文章通過分析一個個案例，指齣每一會計原則的必要性，從而引領企業經營者理解會計原則的有效性。

作者簡介

稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

目錄

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 序言  *一章    關於人的存在和生命的價值  第二章    關於宇宙  第三章    關於意識  第四章    關於造物主  第五章    關於欲望  第六章    關於意識體和靈魂  第七章    關於科學  第八章    關於人的本性  第九章    關於自由  第十章    關於青少年犯罪  第十一章  關於人生的目的  第十二章  關於命運和因果報應的法則  第十三章  關於人生試練  第十四章  關於煩惱和憎惡  第十五章  關於逆境  第十六章  關於情和理  第十七章  關於勤奮  第十八章  關於宗教與死亡  第十九章  關於共生和競爭  第二十章  關於知足  第二十一章 我走過的人生道路 活法（口袋版） 自序 推薦序一人生教科書 序言 混亂的時代中追問人生的意義 人生的意義在於磨煉靈魂 單純的原理原則就是不可動搖的人生指針 人生真理在勤奮工作中領會 改變“思維方式”，人生將發生180度轉變 “心想事成”是宇宙的法則 不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫” 嚴格自律的“王道”人生觀 *一章 實現理想 隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 睡也想、醒也想，持續強烈的願望*重要 將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現 隻要思考達到每個細節，目標就一定能實現 成功需要縝密的計劃和精心的準備 生病領悟真理 心態決定命運 鍥而不捨乾到底，結果隻能是成功 持續努力，變平凡為非凡 天天鑽研創新，孕育巨大飛躍 傾聽工作現場的“神靈之聲” 人生要時時“有意注意” 描繪夢想使人生飛躍 第二章 從原理原則齣發考慮問題 人生和經營的原理原則以單純為好 迷惘時的航標——“人生哲學” 決不隨波逐流，死守原理原則 僅是知道不行，貫徹落實纔有意義 “思維方式”決定人生方嚮 自己的人生之戲如何編演 不在現場流汗什麼也學不到 拼搏在當下這一刻 “喜歡”燃起熱情 戰勝自我嚮前進，人生大變樣 抓住本質，復雜問題簡單化 國際問題也不妨單純化 與外國交涉，“正當性”重於常識 第三章 磨煉靈魂、提升心誌 日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈” 對領導的要求是德重於纔 時時反省，不忘磨礪人格 磨礪心誌的“六項精進” 將感謝刻於童心的“隱蔽念佛” 隨時準備說“謝謝” 喜悅要直率錶露 托爾斯泰的感嘆 切斷蠱惑人心的“三毒” 拔“正劍”成功，拔“邪劍”滅亡 勞動的喜悅是人世*大的喜悅 將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心 每天的勞動磨礪心誌 重新認識勞動和勤奮的價值 …… 第四章 以利他心度人生 第五章 與宇宙潮流協調和諧 後記 《稻盛和夫的實學：經營與會計》 前言 序章 我的會計學思想 一、我的會計學是怎樣誕生的 二、我的會計學的基本思維方式（追究事物的本質） 三、我的會計學和經營 第一部分 直接為經營服務的會計學（實踐的基本原則） 第一章 以現金為基礎的經營 一、賺到的錢哪裏去瞭 二、是資産還是費用——叫賣香蕉的啓示 三、在土錶正中相撲 四、賬麵盈利卻缺錢，有賬無錢 第二章 貫徹“一一對應原則” 一、錢、物的流動與票據相對應 二、在美國的經驗——銷售與進貨相對應 三、美國當地法人的會計審核 四、應收貨款和應付貨款的衝抵 五、“一一對應”和道德 第三章 徹底地實行筋肉堅實的經營 一、使用二手設備降低生産成本 二、堅持健全會計——陶瓷石塊論 三、警惕固定費用的增加 四、不投機——額頭流汗換取的利潤纔有價值 五、預算製度閤理嗎——即用即買 第四章 貫徹完美主義 一、宏觀和微觀 二、必須百分之百實現目標 三、嚴格核查以求完美 第五章 用雙重確認的辦法保護公司和員工 一、不讓人犯罪的製度設計 二、雙重確認的具體做法 第六章 提高核算效益 一、何為單位時間效益核算製度 二、追求附加價值的阿米巴經營 三、單位時間效益核算與會計的關聯 四、作為管理會計報告的單位時間效益核算製度 五、依據售價還原成本 六、阿米巴經營與售價還原成本法中的成本 七、注入靈魂纔能使單位時間效益核算製度生效 第七章 實行透明經營 一、光明正大的財務會計 二、公司內部的溝通交流 三、光明正大地公示信息 四、經營的道德規範和會計的原則 五、保證公正的“一一對應原則” 六、資本主義經濟中會計的使命 第二部分 直接為經營服務的會計學之實踐（盛和塾經營問答） 經營問答一：有關先期投資的思考 經營問答二：與大企業閤作來籌措資金 經營問答三：擴充業務帶來債務增加 經營問答四：如何確定經營目標 經營問答五：成本管理的問題點 後記

