發表於2024-12-14
項目經理/工程施工現場技術管理叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載
劉喜主編的《項目經理》作為工程施工現場技術管理叢書之一,內容 翔實、全麵,實用性強。
全書共分十章,分彆為概論、工程項目閤同管理、工程項目采購管理 、工程現場技 術管理、工程施工質量管理、工程現場材料設備管理、工程項目安全管理 、工程造價與 成本管理、工程項目資源管理、工程項目溝通管理。
《項目經理》既可作為施工企業質量技術或管理工具書,也可作為施 工企業質量相關方 麵培訓教材。
**章 概論
**節 工程項目與項目管理
第二節 項目經理概述
第二章 工程項目閤同管理
**節 項目閤同管理概述
第二節 項目閤同管理體係
第三節 項目閤同管理事項
第四節 項目閤同變*管理
第五節 項目索賠管理
第六節 閤同終止與評價
第三章 工程項目采購管理
**節 概述
第二節 項目采購計劃
第三節 項目采購控製
第四章 工程現場技術管理
**節 技術管理基本知識
第二節 工程項目的施工管理
第三節 工程項目的技術管理
第五章 工程施工質量管理
**節 質量管理基本知識
第二節 質量管理數理統計
第三節 工程質量控製
第四節 工程質量檢驗評定與驗收
第五節 工程質量改進
第六章 工程現場材料設備管理
**節 工程材料管理
第二節 工程機械設備管理
第三節 物資倉儲管理
第七章 工程項目安全管理
**節 安全管理職責
第二節 安全管理注意事項
第三節 安全文明施工管理
第八章 工程造價與成本管理
**節 工程造價的構成與費用計算
第二節 項目成本管理
第三節 項目成本計劃與控製
第四節 項目成本核算
第五節 項目成本分析與考核
第九章 工程項目資源管理
**節 概述
第二節 人力資源管理
第三節 材料資源管理
第四節 機械設備資源管理
第五節 項目技術管理
第六節 項目資金管理
第十章 工程項目溝通管理
**節 概述
第二節 項目溝通依據、方式與渠道
第三節 項目溝通處理
參考文獻
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