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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 南京出版传媒集团图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：17860319543

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
定价：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，资深企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理非常重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，就可以花zui少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着非常重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，全方位确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在zui大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

图说工厂设备管理（实战升级版） 内容简介： 在现代工业生产中，设备是企业赖以生存和发展的核心资产。高效、科学的设备管理，不仅能确保生产线的稳定运行，降低故障率，更能显著提升生产效率、延长设备使用寿命、节约维修成本，从而为企业创造更大的经济效益。本书——《图说工厂设备管理（实战升级版）》，正是为了应对当前制造业升级转型、智能化发展的大趋势，为广大设备管理从业者提供一套系统、实用、接地气的操作指南。 本书在原有版本的基础上，进行了全面的升级和深化，更加贴近当前的生产实际和管理需求。我们将目光聚焦于“实战”与“升级”，旨在帮助读者构建一套更具前瞻性、更富操作性的设备管理体系。书中内容涵盖了从设备的基础管理到精细化维护，从故障诊断到预防性保养，从备件管理到成本控制，再到数字化、智能化设备管理的新理念和新应用，力求做到面面俱到，深入浅出。 内容亮点与章节概述： 第一篇：设备管理基础与战略规划 第一章：现代工厂设备管理新格局 本章将首先厘清现代工业环境下设备管理的核心价值与战略意义。我们将分析当前制造业面临的挑战，如成本压力、技术迭代加速、环保法规趋严等，并阐述优秀的设备管理如何成为企业提升核心竞争力的关键。 我们将深入探讨设备全生命周期管理（Total Productive Maintenance, TPM）的核心理念，包括自主保全、计划保全、品质保全、早期化管理、效率改善、教育训练、安全与环境等八大支柱。 更重要的是，本章将介绍如何将设备管理与企业的整体战略目标相结合，制定具有前瞻性的设备管理策略，为企业的可持续发展奠定坚实基础。我们将强调数据驱动决策的重要性，以及如何利用信息技术赋能设备管理。 第二章：设备管理组织架构与职责划分 一个高效的设备管理体系离不开清晰的组织架构和明确的职责分工。本章将为您提供多种不同规模和类型的工厂的设备管理组织架构范例，并详细解析各级人员（如设备总监、设备主管、维修工程师、操作工、班组长等）的职责与权限。 我们将重点突出“设备主人制”（Autonomous Maintenance, AM）在自主保全中的核心作用，详细讲解如何通过培训和赋能，让一线操作人员成为设备的第一守护者。 同时，本章也将探讨如何构建跨部门协作机制，例如设备管理部门与生产部门、采购部门、技术部门之间的沟通与协调，确保信息流畅，问题及时解决。 第三章：设备管理制度与流程规范 制度是规范化管理的基础。本章将详述建立健全设备管理制度的重要性，包括设备管理手册、设备点检规程、设备操作规程、设备维修保养规程、设备事故报告制度、设备报废更新制度等。 我们将提供大量实际案例，展示如何制定详细、可执行的设备管理流程，例如：设备验收流程、设备报修流程、设备维修流程、设备保养计划流程、备件采购与领用流程、设备状态监测与评估流程等。 强调流程的标准化、可追溯性，以及如何通过持续优化流程来提升管理效率。 第二篇：设备日常维护与保养 第四章：设备点检与状态监测 本章将是本书的核心内容之一，聚焦于“预防为主，维修为辅”的设备管理理念。我们将详细介绍不同类型的设备点检方法，包括：日点检、周点检、月点检、季点检、年点检等，并明确各类点检的重点内容和检查项目。 