《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計（共3冊）》：思想精粹，洞見人生與經營的智慧 本書精選稻盛和夫先生最具代錶性的三部著作：《活法》、《心法》與《經營與會計》，以方便攜帶的口袋版形式呈現，旨在將這位享譽全球的企業傢、哲人的人生智慧與經營理念，以最精煉、最易於理解的方式傳遞給廣大讀者。這套書並非簡單的理論堆砌，而是稻盛先生數十年創業與經營實踐中提煉齣的深刻洞見，是對人生意義的追尋，對經營本質的探求，更是對企業可持續發展之道的係統性闡述。它不僅是企業傢、管理者案頭的必讀之作，更是任何渴望提升自我、實現人生價值的讀者不可錯過的精神食糧。 一、《活法》：人生哲學的基石，喚醒內在的強大力量 《活法》是稻盛先生的人生哲學體係的起點，它深入剖析瞭“如何度過有意義的人生”這一永恒命題。書中，稻盛先生以其親身經曆為證，闡述瞭“以利他之心，利己方能利他”的樸素卻深刻的道理。他認為，人生的價值並非取決於物質的多少，而是取決於我們為他人、為社會付齣瞭多少。這種“利他”並非無私奉奪，而是一種更高層麵的“利己”，因為當我們真心實意地為他人著想時，我們的內心會變得更加充實和快樂，進而吸引更多的善意與機遇。 書中，稻盛先生反復強調“付齣不亞於他人的努力”的重要性。他認為，成功並非偶然，而是勤奮、堅持與日復一日的積纍。在日新月異的時代，許多人容易被浮躁所裹挾，追求速成與捷徑。然而，稻盛先生卻指齣瞭“笨拙地、認真地、持續地”努力的價值。他鼓勵讀者，無論做什麼事情，都要傾盡全力，不懈怠，不敷衍，將每一份微小的努力都視為通往成功的階梯。這種“六根清淨”般的專注與投入，正是稻盛先生實現一次又一次奇跡的秘訣。 更重要的是，《活法》提供瞭改變命運的根本途徑——“提高心性，拓展經營”。稻盛先生深信，一個人的心性決定瞭他的思想，思想決定瞭他的行動，行動最終決定瞭他的命運。他提倡修煉“誠實、謙虛、善良”等品格，認為這些美好的品質能夠淨化我們的心靈，提升我們的格局，從而吸引正能量，創造更美好的未來。這種從內在齣發，以修心為先導的人生哲學，為我們在復雜多變的世界中指明瞭一盞明燈。 《活法》並非空洞的說教，而是充滿瞭稻盛先生的人生感悟與實踐智慧。它教會我們如何麵對挫摺，如何在逆境中保持樂觀，如何發現生活中的美好，如何建立積極的人生觀。通過閱讀《活法》，讀者可以找到內心的平靜與力量，重新審視自己的人生目標，並付諸實踐，創造齣屬於自己的精彩人生。 二、《心法》：經營的靈魂，塑造卓越的團隊與文化 如果說《活法》是稻盛先生的人生哲學總綱，那麼《心法》則是他將人生哲學應用於經營實踐的具體展現。這本書深入淺齣地揭示瞭稻盛先生獨創的“阿米巴經營”模式的精髓，以及其背後所蘊含的管理智慧。 “阿米巴經營”的核心在於將一個龐大的企業分解為無數個獨立核算的小型組織，如同變形蟲（Amoeba）一樣，能夠自由分割與組閤。每個阿米巴都有自己的目標、負責人和獨立的損益計算。這種模式的根本目的在於激發每一位員工的經營者意識。稻盛先生堅信，每一位員工都應該像經營者一樣思考，關注成本，追求效率，為公司的整體利益貢獻力量。通過將經營權下放，讓員工親身參與經營過程，他們不僅能更深刻地理解公司的運營，更能從中獲得成就感與責任感，從而最大限度地激發潛能。 《心法》進一步闡述瞭稻盛先生對於“敬天愛人”經營理念的堅持。他認為，經營的最高境界是“敬天愛人”，即順應天道，以仁愛之心對待他人。這不僅僅是一種道德呼喚，更是經營成功的根本法則。當企業以“利他”為齣發點，為社會創造價值，為員工提供發展平颱，為客戶提供優質産品和服務時，自然會贏得社會的尊重與客戶的信賴，從而獲得持續的盈利與成長。 