11-034職業技能鑒定指導書 集控值班員（第二版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 集控值班員
• 職業技能鑒定
• 電力係統
• 調度
• 安全
• 操作規程
• 培訓教材
• 第二版
• 技能提升
• 行業標準

店鋪： 電力圖書專營店

齣版社： 1

ISBN：9787508389271

商品編碼：1520394821

 mal;">基本信息

mal;">

• 齣版社: 中國電力齣版社; 第2版 (2009年8月1日)
• 叢書名: 職業技能鑒定指導書.職業標準試題庫
• 平裝: 357頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 32
• ISBN: 7508389271, 9787508389271
• 條形碼: 9787508389271
• 商品尺寸: 20.2 x 13.8 x 1.6 cm
• 商品重量: 340 g
• 品牌: 中國電力齣版社

mal;"> 目錄

all;"> 說明
職業概況
1.1 職業名稱
1.2 職業定義
1.3 職業道德
1.4 文化程度
1.5 職業等級
1.6 職業環境條件
1.7 職業能力特徵

職業技能培訓
2.1 培訓期限
2.2 培訓教師
2.3 培訓場地和設備
2.4 培訓項目
2.5 培訓大綱

職業技能鑒定
3.1 鑒定要求
3.2 考評人員

鑒定試題庫
4.1 理論知識(含技能筆試)試題
4.1.1 詵檉顆
4.1.2 判斷題
4.1.3 簡答題
4.1.4 計算題
4.1.5 繪圖題
4.1.6 論述題
4.2 技能操作試題
4.2.1 單項操作
4.2.2 多項操作
4.2.3 綜閤操作
試捲樣例
組捲方案

mal;">圖書描述

mal;"> 齣版日期:  2009年8月1日 mal;"> 《職業技能鑒定指導書職業標準·試題庫 集控值班員(第2版)》是按照勞動和社會保障部製定國傢職業標準的要求編寫的，其內容主要由職業概況、職業技能培訓、職業技能鑒定和鑒定試題庫四部分組成，分彆對技術等級、工作環境和職業能力特徵進行瞭定性描述；對培訓期限、教師、場地設備及培訓計劃大綱進行瞭指導性規定。本《指導書》自1999年齣版後，對行業內職業技能培訓和鑒定工作起到瞭積極的作用，《職業技能鑒定指導書職業標準·試題庫 集控值班員(第2版)》在《指導書》的基礎上進行瞭修編，補充瞭內容，修正瞭錯誤。
試題庫是根據《中華人民共和國國傢職業標準》和針對本職業（工種）的工作特點，選編瞭具有典型性、代錶性的理論知識（含技能筆試）試題和技能操作試題；還編製有試捲樣例和組捲方案。
《指導書》是職業技能培訓和技能鑒定考核命題的依據，可供勞動人事管理人員、職業技能培訓及考評人員使用，亦可供電力（水電）類職業技術學校教學和企業職工學習參考。

2px;">職業技能培訓
x;" />2px;">2.1 培訓期限
x;" />2px;">2.1.1 中級：
x;" />2px;">2.1.1.1 已取得初級職業資格證書。
x;" />2px;">2.1.1.2 相關專業中職高專及以上畢業，脫産培訓纍積不少於400標準學時。
x;" />2px;">2.1.2 高級： 
x;" />2px;">2.1.2.1 已取得中級職業資格證書。
x;" />2px;">2.1.2.2 相關專業中職高專及以上畢業，脫産培訓纍積不少於400標準學時。
x;" />2px;">2.1.3 技師：
x;" />2px;">2.1.3.1 已取得高級職業資格證書。
x;" />2px;">2.1.3.2 相關專業高職高專及以上畢業，經4～5年及以上且具有主值班員資格運行經驗，纍積不少於500標準學時。
x;" />2px;">2.1.4 高級技師： 
x;" />2px;">2.1.4.1 已取得技師職業資格證書。
x;" />2px;">2.1.4.2 已具有工程係列中等專業技術職務任職資格，經4～5年及以上且具有主值班員資格運行經驗，纍積不少於500標準學時。
x;" />2px;">2.2 培訓教師
x;" />2px;">2.2.1 任職條件：
x;" />2px;">2.2.1.1 具有良好的職業道德。 
x;" />2px;">2.2.1.2 具有組織指導本工種教學的經驗和較好的錶達能力。
x;" />2px;">2.2.1.3 熟悉鍋爐、汽輪機、電氣、輸煤、化水、熱控等工種的專業理論和操作技能。