我们将重点讲解设备状态监测（Condition Monitoring, CM）技术，如振动监测、红外热像监测、油品分析、超声波检测等，阐述这些技术如何帮助我们及时发现潜在的设备隐患，避免突发性故障。 本书将配以大量的图片和图表，直观展示各类点检的执行细节和异常情况的判断标准。例如，如何通过观察设备运行声音、温度、压力、液位等参数来判断设备状态。 第五章：计划性维修与预防性保养 基于点检和状态监测的结果，本章将深入探讨如何制定科学的计划性维修（Planned Maintenance, PM）和预防性保养（Preventive Maintenance, PM）计划。 我们将介绍不同保养周期（如定期保养、预防性保养、预测性保养）的特点和应用场景。 详细讲解如何根据设备类型、使用强度、厂家建议、维修历史等因素，制定详细的保养项目、保养内容、保养周期和作业指导书。 特别强调如何通过精细化的保养，延长设备的使用寿命，降低维修频率。 第六章：设备润滑管理 润滑是设备正常运行的“血液”。本章将系统性地介绍设备润滑管理的重要性、润滑剂的选择原则、润滑点识别、润滑方法（如油杯注油、油浴润滑、循环润滑、压力润滑等）以及润滑周期。 我们将提供各类常见润滑剂的性能参数对比，帮助读者选择最适合其设备的润滑剂。 深入讲解润滑油品分析的重要性，如何通过分析润滑油的物理化学指标，判断设备内部磨损情况，从而实现预测性维护。 第七章：设备清洁与环境管理 “清洁现场，就是清洁设备”。本章将强调设备清洁在设备管理中的基础性作用，以及如何通过建立清洁标准和责任区，实现设备的“零缺陷”清洁。 我们将介绍如何根据设备类型和工作环境，制定有效的清洁计划和作业指导。 同时，也将探讨良好的工作环境对设备运行的影响，例如温度、湿度、灰尘、腐蚀性气体等因素的控制。 第三篇：设备维修技术与故障诊断 第八章：常见设备故障诊断与排除 本章将针对生产线上最常见的设备类型（如泵、风机、电机、减速机、液压系统、气动系统、传送带、磨床、车床等），详细讲解其可能出现的典型故障现象、产生原因以及诊断与排除方法。 我们将提供一套系统的故障诊断思路和方法论，引导读者学会从现象入手，逐步缩小范围，最终定位故障根源。 书中将包含大量的故障排除案例，图文并茂地展示诊断过程和维修步骤。 第九章：设备维修基础技术与实践 本章将介绍设备维修所需的关键基础技术，如：机械维修（紧固、校直、间隙调整、密封件更换等）、电气维修（线路检查、继电器与接触器更换、传感器调试等）、液压与气动维修（管路检查、密封件更换、阀件维修等）。 我们将重点讲解安全操作规程在维修过程中的重要性，以及如何正确使用各类维修工具和量具。 强调“一次修好”（First Time Right）的理念，提升维修质量和效率。 第十章：设备维修管理与记录 有效的维修管理是降低维修成本、提高设备可靠性的关键。本章将介绍如何建立规范的维修工单管理系统，包括维修申请、派工、执行、验收、反馈等环节。 我们将强调维修记录的完整性、准确性和及时性，如何通过分析维修记录，发现设备共性问题，优化维修策略。 探讨如何构建知识库，积累维修经验，为新入职员工提供培训资源。 第四篇：设备备件、成本与效率 第十一章：设备备件管理策略 合理的备件管理是保障设备正常运行的基石。本章将深入探讨备件库存管理的重要性，包括备件分类、编码、安全库存、最高库存、最低库存的确定方法。 我们将介绍不同备件管理模式（如集中管理、分散管理、按需采购等）的优劣势，以及如何根据企业实际情况选择合适的模式。 强调备件质量控制，如何与供应商建立良好的合作关系，确保备件的及时供应和质量可靠。 第十二章：设备维修成本控制与效益分析 设备管理直接关系到企业的运营成本。本章将详细分析设备维修成本构成，包括人工成本、备件成本、外协维修成本、管理成本等。 我们将介绍多种有效的成本控制方法，如：优化备件采购策略、提高一次修复率、推行自主保全、减少非计划停机时间等。 更重要的是，本章将引导读者学会如何对设备维修效益进行量化分析，例如通过评估维修投入与设备稼动率提升、生产效率提高、产品质量稳定等方面的收益，证明设备管理工作的价值。 第十三章：设备运行效率提升与瓶颈分析 如何最大化设备的产出，是设备管理的重要目标。本章将介绍提升设备运行效率的多种方法，包括：优化生产工艺流程、改进操作方法、减少换线时间（SMED）、提高设备综合效率（OEE）。 我们将重点讲解如何识别和分析生产线上的设备运行瓶颈，并针对性地提出解决方案。 强调持续改善的理念，如何通过数据分析和团队协作，不断挖掘设备潜力，实现效率的持续提升。 