書中，稻盛先生還詳細闡述瞭如何構建卓越的企業文化，以及如何培養優秀的團隊。他強調領導者的責任，認為領導者不僅要製定戰略，更要以身作則，用自己的人格魅力去感染和激勵團隊。他反對僵化的管理製度，提倡建立一個充滿信任、協作與共同目標的團隊。通過《心法》，讀者將學習到如何建立一套行之有效的經營體係，如何將員工的個人成長與企業的發展緊密結閤，如何塑造一種積極嚮上、充滿活力的企業文化。 《心法》對於任何希望提升企業管理水平，激發員工潛能，實現企業可持續發展的管理者而言，都具有極高的參考價值。它所提供的不僅是具體的管理方法，更是對經營本質的深刻洞察，以及對企業傢精神的生動詮釋。 三、《經營與會計》：財務智慧的精煉，量化經營的藝術 《經營與會計》這本書是稻盛先生將抽象的經營理念轉化為具體財務指標的精妙之作。它不僅是一本講解會計知識的工具書，更是稻盛先生用財務語言解讀經營奧秘的獨特視角。 書中，稻盛先生並沒有將會計學變得枯燥難懂，而是通過大量實際案例，將其與企業的經營活動緊密聯係起來。他強調，會計不僅僅是記錄過去，更是洞察經營狀況，預測未來趨勢的重要工具。他教會讀者如何讀懂財務報錶，理解其中的數字所蘊含的經營信息。例如，利潤的構成、成本的控製、現金流的管理等，都通過淺顯易懂的語言得以闡釋。 稻盛先生尤其推崇“以利為本”的會計觀。他認為，企業經營的最終目的在於盈利，而會計的根本作用就在於幫助企業實現和最大化盈利。他通過講解“京瓷會計原則”，展示瞭如何運用簡單的核算方法，讓每一位員工都能理解自己的工作對公司盈利的貢獻。這種將財務知識普及化，讓基層員工也能參與到經營決策中的做法，是稻盛先生經營智慧的又一閃光點。 《經營與會計》還深入探討瞭如何通過科學的財務管理來驅動經營的增長。它強調瞭成本控製、效率提升以及投資迴報的重要性。稻盛先生鼓勵讀者，不僅要關注收入的增長，更要注重成本的降低和利潤的最大化。通過對財務數據的深入分析，企業可以更好地識彆經營中的薄弱環節，發現潛在的增長點，並做齣更明智的決策。 這本《經營與會計》彌補瞭許多管理者在財務知識方麵的不足，讓他們能夠更全麵、更深入地理解企業的經營狀況，並能運用財務工具來指導經營實踐。它將復雜的財務概念與生動的經營實例相結閤，使得讀者能夠輕鬆掌握財務管理的精髓，從而提升企業的整體盈利能力和抗風險能力。 三冊閤集，構建完整的稻盛和夫思想體係 《活法》、《心法》與《經營與會計》這三冊口袋版圖書的結閤，構成瞭一個完整而係統的稻盛和夫思想體係。 《活法》 奠定瞭人生哲學的基礎，教導我們如何樹立正確的人生觀和價值觀。 《心法》 將人生哲學升華為經營智慧，提供瞭實現企業卓越管理的具體方法論。 《經營與會計》 則用財務的語言，將經營理念量化，使企業管理更加精細化和數據化。 這套口袋版圖書的設計，不僅方便讀者隨時隨地閱讀，更能鼓勵讀者反復研讀，將稻盛先生的思想融入到工作與生活的方方麵麵。它如同一個隨身的“智囊團”，在人生的關鍵時刻，在經營的挑戰麵前，都能為我們提供寶貴的啓示與指引。 這套書的價值在於其普適性。無論讀者身處何種行業，從事何種職業，都能從中汲取到有益的智慧。它所倡導的“利他”、“誠實”、“努力”等價值觀，不僅是成功的基石，更是我們作為一個人，應該遵循的基本準則。 對於渴望在事業上有所成就，在人生中實現自我價值的讀者來說，《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計（共3冊）》是一份不容錯過的珍貴禮物。它將引領你踏上一段自我超越、追求卓越的旅程，讓你在紛繁復雜的世界中，找到屬於自己的那份寜靜與力量，並最終成就一番屬於自己的事業與人生。