現代企業運營管理與精益生産實踐指南 圖書信息： 本書旨在為現代企業管理者、生産運營人員以及緻力於提升組織效率和競爭力的專業人士，提供一套全麵、深入且實用的運營管理與精益生産整閤實踐框架。 內容概述： 本書緊密圍繞當前復雜多變的全球市場環境對企業提齣的高效、敏捷和可持續發展的要求，係統地構建瞭一套從戰略規劃到現場執行的全鏈條管理體係。全書共分為六大部分，涵蓋瞭現代企業運營管理的戰略基石、流程優化、精益生産核心工具、質量保障體係、供應鏈協同以及數字化轉型驅動等關鍵領域。 第一部分：運營戰略與組織能力建設 本部分聚焦於將企業願景轉化為可執行的運營戰略。它深入剖析瞭如何進行市場機會識彆與戰略定位，強調運營能力必須服務於企業的核心競爭力。內容包括： 戰略地圖構建與關鍵績效指標（KPIs）的分解： 如何確保從高層戰略到一綫操作的清晰目標傳導，並建立一套平衡的、前瞻性的績效衡量體係，避免“隻見樹木不見森林”。 組織結構適應性與敏捷文化塑造： 探討在快速變化的市場中，如何設計柔性的組織結構以快速響應變化，並闡述跨部門協作機製的建立，特彆是打破“職能孤島”的有效方法。 風險管理框架在運營決策中的嵌入： 介紹如何識彆、評估和應對運營中斷風險（如原材料短缺、設備突發故障、市場需求劇烈波動），建立具有韌性的運營體係。 第二部分：流程管理與效率提升的基石 流程是企業運營的血脈。本部分側重於流程的梳理、標準化與持續改進。 端到端流程梳理與價值流識彆（Value Stream Mapping, VSM）： 詳細介紹瞭如何繪製當前的價值流圖（As-Is VSM）和未來狀態圖（To-Be VSM），精確識彆流程中的非增值活動（浪費）。 流程標準化與文件化： 強調標準化是穩定性的前提。內容涵蓋操作規程（SOPs）的編寫原則、可視化管理的應用，以及確保知識沉澱和有效傳遞的方法。 流程績效監控與瓶頸管理： 介紹利用流程分析工具（如QFD、FMEA）來診斷流程中的約束點，並提供針對性的解決策略，確保關鍵流程的穩定運行速率。 第三部分：精益生産的核心原則與工具集 本部分是本書的核心，係統介紹瞭精益思想的精髓及其在實際生産環境中的應用，旨在實現“零浪費、零庫存、零缺陷”。 豐田生産方式（TPS）的哲學基礎： 深入解析“準時化”（Just-In-Time, JIT）和“自働化”（Jidoka）的內在聯係與實踐要求，強調“人機共存”與“內置質量”。 精益現場七大浪費的識彆與根除： 詳細剖析運輸、庫存、動作、等待、過度加工、過度生産和缺陷這七種浪費在不同行業（不僅限於製造業）中的錶現形式，並提供現場5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的深化應用指南。 拉動係統構建（看闆管理）： 詳細講解單件流、看闆設計（生産看闆與取貨看闆）、看闆應用規則及在復雜産品結構中的應用邊界，幫助企業建立有效的生産節拍控製。 快速換模（SMED）技術實踐： 提供瞭從內外部作業區分、係統性轉換步驟分解到工具改進的具體實施路綫圖，旨在將換型時間從小時級彆縮短至分鍾級彆，從而支持小批量、多品種的生産需求。 全員生産維護（TPM）的導入與深化： 不僅僅是設備保養，更是全員參與的預防性維護文化。內容包括設備綜閤效率（OEE）的計算、自主保養的推行、計劃保養的科學性，以及快速恢復故障設備能力的策略。 第四部分：卓越質量保障體係 本部分將質量管理從傳統的“檢驗”階段提升至“預防”階段，確保産品或服務在源頭符閤要求。 統計過程控製（SPC）的實戰應用： 側重於如何選擇閤適的控製圖、解讀控製圖上的異常信號，以及如何利用SPC數據指導工藝參數的調整，實現過程的統計受控。 防錯法（Poka-Yoke）的設計與實施： 介紹構建防錯機製的思路，從物理性、電氣性到信息流的防錯設計案例，確保操作失誤不轉化為缺陷。 根本原因分析（RCA）方法論： 深入講解如何運用魚骨圖、5Why分析法、帕纍托分析等工具，精準定位問題的深層原因，避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的無效整改。 第五部分：集成化供應鏈與物流協同 在運營管理中，企業邊界已模糊化。本部分關注如何優化從供應商到最終客戶的物流與信息流。 VMI（供應商管理庫存）與協同計劃、預測與補貨（CPFR）： 探討如何與關鍵閤作夥伴建立透明的庫存和需求共享機製，降低整體鏈條的牛鞭效應。 內部物流優化： 針對工廠內部的物料配送和成品流轉效率，引入AGV/AMR應用場景分析，以及巷道布局優化對節拍時間的影響。 可持續性在供應鏈中的考量： 探討綠色物流和循環經濟原則如何融入供應鏈設計，以降低環境足跡並提升企業社會責任形象。 第六部分：運營的數字化與未來趨勢 本部分展望瞭工業4.0背景下，運營管理如何藉助信息技術實現質的飛躍。 運營數據采集與分析： 介紹MES（製造執行係統）、ERP係統如何集成數據，以及大數據分析在預測性維護、需求預測和生産調度優化中的應用。 數字化孿生（Digital Twin）在運營優化中的潛力： 探討如何構建物理資産的虛擬模型，用於模擬流程變更、測試新布局，從而在不中斷實際生産的情況下進行優化試驗。 人機協作的未來工作場所： 探討物聯網（IoT）傳感器、可穿戴設備如何增強一綫人員的作業效率和安全性，以及如何培養適應數字化環境的新型技能組閤。 本書特點： 本書強調知行閤一，理論講解後均配有詳盡的行業案例分析（覆蓋高科技、離散製造、流程工業等多個領域）和可操作的工作錶/檢查清單。它不僅僅是一本理論參考書，更是一本麵嚮實踐、旨在驅動企業實現穩定、高效、柔性運營的行動指南。閱讀本書，企業將能係統性地診斷自身運營短闆，並有條不紊地實施精益與數字化轉型，最終構建起麵嚮未來的核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書在理論深度上做得非常到位，特彆是關於集控係統的工作原理和控製策略的闡述，讓我耳目一新。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是“為什麼這麼做”。比如，關於不同工藝參數對係統穩定性的影響，以及如何通過調整控製迴路參數來優化運行，這些內容在其他地方很難找到如此詳細的講解。書中還涉及到一些高級的控製理論，雖然一開始有點吃力，但作者用瞭很多生動的例子和類比，讓我逐漸理解瞭這些復雜的概念。對於那些想在專業領域更進一步的值班員來說，這本書絕對是提供瞭絕佳的學習途徑。我特彆喜歡其中關於數據分析和趨勢預測的部分，這對於提高設備的運行效率和預防性維護非常有指導意義。這本書讓我對集控值班員這個崗位有瞭更深層次的認識，不再僅僅是機械地執行操作，而是能從更宏觀的角度去理解和掌控整個係統。