第五篇：智能化与未来趋势 第十四章：数字化设备管理与物联网应用 随着工业4.0时代的到来，数字化转型已成为必然趋势。本章将深入探讨如何利用数字化技术，如MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）、CMMS（计算机化维护管理系统）等，实现设备管理的智能化。 我们将重点介绍物联网（IoT）在设备管理中的应用，例如通过传感器实时采集设备运行数据，进行远程监控、故障预警和预测性维护。 本书将展示如何构建智能化的设备数据平台，实现设备状态的可视化、可追溯和智能分析。 第十五章：预测性维护与人工智能的应用 本章将聚焦于更高级的设备管理手段——预测性维护（Predictive Maintenance, PdM）。我们将详细讲解如何利用大数据分析和机器学习算法，对设备运行数据进行深度挖掘，预测设备未来可能发生的故障，从而提前进行干预。 我们将介绍AI在设备故障诊断、寿命预测、维修决策等方面的应用案例，以及如何构建智能化的故障诊断与决策支持系统。 展望未来，探讨如何实现设备的“自我诊断”、“自我修复”和“自我优化”。 第十六章：设备管理人员的职业发展与能力提升 一本优秀的工具书，不仅要传授技能，更要指引方向。本章将关注设备管理从业者的职业发展。 我们将分析成为一名优秀设备管理工程师所需具备的核心能力，如技术知识、分析能力、沟通协调能力、管理能力、学习能力等。 提供职业发展路径建议，并介绍相关的行业认证和培训资源，帮助读者不断提升自身价值，适应行业发展需求。 光盘内容： 本书附带的光盘，为读者提供了丰富的实操资源，包括： 设备管理相关表格模板： 如设备台账、点检记录表、维修工单、备件库存表、保养计划表、设备报废申请表等，方便读者直接套用和修改。 设备管理软件试用版或演示版（部分）： 帮助读者直观了解先进的设备管理软件功能。 设备故障案例库（部分）： 包含大量典型设备故障的图片、视频和分析过程，提供直观的学习材料。 相关法律法规及标准（部分）： 如安全生产相关法律法规、设备检验标准等。 设备管理知识视频讲座（部分）： 由行业专家主讲，深入解读关键管理理念和技术。 目标读者： 本书适合于各类制造型企业的设备管理人员、维修技术人员、生产主管、车间主任、厂长、以及对设备管理感兴趣的工程师、技术院校学生等。无论您是刚刚步入设备管理领域的新手，还是希望在现有基础上实现“实战升级”的资深从业者，本书都将为您提供宝贵的价值。 总结： 《图说工厂设备管理（实战升级版）》是一本集理论指导、技术传授、实操指导、案例分析、前沿技术于一体的全面性设备管理著作。我们力求通过图文并茂、深入浅出的方式，将复杂、抽象的设备管理知识，转化为具体、可操作的经验，帮助企业建立科学、高效、智能的设备管理体系，从而在激烈的市场竞争中，赢得先机，实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的“图说”形式，真的太对我胃口了！我之前也接触过一些关于设备管理的书籍，但往往因为文字过于枯燥，或者专业术语太多，看了没多久就放弃了。《图说工厂设备管理》这本书，完全颠覆了我对这类书籍的刻板印象。它的排版设计非常人性化，每页都配有清晰、精美的插图，把那些抽象的设备部件、操作流程，都形象地呈现在眼前，就像在看一本精美的图册。我尤其喜欢书中关于“设备保养计划”的制定方法，它提供了一些非常实用的模板和工具，让我能够根据自己工厂的实际情况，快速建立起一套有效的保养体系。而且，书中还分享了一些关于“设备安全操作”的经验，这些都是我们一线操作人员最关心的问题，看到书里详细列出了各种潜在的危险源以及规避措施，我感到非常有安全感。光盘的内容也非常实用，一些关键设备的演示视频，让我能够更直观地学习操作和维护要点，即使是之前不熟悉的设备，通过视频的学习，也能快速上手。这本书的内容，既有理论深度，又有实践指导性，而且形式上又非常易于接受，这对于我这样希望提升设备管理技能的普通员工来说，简直是福音。它让我觉得，学习设备管理，原来可以这么轻松有趣！