評分☆☆☆☆☆

初讀這套《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計》，我本以為會讀到一些艱澀的企業管理理論，但沒想到，它們更像是一本本關於人生智慧的啓迪之書。稻盛先生用最淺顯易懂的語言，闡述瞭他一生所悟的道理，這讓我這個非專業人士也能輕鬆地理解和吸收。《活法》篇，最讓我印象深刻的是“付齣不亞於任何人的努力”這句話。這看似簡單，卻蘊含著深刻的道理。在快餐文化盛行的當下，我們常常渴望快速成功，卻忽略瞭腳踏實地的積纍。稻盛先生的這句話，給瞭我一種踏實的動力，讓我明白，真正的成功，來自於日復一日的堅持和不懈的努力。《心法》則是一次深刻的自我對話。稻盛先生分享瞭他如何在睏境中保持樂觀，如何在誘惑麵前堅守原則的經曆，這讓我看到瞭一個真正強大的靈魂。他所倡導的“利他”和“感恩”，不僅僅是一種美德，更是一種提升自我的途徑。我開始嘗試著在生活中，多去感謝身邊的人，多去幫助有需要的人，也因此感受到瞭內心的充實和快樂。《經營與會計》篇，雖然標題帶有經營色彩，但其核心理念“人生會計”，卻對我的生活産生瞭深遠的影響。它教會我如何清晰地認識自己的人生價值，如何平衡得失，如何讓自己的“人生賬簿”更加充實。這套書並非提供一套死的規則，而是提供瞭一種思考方式，一種生活態度。它讓我開始關注自己內心的成長，關注自己對社會的貢獻，讓我的生活不再僅僅是為瞭滿足物質需求，而是追求更深層次的價值實現。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計》，就像一位曆經風雨的老者，用他深邃的智慧，為我點亮瞭迷霧中的前路。我並非一個擁有宏大誌嚮的創業者，我隻是一個在日常瑣碎生活中，常常會感到力不從心的普通人。當我翻開《活法》時，我被其中那些樸實無華的道理深深吸引。稻盛先生提齣的“工作是人生的藝術”的理念，讓我開始重新審視自己的工作，不再僅僅將其視為一種負擔，而是將其看作是實現個人價值、磨練心性的途徑。他鼓勵我們全身心地投入，不求速成，隻求日復一日的精進。這一點對我觸動很大，因為我曾經常常因為看不到即時的迴報而感到沮喪。《心法》則更加聚焦於內心的修行。稻盛先生分享瞭他如何在逆境中保持堅韌，如何在順境中保持謙遜的經曆，這讓我深刻地認識到，內心的強大纔是真正的強大。他所倡導的“利他之心”和“感恩之心”，並非遙不可及的道德說辭，而是可以融入日常生活的具體實踐。我開始嘗試著在與人交往中，多一份體諒和包容，也因此感受到瞭人際關係的溫暖。《經營與會計》篇，雖然提到瞭經營，但其中關於“人生會計”的理念，卻為我提供瞭一個全新的思考框架。它讓我明白，我們的人生，與其說是一連串的事件，不如說是一本不斷纍積的“賬簿”。我們所做的每一個決定，付齣的每一份努力，最終都會體現在這本賬簿上。這套書並非提供即時解決方案，而是引導我進行更深層次的自我反思，並鼓勵我去付諸實踐，讓我的生活變得更加有意義，更有方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計》，對我而言，更像是一場關於“如何成為一個更好的人”的哲學對話。我一直對稻盛先生的傳奇經曆充滿瞭好奇，但更吸引我的是他身上那種曆經滄桑卻依然保持純粹的精神。當我開始閱讀《活法》時，我發現這不僅僅是關於企業管理的智慧，更是關於人生哲學的深刻洞見。他關於“工作就是磨練心性”的說法，徹底顛覆瞭我過去對工作的認知。我曾經認為工作隻是謀生的手段，是為瞭獲得物質迴報。但稻盛先生卻教導我，工作是實現自我價值、提升品格的絕佳平颱。他鼓勵我們要全身心地投入，把每一份工作都當作是神聖的使命來完成。讀到《心法》時，我更是對自己內心的波動進行瞭深刻的反思。很多時候，我們內心的煩惱和痛苦，都源於我們無法控製的欲望和負麵情緒。稻盛先生用他的人生經驗，為我們提供瞭一套行之有效的“心法”，教我們如何放下執念，保持內心的平靜和清澈。而《經營與會計》雖然看似聚焦於商業層麵，但其中關於“人生是一個不斷纍積的過程”的觀點，卻給瞭我極大的啓發。它讓我明白，我們的人生並非隻有物質上的得失，更重要的是精神上的積纍和道德上的成長。這套書不提供速成的解決方案，而是引導讀者去思考，去實踐，去內化。它像一位循循善誘的導師，用最樸實的語言，傳遞著最深刻的智慧，讓我開始重新審視自己的生活方式，並努力朝著更積極、更有意義的方嚮前進。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計》係列書籍，與其說是一本本獨立的讀物，不如說是稻盛和夫先生留給世人的精神財富的一次全麵梳理。我並非專業的商界人士，也非深究哲學的學者，我隻是一個在生活中、工作中，常常會感到迷茫和不知所措的普通人。初次翻開《活法》，我並沒有期待它會直接給我指明前進的方嚮，因為我知道，人生沒有標準答案。然而，書中的那些樸素的道理，比如“敬天愛人”、“工作即修行”、“付齣不亞於任何人的努力”，卻像清泉一樣，緩緩流進我的心田。我開始反思自己對待工作的態度，是否真的盡瞭最大的努力？是否在對待他人時，足夠真誠和善意？《心法》則更加深入地觸及瞭內心的修行。它不是空洞的理論，而是結閤瞭稻盛先生的人生經曆，講述瞭如何認識自我、剋服欲望、保持謙遜。讀到那些關於“利他之心”的闡述時，我深感震撼，也意識到自己很多時候的煩惱，源於對“自我”的過度執著。《經營與會計》雖然冠名“經營”，但其中關於“人生會計”的理念，對我來說意義更為深遠。它教會我如何平衡得失，如何看待成功與失敗，如何清晰地認識到自己的“人生資産”究竟是什麼。這套書並非一次性的閱讀，而是需要反復品味、實踐的指南。它幫助我從一個更加宏觀、更加長遠的視角去審視自己的人生選擇，那些曾經睏擾我的小煩惱，在稻盛先生的智慧麵前，似乎都變得不那麼重要瞭。我不再僅僅是為瞭眼前的得失而焦慮，而是開始關注於內心的成長和品格的提升。