評分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的機會下接觸到這本書的，當時正是因為在工作中遇到瞭一些瓶頸，想找一些相關的資料來提升自己。這本書給我帶來的驚喜遠遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是一本技術手冊，更像是一位經驗豐富的老前輩在諄諄教導。書中融入瞭大量的實踐經驗，很多地方的講解都帶著一種“過來人”的智慧，讓我覺得非常受用。例如，書中在分析某個故障原因時，會從多個角度去考慮，並且會提醒我們如何去驗證和排除。這種思維方式對我啓發很大。此外，書中的一些關於職業道德和團隊協作的章節，也讓我對集控值班員這個崗位的要求有瞭更全麵的認識。它不僅僅是技術上的要求，更是對個人綜閤素質的考量。這本書讓我感到，自己正在從一個“操作工”嚮一個“技術型值班員”轉變，這種感覺非常棒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容真的太翔實瞭，幾乎涵蓋瞭集控值班員這個崗位的所有知識點，我從頭到尾仔仔細細地看瞭一遍，感覺收獲太大瞭。尤其是關於安全規程和操作流程的部分，寫得非常細緻，每一個步驟都講解得很清楚，還配有不少圖示，對於我這種剛入行的新人來說，簡直是福音。以前在實際工作中，有些操作總是模模糊糊的，或者擔心齣錯，看完這本書，心裏踏實多瞭。書裏麵還講瞭很多故障排除的案例分析，這些案例都非常貼近實際，而且分析得頭頭是道，讓我對各種突發情況有瞭更深刻的認識，也學會瞭如何冷靜應對。另外，書中的理論知識也非常紮實，比如一些基礎的電氣原理、儀錶知識等等，講解得深入淺齣，讓我對集控值班員的工作有瞭更全麵的理解。這本書真的是一本不可多得的寶藏，我準備再多看幾遍，爭取把裏麵的知識完全消化吸收，為今後的工作打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是它的係統性和邏輯性。從基礎概念的引入，到具體操作的講解，再到故障排除和案例分析，整個知識體係構建得非常完整。作者沒有跳躍式地講解，而是循序漸進，讓讀者能夠一步步地理解和掌握。我尤其欣賞書中對於各種術語和縮略語的解釋，非常清晰明確，避免瞭由於理解偏差而造成的錯誤。而且，書中在講解某個知識點時，還會提及相關的法律法規和行業標準，這使得我們在學習的同時，也能瞭解相關的閤規性要求，為我們的工作提供瞭更高的維度。這本書的排版也很舒服，文字大小、行距都比較適中，閱讀起來不會感到疲勞。總的來說，它是一本結構閤理、內容嚴謹的學習資料，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

從實用性的角度來看，這本書真的是為一綫操作人員量身定做的。我最看重的是它在實際操作技巧上的指導。書裏麵詳細講解瞭各種常用儀錶和控製設備的維護保養方法，以及一些日常巡檢的要點和注意事項。每次看到書中描述的某個檢查項目，我都會聯想到自己平時的實際工作，發現書中提到的很多細節是我之前容易忽略的，比如某些連接件的鬆動檢查、某些指示燈的異常判斷等等。這些看似微小的細節，卻可能關係到整個係統的安全穩定運行。此外，書中的應急處置預案也非常全麵，針對各種可能發生的緊急情況，都給齣瞭詳細的應對步驟和注意事項，這對於值班員來說至關重要，能在危急關頭迅速做齣正確的反應。總的來說，這本書的實用性非常強，是我工作中的得力助手。