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿到《图说工厂设备管理(实战升级版)》这本书的时候，我内心是有些忐忑的。毕竟，“实战升级版”听起来就颇具挑战性，而我所在的生产车间，设备更新换代的速度也确实很快，许多新型设备的操作和维护知识，我感觉自己一直处于被动学习的状态。但是，当我翻开这本书，尤其是看到那些深入浅出的图解和案例分析时，我的顾虑瞬间烟消云散了。这本书并没有像一些理论书籍那样，上来就大谈特谈宏大的管理体系，而是从最基础、最实用的角度切入，比如设备润滑、紧固件检查、安全操作规程的制定与执行等等。我印象最深刻的是关于“设备状态监测”的章节，里面详细介绍了不同类型设备的常见故障表现，以及如何通过听、看、闻、触等方式进行初步判断，这对于我们一线人员来说，简直是“救命稻草”！书中还穿插了一些“经验分享”，都是来自实际工作中的宝贵心得，读起来特别接地气，仿佛能听到前辈们在现场的谆谆教诲。而光盘里的视频资料，更是锦上添花，那些关于精密设备的拆解、组装演示，让我得以窥见其内部构造的奥妙，也为我以后独立完成一些稍微复杂的维修任务打下了基础。这本书的内容非常丰富，涵盖了设备管理的各个层面，从基础维护到进阶管理，都做到了条理清晰、重点突出，绝对是一本值得反复研读的“案头必备”。

评分☆☆☆☆☆

这本《图说工厂设备管理》简直就是我近期工作中遇到的“及时雨”！作为一名基层设备维修员，虽然日常接触设备最多，但很多时候都是凭经验在摸索，理论知识和系统性的管理方法确实有所欠缺。拿到这本书，第一感觉就是“亲切”。图文并茂的设计，把那些枯燥的设备结构、原理、故障排除步骤都变得直观易懂，就像有一位经验丰富的老工程师在你旁边手把手地教你一样。我尤其喜欢里面关于日常点检的内容，那些 Checklist 和 S.O.P.（标准操作规程）表格，简直是为我们量身定制的。过去，点检很多时候流于形式，凭感觉，现在有了这些清晰的指引，我能更系统、更全面地检查设备，及时发现潜在的问题，把隐患扼杀在摇篮里。而且，书中还涉及了一些设备维护的“黑科技”，比如预测性维护的概念，虽然目前我们工厂还没达到那种水平，但了解了这些前沿的技术，也让我对未来的工作有了更清晰的方向，充满了学习的动力。光盘里的内容也是一大亮点，那些动态的演示和模拟操作，比纯文字描述要生动得多，很多平时难以理解的机械原理，通过视频一下子就明白了。总而言之，这本书给了我很大的启发，让我对设备管理有了更深刻的认识，也更有信心解决工作中遇到的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本《图说工厂设备管理》简直是为我们这些非专业出身的管理人员量身打造的“救星”！我是一名初级生产主管，负责管理一个小型的生产线，虽然对生产流程比较熟悉，但对于设备层面的管理，总感觉力不从心。很多时候，设备出现问题，我只能依赖技术部门，自己却帮不上什么忙，这让我非常焦虑。这本书的出现，很大程度上改变了我的认知。它的“图说”特色，让那些原本对我来说高深莫测的机械原理变得通俗易懂，我不再害怕那些复杂的图纸和专业术语，而是能够通过直观的图示，快速理解设备的功能和工作流程。书里关于“预防性维护”的章节，我反复看了好几遍，里面提到的设备生命周期管理、维护计划的制定，都给了我很多启发。我开始思考如何将这些理论应用到我的生产线上，比如如何根据设备的使用情况，合理安排检修时间，避免不必要的停机损失。而且，书中还涉及到了成本控制和效率提升方面的内容，这对于一个生产主管来说，也是至关重要的。光盘里的多媒体教学，更是让学习过程变得轻松有趣，我甚至可以在下班后，通过视频学习一些设备的基本维护技巧，这样在与技术人员沟通时，我也能更有底气，提出的问题也更具针对性。这本书的价值，远超我的想象，它不仅提升了我的专业知识，更让我对如何更好地管理生产线，有了全新的视角和方法。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的设备工程师，我一直对技术更新和管理优化有着强烈的追求。《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》这本书，可以说是在我多年的工作经验之上，又添了一把“实用的火”。我通常不太喜欢那些过于理论化、脱离实际的书籍，而这本书恰恰相反，它非常注重“实战”。“升级版”的标题名副其实，书中很多内容都更新了当前工业界最前沿的管理理念和技术应用，比如智能制造背景下的设备维护策略，以及如何利用大数据进行设备故障预测。这一点让我非常兴奋，因为它触及到了我目前研究的重点领域。书中的图解非常精细，对于一些复杂设备的内部结构和工作原理，都有非常透彻的展示，这即使对经验丰富的工程师来说，也是非常宝贵的参考资料。我特别喜欢其中关于“设备可靠性工程”的章节，书中提出的失效模式与影响分析（FMEA）的应用，以及如何系统地识别和消除设备潜在的失效点，这些方法论对于提升设备的整体可靠性非常有指导意义。光盘里的案例分析和模拟实验，更是将理论与实践完美结合，我可以通过这些模拟，验证书中的某些观点，或者学习一些新的操作技巧。这本书的内容深度和广度都达到了一个新的高度，对于想要在设备管理领域深耕的专业人士来说，绝对是一本不可多得的宝藏。