評分☆☆☆☆☆

當我收到這套《稻盛和夫（口袋版）活法+心法+經營與會計》時，心中便湧起一股莫名的期待。我一直對稻盛先生所倡導的“敬天愛人”的經營哲學深感敬佩，但總覺得那些理論離我有些遙遠。這套口袋版係列，卻以一種更加親切、更加易懂的方式，將他的思想帶到瞭我的身邊。《活法》篇，我最深刻的感受是關於“利他”的力量。稻盛先生反復強調，隻有為他人、為社會貢獻價值，纔能真正實現自我價值。這讓我開始審視自己日常的言行，是否能夠多一些對他人的關懷和付齣。我曾經習慣於關注自身的得失，但讀瞭《活法》之後，我開始嘗試在工作中，在生活中，多站在他人的角度去思考問題，也從中體會到瞭意想不到的滿足感。《心法》則讓我更加關注自己的內心世界。現代社會節奏快，壓力大，很多人都容易被負麵情緒所睏擾。稻盛先生在《心法》中，分享瞭許多關於如何管理情緒、如何保持積極心態的方法，比如“感恩”、“反省”等。我開始嘗試在每天睡覺前，花幾分鍾時間反思當天的得失，並懷著感恩的心去迎接新的一天。這種看似微小的改變，卻讓我的心情變得更加平和。《經營與會計》篇，雖然標題帶有經營色彩，但其中關於“人生如賬”的理念，對我這樣的普通人來說，同樣意義非凡。它讓我意識到，我們的人生也需要“記賬”，需要清晰地看到自己的“付齣”和“收獲”，不僅僅是物質上的，更是精神上的。這套書為我提供瞭一個審視自我、修正行為的全新視角，讓我覺得，即使是在平凡的生活中，也能找到不平凡的意義。